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QUEM SOMOS | SERVIÇOS | PORTFÓLIO | BANCO DE DADOS | VIABILIDADE TÉCNICA/ECONÔMICA | MERCADO IMOBILIÁRIO ORÇAMENTOS | PROPOSTA TÉCNICA/COMERCIAL | PLANEJAMENTO | CONTROLE DE CUSTOS | AGRONEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE | CLIENTES Conquistar a confiança do mercado é algo que todas as empresas buscam incessantemente. Com o “Group QUALITY” não poderia ser diferente. Atendendo clientes de diversos portes, priorizando a boa técnica, a ética e o sigilo, obtendo dessa forma um modelo eficaz de negócios, sendo parte integrante da equipe do cliente. Estudamos todas as possibilidades e restrições técnicas, propondo orçamentos competitivos, um planejamento específico e o controle para seu empreendimento. Com modernos recursos e softwares, a Quality conta com o que há de melhor em tecnologia no mercado, sendo possível gerar um excelente entrelaçamento de informações com o cliente, o que facilita o processo de elaboração, acompanhamento, finalização de propostas e demais serviços oferecidos. O emprego desses recursos está diretamente ligado ao aumento da produtividade. Todas as informações são disponibilizadas on-line, com segurança e sigilo, permitindo o acompanhamento da evolução dos serviços pelo cliente: “Área Restrita”. ORÇAMENTOS BEM CONSTRUÍDOS, EMPREENDIMENTOS SEGUROS

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Conquistar a confiança do mercado é algo que todas as empresas buscam incessantemente. Com o “Group QUALITY” não poderia ser diferente.

Atendendo clientes de diversos portes, priorizando a boa técnica, a ética e o sigilo, obtendo dessa forma um modelo eficaz de negócios, sendo parte integrante da equipe do cliente.

Estudamos todas as possibilidades e restrições técnicas, propondo orçamentos competitivos, um planejamento específico e o controle para seu empreendimento.

Com modernos recursos e softwares, a Quality conta com o que há de melhor em tecnologia no mercado, sendo possível gerar um excelente entrelaçamento de informações com o cliente, o que facilita o processo de elaboração, acompanhamento, finalização de propostas e demais serviços oferecidos. O emprego desses recursos está diretamente ligado ao aumento da produtividade.

Todas as informações são disponibilizadas on-line, com segurança e sigilo, permitindo o acompanhamento da evolução dos serviços pelo cliente: “Área Restrita”.

ORÇAMENTOS BEM CONSTRUÍDOS, EMPREENDIMENTOS SEGUROS

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Com atuação nacional há 28 anos, a empresa adquiriu experiência e tornou-se referência no mercado imobiliário; gerenciamento de obras civis: orçamento, planejamento e controle; gestão em agronegócios: agricultura, pecuária e usinas; e meio-ambiente.

Auxiliamos o cliente, efetuando a viabilidade do empreendimento, gerenciando o projeto, elaborando planilhas orçamentárias, editais técnicos de contratação; coletando propostas, negociando custos e identificando as empresas adequadas pra execução dos serviços.

O sucesso de um empreendimento pode ser medido de várias maneiras.

Diversos fatores contribuem para o bom andamento de um empreendimento, porém, tudo só acontece se cada etapa for realizada com precisão, no momento certo e empregando os recursos adequados.

Alcançamos credibilidade desenvolvendo soluções precisas, graças ao compromisso e dedicação profissional.

QUEM SOMOS

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De pequenos detalhes a grandes projetos, a Quality cuida minuciosamente de todos para seu empreendimento sair conforme o previsto.

Consultoria Empresarial Viabilidade Técnica / Econômica Mercado imobiliário e Avaliação de Bens e Imóveis Quantificações Orçamentos Orçamento Rápido Propostas Técnica / Comercial Planejamento Controle de Custos Agronegócios e Meio-Ambiente

SERVIÇOS

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Trabalhos Recentes - 1.588.619 m2 Edifícios Residencias - 1.839.638 m2Shopping Center / Rede de TV - 550.660 m2Loteamento - 305.112 m2Edificações Comerciais - 289.367 m2Drenagem - 203.242 m2Indústrias / Usinas - 152.478 m2Cooperativas - 129.394 m2Residências - 102.520 m2Recuperação de Fachadas - 72.500 m2

PORTFÓLIO

Hipermercados - 42.220 m2Hospitais / Hotel - 31.650 m2Colégios e Universidades - 30.696 m2Igrejas - 25.780 m2Restauro - 15.260 m2Stand´s e Exposições - 10.306 m2Restaurantes e Cozinhas - 5.630 m2Ferrovias - 230 kmRodovias, Pontes e Viadutos - 52 kmBanco de Dados - Composições e Insumos 25.800 un

RESUMO - 5.754.829 m2/m/un

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Um banco de dados de custos de materiais e serviços vai muito além da simples compilação de informações, também é gerir dados referenciais para subsidiar a tomada de decisão e minimizar erros em orçamentos.

Banco de dados consistente: É necessário que a área de inteligência em planejamento concentre os dados obtidos desde os levantamentos no orçamento inicial, passando pelas contratações na área de suprimentos, até a execução da obra e, transforme-os em dados referenciais, disponíveis para todas as áreas que envolvam o desenvolvimento de produtos e projetos. Para que interpretações consistentes balizem tomadas de decisão.

Conclusão: Referência para elaboração de orçamentos e estudos de viabilidade, o banco de dados de custo de materiais e serviços é ferramenta estratégica para os empreendedores. Primeiro porque ao armazenar e organizar informações de empreendimentos passados permite a obtenção rápida de coeficientes de custo e de produtividade, determinante na avaliação dos negócios. Além disso, possibilita a comparação entre empreendimentos similares, indicam melhoria em práticas e processos que resultem em economias. As informações oriundas de empreendimentos realizados podem servir como ferramenta de referência e são as melhores fontes que uma empresa pode ter, já que reflete a realidade da mesma. O que não exclui a necessidade de cotações e/ou consultas técnicas. Não deixando de observar que o empreendimento pode acontecer em um período climático diferente, atentando também para a demanda de mercado e para os avanços tecnológicos. Para potencializar os acertos no futuro.

UMA SÍNTESE SOBRE BANCO DE DADOS - REFERÊNCIA EM CUSTOS

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Antecipar o futuro pode ser um grande diferencial na hora de investir em um novo empreendimento. Ainda mais em um cenário onde a queda do poder aquisitivo do consumidor e a margem de lucro são pequenas. Condições intrínsecas que afetam diretamente a capacidade de absorção de erros, por parte das empresas ou investidores.

Evite surpresas no final do seu empreendimento.

Um mecanismo adotado pelos incorporadores para minimizar esse risco é a contratação de empresa de consultoria especializada em planejamento e gerenciamento, para a elaboração do orçamento detalhado, que serve como uma referência de custos, independente ao orçamento elaborado pelo executante. Recomenda-se a equalização dos orçamentos em conjunto com os representantes técnicos de ambas as partes com o objetivo de identificar o orçamento adequado e que concordem que esse será o planejamento exequível.

VIABILIDADE TÉCNICA / ECONÔMICA

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Viabilidade técnica / econômica com concepção de pré-projetos racionalizados.

Banco de dados, com CINCO MILHÕES, em histórico de diversos ORÇAMENTOS formatados em CRONOGRAMA FÍSICO / FINANCEIRO, para auxílio nas ESTIMATIVAS dos ESTUDOS DE VIABILIDADE.

- Residencial com subsolo e com sobresolo “semi-enterrado” - Comercial- Residencial em alvenaria estutural baixo e alto - Industrial- Residências - Shopping Center- Loteamentos - Restauro de Prédios Históricos

Elaboração da TABELA DE VENDAS para lançamento do seu empreendimento; em função do estudo de viabilidade, custo da obras e margem de lucro.

Implantação de infra-estrutura: urbanização, paisagismo, stand´s de vendas e maquetes para lançamento do seu empreendimento.

Atualização financeira do estudo de viabilidade imputando os valores incorridos do seu empreendimento, para reavaliação das decisões.

MERCADO IMOBILIÁRIO E AVALIAÇÃO DE BENS E IMÓVEIS

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Cada orçamento é estudado detalhadamente em função do projeto proposto e das características do local de implantação do seu empreendimento.

Quantificação do empreendimento.

Composições de preços unitários (material, mão-de-obra e serviços) “composições próprias, apropriadas ao longo de nossa experiência”.

Cotação de preços (buscar o melhor preço aliado a melhor condição de pagamento).

Pré-orçamento; Orçamento executivo (construções e reformas), Orçamento por Insumo; (planejamento) e Orçamento rápido.

Planilhas. Curvas abc´s; Diagramas. Histogramas; Plano de ataque e Descrição dos serviços.

Formatação final, impressão e encadernação da proposta;

Consultoria interna empresarial na gestão para implantação de sistemas informatizados “ERP” para controle geral da empresa (empreendimentos, financeiro e contabilidade).

ORÇAMENTOS

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Conhecimento do Problema: Com o estudo de localização e acessos, características físicas e sócio-econômicas da região, a climatologia local e a disponibilidade de recursos, além do estudo das condicionantes e particularidades do projeto proposto.

Canteiro de trabalho: O planejamento de execução do empreendimento é complementado por um estudo detalhado de localização, apoio logístico e layout das instalações de canteiro de trabalho, sendo apresentadas ilustrações do layout proposto para as unidades industriais, produtivas, técnico-administrativas e de convivência social.

Estrutura Organizacional: É de fundamental importância para o sucesso de qualquer empreendimento a definição da estrutura organizacional do empreendimento, representada neste tópico pelo organograma da obra das principais funções e atribuições, podendo ainda ser complementado pelo currículo dos profissionais de nível gerencial.

Métodos Construtivos: Descrevemos as soluções técnicas para a execução dos principais serviços do empreendimento, caracterizando os métodos de execução e os recursos empregados na realização de cada atividade de serviço.

Cronograma físico MS-Projet / financeiro.

PROPOSTA TÉCNICA/COMERCIAL

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Uma das principais funções do planejamento é evitar grande deslocamento entre o custo previsto e o custo real.

O acompanhamento do controle deve ser permanente e dinâmico, pois ocorrem muitas modificações ao longo do empreendimento, inclusive nos projetos. O mercado também determina especificações, gerando imprevisibilidade que acaba por implicar mudanças no planejamento inicial.

Desenvolvemos a modalidade de ORÇAMENTO POR INSUMO, para planejamento, controle das compras, contratações e medições dos serviços.

Planejamento Executivo: Através dos estudos da região do empreendimento e dos projetos, é elaborado o estudo completo do seqüenciamento de execução proposto, onde são detalhadas as frentes de trabalho e o seqüenciamento executivo do empreendimento. Este tópico é enriquecido com ilustrações do planejamento de execução de cada fase do empreendimento, cronograma de barras GANTT, rede de precedências PERT-CPM e histogramas de alocação de recursos de mão de obra e equipamentos.

O(s) contrato(s) deve(m) conter discriminação de todas as cláusulas que possam ser polêmicas em relação às despesas.

PLANEJAMENTO

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Atualmente sabe-se que no mercado, um trabalho adequado de orçamento e planejamento em conjunto com a gestão de compras, contratações, acompanhamento e controle do empreendimento, possibilita uma economia média de 4%.

Por outro lado, o descaso, está acarretando na maioria das incorporadoras e/ou investidores uma perda de valor em torno 15% no custo do empreendimento, dentro das estimativas de viabilidade. Incorporadores e investidores esperam retorno de 35% a 45%, nas viabilidades inexperientes, tem-se o retorno médio inferior ao prometido, no patamar de 27%.

A falta de projetos adequados, gerenciamento do empreendimento, somado ao desconhecimento dos serviços a serem executados, leva essa perda para um patamar de 40% (o “Ibec” tem como aceitável a margem de 20% para mais ou para menos”).

Compor o preço do empreendimento exige conhecimentos de: engenharia, contabilidade, matemática financeira, economia e direito.

CONTROLE DE CUSTOS

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Uma fazenda vale pela lucratividade e não pelo patrimônio (Sérgio de Zen – Esalq / USP).

As instituições financeiras querem esses dados para aprovar um financiamento. Fazer contas, saber como computá-las, coletar as informações com precisão e colocá-las no papel são base de gestão. É a partir da leitura do seu negócio, de seus números, que é possível manter a rentabilidade, crescer, planejar a produção, direcionar os investimentos, adotar tecnologias, saber no que e quando investir, traçar objetivos e metas num mercado sempre desafiador (Sérgio de Zen – Esalq / USP).

Os desafios de gerir um negócio mais complexo da economia moderna “O Agronegócio”.

Conhecer a terra e as tecnologias de produção, que também precisam ser gerida e planejada com o cuidado que qualquer empresário conduz seu negócio; da relação com os funcionários à adoção de tecnologias, investimentos em maquinário e direcionamento da produção e comercialização.

Direcionar a produção a partir de um planejamento estratégico tem como base um orçamento anual e é resultado da análise de custo, da previsão de faturamento de cada cultura e/ou criação e suas rentabilidades.

AGRONEGÓCIOS E MEIO AMBIENTE

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AEAARP – Associação de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Ribeirão PretoAERF – Associação de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de FrancaAmbiental Serviços Ribeirão Preto LtdaCTE Centro de Tecnologia de Edificações LtdaEdes & Associados Consultoria e Planejamento Financeiro / Emílio Edes Imóveis LtdaHabiarte Construtores AssociadosMHE Engenharia Ltda / Meta Gerencial LtdaPerplan Emprendimentos e Urbanização Ltda / Costrutora Perdiza Villas Boas LtdaSoft-Sul Informática p/ Const. CivilTiner Empreendimentos e Participações Ltda / TBR Construções e Incorporações Ltda

PRINCIPAIS CLIENTES

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