Resiliência e Saúde Ambiental - CNEG NELSON CABRAL... · resultados – Transformações....

4o. Congresso Nacional de Excelência em Gestão

Resiliência e Saúde AmbientalResiliência e Saúde Ambientalno modelo do Centro de Excelência Ambiental no modelo do Centro de Excelência Ambiental

da PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazônia

Nelson Cabral de Carvalho

4o. Congresso Nacional de Excelência em Gestão

Resiliência e Saúde AmbientalResiliência e Saúde Ambientalno modelo do Centro de Excelência Ambiental no modelo do Centro de Excelência Ambiental

da PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazôniada PETROBRAS na Amazônia

01 de agosto de 2008

PLANO AMAZÔNIA

DIMENSÕES AMAZÔNICAS

EUROPA

AMAZÔNIA

PLANO AMAZÔNIA

DIMENSÕES AMAZÔNICAS

EUROPA

AMAZÔNIA

Por que é tão importante estudar os impactos nesta região?Por que é tão importante estudar os impactos nesta região?

Amazônia

Atividades econômicasMudanças climáticas

Antropização

ComplexidadeSensibilidade

Populações tradicionais

AMAZÔNIA

Populações tradicionaisPopulações indígenas

BiodiversidadeSítios arqueológicos

EquilíbrioVisibilidade

PETROBRAS NA AMAZÔNIA

Distâncias:

Urucu – TESOL = 281 km

Urucu – Manaus = 630 km


PETROBRAS NA AMAZÔNIAPETROBRAS NA AMAZÔNIA

Decisão de Explorar / Processar / Transportar/Distribuir Gás, Óleo e DerivadosAção

Fragmentada

Desafio na Amazônia: Desafio na Amazônia: Rentabilidade e Responsabilidade Social e AmbientalRentabilidade e Responsabilidade Social e Ambiental

DesenvolvimentoTecnológico

LegislaçãoAmbiental

ONG’s

Índios e outras minorias

Conhecimento Insuficiente eSegmentado

AcademiaBrasil / Exterior

CEAP Amazônia

Segmentado

Decisão de Explorar / Processar / Transportar/Distribuir Gás, Óleo e Derivados Região

Megadiversa

Desafio na Amazônia: Desafio na Amazônia: Crescimento, Crescimento, Rentabilidade e Responsabilidade Social e AmbientalRentabilidade e Responsabilidade Social e Ambiental

DesenvolvimentoTecnológico

CVM / SECTransparência

Investidores

Convenções / ONU

Conhecimento Insuficiente eSegmentado

Biotecnologia / Complexidade

CEAP Amazônia

Segmentado

Formação de parcerias estratégicas com universidades, centros de pesquisa, órgãos de governo, ONG’s e outras centros de pesquisa, órgãos de governo, ONG’s e outras instituições no Brasil e do exterior;

Aquisição de novos conhecimentos e desenvolvimento de métodos inovadores;

Fortalecimento da imagem institucional na Amazônia;

Fomento à captação de recursos e competências voltados para a busca de novas tecnologias;

Diferencial para difusão e conquista de novos mercados.

Oportunidades / objetivos

Formação de parcerias estratégicas com universidades, centros de pesquisa, órgãos de governo, ONG’s e outras centros de pesquisa, órgãos de governo, ONG’s e outras instituições no Brasil e do exterior;

Aquisição de novos conhecimentos e desenvolvimento de

Fortalecimento da imagem institucional na Amazônia;

Fomento à captação de recursos e competências voltados para a busca de novas tecnologias;

Diferencial para difusão e conquista de novos mercados.

Novos Paradigmas

UM TEMA ABRANGENTE

PARCERIAS E ACORDOS NO MEIO EXTERNO

MULTIPLICAÇÃO DE RECURSOSDivisão emConhecimentos

TecnologiasRecursos

ATENDIMENTO NÃO INTEGRADO

Novos Paradigmas

CEAP Amazônia

EMPRESASOCIEDADE

CIDADÃO

INTEGRADO

PARCERIAS E ACORDOS NO MEIO EXTERNOATENDIMENTO

INTEGRADOMULTIPLICAÇÃO DE RECURSOS

“

Desafio 2020 Desafio 2020 ––

“ Ser referência internacional em tecnologias que contribuam para o crescimento sustentável

da companhiada companhia

Função Tecnológica PetrobrasFunção Tecnológica Petrobras

Ser referência internacional em tecnologias que contribuam para o crescimento sustentável

da companhia ”da companhia ”

� Operar com segurança, agregar valor e proteger a imagem

da companhia;

Motivação CEAP AmazôniaMotivação CEAP Amazônia

�Atuação na região amazônica conjuga os interesses dos

negócios da companhia com o interesse coletivo do Brasil;

�Companhia assume um forte e importante papel estratégico e

geopolítico;geopolítico;

�PIATAM - projeto que provou empenho e vocação da

Petrobras no trato das desafiadoras questões sócio

no espaço amazônico.

Operar com segurança, agregar valor e proteger a imagem

Motivação CEAP AmazôniaMotivação CEAP Amazônia

Atuação na região amazônica conjuga os interesses dos

negócios da companhia com o interesse coletivo do Brasil;

Companhia assume um forte e importante papel estratégico e

projeto que provou empenho e vocação da

Petrobras no trato das desafiadoras questões sócio-ambientais

Modelo Tradicional

Desenvolvimento segmentado de projetos

CEAP Gestão inovadora para a complexidade Amazônica

Modelo CEAP Amazônia

Integração das áreas de conhecimento e sinergias de resultados – Transformações

CEAP Gestão inovadora para a complexidade Amazônica

ÓRGÃOS

GOVERNO

ENTIDADESEXTERIOR

Projetos Estruturantes para o conjunto

Projetos Estruturantes cada Núcleo Formador

Parcerias Estratégicas

CENTROS DE PESQUISAS

UNIVERSIDADES

Núcleos Formadores

ÓRGÃOSDE

GOVERNO

Modelo do CEAP Amazônia

ENTIDADESNACIONAIS

Grupo Gestor só parceiros internos

CENTROS DE PESQUISAS

UNIVERSIDADES

MME MMA

ANA ANP IBAMA

MD

NuTROP

OTCA

UNESCO

JAXA

WLU

Projetos Estruturantespara o conjunto

Projetos Estruturantes cada Núcleo Formador

NetAM UFAM

GOELDIUFPA

INPEUSP COPPE

UEA

UFRAM

EMBRAPA

Modelo do CEAP Amazônia

ORGÃOS AMBIENTAIS ESTADUAIS E MUNICIPAIS

MCT MDS

IBAMA CENSI-PAM

IPAAM

MDIC

NuPLEX

FBDS RTS SEBRAE

ATECH FUCAPI

UFAM

INPA

IEPA

INPE CENPRA

IECUEA

UEMA

UFMA

Núcleos Formadores do CEAP

Núcleo Amazônico de Estudos da Complexidade (NuPLEX)

Núcleo de Estudos e Projetos Temáticos em Ciências Básicas da Amazônia (NetAM)

Núcleo de Processos Sustentáveis em Florestas Tropicais Núcleo de Processos Sustentáveis em Florestas Tropicais Úmidas (NuTROP)

Núcleos Formadores do CEAP

Núcleo Amazônico de Estudos da Complexidade (NuPLEX)

Núcleo de Estudos e Projetos Temáticos em Ciências Básicas

Núcleo de Processos Sustentáveis em Florestas Tropicais Núcleo de Processos Sustentáveis em Florestas Tropicais

• Saúde e Segurança

RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

Eixos da RSA para a Petrobras

• Saúde e Segurança

• Meio Ambiente

• Cidadania

• Articulação com partes interessadas

• Força de Trabalho• Força de Trabalho

• Energias alternativas e renováveis


Eixos da RSA para a Petrobras

Articulação com partes interessadas

Energias alternativas e renováveis

A Responsabilidade Social e Ambiental (ou Responsabilidade Social Corporativa ou Sustentabilidade do Negócio) é uma exigência das partes interessadas


exigência das partes interessadas

• Governos• Comunidades• Terceiro Setor• Investidores• Acionistas• Acionistas• Empregados

A Responsabilidade Social e Ambiental (ou Responsabilidade Social Corporativa ou Sustentabilidade do Negócio) é uma exigência das partes interessadas:


exigência das partes interessadas:

Saúde do trabalhadorSaúde do trabalhador

Saúde Ambiental relaciona a Produção, Saúde Ambiental relaciona a Produção,

Ambiente intra-muros

SAÚDE AMBIENTAL é campoque se ocupa das formas de vida,das condições em torno do seralguma influência sobre sua(Definição antiga da OMS, 1976

Saúde Ambiental relaciona a Produção, Saúde Ambiental relaciona a Produção, o Ambiente e a Saúdeo Ambiente e a Saúde

(Definição antiga da OMS, 1976

Novos temas: saneamento,atmosférica, pobreza,desenvolvimento sustentável,biodiversidade, etc...

SaúdeSaúde AmbientalAmbiental

Saúde Ambiental relaciona a Produção, Saúde Ambiental relaciona a Produção,

Saúde Humana e Produção

Ambiente extra-muros

campo de atuação da saúde públicavida, das substâncias químicas eser humano, que podem exercer

sua saúde e seu bem-estar” -1976).

Saúde Ambiental relaciona a Produção, Saúde Ambiental relaciona a Produção, o Ambiente e a Saúdeo Ambiente e a Saúde

1976).

água para consumo, poluiçãoaspectos psicossociais,

sustentável, qualidade de vida,

Volney Câmara, UFRJVolney Câmara, UFRJ--20032003

Pressão Humana noMeio ambiente

Saúde Humana e Ecossistemas

Mudanças Climáticas, Depleção de ozônio. Desflorest amento e mudança na cobertura do solo,

Degradação do solos e desertificação, Dano e perda dos Manguezais,

Perda da Biodiversidade, Depleção e contaminação de água doce, Urbanização e seus impactos,

Danos aos recifes e sistemas costais

2 – Impactos mediados

M I L L E N N I U M E C O S Y S T E M A S S E S S M E N T

1 – Impactos diretos a saúde

Inundações, Ondas de calor,

Deslizamentos de terra, Exposição a ultra-violetaExposição a radiações

2 – Impactos mediados por ecossistema

Alt. risco de doenças infecciosas,Alterações nutricionais,

Depleção de fitofármacos,Distúrbios psicossociaisEmpobrecimento estético

Saúde Humana e Ecossistemas

Mudanças Climáticas, Depleção de ozônio. Desflorest amento e mudança na cobertura do solo,

Degradação do solos e desertificação, Dano e perda dos Manguezais,

Perda da Biodiversidade, Depleção e contaminação de água doce, Urbanização e seus impactos,

Danos aos recifes e sistemas costais

Impactos mediados

M I L L E N N I U M E C O S Y S T E M A S S E S S M E N T - Ecosystems and Human Well -being: Health Synthesis

3 – Impactos indiretos

Perda de ativos ambientais,Deslocamento de populações

ConflitosAdaptação e mitigação

inapropriadas

Impactos mediados por ecossistema

Alt. risco de doenças infecciosas,Alterações nutricionais,

Depleção de fitofármacos,Distúrbios psicossociaisEmpobrecimento estético

Saúde Ambiental e Sustentabilidade

1. É área da saúde pública,1. É área da saúde pública,

2. Relaciona-se à interaçãoos fatores do meio ambientea determinam, condicionam

3. É pautada no conhecimentoformulação de políticas públicas

4. Objetiva melhorar a qualidade4. Objetiva melhorar a qualidadehumano, sob o ponto de vista

(Art. 4º, § único da Instrução Normativa Nº1 de 07.03.2005

Saúde Ambiental e Sustentabilidade

interação entre a saúde humana eambiente natural e antrópico que

condicionam e influenciam,

conhecimento científico e napúblicas

qualidade de vida do serqualidade de vida do servista da sustentabilidade.

único da Instrução Normativa Nº1 de 07.03.2005)

Definição do Ministério da Saúde/CGVAM

Por que Saúde Ambiental na Amazônia é fator crítico para o negócio ?

Por que Saúde Ambiental na Amazônia é fator crítico para o negócio ?

Vetores Animais Peçonhentos

Animais VenenososContaminação ambientalContaminação ambiental

Questões nutricionaisSaneamento

Qualidade da água

Atividades econômicasMudanças climáticas

Antropização

Saúde Ambiente na Amazônia

“De como um mosquito e um vírus africano

“ As tropas de expedições francesas e inglesas

com sistemas imunológicos frágeis. Elas foram

espanholas . Conforme McNeil, o poder da febre

mantiveram preservado o Império Espanhol

na América de 1655 até o início do séc. XIX ”

espanholas . Conforme McNeil, o poder da febre

colônias, que incluiam forças locais com relativa

esperar de 3 a 6 semanas para ver o inimigo,

chances dos defensores melhoravam se o cerco

mais chuvosos”

Saúde Ambiente na Amazônia

Importância da avaliação de riscos

à saúde em empreendimentos

“De como um mosquito e um vírus africano

inglesas eram constituídas por massas de homens

foram derrotadas pela febre, não pelas guarnições

febre amarela era tal que os defensores das

mantiveram preservado o Império Espanhol

na América de 1655 até o início do séc. XIX ”

febre amarela era tal que os defensores das

relativa imunidade, geralmente só tinham que

inimigo, ceifado pela doença, bater em retirada. As

cerco do invasor ocorresse durante os meses

Marins, M.L. – “História e Meio Ambiente”

Importância da avaliação de riscos à saúde em empre endimentos

“A heróica e desprezada batalha da borracha”

Saúde e Ambiente na Amazônia

“Muitos alojamentos foram construídos em lugares inf estados pela malária, febre

amarela e icterícia. Surtos epidêmicos matavam dezen as de soldados da borracha e

seus familiares nos pousos de Belém, Manaus e outro s portos amazônicos. Ao contrário

do que afirmava a propaganda oficial, o atendimento médico inexistia, e conflitos e toda

sorte se espalhavam entre os soldados já quase derr otados.”

http://www2.uol.com.br/historiaviva/conteudo/materi a/materia_22.html


“A heróica e desprezada batalha da borracha”


“Muitos alojamentos foram construídos em lugares inf estados pela malária, febre

amarela e icterícia. Surtos epidêmicos matavam dezen as de soldados da borracha e

seus familiares nos pousos de Belém, Manaus e outro s portos amazônicos. Ao contrário

do que afirmava a propaganda oficial, o atendimento médico inexistia, e conflitos e toda

sorte se espalhavam entre os soldados já quase derr otados.”

http://www2.uol.com.br/historiaviva/conteudo/materi a/materia_22.html


Estrada de Ferro Madeira


1ª. Tentativa 1872 – Public Works“A zona era um antro de podridão onde seus homens mor riam qual moscas.”

“ Entre 1907 – 1912, período de construção da ferrovia, cerca de 3 0.000 trabalhadores de várias partes do mundo foram engaj ados, dos quais

aproximadamente 6.000 faleceram no localhttp://www.mp.usp.br/mamore.htm

Deslizamento de trilhos provocado por chuvas.


Estrada de Ferro Madeira -Mamoré


“A zona era um antro de podridão onde seus homens mor riam qual moscas.”

1912, período de construção da ferrovia, cerca de 3 0.000 trabalhadores de várias partes do mundo foram engaj ados, dos quais

aproximadamente 6.000 faleceram no local ”http://www.mp.usp.br/mamore.htm

Autoridades em visita a da ferrovia Madeira-Mamoré. Cerca de 1909-1910.

1. Constatação e percepcão da finitude e queda na q uantidade e qualidade dos

serviços ambientais (Avaliação do Milênio

2.Incerteza (aumento da variabilidade climática

Fatores de Complexidade Ambiental no Contexto Atual Fatores de Complexidade Ambiental no Contexto Atual

2.Incerteza (aumento da variabilidade climática

3. Multicausalidade e matricialidade (novos atores nas redes sociais, econômicas e

culturais) �� maior transversalidade

4. Concorrência de perigos tecnológicos

de produtos químicos cujos efeitos sobre os organi smos vivos, são pouco

conhecidos e de difícil previsão a longo prazo.

5. Maior adensamento de centros de atividades produ tivas com potencializaçao de

riscos.

6. Aumento na freqüência de desastres naturais e po tencialização dos tecnológicos

. Constatação e percepcão da finitude e queda na q uantidade e qualidade dos

serviços ambientais (Avaliação do Milênio – ONU)

2.Incerteza (aumento da variabilidade climática - IPCC)

Fatores de Complexidade Ambiental no Contexto Atual Fatores de Complexidade Ambiental no Contexto Atual

2.Incerteza (aumento da variabilidade climática - IPCC)

3. Multicausalidade e matricialidade (novos atores nas redes sociais, econômicas e

Concorrência de perigos tecnológicos �� maior potencia energética e presença

de produtos químicos cujos efeitos sobre os organi smos vivos, são pouco

conhecidos e de difícil previsão a longo prazo.

5. Maior adensamento de centros de atividades produ tivas com potencializaçao de

6. Aumento na freqüência de desastres naturais e po tencialização dos tecnológicos

O paradigma da ONU para lidar com a complexidade cr escente

dos desastres naturais e tecnológicos

Construção do conceito de Resiliência para comunida des

ISDR: Living with Risk: A global review of disaster reduction initiatives

O paradigma da ONU para lidar com a complexidade cr escente

dos desastres naturais e tecnológicos

Construção do conceito de Resiliência para comunida des

ISDR: Living with Risk: A global review of disaster reduction initiatives

Risco de desastres e seus impactos

Probabilidade de conseqüências adversas ou perdas e speradas (morte, acidentes, doenças, danos a propriedades e bens viv os, descontinuidade de

atividades econômica ou dano ambiental) resultante de interações entre riscos naturais ou a ntropogênicos e condições de

vulnerabilidade.

Perigos • Naturais• Antropogênicos

vulnerabilidade.

Expressão do risco: Risco = Perigo x Vulnerabilidade

o Vulnerabilidade • Fatores estruturais • Fatores não- estruturais

* Estratégia International para a Redução de Desastre s

Risco de desastres e seus impactos

Probabilidade de conseqüências adversas ou perdas e speradas (morte, acidentes, doenças, danos a propriedades e bens viv os, descontinuidade de

atividades econômica ou dano ambiental) resultante de interações entre riscos naturais ou a ntropogênicos e condições de

vulnerabilidade. vulnerabilidade.

Risco = Perigo x Vulnerabilidade

Fatores estruturais estruturais

Estratégia International para a Redução de Desastre s

Tendências Globais (Componentes do Risco)

� Fatores de Aumento Vulnerabilidade

• Clima �� Mudança climática: • previsto aumento de intensidade e feqüência

• Socio- econômico: pobreza,crescimento urbano desordenado, falta de consciência e de capacidade institucional

• Físico: infraestrutura localizada em locais próximos a peri gos

• Ambiental : derramamentos de óleo, • degradação das costas, manguezais, etc.

Tendências Globais (Componentes do Risco)

Fatores de Aumento Vulnerabilidade

previsto aumento de intensidade e feqüência

econômico: pobreza,crescimento urbano desordenado, falta de consciência e de capacidade

infraestrutura localizada em locais próximos a peri gos

PERIGOS+

EVENTOS EXTREMOS

Ambiental : derramamentos de óleo, degradação das costas, manguezais, etc. VULNERABILIDADE

EIRDEIRDEIRDEIRD

Programas de SMS e Redução de Desastres

Ações de redução do perigo (fonte)

Programas de Segurança e Higiene IndustrialInvestimento em tecnologia seguraInvestimento em tecnologia segura

Ações de redução da exposição ao perigo

Programas de proteção do Meio Ambiente

Ações de redução da vulnerabilidadeAções de redução da vulnerabilidade

Programas de Responsabilidade Socioambiental Programas de Saúde Ambiental

Programas de SMS e Redução de Desastres

(fonte)

Programas de Segurança e Higiene IndustrialInvestimento em tecnologia seguraInvestimento em tecnologia segura

Ações de redução da exposição ao perigo

Programas de proteção do Meio Ambiente

Ações de redução da vulnerabilidadeAções de redução da vulnerabilidade

Programas de Responsabilidade Socioambiental Programas de Saúde Ambiental

Resiliência de comunidades a desastre (EIRD

“Capacidade de um sistema, comunidade ou sociedadepotencialmente exposta a perigos de adaptar, resist indoou mudando, de forma a atingir e manter um nível ac eitávelou mudando, de forma a atingir e manter um nível ac eitávelde funcionamento e estrutura.”

É determinada pela capacidade do sistema de se autoorganizar e aumentar sua habilidade em aprender com aexperiência,melhorar sua proteção futura e suas med idasde prevenção .de prevenção .

Estratégia Internacional de Redução de Desastres

Resiliência de comunidades a desastre (EIRD )

“Capacidade de um sistema, comunidade ou sociedadepotencialmente exposta a perigos de adaptar, resist indoou mudando, de forma a atingir e manter um nível ac eitávelou mudando, de forma a atingir e manter um nível ac eitávelde funcionamento e estrutura.”

É determinada pela capacidade do sistema de se autoorganizar e aumentar sua habilidade em aprender com aexperiência,melhorar sua proteção futura e suas med idas

Estratégia Internacional de Redução de Desastres

POR QUE RESILIÊNCIA É COMPLEXA?

É função da combinação de vários fatores:

- estruturais e não estruturais;- estruturais e não estruturais;- intrínsecos e extrínsecos à comunidade;

- de natureza física, social, econômica e ambiental

Depende da

- (bio)Diversidade, flexibilidade e redundância de recursos

Pobreza �� fator mais comum de baixa resiliência

- (bio)Diversidade, flexibilidade e redundância de recursos da comunidade

POR QUE RESILIÊNCIA É COMPLEXA?

função da combinação de vários fatores:

estruturais e não estruturais;estruturais e não estruturais;intrínsecos e extrínsecos à comunidade;

de natureza física, social, econômica e ambiental

(bio)Diversidade, flexibilidade e redundância de recursos

fator mais comum de baixa resiliência

(bio)Diversidade, flexibilidade e redundância de recursos da comunidade.

POR QUE RESILIÊNCIA É SUSTENTABILIDADE?

É função

- da capacidade de auto-organização,- da capacidade de auto-organização,

- da mobilização de recursos;

- do aprendizado através da experiência;

- da capacidade de melhorar sua própria proteção futura e suas medidas de prevenção

É afetada por poluentes físicos, culturais e ambien tais, redutores da sustentabilidade

POR QUE RESILIÊNCIA É SUSTENTABILIDADE?

organização,organização,

da mobilização de recursos;

do aprendizado através da experiência;

da capacidade de melhorar sua própria proteção futura e suas medidas de prevenção.

É afetada por poluentes físicos, culturais e ambien tais, redutores da sustentabilidade

Resiliência se relaciona a habilidade de um sistema ou organização

1. de reconhecer, adaptar e lidar com perturbações que colocam em questão o

modelo de competência atual e demandam uma mudança nos processos, modelo de competência atual e demandam uma mudança nos processos,

estratégias e coordenação.

2. de reagir a e se recuperar de crises precocement e com o mínimo de efeito

na estabilidade dinâmica.

3. de manter ou adquirir um estado de estabilidade dinâmica que permita a

continuidade das operações após um desastre maior e /ou na presença de um continuidade das operações após um desastre maior e /ou na presença de um

estresse contínuo.

4. a) de prevenir um evento negativo

b) de prevenir a piora de um evento negativo

c) de se recuperar de um evento negativo

ResiliênciaResiliência

Resiliência se relaciona a habilidade de um sistema ou organização

1. de reconhecer, adaptar e lidar com perturbações que colocam em questão o

modelo de competência atual e demandam uma mudança nos processos, modelo de competência atual e demandam uma mudança nos processos,

2. de reagir a e se recuperar de crises precocement e com o mínimo de efeito

3. de manter ou adquirir um estado de estabilidade dinâmica que permita a

continuidade das operações após um desastre maior e /ou na presença de um continuidade das operações após um desastre maior e /ou na presença de um

b) de prevenir a piora de um evento negativo

c) de se recuperar de um evento negativo

Outros

Produtos do CEAP AmazôniaProdutos do CEAP Amazônia

Base de Dados

Mapa de Sensibilidade

CEAP

Sinergia

Outros

Produtos do CEAP AmazôniaProdutos do CEAP Amazônia

Novas tecnologias

Cursos,seminários epublicações

CEAPpublicações

Estudos e projetos

Resultados do CEAP AmazôniaResultados do CEAP Amazônia

PRODUTOS DO CEAP

ArticulaçãoPolítico-

institucional

Potenciais Requisitos

Legais

Relacionamento com

Comunidades

Resultados do CEAP AmazôniaResultados do CEAP Amazônia

COM FOCO NO NEGÓCIO

GestãoAmbiental

Qualificação,Certificação eLicenciamento

NEGÓCIOSSaúde Ambiental

e Resiliência

Gestão da Contingência

Potenciais Requisitos

Legais

NEGÓCIOSDA CIA

Aumento da Resiliência Regional

• Formação de Redes;

• Parcerias Estratégicas;

• Manual de Gestão;

• Capacitação de Pessoal;

• Equipes Multidisciplinares;

• Banco de Dados;

• Plano de Comunicação;

• Comitê Científico.

Aumento da Resiliência Regional - Projetos PIATAM/CEAP

PROJETO PIATAM.

Equipes Multidisciplinares;

• Pesquisadores: doutores, mestres e bolsistas;

• Administração

Equipe & ÁreasEquipe & Áreas

• Administração• Áreas:

� Socioeconomia

� Pesca

� Ecotoxicologia

� Fauna e Flora Terrestre e Aquática

Modelagem Hidrodinâmica e Ambiental� Modelagem Hidrodinâmica e Ambiental

� Doenças Tropicais

� Arqueologia

� Comunicação

� Tecnologia da Informação

Pesquisadores: doutores, mestres e bolsistas;

PROJETO PIATAM

Fauna e Flora Terrestre e Aquática

Modelagem Hidrodinâmica e AmbientalModelagem Hidrodinâmica e Ambiental

Tecnologia da Informação

Analisar, medir e monitorar fatores e condições de perigo e vulnerabilidade e monitorar resiliência com foco na comunidade e seu contexto.

Indicadores para previsão, reconhecimento,

antecipação e redução de impactos negativos em comu nidades

e seu contexto.

Fortalecer a comunidade no contexto do seu ambiente econômico, ecossocial e cultural

Modelar e predizer efeitos de curto e longo prazo das mudanças

Promover fortalecimento da comunidade quanto ao con hecimento sobre as questões ligadas ao perigo, vulnerabilidad e e risco

Analisar, medir e monitorar fatores e condições de perigo e vulnerabilidade e monitorar resiliência com foco na comunidade

Indicadores para previsão, reconhecimento,

antecipação e redução de impactos negativos em comu nidades

Fortalecer a comunidade no contexto do seu ambiente econômico,

Modelar e predizer efeitos de curto e longo prazo das mudanças

Promover fortalecimento da comunidade quanto ao con hecimento sobre as questões ligadas ao perigo, vulnerabilidad e e risco

E daí?E daí?

Qual a pegada?

E daí?E daí?

Qual a pegada?

BENEFÍCIOS PARA A REGIÃO AMAZÔNICA

Presença da Petrobras na Amazônia– Economia– Intervenção positiva nas comunidades– Gestão do Conhecimento – Fixação de pesquisadores na região– Qualidade de vida das comunidades– Qualidade de vida das comunidades– Conservação da biodiversidade– Estímulo à participação empresarial positiva– Tecnologias de saúde

CEAP AMAZÔNIA

BENEFÍCIOS PARA A REGIÃO AMAZÔNICA

Presença da Petrobras na Amazônia

Intervenção positiva nas comunidadesGestão do Conhecimento – geração e usoFixação de pesquisadores na regiãoQualidade de vida das comunidadesQualidade de vida das comunidadesConservação da biodiversidadeEstímulo à participação empresarial positiva

Contribuição para o aumento da resiliência da regiã o Amazônica Amazônica

1. Identificação do nível de Resiliência de comunidades


Contribuição para o aumento da resiliência da regiã o

1. Identificação do nível de Resiliência de

Levantamentos Socioeconomicos

A responsabilidade Social da

Levantamentos SocioeconomicosO que se pesca?O que se planta?O que se vende?

PROJETO PIATAM IV

O que se vende?

A responsabilidade Social da PetrobrasPetrobras dentro do PIATAM

Contribuição para o aumento da resiliência da regiã o Amazônica Amazônica

2. Ações de redução da vulnerabilidade a doenças educação, saneamento, alimentação, monitoramento de risco


Contribuição para o aumento da resiliência da regiã o

2. Ações de redução da vulnerabilidade a doenças –educação, saneamento, alimentação, monitoramento de risco

Educação

PROJETO PIATAM IV

Resgate da História e fortalecimento da identidadeResgate da História e fortalecimento da identidade

PROJETO PIATAM IV

Resgate da medicina tradicionalReforço nutricional

PIATAM PIATAM -- AÇÕES DE REDUÇÃO DA AÇÕES DE REDUÇÃO DA VULNERABILIDADE SOCIOVULNERABILIDADE SOCIO

Resgate da medicina tradicionalervas medicinais

Reforço nutricional

Geração de renda

Resgate da medicina tradicional Promoção do empreendedorismo

AÇÕES DE REDUÇÃO DA AÇÕES DE REDUÇÃO DA VULNERABILIDADE SOCIOVULNERABILIDADE SOCIO --ECONÔMICAECONÔMICA

Resgate da medicina tradicionalervas medicinais

Promoção do empreendedorismo

Informação sobre perigos

Experiência Petrobras no controle da Malária

Gestão Integrada no controle da malária

A experiência da Petrobras no controle da Malária

locais de trabalho, seja em unidades operacionais

a) análise de

concepção ;

b) vigilâncias

como a Unidade de Urucu, seja durante as obras

construção do gasoduto Coari- Manaus

demonstrado que a Gestão integrada, através

b) vigilâncias

c) implantação

saúde pública

é fator determinante para a garantia da continuidad e

operacional em regiões onde a malária é endêmica.

Experiência Petrobras no controle da Malária

Gestão Integrada no controle da malária

Malária nos

operacionais

de risco à saúde na fase de planejamento e

;

vigilâncias entomológica e epidemiológica simultâneas

obras de

Manaus tem

através de:

vigilâncias entomológica e epidemiológica simultâneas

implantação de ações em parceria com instituições de

pública ;

é fator determinante para a garantia da continuidad e

operacional em regiões onde a malária é endêmica.

Contribuição para o aumento da resiliência da região Amazônica região Amazônica

3. Prevenção e redução de desastres naturais e tecnológicos

4. Redução dos impactos das mudanças climáticas5. Previsibilidade de fatores de interferência na

atividade econômicaatividade econômica


Contribuição para o aumento da resiliência da

3. Prevenção e redução de desastres naturais e

4. Redução dos impactos das mudanças climáticas5. Previsibilidade de fatores de interferência na

Identificação de áreas de risco de doenças tropicai s a partir dos mapas gerados por imagiamento remoto– Tanques de piscicultura– Águas claras e escuras– Águas claras e escuras– Ocupação humana

Acompanhamento do regime das águas, com análise prospectiva – Ciclo das águas influencia o ciclo de reprodução do s

mosquitos transmissores de doenças– Ciclo das águas influencia a aproximação de animais – Ciclo das águas influencia a aproximação de animais

peçonhentos dos núcleos habitados– Ciclo das águas interfere com atividades humanas

deslocamento para educação, saúde, cultura, lazer,economia etc

Monitoramento das Águas,

Resiliência e Saúde Ambiental

Identificação de áreas de risco de doenças tropicai s a partir dos mapas gerados por imagiamento remoto

Acompanhamento do regime das águas, com análise

Ciclo das águas influencia o ciclo de reprodução do s mosquitos transmissores de doençasCiclo das águas influencia a aproximação de animais Ciclo das águas influencia a aproximação de animais peçonhentos dos núcleos habitadosCiclo das águas interfere com atividades humanas –deslocamento para educação, saúde, cultura,

Modelagem ComputacionalModelagem Computacional

SimulaSimulação de Dispersão de óleoção de Dispersão de óleo

Uma medida da resiliência habilidade de criar cenários futuros, antecipando a mudança no perfil do

risco antes que o dano ocorra. (Woods, 2005a

Sensibilidade sazonal a derramamentos de OleoSensibilidade sazonal a derramamentos de Oleo--Indices de Sensibilidade AmbientalIndices de Sensibilidade Ambiental

Modelagem ComputacionalModelagem Computacional

Batimetria

Uma medida da resiliência - a habilidade de criar cenários futuros, antecipando a mudança no perfil do

risco antes que o dano ocorra. (Woods, 2005a).

Campo de Velocidades Campo de Velocidades para Estudo de Cenários para Estudo de Cenários Sensibilidade sazonal a derramamentos de OleoSensibilidade sazonal a derramamentos de Oleo

Integração de arte, ciência, tecnologia e filosofia, para criar ferramentas cognitivas para pesquisadores da

Prospectando o futuro ...

criar ferramentas cognitivas para pesquisadores da complexidade amazônica;Disciplinas:– Robótica evolucionária, – semiótica, – nanotecnologia, – linguagem, – linguagem, – hipersignos, – transdisciplinaridade

Produtos: – Robô Chico Mendes;

– LabCog.

PROJETO COGNITUS

Integração de arte, ciência, tecnologia e filosofia, para criar ferramentas cognitivas para pesquisadores da

Prospectando o futuro ...

criar ferramentas cognitivas para pesquisadores da complexidade amazônica;

COGNITUS

Resiliência e Saúde Ambiental - CNEG NELSON CABRAL... · resultados – Transformações....

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