Risc01

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Conceito RISCO Usualmente: “perigo” ou “incerteza” Etimologia: origem no italiano antigo risicare = “ousar” Conotação original: “prejuízo” e “ganho decorrente de uma decisão”. Uma opção e não um destino. Implica não apenas em prejuízo (como é a compreensão vulgar) Risco corresponde a uma parte de construção da realidade.

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Conceito

• RISCO – Usualmente: “perigo” ou “incerteza”

– Etimologia: origem no italiano antigo risicare = “ousar”

– Conotação original: “prejuízo” e “ganho decorrente de uma decisão”.

– Uma opção e não um destino.

– Implica não apenas em prejuízo (como é a compreensão vulgar)

– Risco corresponde a uma parte de construção da realidade.

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O CONCEITO DE RISCO

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Conceito

“Riscos são caracterizados pela possibilidade de um projeto não se

realizar de acordo com os objetivos (especificações, custos, tempo, etc.) e

com as condições externas. Os desvios que ocorrem podem ser de difícil

aceitação ou até mesmo inaceitáveis”.

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Passos para avaliação do risco

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Onde está o Risco?

Onde esta o risco?

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Estratégias de Gerenciamento de Riscos

• Mitigação de Riscos: Esta é a reação a riscos normalmente lembrada em primeiro lugar. Ela contém todas as contramedidas tomadas pelas equipes de segurança contra as ameaças, inclusive firewalls, detecção de invasões e antivírus.

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• Aceitação de Riscos: Se o custo de eliminação de um risco for maior que o risco em si, ou se a eliminação dele desviar recursos de um risco muito mais grave, a providência racional poderá ser simplesmente aceitar o risco.

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• Transferência de Riscos: Em alguns casos é mais prudente transferir o risco a terceiros, como uma seguradora, que alocar recursos limitados para iniciativas de mitigação que provavelmente farão pouca ou nenhuma diferença.

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• Contenção de Riscos: Haverá casos em que o nível de risco e o custo de eliminá-lo simplesmente não pode ser tolerado. Nesses casos é melhor evitar totalmente o risco, seja retirando o sistema em questão, ou, antes disso, deixando de instalá-lo

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Características do Risco

Risco Estratégico: Posicionamento da organização no mercado, origem é externa (mercado, cliente, fornecedor, agência reguladora etc.) Longo Prazo Risco Financeiro: São os objetivos decorrentes da gestão ampla do caixa, nas atividades de

aplicação e captação de recursos em operações nos mercados financeiros. Risco Operacional; São aqueles que contribuem com a produção e distribuição dos produtos e

serviços da companhia

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Risco Conformidade;

São os objetivos relacionados com o cumprimento da legislação e/ou regulamentação aplicáveis ao negócio e às normas e procedimentos internos.

Risco Ambiental.

Considera a mensuração do montante de custos e de passivos ambientais da empresa e a avaliação de sua efetiva capacitação em administrá-los gerencial e financeiramente.

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• Como Definir nosso Risco ?

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Para que uma crise seja bem administrada, é necessária a existência prévia de um planejamento bem elaborado e factível.

Este plano possui diversas etapas, as quais destacam:

Levantamento de riscos

Diagnóstico de ameaças

Planejamento de processos

Implementação

Manutenção

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