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    Ana Umbelino

    Cmara Municipal de Torres Vedras

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    Meta-anlise da rota

    O que ? O que pretende?O que se espera? O que foi feito?

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    Desenvolvimento do projetoMunicpios de Arruda dos Vinhos, Mafra, Loures, Sobral de Monte Agrao,Vila Franca de Xira e Torres Vedras

    Acompanhamento tcnicoIGESPAR e diversos outros parceiros, com destaque para o Exrcito

    Beneficiou de financiamentoMecanismo Financeiro do Espao Econmico Europeu 2007-2011

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    O que pretende?

    Gesto estratgica e integrada do patrimnio das Linhas de Torres Vedras

    Salvaguardar Recuperar

    Reabilitar Regenerar

    Valorizar Potenciar

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    O que se espera?

    Criao de uma Rota Turstica de excelncia

    Revitalizao do tecido econmico Fixao de novos empreendedores no territrio

    Patrimnio integrante das Linhas de Torres

    Ativo histrico-cultural portador de um elevado potencial turstico

    Catalizador do desenvolvimento de uma oferta turstica integrada ediferenciada, alicerada na complementaridade entre recursos quepartilham um espao geogrfico e identitrio comum

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    O que foi feito?

    plano de ao conjunto / plano municipal

    Aes de limpeza, restauro e reabilitao das principais obras militares

    Recuperao de acessos (acessos sustentveis)

    Requalificao paisagstica

    Construo de estruturas de acolhimento aos visitantes:

    estacionamento, mobilirio urbano

    Sinaltica informativa e interpretativa

    Constituio de percursos pedonais e circuitos de visita

    Grande Rota das Linhas de Torres GR30

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    O que foi feito?

    plano de ao conjunto / plano municipal

    Musealizao de estruturas

    Construo de rplicas

    Construo de centros de interpretaoportadores de uma temtica distinta em cada territrio

    Criao de guias e de roteiros tursticos Criao de instrumentos pedaggicos

    Criao de merchandising customizado

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    Como gerida?

    plataforma intermunicipal para as Linhas de Torres

    Comisso Poltica rgo deliberativo I Presidncia anual rotativa

    Comisso tcnica intermunicipal organizada em 8 unidades de trabalho Gesto administrativa e Financeira Investigao e gesto da informao: salvaguarda do patrimnio, arqueologia e histria Recuperao e valorizao patrimonial

    Programas expositivos e musealizao Publicaes Comunicao Comemorao do bicentenrio Programas financeiros, parcerias nacionais e internacionais Dinamizao da RHLT Turismo

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    Anlise crtica da Rota

    Fatores crticos de sucesso

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    Envolvimento da comunidade

    Ancoragem social das iniciativas (social embeddedness) Criao de plataformas / micro-redes locais

    Nvel simblico

    Identificao da comunidade com o seu patrimnio

    (herana coletiva condensa valores sociais)

    Nvel econmico

    Criao de oportunidades de negcio | Criao de emprego

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    Parcerias

    Nvel horizontal | nvel vertical

    Nacional | internacional

    Estratgias de marketing/imagem da marca

    Preciso Diversificao Abrangncia Agilidade Receo

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    Materiais promocionais

    Investimento na produo de materiais Folhetos

    Guias

    udio-guias assentes em conceitos inovadores

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    Indicadores deperformance

    Observatrio Sistema de monitorizao / avaliao Instrumentos internacionais Indicadores bem operacionalizados Garantia de comparabilidade

    Estrutura de gesto

    Profissionalizada | dedicada

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    Anlise SWOT

    O potencial das Linhas de Torres Vedrasno contexto do desenvolvimento

    Fonte: Relatrio elaborado pela ILM: Leading Sustainable Tourism (2010)

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    Fraquezas

    Falta de infraestruturas de alojamento

    Falta de tecido empresarial turstico

    Oportunidades Produto multi-geraes e multi-segmento Panplia de experincias | produto turstico ncora, integrado e nico |

    mltiplas experincias de edutainment/culturtainment

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    Foras

    Dimenso Histrica Internacional

    Histria ensinada nas Escolas Esprito de Luta e Resistncia- exaltao de valores nacionais; Localizao Perto de Lisboa Enquadramento Paisagstico Permite e incentiva a Descoberta

    Transversal a vrios interesses e motivos de visita:Historia, Cultura, Militar, Natureza, Gastronomia Componente Militar

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    Foras

    Zona autntica, buclica, com narrativas de tradio oral e memria viva

    Existncia de fico escrita internacional I Arthur Conan Doyle, EdwardQuillinan, Bernard Cornwell, C.S. Forester e Robert Southey Complementaridade com actividades de outdoor, gastronomia, natureza,

    aventura Inserido numa Regio com visibilidade, sendo j procurado por turistas,

    que no so motivados pelo produto sol e praia.

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    Ameaas

    Falta de interesse dos agentes tursticos

    Falta ou inexistncia de financiamento Desinteresse e consequente abandono do projeto Desenvolvimento isolado, espordico, fragmentado

    e no sincronizado/integrado por parte dos agentes intervenientes Inexistncia de Gesto eficaz

    Foco exclusivo no patrimnio

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    Do contedo ao negcio

    Oportunidades de negcio

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    Que oportunidades de negcio so estas?

    Programas destinados a nichos de mercado na rea do touring cultural

    Pacotes flexveis | oferta dinmica e adaptvel a diferentes interesses,motivaes e segmentos de mercado | Mercado short breaks de Lisboa

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    Que oportunidades de negcio so estas?

    Negcios inovadores ao nvel do artesanatoProdutos customizados

    Restauraooferta temtica/diferenciada

    MerchandisingInvestidores interessados

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    Que oportunidades de negcio so estas?

    Atividades de lazer Equitao BTT Desporto Aventura Passeios Pedestres

    Eventos temticos

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    Que apoio podem dar a empreendedores?

    Investimento na estruturao e consolidao do produto Valorizao do patrimnio cultural e paisagstico

    base do destino turstico

    Sustentabilidade: Ordenamento do territrio e Garantia dos valores doambiente | dialtica virtuosa (Palma Brito, 2010)

    Valorizao da marcaObteno de distines: Quality Cost I Prmio do Turismo de Portugal 2011:Requalificao Projeto Pblico

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    Que apoio podem dar a empreendedores?

    Fruns de planeamento integrado e integrador Parcerias estratgicas Consensualizao de objetivos Concertao das aes desenvolvidas pelos agentes locais

    Desenvolvimento de potencialidades endgenas Rede de negcios | Parcerias estratgicas | Clusterizao

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    Que instrumentos j existem?

    Rede Oeste Empreendedor Programa de Ao Territorial para a Promoo do Empreendedorismo 2011-

    2015 Instrumento de apoio aos pblicos empreendedores

    Torres Vedras Negcios Facilitar o acesso a instrumentos de Apoio e incentivo criao e

    desenvolvimento de PMEs Diretrio de empresas

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    O que est a ser feito para a sua promoo?

    Programa de evocao do bicentenrio das Linhasde Torres Vedras

    Presena na BTL

    Edio de guias e folhetos tursticos da RHLT

    Filme promocional nos voos de pequeno/mdio

    curso da TAP (destinos europeus)

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    O que est a ser feito para a sua promoo?

    Filme As Linhas de Wellington Presena em festivais de cinema internacionais

    Distribuio por todo o territrio nacional

    Presena nos media: programas de rdio eteleviso; seminrios tcnico e cientficos, em

    Portugal e no estrangeiro Promoo atravs dos Friends of the Lines

    (Reino Unido)

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    Anos

    Exposio "Guerra Peninsular" Linhas de Torres Vedras

    Total ObservaesGruposescolares Outrosvisitantes VisitasGuiadas PasseiosPedestres

    2009 118 2.461 n.a. n.a. 2579

    2010 5.636 5.421 n.a. 7931 11057Caminhadas organizadas,no mbito do Bicentenrio

    (1810-2010) *

    2011 2.654 3.069 75 400 5798 Inaugurao da GR30

    2012 1.702 2.860 201 200 4763 Marcha dos Fortes

    Existem nmero da sua utilizao?

    *Bicentenrio (2010) o programa atingiu directa e indirectamente cerca de 500.000 pessoas(fonte: relatrio de execuo do Programa para a Comemorao do Bicentenrio das Linhas de Torres Vedras , CMTV, Maro 2011).

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    www.cm-tvedras.ptwww.linhasdetorresvedras.comwww.facebook.com/linhasdetorresvedras

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