RS m

erC

AD

o03

Palestra de Walter Longo no evento ProXXIma 2010.

Palestra de Walter Longo, mentor de estratégia & i n o v a ç ã o d o g r u p o Newcomm, grupo dentre outras empresas, reúne a Young & Rubicam.

Primeiramente gostaria de salientar que Wal ter Longo fo i uma pessoa maravilhosa antes, durante e após sua palestra realizada no PróXXIma, evento de comunicação e marketing realizado no Hotel Sheraton de São Paulo. Recebeu estudantes, tirou fotos com todos que quiseram e autografou seu livro mais recente, “A era do Nexo”, Ed. Best Seller.

No seu discurso, Longo falou dos 5 traumas que chocaram a humanidade nos últimos 500 anos, e da forma como eles voltaram para nos chocar, todos juntos, em apenas 5 anos. Como era de se prever, estes traumas todos são oriundos da era da internet, e alteram a forma das empresas de se comunicarem, não apenas empresas de Marketing e Publicidade, mas qualquer empresa que precise falar com o público. Como idéia de alguns exemplos, hoje há tantos canais de comunicação, ruídos e distrações que é praticamente impossível manter a atenção, e os preços, das mídias. A prova está ai: jornais que sempre foram pagos, hoje são atirados pelas janelas de

nossos carros, a TV que sempre foi grátis, hoje é cobrada, e por aí vai.

Para aqueles que querem saber quais são os traumas, segue uma relação:

1. Não sou mais o centro do universo, trauma original de Nicolau Copérnico e reforçado por Galileu Galilei, hoje fala das formas de mídias para comunicação, e da concorrência global que assola as empresas.

2. O segundo trauma originalmente pertence à Darwin, e fala da necessidade de evoluir. Sentenças como “sempre fiz assim e sempre deu certo” hoje são sentenças de morte. Hoje é preciso evoluir na velocidade que as formas de comunicação evoluem: site, blog, orkut, Facebook, Twitter e por aí vai. Um mundo onde um ator como Ashton Kutcher tem seguidores no Twitter superiores à população do Panamá, há se se avaliar, ele é um formador de opinião, e seus seguidores são audiência, para o bem ou para mal. Basta lembrar exemplos recentes de empresas que tiveram problemas por misturar opiniões pessoais com profissionais em seus Twitter.’s

3. O t e r ce i ro t rauma ve io po r Sigmonund Freud. Ele fala originalmente sobre como existem facetas que são inconscientes e incontrolaveis. Isto traduzido para os dias de hoje, significa que é quase impossível controlar o público, a audiência, a fazer algo, ainda mais com tanto ruído e outras pessoas

dizendo coisas opostas ou para outras marcas. Na era da super-informação, ninguém mais tem controle total sobre a informação que circula da sua empresa.

4. O quatro trauma foi dado por Albert Einstein, que disse que o tempo e o espaço não são absolutos no universo. Neste ponto Longo chamou a atenção para o questionamento da rebeldia de Einstein que o permitiu chegar às conclusões que ele precisava para sua teoria da relatividade. Indo no sentido oposto ao de todos os doutores renomados e reconhecidos. É preciso nesta era politicamente correta, e “chata” ter capacidade de ter rebeldia. Ser capaz de questionar e revolucionar, não ser um profissional que chega, aplica um método, o mesmo método, todos os dias.

5. O fim dos tempos. 2012, efeito estufa, a ciência da finitude de tudo, tão evidente nos dias de hoje, impulsiona as pessoas a buscarem objetivos maiores e mais nobres para suas vidas.

Gostou? Quer saber mais? Procure nosso setor da EVOK Design Solutions.

Índice desta ediçãoFeira da Mecânica 2Design na Indústria 2Utilização do CAE 3Calendário de cursos 4

Paulo, Victor Melo, Walter Longo, Emanuel Campos e Priscila Nicolau

A necessidade do

Design na

Indústria

Palestra de Levi Girardi

Levi Girardi é coordenador da Que s t t oDe s i gn e f o i um do s desenvolvedores de diversos produtos premiados aqui no país e ao redor do mundo, destacando-se entre eles, o Stark, o famoso Jipe de Santa Catarina da empresa TAC. A história do Jipe e do nome da companhia são curiosas: nos estados da região sul, suldeste, centro-oeste e nordeste hoje, do país, há companhias montadoras instaladas, FORD em São Bernardo do Campo (SP) e Camaçari (BA), Volkswagen em São José dos Pinhais (PR), São Bernardo do Campo, São Carlos e Taubaté (SP), Mitsubish em Catalão (Goias), Troller (da Ford, em Pernambuco) e assim vai. Para sanar o fato de Santa Catarina ter ficado sem montadora, eles decidiram criar um modelo corporativo, para mostrar ao país e ao mundo seu pontecial, e assim nasceu a TAC- Tecnologia Automotiva Catarinense.

A impor tânc ia do Des ign no desenvolvimento de produtos é paradoxal , embora pesqu i sas apontem que 89% das empresas afirmem investir em design, e 65% afirma que já investe há mais de 5 anos, o conceito do que é design não está bem aplicado. Muitas empresas d e s e n v o l v e m u m p r o d u t o , mecânicamente, mecatrônicamente, funcionalidades e depois apenas, o design é envolvido para dar uma aparência bonita, isto é o chamado Design Cosmético. O ideal é chamar o design para atuar em comum acordo com a engenhar ia de produto, o chamado Design de Produto, ou o ótimo, é envolver o d e s i g n n o p r o c e s s o d e desenvolvimento do produto e na comunicação da empresa ao público, o chamado design estratégico. Desta forma é a melhor maneira de se colher o máximo de resultados. Curiosamente os trabalhos com a TAC c o m e ç a r a m c o m u m d e s i g n cosmético, pois não era pretensão da TAC vender o STARK, mas após o envolvimento completo do design, o carro ganhou potencial comercial.

Feira da Mecânica 2010Terminou neste sábado último dia 16 a edição de 2010 da feira da mecânica, realizada tradicionalmente no Anhembi, mas com o acréscimo do evento paralelo, o Simpósio de Tecnologia, realizado no Hotel Holiday Inn.

A feira da mecânica esta deslumbrante este ano, repleta de estantes e brindes, cheia de gente, executivos, curiosos e estudantes, como há tempos eu não a via. Foi uma agradável surpresa ver que a feira ocupava o pavilhão principal e um pavilhão de lona prov i sór io , para receber todos os expositores.

Agora, a iniciativa do Simpósio, aos que puderam comparecer, foi excelente! Palestrantes levando o estado da arte das novidades tecnológicas para divulgação do conhecimento. Uma crítica que se deve fazer foi à participação do público. Como a própria coordenadora de mesa disse, Anita Tereza Dedding, o empresariado brasileiro, quando há eventos sobre crédi tos, financiamento e BNDES, enche a casa, mas quando o assunto é tecnologia, infelizmente temos o que se viu no segundo dia, 10 a 15 pessoas ao longo dia, ou no primeiro dia, que abriu com 3 pessoas na plateia. Constrangimento, que fel izmente as palestras de sexta feira corrigiram e encheram a casa, com convidados internacionais, tais como Armin Seitz, alemão à convite da FESTO, Robert, “Buzz”Kross, Vice Presidente Sênior da Autodesk, divisão de soluções para manufatura e Newton Chakb Camis, este brasileiro, assessor de engenharia de vendas da ROMI.

Dentre as palestras profer idas por brasileiros, destaco Paulo Rodi, da Plásticos Mueller, e sua fantástica explanação sobre o uso de nanotecnologia para obtensão de plásticos, onde substitui-se a fibra de vidro por argila (silica) nano-estruturada, e os resultados são impressionantes: redução do peso total de 50%, aumento da resistência em 63%, redução do tempo de injeção de quase 50%. Este material aplicado pode ser

visto hoje nos suportes superiores do FIAT Doblò, que aliás, a montadora é a grande incentivadora do desenvolvimento destas tecnologias novas.

A palestra de Robert Kross, da Autodesk, chama a atenção para pontos que nós, da RS Engenharia também estamos alertando em nossas participações em palestras: não é possível competir com a China por preço. Eles possuem uma mão de obra de 8.3 m i l hõe s de t raba l hado re s , con t ra ap rox imadamen t e 2 .3 m i l hõe s de profissionais no setor do Brasil. O que se pode fazer, como diversos outros países que estão buscando salvar a produção interna, é buscar diferenciais competitivos no know-how. Apesar do crescimento impressionante da China, de aproximadamente 8.3% ao ano, eles não possuem mão de obra capacitada, sof twares de ponta ou investimentos maciços em inovação. Eles são precisamente o maior parque fabril do mundo.

Demais apresentadores abordaram a i m p o r t â n c i a d a i n o v a ç ã o e d a sustentabilidade na era atual. Yuri Nogueira Feres, da WallMart falou da linha ecológica desenvolvida pela WallMart em parceria com empresas de ponta do mercado, como 3M, Johnson & Johnson, Cargil, Coca-Cola e Pepsico. Rohdia falou como suas plantas conseguiram tamanha redução na emissão de carbono que vendem créditos de carbono a outras empresas, em excelente conferência de Gabriel Goresco, que também chama atenção sobre o paradoxo da inovação, segundo pesquisas ao mesmo tempo que 50% das inovações são solicitações dos clientes, 67% das inovações de ruptura, aquelas revolucionárias, os clientes simplesmente não sabiam o que queriam.

Como dito, o Simpósio da Mecânica foi uma iniciativa excelente, e aqueles que puderam comparecer, sairam com diferenciais ao mercado.

Muito obrigado à Jeferson Stutz, da Autodesk, pela oportunidade de participar do simpósio. (@jefersonstutz)

Feira da Mecânica 2010, evento cheio, estandes luxuosos. Afastando o

fantasma da crise!

Desmistificando o uso de softwares CAE no Brasil

O uso de softwares de auxílio a engenharia sempre foram considerados no país como caros, desnecessár ios e até mesmo exotéricos pelo empresariado brasileiro. Em entrevista a empresas que realizam análise de fluxo de injeção para peças plásticas, muitas empresas disseram que trocaram seus negócios por projeto de molde, devido à baixa procura pela análise de custos. Algumas chegaram a afirmar que a análise realmente era desnecessária, uma vez que quase tudo se pode fazer no “know-how” e no “olhômetro”. O perigo está nas perdas, pequenas, que ocorrem de quando em quando e no total, tornam nossos processos n ã o a p e n a s u l t r a - p a s s a d o s c o m o dispendiosos também.

A ideia que fazíamos de China, Rússia e Índia, sempre foi de países atrasados, com dificuldades causadas pelo excesso de população, frio extremo e culturas opostas às ocidentais, mas entre esta crença e a realidade a distância não poderia ser maior. A China tem tornado a produção de moldes em seu território, com a distância imensa entre nossos países, com a barreira de língua e o tempo de entrega e despacho aduaneiro algo mais rápido e barato que nossa produção no território nacional. Como isto é possível? Simples, produção enxuta, baixos custos, baixo desperdício nos processos. Não importa que a questão legal, impostos e encargos na China sejam mais baratos que no Brasil, eles formam uma economia mista de comunismo e capitalismo, e nós somos capitalistas com um estado presente. Isto não pode ser alterado, e uma vez que a China está no jogo, só cabe a nós mudar para sermos mais competitivos, e

Palestra da RS Engenharia na Associação Brasileira de Moldes, ABM, em 5 de maio, sobre Desmistificar o uso de Software CAE no país.

Diferenciando

Design & Estilo

Sandro Ferraz, da EVOK Desing, empresa da RS Grupo.

ARTE X DESIGN

Até metade da década de 90, o Brasi l estava vivenciando uma experiência inédita no que diz respeito a produtos de qualidade, pois através da abertura do mercado para produtos importados como ele tro -e le t rônicos, automóveis , utensílios domésticos etc., isso era possível. Até então, as empresas que desenvolviam produtos aqui, quando não copiavam descaradamente, os adaptavam para nosso mercado. Como estas adaptações ocorriam apenas na aparência do modelo, na maiora das vezes, o departamento responsável pelas mesmas era chamado de estilo.

Já no final da década de 90 para o início desta década (quase, década passada também), com o advento da internet de forma proliferada, as informações ficaram mais facilitadas e ráp idas . . . Sendo ass im, as empresas ficaram mais competitivas e começa ram a não só i n se r i r qualidade produtiva nos produtos, como também outros conceitos, ou seja, produtos que possuem funções culturais, sociais, tecnológicas, ergonômicas, ecológicas, emocionais etc. Este conjunto de funções e conhecimentos é o que chamamos hoje de Design Estratégico, sendo o “est i lo” apenas uma das suas solicitações.

como mudar? Agregando valor aos nossos trabalhos.

O Brasil ocupa uma posição estranha e incomoda no projeto mundial. Somos mais baratos que os Estados Unidos e Europa, mas menos capacitados que eles. Somos mais caros que a China e Índia, mas não muito mais formados que eles! O velho paradoxo do treinamento da empresa nunca foi tão verdadeiro: “Se treino meus funcionários, eles podem ir trabalhar na concorrência, mas se não treino meus funcionários, eles irão com certeza para a concorrência”. Hoje nossos clientes estão indo para a concorrência, mas não estão atravessando a rua, e sim o mundo, e com ganhos!

Trabalhos de análise diminuem custos de erros futuros na execução dos projetos e processos, agregam valor ao trabalho de projeto, pois a análise impõe um olhar clínico sobre os projetos, diferente dos antigos copistas, hoje cadistas, que meramente reproduzem as instruções solicitadas.

Ao mesmo tempo que hoje aceitamos que alguém diga, “Ah, PP é só fazer um duto de no mínimo 3 mm e no máximo 4 mm que está perfeito! Não se preocupa com os custos do galho e canais de injeção, é só reciclar o material!”. Mas fazer cirurgia sem exames ninguém faz, não é mesmo?

A Revista Plástico Moderno de 2008 chegou a afirmar que na verdade o Brasil tem falta de mão de obra formada no setor, e isto é tão verdade hoje quanto no dia que foi escrito. Há de fato muita gente sem o conhecimento em análise, mas treinada nas ferramentas, e o contrário é verdadeiro, mas precisamos casar estes conhecimentos para atingir melhores resultados e nos tornarmos mais competitivos na corrida mundial.

A RS Grupohttp://www.rsgrupo.com.brAs empresas que perfazem a RS Grupo são: RS Engenharia, RS Protótipos, EVOK Design, a RS Treinamentos. Nossas sedes:

RS Engenharia SCSResponsável pela prestação de serviços como Bureau de projetos (design house) tanto para manufatura como produto, sede da unidade protót ipos, da EVOK Design e administrativo da empresa. Agende sua visita:

Rua Perrela 69, B. FundaçãoSão Caetano do Sul | SP11 4229-6644 | 11 4227-5827comercial@rsgrupo.com.br

RS Treinamentos SBCÉ o showroom da empresa e o local onde se comercializam os softwares e t re inamentos dos qua i s a RS E n g e n h a r i a é o r g u l h o s a representante. (Autodesk, Dassault S y s t è m e s , M o l d e x 3 D e InventionMachine). Agende uma visita e conheça nossas instalações:

Av. Kennedy, 235São Bernardo do Campo | SP | BR11 4332-2894 | contato@rstreinamentos.com.br

Download das edições anteriores:

2010 #3 - http://pud.im/11p2010 #2 - http://pud.im/11g,2010 #1 - http://pud.im/11h2009 #4 - http://pud.im/11o

Treinamentos RS Engenharia - agenda 2010*

Cursos agendados até Agosto de 2010!

V5 Fundamentos Noturno

Turma 6 – 17 de maio a 28 de maioTurma 7 – 21 de junho a 2 julhoTurma 8 – 5 de julho a 16 de julhoTurma 9 – 18 de julho a 30 de julhoTurma 10 – 2 de agosto a 13 de agosto V5 Superfícies Básicas Noturno

Turma 4 – 5 a 8 de julhoTurma 5 – 19 a 22 de julhoTurma 6 – 2 a 5 de agosto V5 Kinematics Noturno

Turma 4 – 12 a 15 de julhoTurma 5 – 26 a 29 de julhoTurma 6 – 9 a 12 de agosto V5 Fundamentos Diurno

Turma 6 – 24 a 28 de maioTurma 7 – 21 a 25 de junhoTurma 8 – 19 a 23 de julhoTurma 9 – 23 a 27 de agosto

Autodesk & Design- AutoCAD Básico (40h);- Inventor Básico (40h);- Autodesk Showcase (8h);- Autodesk Alias (48h);

Complementação profissional:

- GD&T - Geometria descritiva & Tolerâncias (16h);

- Prototipagem Rápida - tecnologias, vantagens e desvantagens (4h);

- FMEA - Produto & Manufatura (16h);

*cursos disponíveis até Agosto de 2010, as datas estão sujeitas à confirmação de turmas e podem ser alteradas. Consulte sempre um consultor de vendas para assegurar se há vagas!

*cursos das 8 às 17, de 2a a 6a e sábados, noturno das 18:30 às 22:30.

Esta é nossa equipe

de trabalho, fique à

vontade para entrar

em contato!

Prototipagem Rápida& MoldesAlexandre Evangelista

Vendas Eng. ManufaturaMárcio Rogério Bachert

Coordenação ManufaturaSilvio Pivatto

Vendas Eng. ProdutoAdalberto VidalRoberto LunasJoaquim Pedraza

Consultor Soluções IndustriasCarlos Costa

Coordenador Eng. Prod.Ronald AlboredoNoburo EndoEdgard Di Izeppe

Vendas de treinamentosEduardo FlorianoFábio D’AmatoHaroldo Marcondes

Vendas de Software DSEmanuel CamposRaul Matsumoto

EVOK Design SolutionsSandro Ferraz

Líder CAEAlexandre Evangelista

Esp. em Apl. GoldFireSilvio Corral

Diretor PresidenteRogério de Siqueira

Esp. Dassault SystèmesBruno Rodrigues

Marketing e PalestrasEmanuel CamposEduardo Floriano

Visite nossa página para conhecer mais da RS Engenharia e outros

produtos e serviços que não pudemos abordar neste primeiro informativo

de 2010. http://www.rsgrupo.com.br

Edição 3/2010 - maio - todos os direitos reservados. Todas as marcas e

produtos aqui mencionadas pertencem a seus desenvolvedores e foram

feitas meramente em carácter de divulgação.