Principais Atribuições do Gerente de Produtos

A gerência de produtos mantém relacionamento com todas as áreas da organização, com intensidade variável, e trata dos mais diversos assuntos relacionados com produtos sob sua responsabilidade como mostra o quadro a seguir:

Áreas do relacionamento do gerente de produtos Principais assuntos tratadosEngenharia, pesquisa e desenvolvimento Projeto de produto, modificação de produto e

eliminação de produtosFinanças (Administração Financeira) Análise da rentabilidade de produtos, projetos

financeiros e orçamento de marketing para os produtosContabilidade, crédito e cobrança, custos Contas a receber, fluxo de caixa dos produtos, posições

de estoque, análise de custos de margens, previsões de custos e formação de custo/preço

Recursos Humanos Treinamento e promoçõesAdministração Geral Normas e procedimentos, comunicações internas e

serviços geraisVendas Previsão de Vendas, análise do desempenho de vendas

e estratégias de vendasPesquisa de marketing Preparação de pesquisas, coordenação de pesquisas e

análise de informações de mercadoPropaganda e promoção de vendas Planejamento de campanhas de propaganda e

promoção de vendas, coordenação das ações de comunicação e estabelecimento do orçamento de propaganda e promoção

Distribuição física Prazos de entrega, posições de estoque e pedidos entregues

Fonte:MATTAR, Fauze Najib, 1944 – Gerência de produtos: como tornar seu produto um sucesso / Fauze Najib Mattar, Dilson

Gabriel dos Santos – 2. ed. – São Paulo: Atlas, 2003 (p. 27 – 29)