RELATÓRIO DEATIVIDADES 2015

Você, o ICOM, a iniciativa social:Juntos, transformação para todos

VOCÊ AJUDA O ICOM, QUE AJUDA A INICIATIVA...E JUNTOS FAZEMOS A COMUNIDADE QUE QUEREMOS

Julia Midori Shimonaga Kodaira - Presidente do ICOM

GovernançaConselho Deliberativo Gestão 2014 – 2017

PresidenteJulia Midori Shimonaga Kodaira Vice-Presidente e TesoureiraAna Maria Warken do Vale Pereira SecretáriaPatricia Peixoto de Arruda Presidente do Conselho DeliberativoLucia Dellagnelo

Cheila ZortéaDouglas JulianiEstela BenettiEster de Souza Ferreira de MacedoFernanda Bornhausen SáFlávia Helena de LimaGabriel Sant’Ana Palma SantosHenrique Conca BussacosJaques SuchodolskiJosé Eduardo Azevedo FiatesJulio Moura NetoMaria Carolina Martinez Andion Maria Elisa de Caro

Miriam AndradeRegina PanceriSérgio Luiz GargioniTadeu Pedro VieiraVicente DoniniVilson GrohWan Yu Chih

ConselheirosAlvaro Toubes PrataAlice Thümmel KuertenAzor El Achkar

Conselho FiscalGilson Rogério MoraisJosé Carlos da SilvaSergio Faraco

O ano de 2015 marcou o início das celebrações dos 10 anos do ICOM! E entra-mos nessa nova fase com grandes mudanças: uma nova marca, uma campanha institucional linda e a ampliação de nosso Conselho Deliberativo com a entrada

de pessoas extraordinárias que refletem a diversidade de nossa comunidade e dispostas a contribuir cada vez mais com a Grande Florianópolis e com Santa Catarina.

Nossa nova marca e toda a campanha institucional que está circulando em ônibus, rádio e televisão foram criadas e produzidas de forma voluntária e gratuita pela Sambba e seus parceiros. As inserções nos ônibus foram obtidas também gratuitamente e as en-tradas em rádio e televisão foram gentilmente cedidas pela Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho e Grupo RBS. Além disso, a Chag Soluções Web refez voluntariamente todo o site do ICOM, que está cada vez mais funcional e interessante! Essa “força-tarefa do bem” toca profundamente nosso coração, pois é mais um indicador de que nosso tra-balho tem sentido, é estratégico, é crucial para uma sociedade mais justa e feliz. Muito obrigada a vocês parceiros que fortalecem a nossa presença na sociedade. Neste relatório mostramos de forma resumida os resultados e impactos das principais ações que o ICOM promoveu em 2015. Tivemos a preocupação de fortalecer as orga-nizações que trabalham com crianças e adolescentes, ampliar o atendimento nos CAIS - Centros de Apoio à Inovação Social, e especialmente de articular novamente a comuni-dade para a transparência e a qualidade da gestão das ONGs, alinhados com o momento atual onde nossa sociedade merece cada vez mais informação e espaços de confiança. Por fim, encerro agradecendo a nossos investidores que, pela confiança depositada no ICOM, permitiram a ampliação de nosso alcance e impacto na comunidade. Agradeço também às ONGs que atuam incansavelmente nas diversas causas e bairros dos mu-nicípios da Grande Florianópolis e de Santa Catarina, e especialmente a nossa equipe que não mede esforços para dar qualidade à concretização do sonho de tantos que se mobilizam para fazer o bem. Nosso muito obrigada a todos e todas que querem viver um futuro melhor e que nesses 10 anos acreditaram no ICOM para que esse desejo se torne cada vez mais real. Foram 10 anos que agora nos projetam para as próximas muitas décadas do ICOM servindo a você para que você possa servir à sua comunidade.

CARTA DA PRESIDÊNCIA

Quem somosO ICOM é uma Fundação Comunitária, por onde empresas e indivíduos fazem investimentos sociais e doações com alto impacto social. Ao mesmo tempo, auxilia organizações da sociedade civil a terem uma gestão mais eficiente e a servirem como canais de participação dos cidadãos para melhorar a qualidade de vida na Grande Florianópolis e em Santa Catarina.

Missão

VisãoTornar-se referência em gestão do investimento e inovação social.

Promover o desenvolvimento comunitário por meio da mobilização, articulação e apoio a investidores e organizações sociais.

Miriam AndradeRegina PanceriSérgio Luiz GargioniTadeu Pedro VieiraVicente DoniniVilson GrohWan Yu Chih

Equipe

Gerente ExecutivoAnderson Giovani da SilvaCoordenadora FinanceiraAline VenturiCoordenadora de ProgramasRenata Machado Pereira da SilvaEstagiáriosDébora RodriguesKarine LucindaMariana Assis

Colaboradores do CAISCentro de Apoio a Inovação Social CoordenadoraMariane Maier NunesAssessora em ComunicaçãoCarine Bergmann Assessora em Desenvolvimento InstitucionalAghata GonsalvesVoluntáriaChristiane dos SantosIngolf PerniceIsadora BenassiPatrick Schoenardie

LAFI

DesenvolvimentoInstitucional

Portal Transparência

Descrição/Objetivo: o www.portaltransparencia.org.br é uma plataforma digital que apoia ONGs para potencialização de suas ações por meio da divulgação de seus dados. Impacto Social: o Portal Transparência cresceu em 8% no número de internautas usuários e 12% no número de ONGs cadastradas em relação a 2014. As ONGs que usam o portal declararam ter mobilizado mais recursos e ampliado o número de parceiros, além de dominar melhor todos os aspectos de gestão e qualificar o atendimento de uma população estimada de 50,7 mil pessoas.Principais Resultados:•Cocriação do novo Portal Transparência, envolvendo ONGs, Universidades, pessoas físicas e jurídicas que fazem doações na nossa comunidade;•1279 internautas cadastrados;•338 ONGs registradas e em processo de inserção dos dados;•87 ONGs com os dados plenamente publicados.Financiado com fundo comunitário formado pelos investidores: Cassol; Oi futuro; Tractebel Energia; Santinvest; Flex Contact; e doações individuais.Parceiro: CMDCA de Florianópolis.

Descrição/Objetivo: o LAFI - Laboratório de Fortalecimento Institucional é uma proposta do ICOM onde usamos de forma condensada a metodologia DI em um encontro de imersão de dois dias com lideranças das ONGs. O CMDCA de Palhoça proporcionou um LAFI para 20 ONGs registradas no conselho para fortalecimento de sua gestão e impacto no sistema de garantia de direitos da criança e do adolescente no município. Impacto Social: os participantes saíram preparados para identificar problemas relevantes para o sistema de garantia e escrever projetos consistentes para lidar com esses problemas, reconhecendo ou ratificando o valor de seu trabalho para as comunidades. As instituições representadas servem a aproximadamente 3,8 mil crianças e adolescentes de Palhoça, que beneficiam-se diretamente do fortalecimento das organizações.Principais Resultados:•Identificação de potencialidades e desafios no sistema de garantias de Palhoça;•Dois dias de imersão para 33 gestores e lideranças de ONGs e gestores públicos envolvidos no sistema de garantia de direitos das crianças e adolescentes de Palhoça. Parceiro e financiador: CMDCA de Palhoça.

Descrição/Objetivo: programa para promover o Desenvolvimento Institucional (DI) de 15 ONGs de médio e grande porte que atendem crianças e adolescentes de Florianópolis.Impacto Social: 15 ONGs construíram seus Planos de Desenvolvimento Institucional (PDI), com expressiva melhora de gestão e de conhecimento do sistema de garantia de direitos, extrapolando o impacto direto nas quase 3 mil crianças e adolescentes por elas atendidas e beneficiando junto ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente de Florianópolis e ao sistema de garantia de direitos as quase 100 mil crianças e adolescentes de Florianópolis.Principais Resultados:•Facilitação da pré-conferência dos Direitos das Crianças e Adolescentes de Florianópolis;•104 horas de formação para qualificação de gestão nas dimensões de Identidade, Governança, Elaboração de Projetos, Mobilização de Recursos, Plano de Comunicação e Sistema Garantia dos Direitos da Criança e Adolescente;•4 Seminários sobre Direitos da Criança e do Adolescente para 60 lideranças; •30 gestores e lideranças das ONGs foram formados no processo;•39 visitas de diagnóstico e formação nas organizações;•8 horas de formação de atores do Sistema de Garantia de Direitos de Crianças e Adolescentes, com facilitação da construção coletiva da agenda de trabalho dos atores do Sistema de Florianópolis, com 60 participantes.Financiado com fundo comunitário formado pelos investidores: Instituto C&A; Cassol; Tractebel Energia; Santinvest; e doações individuais.Parceiros: ESAG/UDESC e CMDCA de Florianópolis.

GESTÃO DE INVESTIMENTOS

NA COMUNIDADE

FORTALECIMENTODE ORGANIZAÇÕES

SOCIAIS

Descrição/Objetivo: o ICOM oferece sua estrutura e competência administrativa para servir com transparência e qualidade investidores sociais da Grande Florianópolis e Santa Catarina. Esse apoio vai desde a operação da gestão financeira, recebendo os recursos em fundos específicos e os aplicando de acordo com as diretrizes acordadas com os investidores, até a atuação como “patrocinador fiscal” a movimentos e iniciativas não formalizadas que contribuem com a comunidade.Impacto: assumindo que a despesa para uma gestão apropriada de recursos pode girar em torno de 30% do montante investido (para valores acima de R$ 100 mil), o serviço do ICOM gerindo de forma apropriada os fundos dos investidores sociais locais em 2015 representou uma economia de cerca de R$ 60 mil à comunidade. Dessa forma, esses recursos foram destinados à população ao invés de cobrirem despesas administrativas e os investimentos foram alavancados pela expertise do ICOM sobre as comunidades locais. Ainda, observou-se uma importante ampliação no número de pessoas físicas doando para a comunidade pelo ICOM, especialmente apoiando as atividades do CAIS - Centro de Apoio à Inovação Social: de 21 indivíduos em 2014 para 83 em 2015. Principais Resultados:•Foram administrados R$ 49 mil mobilizados e aplicados pelo Social Good Brasil no SGBLab;•Gestão de R$ 150 mil referentes ao projeto do filme/documentário “Conectados Transformamos II” do Social Good Brasil;•Gestão de R$ 5 mil para o evento TEDxFloripa, organizado por voluntários e que mobilizou 400 pessoas;•Gestão de cerca de R$ 2,5 mil de pessoas físicas que formam a Rede de Investidores Sociais (grupo de doadores que se reúne mensalmente para decidir de forma independente como aplicar os recursos);•Administração do Fundo Pedra Branca Educação TEC no Frei Damião, no valor comprometido de cerca de R$ 100 mil em dois anos integralmente para implementação do projeto de educação na Escola. Investido em 2015 R$ 15 mil.

Ciclo de Ação

PROJETOS E RESULTADOS. AÇÃO E TRANSFORMAÇÃO

Participação em Redes,

Conselhos e Fóruns*

Descrição/Objetivo: O ICOM contribui com conselhos, fóruns e iniciativas similares, para fortalecer esses espaços de participação cidadã e influenciar que sejam espaços cada vez mais inclusivos e democráticos. Impacto social: os movimentos na Grande Florianópolis estão ganhando força e legitimidade junto à opinião pública e aos governos locais. A participação do ICOM nesse impacto é determinante encorajando e dando condições (através de facilitação de debates e audiências, abrindo canais de comunicação e oferecendo dados) às pessoas, coletivos e organizações para trabalharem em suas causas e alcançarem seus objetivos de interesse público. Principais Resultados•Apoio na condução do processo de eleição de conselheiros tutelares;•Discussão nacional com a Rede de Filantropia para a Justiça Social sobre novas formas de investimento social no Brasil;•Apoio ao CODENI para seleção de projetos da comunidade do norte da ilha em chamada de projetos realizado pelo Sapiens Parque;•Apoio às atividades das organizações e movimentos na comunidade do Frei Damião;•Análise de projetos públicos e privados para recebimento de recursos do Fundo para Restituição de Bens Lesados coordenado pelo MPSC;•Condução de atividades online e presenciais da Rede Iberoamericana de Fundações Comunitárias, incluindo organização de encontro do grupo de governança na Espanha.Investem de forma estratégica nessas atividades: C.S. Mott Foundation e os Apoiadores institucionais do ICOM: WOA, ASAS, Portobello, Pedra Branca e doações individuais.*Fórum Políticas Públicas de Florianópolis; Fórum Social Brejaru e Frei Damião de Palhoça; Codeni - Conselho de Desenvolvimento do Norte da Ilha; COMDES - Conselho Metropolitano para o Desenvolvimento da Grande Florianópolis; Rede Vida no Trânsito; Conselho Municipal dos Direitos da Criança e Adolescente de Florianópolis e Palhoça; Comitê de Acompanhamento e Monitoramento da Política Municipal para a População em Situação de Rua em Florianópolis; Rede de Filantropia para Justiça Social; Fundo para Reconstituição de Bens Lesados – FRBL; Rede Iberoamericana de Fundações Comunitárias.

Descrição/Objetivo: Movimento da Rede Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis, que oferece plataforma de colaboração entre sociedade civil/cidadãos e gestão municipal.Impacto Social: o movimento conseguiu instituir uma nova prática na gestão pública municipal que está em pleno funcionamento, que cria um canal por onde os cidadãos monitoram o desempenho da administração e acessam informações sobre a cidade. Principais Resultados•Em parceria com a UDESC, foi realizada a análise do desempenho da prefeitura sobre o plano de metas em 2014;•O movimento foi apresentado no Canadá como exemplo de estímulo a participação social no acompanhamento da gestão pública;•Foi consolidado o Observatório Floripa Cidadã como projeto de extensão da ESAG/UDESC, que coleta indicadores da cidade e oferece aos movimentos;•3 ações de divulgação do movimento em espaços públicos e universidades de Florianópolis;•Participação no evento nacional da Rede Brasileira por Cidades Justas e Sustentáveis. Parceiros: ACIF; CDL - Florianópolis; Unimed Grande Florianópolis; ESAG/UDESC.Conselho Gestor do Movimento: ICOM; Instituto Guga Kuerten; Instituto Pe Vilson Groh; Grupo RBS.

Floripa TeQuero Bem

CONHECIMENTO E PARTICIPAÇÃO

CIDADÃ

INOVAÇÃO SOCIAL

CAIS Centro e Norte

Descrição/Objetivo: é um espaço de reflexão sobre temas latentes na sociedade. É desenhado para a ampla participação, de forma que as pessoas se envolvam no processo de reflexão e elaboração de propostas que subsidiem políticas públicas. Reúne indivíduos, setor público, privado e sociedade civil, permitindo criar uma rede intersetorial para promover ações com o objetivo de melhorar a cidade.Impacto Social: as relações construídas nos Mesas Quadradas aproximam atores diversos da comunidade, construindo capital social e criando uma rede de relações intersetorial, além de dar voz a uma maior gama de argumentos sobre temas que geram dissenso na comunidade. Os relatórios estão sendo usados por organizações da sociedade civil para escrever projetos de alto impacto na Grande Florianópolis.Principais resultados:•16 horas de discussão e 4 encontros sobre as temáticas: Causa animal, Impactos da Redução da Maioridade Penal, Igualdade de Gênero e Igualdade Racial;•71 participantes dos setores público, empresarial, academia e sociedade civil;•Ao final de cada encontro, são elaborados relatórios que visam instruir organizações da sociedade civil, o meio acadêmico, os atores governamentais e investidores sociais locais.Parceiros: Organizações da Sociedade Civil, movimentos sociais e de defesa de direitos da Grande Florianópolis.

Mesas Quadradas

Descrição/Objetivo: O CAIS - Centro de Apoio à Inovação Social é o espaço onde a comunidade de ONGs, investidores sociais, grupos informais e pessoas interessadas em alto impacto social se encontram. No CAIS, o ICOM oferece a infraestrutura para reuniões, atividades e eventos para esse público, bem como serviços que incluem assessorias técnicas contínuas e workshops para o fortalecimento de iniciativas sociais.Impacto: em relação a 2014, houve um aumento significativo no número de instituições e grupos incubados (de 2 em 2014 para 5 em 2015), bem como aumento na casa dos 25% no número de instituições apoiadas com assessorias e cessão de infraestrutura para reuniões e eventos. Com esse crescimento, o impacto do CAIS apoiando as organizações e iniciativas atinge uma população de cerca de 34 mil pessoas. Principais resultados:•Apoio técnico: 286 horas de assessoria à 227 OSCs da Grande Florianópolis. Mais de 450 pessoas assessoradas; 10 oficinas, fóruns, debates e eventos de cocriação;•Reservas de espaço CAIS: 90 pedidos de reserva do espaço para eventos e reuniões a 25 iniciativas sociais;•5 instituições, projetos e grupos sociais estiveram incubados no CAIS.Parceiros: IAF; Sapiens Parque; CRC/SC; UNISUL; UDESC/ESAG; Fundação Telefônica; CODENI - Conselho de Desenvolvimento do Norte da Ilha; Advogados Voluntários.

Descrição/Objetivo: o Ciclo de “Ação e aprendizagem” é uma experiência de formação aprofundada para gestores de ONGs da Grande Florianópolis. O processo visa compartilhar técnicas que facilitam a aprendizagem a partir da experiência de forma deliberada e consciente, preparando os gestores de ONGs para situações futuras. Uma proposta inovadora e voltada ao bem-estar das pessoas que se dedicam ao campo social, foi sugerida, facilitada e conduzida pela especialista e consultora do Instituto Fonte, Marina Oliveira. Impacto: os gestores declararam que havia necessidade de um ambiente de confiança entre os profissionais para compartilhar situações de seu cotidiano que pudessem servir para aprendizagem e o ciclo contribuiu de imediato solucionando essa demanda. As atividades continuarão no primeiro semestre de 2016.Principais Resultados:•18 Gestores de 15 ONGs participaram;•12 horas de formação de aprendizagem.Parceiros: CMDCA de Florianópolis e Instituto Fonte.

+ 500 horas de formação e assessorias

227ONGs atendidas

R$ 1.201.618,97em recursos investidos na comunidade

R$ 1.241.261,74em recursos mobilizados

INVESTEM NA COMUNIDADE PELO ICOM

6 Fundações e associações

16 empresas

+ de 80 pessoas físicas

IMPACTOS ICOM

RECURSOS MOBILIZADOS EM 2015

Community Foundation of Canada R$ 1.731,420,1%

TOTAL MOBILIZADO EM 2015

Fundações/Institutos Internacionais

Mott FoundationGlobal Fund for Community FoundationsInterAmerican Foundation

R$R$R$

63.336,602.644,14

356.592,00

5,1%

0,2%28,7%

34,2%

Fundações/Institutos Nacionais

Associação Social Good BrasilFundação Affonso Brandão Hennel

R$R$

64.500,0015.000,00

5,2%1,2% 6,4%

Empresas

Tractebel Energia S.A (Lei Rouanet)Asas Incorporação e HabitaçãoPortobello ShopPedra Branca EmpreendimentosWOA Refinadora Catarinense SASapiens Parque SATeltec Solutions LtdaOutros

R$R$

R$R$R$R$R$R$R$R$

300.000,0040.000,0023.750,0025.000,0015.000,0012.500,0027.500,0010.000,00

5.000,00834,22

24,2%3,2%1,9%2,0%1,2%1,0%2,2%0,8%0,4%0,1%

37,03%

Governo

Investimentos via Fundo Municipal da Criança e do Adolescente de Florianópolis. (Empresas: Flex Contact, Cassol Centerlar, Santinvest, Oi e pessoas físicas)

Fundo Municipal da Criança e Adolescente de Palhoça

R$

R$

90.615,00

14.890,00

7,3%

1,2%8,5%

Pessoas Físicas Pessoas Físicas R$ 152.427,74 12,3% 12,3%

Receitas Financeiras Rendimentos Financeiros R$ 19.940,62 1,6% 1,6%

100%100%1.241.261,74R$

RECURSOS APLICADOS EM 2O15 | Despesas OperacionaisR$

InfraestruturaDespesas AdministrativasDespesas Financeiras e Tributárias

R$R$R$

85.877,6556.656,5426.417,46

11,8%

4,7%2,2%

Salários e Encargos

Amortizações

139.814,32

R$ 5.014,84 0,4%

7,1%

TOTAL APLICADO EM 2015 EM DESPESAS OPERACIONAIS R$ 313.780,81 26,1%

RECURSOS APLICADOS EM 2O15 | Investimentos SociaisR$

Portal Transparência - Convênio CMDCA/2015LAFI Palhoça - Convênio CMDCA/2015Social Good Brasil Lei Rouanet - Conectados Transformamos

R$R$R$

8.594,1514.992,64

215.100,04

11,4%

1,2%17,9%

Projeto DI - Florianópolis - Convênio CMDCA/2014

CAIS Centro

136.513,44

R$ 52.128,08 4,3%

0,7%

TOTAL APLICADO EM 2015 EM INVESTIMENTOS SOCIAIS R$ 887.838,16 73,9%

CAIS Sapiens Norte da Ilha R$ 26.795,56 2,2%Rede Iberoamericana R$ 43.087,82 3,6%Outros Projetos em andamento R$ 5.488,96 0,5%Doações a OSC´s e Movimentos R$ 385.137,47 32,1%

TOTAL GERAL APLICADO EM 2015 R$ 1.201.618,97

Banco Itaú (Projeto Social Good Brasil)

Banco Itaú. C.S.Mott Foundation. Casa da Criança do Morro da Penitenciária. Cassol Center Lar. Chag Soluções Web. Community Foundations of Canada. CMDCA de Florianópolis. CMDCA de Palhoça. CMAS Florianópolis. CRC/SC. Engie Tractebel Energia. Flex Contact Center. Global Fund for Community Foundations. Impact Hub Floripa. Inter-American Foundation. Instituto C&A. Instituto Federal de Santa Catarina. Instituto Fonte. Instituto Movimento Orgânico. Instituto Vilson Groh. Instituto Voluntários em Ação. Movimento Nós Podemos SC. Müller Sociedade de Advogados. OAB Cidadã SC. Oi. Rotary Club Distrito 4651. Santinvest. Sapiens Parque SA. Sambba Propaganda. SEBRAE/SC. Social Good Brasil. Teltec Solutions Ltda. Universidade do Estado de Santa Catarina. Universidade do Sul de Santa Catarina. Universidade Federal de Santa Catarina.

Investidores e parceiros de projetos:

Investem estrategicamente com o ICOM em nossa comunidade:

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