8/13/2019 Prova II Planejamento e Controle da Produo

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTECENTRO DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUOPRO0209 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO

MONICK ALEXANDRE DA SILVA

II AVALIAO

NOME: PLINIO CAVALCANTE FERREIRA NOTA:__________(10,0)

Case Alstom

A Alstom lder mundial em infraestrutura para gerao e transmisso de energiae transporte ferrovirio, alm de ser referncia em tecnologias inovadoras. No Brasil, aAlstom est presente h 57 anos e conta com mais de 5.000 funcionrios diretos quetrabalham em onze unidades instaladas nos Estados de So Paulo, Minas Gerais, RioGrande do Sul e Rondnia, e 1 em fase de construo. Seu faturamento de 2012/2013chegou a R$ 2,5 bilhes. A empresa partilha trs valores essenciais: Confiana, Esprito deEquipe e Ao.

Alstom constri os trens mais rpidos e os metrs automatizados de maiorcapacidade do mundo, fornece usinas integradas para a gerao de energia, serviosassociados para diferentes fontes de energia - como hidrulica, gs, carvo, nuclear eelica, e tambm desenvolve equipamentos em ultra-alta tenso, interconexes emcorrente contnua, alm do gerenciamento das redes eltricas e integrao de fontes deenergia renovveis rede.

O setor de Marketing e Vendas, verificou como oportunidade de negcio abrir umafilial para reformular os servios de transporte ferrovirio em Natal, Rio Grande do Norte.Considerando esta oportunidade voc como um profissional qualificado ir enviar umaproposta para Alstom orientando todas as questes relacionadas a Planejamento e

Controle da Produo. Contribua com todos os conhecimentos adquiridos emPlanejamento e Controle de Produo.

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTECENTRO DE TECNOLOGIA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUOPRO0209 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUO

MONICK ALEXANDRE DA SILVA

Estudo de Caso - Alstom.

Neste breve relatrio procuro descrever de forma clara e objetiva pontos a seremobservados no momento do planejamento e implantao de uma nova unidade filial emnatal.

No estado do Rio Grande do Norte, no temos nenhum concorrente direto destaempresa trabalhando no ramo de transporte ferrovirio. Visto isso, sem sombra dedvidas a Alstom enfrentar algumas dificuldades com relao ao suprimento de mo deobra e matria prima. No entanto, o fato de no haver aqui um concorrente direto nospermite uma maior autonomia no mercado interno e regional.

Com a reformulao do transporte ferrovirio e implantao de novos modelos detransporte na cidade, a Alstom tem uma grande oportunidade de se inserir nestemercado. Para isso, ser necessrio a implementao de um plano estratgico visando aproduo e recursos produtivos. Devido a falta de mo de obra especializada ou treinadapara o preenchimento de vagas futuras, ser necessrio que o RH desta empresapromova uma seleo e treinamento especfico para os recursos fsicos que promoveroa produo aqui.

De acordo com o que temos hoje no estado, um transporte ferrovirio muitosucateado e ausncia de outras opes de transporte de baixo custo, possvel que ovolume de produo seja bem significativo, logo, ser necessrio se manter um estoquede segurana, pois a demanda de produtos ser elevada. Se a Alstom pretende implantaruma unidade fabril neste estado, uma boa opo seria procurar municpios da regiometropolitana que concedem incentivos fiscais e j tem uma rede de lojas defornecimento de implementos fabris. Com a implantao desta unidade prximo dasobras, seria menor o custo com logstica de materiais para compor o estoque e para amontagem de equipamentos. Falo do custo de logstica devido ao fato de no termosuma infraestrutura de transporte boa aqui, onde o nico meio de transporte de cargas o rodovirio.

O Rio Grande do Norte assim como esta cidade passam por um momento difcilpoliticamente falando, mas, um dos melhores lugares do pas para a construo civil,uma vez que sazonalidades que afetariam esse processo produtivo como a chuva no soproblemas srios aqui. Logo, do ponto de vista de desenvolvimento das obras dereformulao do transporte ferrovirio e implantao de novos modelos, as grandesdificuldades seriam assim como descrito acima, a mo de obra, fornecedores deimplementos, fornecedores de matria prima e o transporte de cargas. Assim, acreditoque seria uma grande opo para a empresa ter uma filial em Natal, possibilitando aexpanso de seu mercado s regies Norte e Nordeste.