Relatório de Atividades

CGOFSeminário deEncerramentode Exercício

CGGISIGED CGRH

SigRH CGRLRecuperaçãodo Edifício

Sede

CGTIPortal MCT

Ministério daCiência eTecnología

 

    

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EXPEDIENTE

Ministério da Ciência e Tecnologia

Sergio Machado RezendeMinistro

Luiz Manuel Rebelo FernandesSecretário-Executivo

Djalmo de Oliveira LeãoSubsecretário de Planejamento, Orçamento e AdministraçãoRivaldo MachadoAssessor da SPOA

Coordenações-Gerais

Antonio Alberto PinheiroCoordenador-Geral de Orçamento e Finanças

Angela Mana Cavalcante BuarqueCoordenadora-Geral de Gestão e Inovação - CGGIMana Dalva de Oliveira SilvaCoordenadora-Geral de Recursos Humanos - CGRH

CGOF

Renato Xavier ThiêbautCoordenador-Geral de Recursos Logísticos - CGRL

Paulo Sérgio BomfimCoordenador-Geral de Gestão da Tecnologia da Informação CGTI

Coordenação Editorial

Consolidação e revisão dos textosCada Patrícia Almeida Rocha Terabe

Projeto gráfico e diagramaçãoThiago de Oliveira Borges

APRESENTAÇÃO

Este Relatório de Atividades da Subsecretaria dePlanejamento, Orçamento eAdministração - SPOA do anode 2006 representa o fechamento de um ciclo de árduotrabalho ao longo desta gestão, encerrada com resultadospositivos, alcançados graças ao espírito de equipe que searraigou em cada uma das Coordenações-Gerais quecompõem a SPOA.

Djalmo LeãoSubsecretário

O objetivo deste Relatório é apresentar, de maneirasintética e objetiva, as realizações de 2006, onde sãodestacados aspectos como efetividade, evolução ecompromisso, além de deixar como legado, a título desugestão, algumas ações a serem desenvolvidas para ospróximos exercícios.

Rivaldo MachadAssessor

A Subsecretaria, regimentalmente, é responsávelpelo desempenho das atividades-meio, as quaissustentam as ações executadas pelo Ministério, por meiode suas secretarias, entidades vinculadas e unidades depesquisa, com a finalidade de promover o desenvolvimentoda ciência, da tecnologia e da inovação no Brasil. Comoatribuições, cabe à SPOA realizar atividades de execuçãoorçamentária, financeira e contábil, de gestão de pessoas,gestão da informação científica e tecnológica e datecnologia da informação e da logística, feitas com o apoioprestado por seu Gabinete e por cada uma de suasCoordenações-Gerais, descritas a seg uir:

Antonio AlbertoCGOF

Angela BuarquCGGI

n Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças -CGOFIn Coordenação-Geral de Gestão e Inovação - CGGlln Coordenação-Geral de Recursos Humanos - CGRHIn Coordenação-Geral de Recursos Logísticos - CGRLI en Coordenação-Geral de Gestão da Tecnologia daInformação - CGTI.

Dalva OliveiraCGRH

Brasília, dezembro de 2006

DJALMO DEOLIVEIRALEÃOSubsecretário de Planejamento, Orçamento e

Administração

RenatoThiêbauCGRL

Paulo BomfimCGTI

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Gabinete da Subsecretaría de

Planta

atribuição da equipe do Gabinete da SPOA é prestar apoio logístico-administrativoao Subsecretário no desempenho de suas funções e assessora-lo nas atividadesrelacionadas com os conselhos das entidades vinculadas e no gerenciamento de

projetos de cooperação científica e tecnológica com organismos internacionais.

APrincipais atividades desempenhadas

n triagem, classificação, controle edestinação da documentação recebidas

t] pesquisa e levantamento de dadospara elaboração de documentos deinteresse da SPOA e do Ministérios e

n execução administrativo-financeira de

projetos de cooperação técnica ecientíficainternacionall

n gestão da tecnologia da informaçãoda inovação, dos recursos humanoslogísticos, orçamentários e financeiros.

Coordenação-Geral de

Orçamento e finanças

ompete à Coordenação-Geral de Orçamento e Finanças - CGOF coordenar eorientar o processo de elaboração da Proposta Orçamentária da AdministraçãoCentral, das unidades de pesquisa e das entidades vinculadas ao Ministério, de

acordo com as orientações da Secretaria de Orçamento Federal do Ministério doPlanejamento, Orçamento e Gestão - MP; coordenar o processo de ajustes do orçamentoao longo de cada exercício financeiro; subsidiar a elaboração do Plano Plurianual quantoaos seus aspectos orçamentários; acompanhar, coordenar e prestar assistência técnicareferente à contabilidade analítica para a Administração Central, unidades de pesquisa eentidades vinculadas ao Ministério; coordenar, orientar e acompanhar as atividades deprogramação financeira; e, executar outras competências que Ihe forem cometidas, noseu campo de atuação. Ressalta-se que a CGOF manterá articulação com a Subsecretariade Coordenação das Unidades de Pesquisa - SCUP nos assuntos relacionados com aprogramação orçamentária e financeira das unidades de pesquisa.

C

Principais atividades desempenhadas

c] elaboração da proposta orçamentáriaanuall

n definição dos limites orçamentário efinanceiro da Administração Central,Direta e Indireta do MCTI

D preparação de créditos adicionais aoorçamento;

n acompanhamentoprópriasdas unidadesl

das receitas

n análise dos Planos Internos n acompanhamento periódico daexecução orçamentária e financeira dosgastos com passagens e diáriasl

t] elaboração da proposta deprog ramação fi nanceira anual e mensal eliberaçãoderecursosl

cl descentralização dos créditosorçamentários às un idades daAdministração Direta do MCTI e

D orientação, acompanhamento econformidade contábil dos atos e fatos da

gestão orçamentária, financeira epatrimonial.

> Orçamento - as ações maissignificativas foram: i) planejamentoorçamentário, a partir da elaboração daspropostas orçamentárias de Pessoal eEncargos Sociais, da Dívida e outrosCusteios e Capital, além da alteração demodalidade de aplicação orçamentárial ii)administração e acompanhamento doscréditos adicionais - outros custeios.

capital e pessoall iii) acompanhamento eanálise da execução orçamentárial e, iv)planejamento e distribuição do limite deempenho para a Administração Direta eIndireta.

dívida, de outros custeios e capital e de

pessoal.

> Disseminação de informações deorçamento e finanças - foramdisseminadas diversas informações,de variadas formas. como:

n Informativo Conta Tudo - cujafinalidade é disseminar normasrelacionadas à gestão orçamentária efinanceira contábil e patrimoniall

n Relatórios gerenciais de contabilidadeapresentados por meio dos seguintesd e mo nstrativos : a) execu ção

orçamentária; b) transferênciasvoluntárias; c) indicadores contábeis, d)créditos descentralizadosl e) restos apagará e, f) movimentação financeira dosFundos Setoriais;

n Relatórios gerenciais financeirosapresentados por meio dos seguintesdemonstrativos: a) acompanhamento daarrecadação/execução de receitapróprias b) execução orçamentárial c)limites de pagamentos e, d) pagamentosefetuados.

> Contabilidade e programaçãofinanceira - as ações mais significativasforam: i) planejamento da disponibilizaçãodos recursos financeiros. com a

elaboração do limite de pagamento e daproposta de programação financeira aoTesouro Nacionall ii) administração dacontabilidade do Ministérios e, iii)disponibilização dos recursos financeirosàs unidades gestoras diretas eindiretas e liberações orçamentárias da

> Nova versão do Sistema deInformações Gerenciais - SigMCT - foimodificada toda a estrutura do banco dedados. incluindo novas tabelas. relatóriose filtros de pesquisa, possibilitando aomódulo de execução orçamentária a

demonstração de toda execuçãoorçamentária do MCT por Programa,Ação e Planos Internos. Tal mudançaproporciona mais transparência eeficiência ao acompanhamento daprogramação.

> Controle dos dados contidos noSistema Integrado de AdministraçãoFinanceira - SIAFI para os convêniosfirmados - foram procedidas alterações devigência de convênio no SIAFI / UnidadeGestora - UG 240101 e verificações demodalidades adequadas de convênio.

ii) cadastro de servidores e despachantesno Sistema Integrado de ComércioExterior - SISCOMEXI iii) visitas eorientações técnicas às unidades gestorasliv) resoluções de pendências de certidõesnegativas de débitos v) inscrição dasunidades junto à Secretaria da ReceitaFederal, além da alteração/atualização doresponsável pelo Cadastro Nacional dePessoa Jurídica - CNPJ dessas unidades:e, vi) Seminário de Encerramento deExercício, com a participação de todas asunidades do MCTe entidades vinculadas.

> Suporte técnico-contábil àsunidades gestoras - foram realizadasas seguintes ações: i) treinamento docorpo técnico das unidades gestorasl

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> Treinamento do módulo deexecução orçamentária do Sistemade Informações Gerenciais - SigMCT -foi realizado treinamento para o MCT. suasunidades de pesquisa e entidadesvinculadas, os quais atuam em áreas ondeas informações da execução orçamentáriae financeira se fazem necessárias. Esse

treinamento foi ministrado por meio de

videoconferência entre os órgãoslocalizados fora da sede do MCT e "in /oco"

para as unidades localizadas no prédio.

Coordenação-Geral de

Gestão e Inovação

ompete à Coordenação-Geral de Gestão e Inovação - CGGI propor políticas ediretrizes referentes ao planejamento, implementação e manutenção dasatividades relativas à modernização e informação, além de estimular, promover

e coordenar o processo de implementação de planos, programas, projetos eatividades voltados à promoção da qualidade e produtividade no trabalho e aestruturaçãoorganizacional.

C

Principais atividades desempenhadas

n reestruturação administrativas n mapeamento de processos

n e laboração de i nstru mentos n elaboração de estruturas regimentais eregimentos internosl

n gerenciamentoda Intranetl n recebimento e expedição dascorrespondências do MCTI

n publicações no Diário Oficial da UniãoDOU;

n edição do Boletim de Serviço- BSI

n formalização de processosl ti política de preservação de documentoshistóricosle

n tratamento do acervo documental ti atendimento bibliográfico

Realizações de 2006

> Acom pan h amento do

planejamento estratégico dasunidades de pesquisa - a CCGIparticipou, como convidada, dasapresentações dos PlanejamentosEstratégicos e Planos Diretores realizadaspelas unidades de pesquisa, em conjuntocom a Subsecretaria de Coordenação das

Unidades de Pesquisa - SCUP e o Centrode Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE.

> Elaboração do Manual deProcedimentos da CGOF - foi

elaborado a partir do mapeamento deprocessos realizado em 2005 e tem porfinalidade documentar os procedimentos detrabalho realizados na Unidade,

possibilitando a difusão do conhecimentoentre os componentes da equipefuncional.

> Elaboração do código declassificação - o processo deelaboração do Plano de Classificação dasatividades meio e fim foi concluído no mês

de outubro, com aprovação pela ComissãoPermanente de Avaliação de Documentos -CPAD.

> Elaboração de instrumentosnormativos (decretos e portarias) -visando disciplinar assuntos de carátertécnico e administrativo, no âmbito daAdministração Central, foram elaboradosdiversos instrumentos normativos,destacando-se: estrutura regimental,sistema de arquivo, padronização deimpressos gráficos, instituição decomissões, entre outros.

> Organização de Arquivos Setoriais -esse prometo visa à elaboração de umdiagnóstico sobre a documentação dosórgãos da Administração Central. Foirealizado, inicialmente, no Gabinete doMinistro. na Secretaria de Ciência e

Tecnologia para Inclusão Social e naAssessoria de Coordenação dos FundosSetoriais.

> Elaboração de regimentos internos

(Administração Central e unidadesde pesquisa) - visando atenderdispositivo do Decreto n' 5.886, de 6 desetembro de 2006, que trata da EstruturaRegimental do Ministério. foramelaborados os Regimentos Internos dosórgãos da Adm inistraçãoCentral (publicados em outubro) e dasunidades de pesquisa (publicados emnovembro e dezembro). Há de se destacarque as visitas às unidades de pesquisa

para levantamento das informações foramrealizadas em 2005, e a elaboração epublicação de seus Regimentos Internosocorreram em 2006 .

> Rede Arquivo - foi realizada, em março,visita técnica ao Centro de TecnologiaMineral - CETEM, com a finalidade deanalisar a sua conjuntura arquivística. Apartir desse encontro foi produzido umrelatório contendo o diagnóstico da unidadee realizado um treinamento para auxiliar oprocesso de organização de seus arquivos.

> Automação da Biblioteca -foram feitasa atualização e a manutenção da base dedados do acervo bibliográfico da Biblioteca.Já foram incluídos na base 6.185 títulosde livros e 298 títulos de periódicos. Abase de dados encontra-se disponível para

acesso on-lhe no portal do Ministério naInternet e Intranet, possibilitando,

também, acesso a produtos e serviços daBiblioteca.

> Mapeamento de processos - tem ointuito de desenvolver, a partir da estruturafuncional, desenhos de fluxos de processos

e procedimentos, com foco na qualidade,para a melhoria da eficiência da execuçãodas políticas das Coordenações-Gerais daSPOA. No primeiro semestre, foramrealizados o levantamento e o desenho dosfluxos documentais na CGGI e na

Coordenação-Geral de RecursosLogísticos - CGRL. Já no segundosemestre, foram contempladas as

Coordenações-Gerais de RecursosHumanos e de Gestão da Tecnologia da

Informação .

> Atualização dos periódicos - noprimeiro semestre de 2006, a Bibliotecarealizou levantamento dos periódicos que

podiam ser acessados pela Internet (PortaisCAPES, SCIELO e outros quedisponibilizam o texto completo de suaspublicações, com acesso livre).

> Atual ização do acervobibliográfico - no primeiro semestre de2006 a Biblioteca realizou levantamento

de necessidades, com base: i) nassolicitações de empréstimo de livros feitaspor usuários da Biblioteca (atendimento

por meio do empréstimo entre bibliotecas)lii) na pesquisa realizada internamentepara verificação dos livros mais solicitados

por usuáriosl iii) em pesquisa de editoras,livrarias e bibliotecas para verificar a

edição mais recente de cada obrar e, iv)nas solicitações de aquisição por parte

dos usuários. A partir desse levantamento,foi solicitada a aq uisição deaproximadamente 300 títulos.Destacam-se as aquisições, realizadas

em junho, da Enciclopédia MultimídiaBarsa, Enciclopédia Temática Barsa,Enciclopéd ia Património daHumanidade e Enciclopédia Série

Ciência e Tecnologia - Presente e Futuro.

> Organização da documentaçãohistórica da extinta SecretariaEspecial de Informática - SEI - esseprojeto encontra-se em fase deagrupamento dos assuntos em comume de digitação no banco de dados.

Concomitantemente. foi concluída a

organização do acervo fotográfico, queestá adequadamente acondicionado epronto para catalogação, sendo essa apróxima etapa do prometo.

> Gerenciamento eletrõnico dedocumentos - foi adquirido oPROToN - Sistema de GerenciamentoEletrõnicode Documentos - SIGED parao MCT e implantado, em conjunto com aCoordenação-Geral de Gestão daTecnologia da Informação - CGTP, nomês de dezembro. O SIGEDproporcionará procedimentos e operaçõestécnicas referentes à produção,

tramitação, uso, avaliação e arquivamentode documentos, em fase corrente eintermediária, visando à eliminação ourecolhimento para guarda permanente noArquivo Central. Dentre os benefíciosadvindos da implantação do software,destacam-se maior facilidade de acesso àinformação, de forma rápida e segura, eagilidade na tramitação dos documentos eprocessos.

SISTEMA DE INFORMAÇÕES DOCUMENTAISXÇi(]tí33:;'+='.;'u$ Ê 2$' 13qliP í11 1 4R=!3i)EIQ:: :ã+#.:PN;tlH4 a i$$C )(3 :;r;R3-ç4.

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Coordenação-Geral deRecursos Humanos

ompete à Coordenação-Geral de Recursos Humanos - CGRH planejar, coordenare supervisionar a execução das atividades relacionadas às políticas deadministração e desenvolvimento de recursos humanos, seguindo as diretrizes

emanadas do órgão central do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal -SIPEC e as normas e orientações do Conselho do Plano de Carreiras de Ciência eTecnologia - CPC; prestar assessoramento técnico às comissões internas; eacompanhar, coordenar e orientar as unidades de pesquisa e entidades vinculadas nosassuntos de sua competência.

C

Principais atividades desempenhadas

n exercer o papel de Secretaria-Executiva do Conselho do Plano de

Carreiras de Ciência e Tecnologia - CPCI

n presidência das SubcomissõesInternas do Plano de Carreiras deCiência e Tecnologia no Distrito Federal,RiodeJaneiroeSãoPaulol

t] gerenciamento do SistemaAcompan hamento e GestãoDesempenho - SAGDI

dede

t] contratação, acompanhamentoavaliação de servidores e estagiáriosl

e

n apoio técnico às empresas estataisl t) e x e c u ç ã o d o Pla nodeDesenvolvimento de Recursos Humanos

-PDRH;

n realizaçã opsicoterápico;

de atend imento n instituição do Sistema Integrado deGestão de Recursos Humanos -

SigRHle

n d issem mação das atividadesrealizadas, por meio Central deInformação de Recursos Humanos -CIRH, do RH Expresso, dos campos dedestaques edoCanal de RH na Intranet .

Realizações de 2006 líndice de rotatividade de pessoal no

período de 1995 a 2005, considerando oefetivo inicial e ações decorrentes deredistribuição, vacância, exoneração eindisponibilidade de vagas antesexistentes. com a finalidade de subsidiar o

planejamento e ajustes necessários doquadro de pessoal para o período de 2006 a2010, em função das demandas previstas.No estudo. também. foi analisada a taxa de

envelhecimento da força de trabalho, cujoíndice de futuras aposentadorias, para ospróximos cinco anos, foi de 33%. Emconsequência, diversas solicitações decriação de cargos de nível superior e nívelintermediário para recompor o quadro depessoal foram enviadas ao Ministério doPlanejamento, Orçamento e Gestão - MP, o

que resultou na assinatura de exposiçõesde motivos interministeriais, que submetemà apreciação do Excelentíssimo SenhorPresidente da República a criação decargos das Carreiras de Ciência eTecnologia, visando atender asnecessidades do MCT e entidadesvinculadas.

> Comissão Interna do Plano deCarreiras de C&T - CI - instância de

discussão, proposição, análise e

concessão dos benefícios previstos na Lein' 8.691/93. Em 2006. a CI analisou e

homologou 66 pleitos relativos a concessão

d e a d ido n ais d e tit u la ç ã o(aperfeiçoamento, especialização,mestrado e doutorado), 39 processos deprogressão funcional, envolvendo 678servidores, três recursos interpostos,sendo um relativo a não-homologação deprogressão funcional e dois questionandosobre o não-pagamento dos adicionais demestrado e doutorado a servidores

ocupantes de cargos de nível intermediário.além da apresentação e discussão deoutros temas relativos ao Plano deCarreiras.

> Recomposição da força detrabalho - visando à recomposição da

força de trabalho do MCT e entidadesvinculadas, foi realizado estudo analítico doquadro de pessoal das carreiras de ciênciae tecnologia, cujo objetivo foi calcular o

> Sistema Integrado de Gestão deRecursos Humanos - SigRH - buscando

agilidade, eficiência e confíabilidade notrato de informações gerenciais deinteresse desta Pasta, as equipes daCGRH e da Coordenação-Geral deGestão da Tecnologia da Informação -CGTI, em parceria, idealizaram e estãodesenvolvendo o SigRH. O Sistemadeverá abranger o controle da situaçãofuncional. tais como: lotação, sala , ramal,

dados pessoais, férias, licenças,progressão funcional, aposentadoria.pensão, afastamentos, benefícios,dependentes, cursos, especializações,funções e/ou cargos comissionados,

substituições e bancos para pagamentos.Visa. também. atender a missão daCGRH, no equacionamento dedemandas gerenciais, utilizando-se dosrecursos tecnológicos, da inovação e,sobretudo, buscando a satisfação deseus usuários(administração e

servidores). O SigRH foi instituídomediante a Portaria MCTn' 186. de 17

de março de 2006, como uma dasmetas prioritárias da CGRH. AI' fase foiencerrada no I' semestre de 2006,

estando prevista sua conclusão para2007, com o sistema implantado e

em suafuncionando em sua potencialidadetotal.

> Curso de Especialização em Políticae Gestão de Ciência, Tecnologia eInovação - foi firmado contrato de

prestação de serviços com a FundaçãoUniversidade de Brasília - FUB, porintermédio do Centro de Apoio aoDesenvolvimento Tecnológico - CDS/UnB,para elaboração e realização do Curso deEspecialização em Política e Gestão deCiência, Tecnologia e Inovação, área deTecnologia da Informação, com cargahorária de 390 horas-aula e vagas para 30participantes. O curso, cujo início foi no dia12 de maio de 2006, com previsão detérmino para 14 de julho de 2007. propõeformar recursos humanos qualificados parapromover políticas públicas voltadas aofomento, à pesquisa, ao desenvolvimento, à

inovação e à produção em tecnologia dainformação.

> Programa de Estágio - no ano de

2006, foram contratados estagiários para,praticamente, todas as vagas disponíveis,sendo seis de nível médio e 37 de nível

superior. Com o intuito de proporcionar aintegração entre os estagiários, realizar aavaliação do Programa de Estágio,esclarecer d úvid as e reforçarresponsabilidades nos estagiários quantoa sua postura legal e profissional foramrealizados dois acompanhamentos, emparceria com o Centro IntegradoEmpresa-Escola - CIEE, nos meses de

março e setembro, contando com aparticipação de 17. estagiários em cadaencontro. Destaca-se, também. a

realização, entre os meses de fevereiroe março, devisitas aos Supervisores de

Estágio, com o objetivo de divulgar oManual do Estagiário e reforçar aimportância do seu papel. Ainda, com ointuito de favorecer o desenvolvimento

pessoal e profissional dos estagiários,foram promovidas sete oficinas decapacitação dos estagiários, entre osmeses de março a outubro.

Coordenação-Geral de

Recursos Logísticos

Coordenação-Geral de Recursos Logísticos - CGRL é responsável peloplanejamento, a coordenação, a execução e o controle das diversas atividadesde recursos logísticos, para atendimento e suporte às ações administrativas,

assim como implementação de normas e procedimentos que visem à racionalização, àeconomicidade e ao aprimoramento de suas atividades.

A

Principais atividades desempenhadas

t) execução

engenhariasde obras e serviços de D serviços gerais de transporte

terceirização, telefonia, vigilâncialimpeza, copeiragem e reprografial

n aquisição de bens e contratação deservíçosl

n realização de licitações e contratosl

n execução orçamentária e financeiras n execução e controlediárias epassagensle

dos serviços de

n formalização, acompanhamento,fiscalização e prestação de contas detransferências voluntárias;

n administração de material, património emanutenção predial.

> Obras e reformas - foram realizadas as

seguintesações:n adequação da sala dos servidores, sobresponsabilidade da Coordenação-Geral de

Gestão da Tecnologia da Informação

CGTI , para chegada de novos racksl

n colocação de forro de gesso no TérreoAlaSull

n conclusão das obras de recuperação das empenas e esquadrias metálicas das fachadasl

t] conclusão da impermeabilização da laje de cobertura da garageml

c] conclusão da recuperação do telhado do Edifício Sede

execução de área para estacionamento, próximo ao subsolol

instalação de guarita na saída do subsolol e

colocaçãode películas nosvídros

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> Otimização dos espaços: foramexecutadas as seguintes ações: i)transferência da Assessoria de Captação deRecursos - ASCAP do 5' andar para oTérreos ii) transferência da Assessoria doMinistro do 5' andar para o Térreos iii)transferência da Subsecretaria deCoordenação das Unidades de Pesquisa -SCUP do 2' andar para o 5' andará iv)transferência da Secretaria de Ciência e

Tecnologia para Inclusão Social - SECIS do5' andar para o 2' andará v) transferência da

Assessoria Especial de Controle Interno -AECI do 5' andar para o 2' andará vi)transferência do CERIMONIAL do 4' andar

para o Térreos e, vii) readequação deespaços nos 2' e 3' andares e na Sobreloja.

2007. foram realizadas revisões

legislação em vigor e alimentada a basdados com informações dos convêfirmados no período de 2003 a 2006.

> Reprografia - foram adquiridas novas

máquinas, de grande porte, comoguilhotinas e grampeador, visando maioreficiência e qualidade nos serviçosexecutados.

> Segurança - foram instituídos mais doispostos de vigilantes no Setor Policial Sul,perfazendo um total de 41 postos naquelelocal.

> Projetos - foram realizadas as seguintesaçoes:

ü elaboração do prometo de reforma do pisoda garagem l

n elaboração de projetos de adaptação das

calçadas, visando permitir acesso aportadores de necessidades especiais nasentradas principal e secundária. além dealargamento e recuperação da via deacesso ao MCT e construção de rampa deacesso à portaria privativale

n elaboração de projetos de substituição e

adequação do sistema de combate aincêndio e águas pluviaisl transferência doreservatório inferior de água fria esubstituição de bomba de esgoto.

> Transporte de pessoas e pequenascargas - buscando melhorar o serviçofornecido, foram implementadas seguintes

ações: i) rotina diária de controle deequipamentos obrigatórios, conformeresolução n.' 14/98 do Conselho Nacionalde Trânsito - CONTRANI ii) Planilha deObrigações Contratuaisl iii) vistoria doscarros de passeio e do executivos e, iv)acompanhamento das guias de transporte.

> Convênios - com objetivo de implantaroSistema de Execução e Gestão deConvênios - GECONV. a partir de janeiro de

Coordenação-Geral deGestão da Tecnologia da

Informação

ompete à Coordenação-Geral de Gestão da Tecnologia da Informação - CGTP

planejar, coordenar, orientar, controlar, formular e avaliar planos e programasrelativos à execução das atividades nas áreas de informação e informática, no

âmbito do Ministério da Ciência e Tecnologia, em consonância com as diretrizes dosórgãos Centrais dos Sistemas.

C

Principais atividades desempenhadas

n desenvo lvimento de s istemasinformatizadosl

n manutenção dedesenvolvidos pelo MCTI

sistemas

D instalação e treinamento para usuáriosna utilização de sistemas desenvolvidospeloMCTI

n avaliação e manutenção de sistemasdesenvolvidos porterceirosl

D análise e homologação de ferramentasde desenvolvimento de sistemasl

n administração e manutenção dos sítioshospedados sob a infra-estrutura doMCT;

n administração de contas de rede ecorreioeletrõnicol

n atendimento ao usuário de informáticas

n administração de programasl n elaboração de pareceres eespecificações técnicas na aquisição deequipamentos e programas e nacontratação de serviços de Tll e

n definição, implementação emanutenção das políticas de acesso àsestações de trabalho e aos servidores derede, visando à segurança dos dados esistemas de informaçãol

n administração dos servidores de rede

serviços e equipamentos de TI.

Realizações de 2006 l@

> Migração dos dados do ''banco

entidade'' para o "banco pessoa'' - obanco entidade é utilizado, principalmente,para armazenar, controlar e acompanharinformações acerca de pessoas físicas,jurídicas, unidades internas e externas quemantêm contato com o MCT. Baseado na

utilização de Software Livre, o bancopessoa visa centralizar esses dados emuma única base evitando redundância deinformações.

> Criação e implementação de

Sistema Web - foi implementado visandoao recebimento e controle de currículos

para suporte ao processo derecrutamento e seleção de candidatos àbolsa, no âmbito do Programa NovosTecnologistas do Instituto Nacional deTecnologia-INT.

> Implantação do módulo decadastro do Sistema Integrado deGestão de Recursos Humanos

SigRH -foi elaborado com o objetivode permitir que a CGRH tenhacontrole das informações cadastrais ehistóricas dos servidores, de formasimples e segura, no âmbito daAdministração Central do MCT.

> Implantação do Sistema deControle de Segurança - SISEG - foi

desenvolvido visando prover a CGTP de ummecanismo eficaz no controle do acessoaos sistemas desenvolvidos e utilizados noâmbito daAdministração Central do MCT.

> Implantação do sítio SemanaNacional de Ciência e Tecnologia2006 - foi criado com o objetivo de mobilizara população, em especial crianças ejovens, em torno de temas e atividades deC&T. valorizando a criatividade. atitudecientífica e inovação. Tem a pretensão,também, de chamar a atenção para a

importância da ciência e da tecnologia =z:a vida de cada um e para :desenvolvimento do País. assim co-:contribuir para que a população posa:conhecer e discutir os resultados. :

relevância e o impacto das pesquisas

científicas e tecnológicas e suasaplicações.

> Desenvolvimento de novasfuncionalidades de gestão noSistema de Informações Gerenciaisdo MCT - SigMCT. com a adoção do

Plano Interno - PI, Relatório de Segunda-Feira, Módulo de Avaliação,Agregadores, entre outros - desenvolvidovisando ao atendimento de todas as fases

do ciclo de planejamento e orçamento,

interagindo com os Programas e Ações doPlano Plurianual - PPA.

> Conclusão da Implementação da

Solução de Processamento eArmazenamento Central(Sforage) -visando garantir melhor gerenciamento ealocação de espaço em disco, melhordisponibilidade das aplicações eagilidade do Sistema debackup/restauração de dados, foiconcluída a instalação e adequação dasolução.

> Atualização do cabeamento da rede- com o intuito de adequar a solução denovos ativos de rede, iniciou-se umnovo prometo de cabeamento estruturadopara o Edifício Sede e para o Setor PolicialSul - SPO. Tal prometo prevê a fusão dosistema de telefonia com o sistema de

transmissão de dados e será primordialpara a implantação do Sistema VolP noMinistério .

> Sistema de Informações Gerenciaisdos Fundos Setoriais - SigFS - foifornecido apoio às atividades deimplantação e aprimoramento do modelode gestão do SigFS, no Instituto Brasileirode Informação em Ciência e Tecnologia -l I'\ l /'\TILJl\./ l.

> Programa Piloto para a Proteçãodas Florestas Tropicais do Brasil -

PPG-7 - foi implantada ferramenta webpara apoio às reuniões de gestores epesquisadores.

> Implementação de Tecnologia Voz

sobre IP - \folP - baseia-se na utilizaçãoda infra-estrutura de rede de transmissãode dados (rede IP) para se transmitir vozcom conseqüente redução dos custos detelefonia. Foi homologada a instalação noPrometo VolP4All da Rede Nacional deEnsino e Pesquisa - RNP, visando à

ampliação da comunicação do MCT com osinstitutos participantes.

> Mudanças climáticas - foi criada

ferramenta de gerenciamento, em árearestrita, no sítio de Mudanças Climáticas,para disponibilização de documentos aosmembros da Comissão Interministerial de

Mudança Global do Clima.

> Migração para Software Livre -atendendo às diretrizes do Governo

Federal, na busca da diminuição doscustos com o pagamento de licenças deutilização de softwares proprietários, o

sítio do MCT foi 100% migrado e 95% damigração das contas de correio eletrõnicodo MCT já foi implementada. Os 5%

restantes dependem da migração deoutros serviços, previstos para 2007

> Videoconferência - desde a

implementação, os gastos comdeslocamento de usuários foramsignificativamente reduzidos, bem como

permitiu maior participação em eventos,reuniões ou palestras em localidadesexternas ao ambiente do MCT. semnecessidade de locomoção. O Ministériopossui l equipamento devideoconferência. instalado no Gabinete

do Ministro, o qual foi adquirido por meio deprojeto elaborado em conjunto com a RedeNacional de Ensino e Pesquisa - RNP.além de mais duas salas paravideoconferência, sendo que uma delas foiinstalada no Edifício Sede do MCT e a

outra no Setor Policial Sul - SPO. Foiinstalado, também, um equipamento paracada um dos 17 órgãossubordinados/vinculados ao MCT.participantes do projeto. Desde ainauguração da sala no MCT, emjunho/2006. foram executadas 41videoconferências.

conjuntos de videoconferência para asautarq umas de ensino superior no Estado dePernambuco.

> Atualização do Sistema CACIC deinventário de hardware e software -

foi executada a atualização de versão doSistema CACIC, desenvolvido pelaEmpresa de Tecnologia e Informações daPrevidência Social - DA[APREV e

mantido por um consórcio de instituiçõespúblicas, entre elas o MCT. o Instituto

Nacional de Pesquisas da Amazõnia -INPA, o Ministério da Educação - MEC, oMinistério do Planejamento, Orçamento eGestão - MP, o Ministério das RelaçõesExteriores - MRE, a Advocacia-Geral daUnião - AGU e o Serviço Federal deProcessamento de Dados - SERPRO.dentre outros.

> Suporte em eventos - foramprestados suportes em diversos eventos,cuja participação do MCT se feznecessária. Entre eles, destaca-se o 7'Fórum Internacional de Software Livre -FISLeaSemana Nacional de Ciência eTecnologia, com uma área deexposiçãode mais de 4 mil metrosquadrados.

> Apoio na elaboração, aquisição eimplantação do projeto devideoconferência das instituições deensino superior de Pernambuco -foram adquiridos e instalados, comrecursos de emendas parlamentares, 13

> Criação de diversos sítios - foramcriados os sítios do Centenário 14 Bis, daComissão Técn ica Naciona l deBiossegurança - CTNBio, do Instituto

Nacional do Semi-Árido Celso Fu-:INSA e, em destaque. 0 3"acesso.mct.gov.br" direciona=:pessoas portadoras de deficiência vb .

C 3rn ,bjettm de éitiuRdif a imagemí.antas Dumant junto à; comunidade

inteínacnon i d a?iaçãü. a.Permanente dü: Eíasil junta aeCenseihü da üíganin$ã üei:ivil lnternaüanal {OÃC prol'n-:seu,mtiiurün c9m 3 Beleya=ão. da Françso. C:ansuladü Geral da Emsi!rl 3ílõeaJ. umü ev.F8,lição para cêi

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> Capacitação da equipe - conformeContrato de Gestão n' 1 23/06, firmado em 7de agosto de 2006, com a Escola Superiorde Redes da Rede Nacional de Ensino ePesquisa - ESR/RNP, a equipe técnica daCGTI participou dos seg u i ntestreinamentos, todos realizados nestaCapital:

n Introdução à Segurança de Redeslc] Segurança de Redes e Sistemasl

n Auditoria eAnálise Forenses

n Gestão da Segurança da Informaçãol eD Tratamento de Incidentes de SegurançaAinda, visando atualizar o conhecimentotécnico da equipe de gerentes eadequar tal conhecimento aos novosequipamentos adquiridos pelo Pregão Ra23/2006, foram realizados treinamentc:es pecífico s d o fa brica nte d osequipamentos.

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Propostas de ações para realizaçãonos proximos exercícios

P'P'

execução de ações a cada exercício requer que a sua projeção tenha sidodefinida com uma certa antecedência, com a finalidade de que o resultado a seralcançado esteja o mais próximo possível daquele idealizado. Por essa razão,

esta gestão sugere, a título de propostas, ações a serem executadas, a partir de 2007,como sinal de que o trabalho a ser desenvolvido deverá sempre ser encarado comoparte de um ciclo já iniciado, mantendo uma idéia de continuidade dos deveresinstitucionais, os quais devem nortear o conjunto orgânico da máquina pública.

A

Orçamento e Finanças

> Seminário de Início de Exercício - a ser realizado com a participação de todas asunidades do MCT. tendo como finalidade divulgar o Decreto Anual de ProgramaçãoOrçamentada e Financeira para o exercício de 2007 e informar os critérios que o MCTadotará para liberação dos limites orçamentários e financeiros.

> Proposta para desenvolvimento do Módulo de Elaboração da PropostaOrçamentária do Sistema de Informações Gerenciais - SigMCT - a construçãodeste módulo, visa dotar os órgãos vinculados ao MCT, assim como as secretarias eunidades administrativas, de mais uma facilidade na elaboração da pré-proposta e daproposta orçamentária, haja vista que o uso dessa ferramenta dispensará a utilização doSIDORNET, oferecendo uma estrutura mais completa no que diz respeito às informaçõesdescritivas e permitindo o acesso a quem não possui um sistema similar.

> Proposta de desenvolvimento do Módulo de Crédito Suplementar no Sistemade Informações Gerenciais - SigMCT - a exemplo do Módulo de Elaboração daProposta, o Módulo de Crédito Suplementar permitirá que todas as unidades do MCTproponham mudanças e correções necessárias na Lei Orçamentária, por intermédio decréditos suplementares aditivos, supressivos e outros.

> Avaliação da execução orçamentária das unidades do MCT - reuniõesperiódicas a serem programadas, com a utilização de videoconferência, cuja finalidade édemonstrar o volume da execução orçamentária dos órgãos vinculados ao MCT,ponderando sobre as melhores formas de aplicar os recursos alojados na Lei OrçamentáriaAnual - LOA e informar a esses órgãos as últimas decisões envolvendo a liberação derecursos financeiros e limites orçamentários.

> Acompanhamento dos lançamentos realizados pelas empresas estataisdependentes - realizadas por meio das conciliações das demonstrações já publicadascom aquelas do SIAFI, bem como pela análise dos registros efetuados entre a contabilidaderegida pela Lei n' 6.404/76 e aquela realizada conforme a Lei n' 4.320/64, com a finalidadede emissão do parecer conclusivo, de acordo com determinação do Tribunal de Contas daUnião - TCU (item 9.2, TC-011.810/2006-8, Acórdão n' 2.016/2006-TCU-Plenário), emcumprimento ao art. 18 da Lei 1 0.1 80/2001 . As empresas estatais dependentes são aquelasque fazem parte do orçamento fiscal e da seguridade social(Indústrias Nucleares do Brasil -INB e Nuclebrás Equipamentos Pesados S/A - NUCLEP).

> Seminário de Encerramento de Exercício - a ser realizado com a participação :stodas as unidades do Ministério, com o objetivo de disseminar os procedimentos par: :encerramento do exercício de 2007 e, igualmente, orientar na tomada de decisão de oub:stemas de interesse.

Gestão e

> Elaboração da Tabela de Temporalidade -visando à implementação dos instrument:sde gestão documental das atividades meio e fim do MCT.

> Diagnóstico Institucional - dentro do Programa Nacional de Gestão Públic: eDesburocratização, o GESPtJBLICA, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Ges:ã: -MP, deverá ser realizado um diagnóstico com a finalidade de avaliar a melhoria da eficiên =organizacional e gerencial do MCT.

> Projeto ''Funções Comissionadas Técnicas em Ciência e Tecnologia'' - te-como objetivo apresentar um instrumento que viabilize a criação de uma gratificação :pesquisadores e tecnologistas que exerçam a liderança em programas e projetos de pesque :e desenvolvimento tecnológico, considerados de vanguarda e inovadores, liberando-os =:exercício de cargos comissionados (DAS): Essa modalidade introduzirá nas á'e:sprofissionais de Ciência e Tecnologia do Governo o conceito de carreira em "Y", a exemplo = :quejá ocorre para os cargos do Plano de Classificação de Cargos da União.

> Mapeamento dos processos das secretarias - o mapeamento tem o intuito :edesenvolver, a partir da estrutura funcional, desenhos de fluxos de processos sprocedimentos, com foco na qualidade, para a melhoria da eficiência da execução d:spolíticas das Secretarias do MCT.

> Projeto "Estrutura Organizacional da Administração Central" - pretende-se, co-esse prometo, avaliar a estrutura de cada unidade que compõe a Administração Central d=Ministério, levando-se em conta suas origens, suas relações entra e extra organizacionaisseus produtos e serviços e formas de financiamentos, entre outros aspectos, que permitam :tratamento sistematizado de informações coletadas para elaboração de um diagnóstico quepossibilite a indicação de uma proposta preliminar de estrutura regimental mais racionavisando a uma melhor utilização dos recursos gerenciais, inclusive de cargos disponíve::tendo em vista o conjunto das ações de gestão e planejamento do Governo Federal.

> Projeto ''Estruturas Organizacionais das Unidades de Pesquisa'' - a partir d:planejamento estratégico de cada unidade de pesquisa, suas vocações e origens, e :semelhança do que se pretende realizar com Administração Central, esse projeto busc:avaliar suas estruturas organizacionais, entre outros aspectos de caráter institucionaisvisando à elaboração de propostas de estruturas regimentais mais racionais e adequadas àssuas metas estratégicas e, igualmente, uma melhor utilização dos recursos gerencia sinclusive de cargos disponíveis no seu conjunto.

Humanos

> Aprovação e implantação do PlanoAnual de Capacitação - em conformidade cc--o Decreto n' 5.707, de 23 de fevereiro de 2006, que instituiu a Política e as Diretrizes pa'a :Desenvolvimento de Pessoas da Administração Pública Federal, a aprovação e implantaçê:do Plano Anual de Capacitação será um desses instrumentos, juntamente com o relatório dsexecução do Plano e o sistema de gestão por competência.

> Desenvolvimento das demais etapas e implantação do Sistema Integrado deGestão de Recursos Humanos - SigRH - iniciado em 2006, o desenvolvimento doSigRH, ora em andamento, objetiva integrar todas as informações de "entrada" e "saída" degestão de recursos humanos, nos diversos subsistemas que compõem a CGRH, a saber: i)dados cadastrais dos servidoresl ii) controle de dados referentes à freqüêncial iii) dados dafolha de pagamentos iv) acompanhamento e controle de estagiários; v) controle einformação referentes à capacitação e ao desenvolvimento dos servidoresl e, vi)acompanhamento e controle das avaliações de estágio probatório, progressão funcional,promoção, gestão e controle da força de trabalho do MCT. O SigRH visa otimizar ogerenciamento das informações relativas à gestão de recursos humanos, com vistas afacilitar a elaboração de relatórios gerenciais e operacionais, bem como ser possível obter,com maior rapidez, dados relativos à força de trabalho do MCT.

> Reformulação do Sistema de Acompanhamento e Gestão de Desempenho -SAGD - implantado na Administração Central do MCT em 2005, deverá ser reestruturadopara atender à Lei n' 11.344, de 8 de setembro de 2006, que substituiu a avaliação dedesempenho individual por "metas de desempenho coletivo", em conjunto com "avaliaçãode desempenho institucional". Essas avaliações são realizadas para efeito de pagamentoda Gratificação de Desempenho de Atividade de Ciência e Tecnologia - GDACT, instituídapelo Decreto n' 3.762, de 5 de março de 2001 e pela Medida Provisória n' 2.229, de 6 desetembro de 2001 . A reformulação desse processo deverá ocorrer quando a referida Lei forregulamentada. O Sistema tem como objetivo a informatização dos processos deacompanhamento e avaliação de desempenho dos servidores do MCT.

> Seminário de Integração das Áreas de Recursos Humanos com a ComissãoInterna do Plano de Carreiras de Ciência e Tecnologia - CI - evento a ser realizadopara dirigentes das áreas de Recursos Humanos das unidades de pesquisa do MCT, alémde membros das Subcomissões e da Comissão Interna, para discussão acerca daexecução das decisões emanadas pelo Conselho do Plano de Carreiras de C&T - CPC epela própria CI, no intuito de elucidar as dúvidas oriundas da execução dos atou enormativos, no que diz respeito ao plano de carreiras de C&T, bem como orientar sobre aformação de processos de titulação e de prog ressão funcional.

> IV Fórum de Dirigentes de RH - evento a ser realizado em Brasília, destinado aosdirigentes de Recursos Humanos das unidades de pesquisa do MCT e suas entidadesvinculadas, para discussão e proposição de ações conjuntas que visem ao fortalecimentoda gestão de Recursos Humanos, a fim de habilitar os participantes para atuaremefetivamente no desenvolvimento de suas atividades, ampliando sua capacidade de serelacionar entre si pelo auto-conhecimento e pela identificação de seu papel como dirigente,gestor e administradorde RH .

> 111 Feira de Saúde - a ser realizada em prol do desenvolvimento de atividades voltadaspara a conscientização dos servidores sobre os benefícios da adoção de hábitosalimentares e físicos saudáveis. Poderá contar com o apoio de outras instituições parceiras,públicas e privadas, as quais contribuem para a promoção da saúde e bem-estar daspessoas, visando ao cumprimento do módulo previsto no Projeto Motivação, peladescontração, sociabilidade e conscientização dos servidores no local de trabalho.

> Proposta de criação de cargos de nível intermediário - visa à criação de 1.130cargos de nível intermediário das Carreiras de C & T, naAdministração Central, unidades depesquisa e entidades vinculadas ao MCT. Com a edição do Decreto n' 5.253, de 25 deoutubro de 2004, revogando o Decreto n' 4.178, de I' de abril de 2002, torna-se possívelresgatar o cargo de Assistente em Ciência e Tecnologia, possibilitando, assim, asubstituição do pessoal terceirizado, que executa tarefas privativas de servidores efetivos.

> Concurso Público - deverá ser desencadeado tão logo seja autorizado pelo Ministério d:

Planejamento, devido à demanda da criação de cargos de nível intermediário e supera:r.visando suprira premência de pessoal no MCTe unidades de pesquisa.

> Continuidade à implantação dos procedimentos, normas e ações voltadaspara a saúde do servidor, em conformidade com a Portaria SRH Ro 1 .675/06 - da'continuidade às normas e critérios para uniformização e padronização de condutas no âmblt=do Serviço Público Federal, no que se refere ao serviço de saúde e perícia médica do servidor.

o que permitirá implantar, de forma efetiva, um paradigma da valorização do servidor e, a:mesmo tempo, viabilizar uma gestão mais eficiente, no que se refere à saúde, na esfera dossetoriais de recursos humanos deque trata a Lei n' 8.11 2/90 e a Lei n' 9.527/97

Recursos

> Projeto de reforma do piso do subsolo destinado à garagem - a serexecutado urrecapeamento completo do piso da garagem, com o objetivo de sanar o desgaste excessivono qual atualmente se encontra. Inclui, também, o remanejamento das grelhas destinadas :captar águas pluviais. de modo que fiquem próximas aos pilares, visando facilitar o trânsito depessoaseevitaracidentes.

> Projeto de acessibilidade a portadores de necessidades especiais - este projetoestá dividido em 3 etapas:

n adaptação das calçadas: tem o objetivo de facilitar o acesso de portadores dsnecessidades especiais à entrada principal do Edifício Sede do MCT. O projeto abrarçeampliação das calçadas de modo a comportar as rampas e as barras de apoio, seguindo asnormas daABNT:

n alargamento e recuperação da via de acesso externo: visando melhorar a circulaçã:dos carros, foi identificada a necessidade de alargamento da via de acesso ao MCT. O prometo

também prevê uma rotatória para organizar melhor o trânsito, além da recuperação da via.com recapeamento e pinturas e

n construção de rampa de acesso à portaria privativa - com intenção de facilitar o trânsk:de carros e pessoas, está prevista a construção de uma rampa de acesso à portaria privativ:Os carros oficiais poderão adentrar a rampa para deixar os funcionários de forma mais segui:e confortável, não atrapalhando, dessa forma, a circulação de carros.

> Projeto de adequação de sistemas -sãotrês os sistemas a serem adequados:

n sistema de água fria - refere-se à substituição das instalações hidrossanitárias de todos c:srevestimentos e louças, assim como ramais e barriletes. Está prevista, também, :transferência do reservatório inferior de água fria, visando sua correta adequaçãol

n sistema de águas pluviais - inclui a substituição de todas as tubulações de cometa da:águas de chuva da cobertura do prédio, bem como aquelas horizontais, interligando o sisten':do Edifício ao sistema de drenagem pública. As tubulações verticais de descida se'ãomantidas embutidas nos enchimentos em alvenaria nos pilares próximos as janelas. També-deverão ser eliminadas todas caixas de inspeção instaladas na área interna ou de acessoTodas as novas caixas serão implantadas na área externa, circundando o imóvell

ci sistema de incêndio - visa adequar todo o sistema de combate a incêndio às nora::brasileiras. Deverá ser instalada nova rede de distribuição aparente e armário de proteção dsmangueiras, com seus elementos componentesl e

n bomba de esgoto - a bomba que se encontra instalada atualmente no Edifício Sede d:MCT não é apropriada ao funcionamento normal da rede, causando entupimentos, defeitcs etranstornos ao sistema. Deste modo, torna-se necessária a substituição desta bomba pc-outra que seja devidamente adequada.

> Projeto de regularização dos bens imóveis - visa à regularização dos bens imóveis

do MCT, por meio da Secretaria do Património da União, sendo administrada por grupo detrabalho.

> Projeto de construção do Edifício Anexo do Ministério de Ciência eTecnologia - tendo em vista a limitação do espaço físico disponibilizado para o uso doMinistério e suas unidades, foi iniciada a elaboração de projetos visando à construção doEdifício Anexo do MCT, na Esplanada dos Ministérios, já tendo sido incluído no PlanoPlurianual - PPA 2007/201 0.

Tecnologia da Informação

> Desenvolvimento de sistemas - estão previstos para serem desenvolvidos: i) o

módulo de Elaboração da Proposta Orçamentária no Sistema de Informações Gerencíais -SigMCTI ii) os módulos complementares de controle de terceirizados e estagiários noSistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos - SigRHI e, iii) o Sistema de ControledeTransporte .

> Migração para Software Livre - estão previstas a realização das seguintesatividades: i) migração do Sistema de Freqüêncial ii) instalação dos serviços degerenciamentol iii) migração do Sistema de Proxy Serverl e, iv) integração do Serviço deDiretórioAD (Active Direct) da Microsoft com o OpenLDAP.

> Implantação de Tecnologia Voz sobre IP - a ser amplamente divulgado o serviço deVolP, visando à ampliação para as demais unidades do Ministério. Há o intuito de implantarnovo prometo de telefonia para o complexo de prédios do Setor Policial Sul, que substituirá aatual telefonia convencional por telefonia VolP. Estima-se que serão disponibilizados 650ramais com servidor VolP em Software Livre. Está prevista, também, a unificação doSistema VolP com o serviço de mensagens(fac-símile) e com o sistema de e-mails.

> Implementação de videoconferência - a ser ampliado o serviço com aimplementação de transmissão de imagem via streamming, por meio da aquisição decâmeras, softwares e hardwares específicos.

> Renovação parcial do parque de informática - há previsão de substituição de 300estações de trabalho que encontram-se defasadas tecnologicamente.

> Atualização do Sistema CACIC de inventário de hardware e software - a serefetuada com a fusão do Sistema CACIC ao Sistema de Cadastro e Controle deEquipamentos.

> Atualização de servidores de rede - está prevista a implementação da atualizaçãodos servidores de rede, com a atualização dos softwares de backup, antivírus, antispam,filtro de conteúdo e gerenciamento do parq ue.

> Definição e adequação do layoutda sala de servidores de rede -está prevista aampliação dos serviços de segurança da sala dos servidores de rede. com a aquisição deSistema de Gerenciamento e Monitoração.

> Capacitação da equipe técnica - em 2007, está prevista a continuidade dacapacitação dos técnicos da CGTI, com novos treinamentos.

ORGANOGRAMA

Subsecretaria de Planejamento,

Coordenação-Geral deOrçamento e Finanças

Coordenação-Geral deGestão e Inovação

Coordenação-Geral deRecursos Humanos

Coordenaçãode Orçamento

Coordenação deContabilidade e

ProgramaçãoFinanceira

Coordenação deDesenvolvimento

de RecursosHumanos

Coordenação deAdministraçãode Recursos

Humanos

Divisão de

P«)gíamaçãoOíçamentária

Divisãode Divisãode Divisãode Divisãode Divisãode Divisãode Divisãode Divisãode Dívisãode

Acompanhamento Análise Contabilidade Programação Gestãoda Desenvolvimento Estudos, Cadastro e PagamentoeAvaliação da ContábíE Gerencfai Financeira Infarmaçãoe eAperfeiçoamento Programas Informações de Pessoa

Execução ,. . Documentação e ProjetosOrçamentária

Serviço de

ElaboraçãoOrçamentária

Serviço deAvaliação e

Demonstraçãodo Orçamento

Sewiço deAcompanhamento

Contábil

Sewiço de

ProgramaçãoOrçamentária e

Financeira

Sewiço deBiblioteca de

PoiMcas em C&T

Serviço deAcompanhamento

da ExecuçãoOrçamentária

Sewiço deArquivo Cen&al

Seaiço deProtocolo Gemi

Orçamento e Administração

Coordenação-Geral deRecursos Logísticos

Coordenação-Geral deGestão da Tecnologia

da Informação

Coordenaçãode Logística e

Execução

Coordenação deInfra-estrutura

Coordenação deDesenvolvimento

de Sistemas

Coordenaçãode Gerência

de Rede

Divisão deExecução

Orçamentáriae Financeira

Divisão de Divisão deConvénios Licitação,

Contratos e

Compras

DivisãodeServiços

Gerais

Divisão de Divisão deOpas e Administração

Engenhaãa Avançada

Divisão deDesenvolvimentoe Manutenção de

Sistemas

Divisão deAtendimentoao Usuário

Serviço de Sewiço de Serviço deAlmoxaíifãdo Controle Acompanhamentoe Patãmõnio Orçamentário de Convénios

e Financeiro

Sewiço deLicitações

Sewiço deAtividadesAuxiliares

$ewiço deManutençãode Edifícios

Serviço deAtividadesAuxiliares

Avançadas

Sewiço deContratos

Sewiço deCompras

r

t S D E T O D O S