avaliação de desempenho do transporte rodoviario de cargas pelo ...
Reduzir Os Custos De Frete Rodoviario
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page 0RTF do Brasil
RTF do Brasil
Ganhar Eficiência e Transparência Interna – Reduzir os
Custos de Contratos Brasileira de Frete Rodoviário entre
6.5% e 15.0%
São Paulo, 2011
page 1RTF do Brasil
Tecnologia Eficaz
Para o mês de junho de 2010, um cliente do RTF envio 1337 cargas de 14 origens.
Dessas cargas, cerca de metade (704 cargas) estavam em contratos de longo prazo
704 cargas emitida
automaticamente ao
transportador sob uma contrato
de longo prazo
633 cargas que foram emitidos pela primeira
vez a uma transportadora sob uma contrato
de longo prazo que não poderia responder
ea carga foi posteriormente enviada para
outras transportadoras previamente utilizado
pelo embarcador de acordo com o
embarcador criado redes privadas
Cada embarcador tem um único padrão de distribuição.
Nenhuma transportadora pode combinar as exigências de
serviço para cada carga. Esta é a razão que tecnologia
colaborativa de frete rodoviário é tão eficaz.
633
Cargas 704
Cargas
# de Cargas por CD
page 2RTF do Brasil
Reduzir Custos de Transporte Entre 6.5% e 15%
Gestão do frete traz transparência e organização - redução de custos siga rapidamente
Reduzir Custos 6.5%
15%
Há razões, quando o
embarcador não
selecionar a proposta
mais baixa
Reduzir Custos 15.0%
Custo do Frete Total Pago em 1337 Truckloads no Mês de Junho de
2010 para um Cliente RTF
page 3RTF do Brasil
Contratos de Longo Prazo
A maioria do frete rodoviário no Brasil é gerenciado em contratos de longo prazo.
RTF do Brasil oferece eficiência a esses contratos
Software-as-a-Service para frete para contratos de longo prazo
Os embarcadores preferem confiar a maioria de suas cargas às transportadoras com contratos de longo
Prazo. Ao mesmo tempo, os transportadores também querem manter e melhorar relações já existentes
com os clientes embarcadores.
Reconhecendo o mercado Brasileiro de frete rodoviário, o RTF do Brasil criou um ferramenta simples e
amplo para facilitar as relações já existentes entre transportadores e embarcadores, usando o mercado
para complementar, ao invés de substituir os relacionamentos prévios.
Os termos mais usados para descrever serviços colaborativos baseados na
internet são os de redes de transporte colaborativo ou redes de logística colaborativa
(collaborative logistics networks). Estas redes permitem que embarcadores e
transportadores criem “comunidades privadas” para melhor gerenciarem suas
demandas e seus recursos.
Os embarcadores podem compartilhar informações sobre seus fluxos de carga com seus principais
Transportadores de maximizar os recursos.
page 4RTF do Brasil
Diagrama de Negociação de Contratos
O sucesso da gestão dos contratos de transporte exige uma negociação informada e
transparência na execução
Fluxograma Hipotético das Negociações do
Contrato – Mais Formal
Fluxograma Hipotético das Negociações do
Contrato – Menos Formal
Conclusão
■ Na melhor das hipóteses, a
negociação do contrato inclui uma
combinação de critérios subjetivos
e objetivos filtrados
inadequadamente que produz uma
pares menos do que ideal entre as
transportadoras e as faixas
■ No pior dos casos, a dificuldade
do processo de negociação ea
inadequação dos contratos
resultantes cria significativas
perdas em curso, dos acordos
informais e uma falta geral de
supervisão
Influência Mais Objetiva
Influência Mais Subjetiva
page 5RTF do Brasil
Distribuição Criteriosa de Rotas
HQ
BA
WH
GO
WH
RS
WH
Negociação é o exercício de combinar efetivamente transportadoras e rotas. Esta
negociação pode ser melhorada de forma significativa com transparência.
Combinação de Rotas e Critérios
Transportadora com
vantagems em novas
rotas
Transportadoras
Já Utilizadas
Critérios que influenciam na
combinação de transportadoras e
rotasEx:
• Distância Fora do Portfólio
• Manutenção
• Gerenciamento De Risco
• Treinamento de Motoristas
• Licenças
• Contratação de Autônomos
Conclusão
page 6RTF do Brasil
Transparência com Distribuição de Rotas Para Parceiros
A agilidade e flexibilidade do RFP permite maior transparência no resultado da
combinação de rotas facilitando a negociação e gestão dos contratos existentes
Distribuição bruta de
rotas às transportadoras
Distribuição mas precisa das
rotas às transportadoras
Preso a limitações de processos e
ferramentas de comunicação atuais
Economia de recursos e melhor
relacionamento com parceiros