Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavel

MBA em Gerenciamento de Projetos

FGV – Fundação Getúlio Vargas – Maio/2012

GERENCIAMENTO DE

ESCOPO EM PROJETOS

Turma: GPROJ ABC 26

Santo André – SP

Professor: Marco Coghi

Milena Yukari Oshiro

Osmar Domingos Batista Caliman

Patrícia França Folchito

Priscila Carolina Goya

Velci Nedson Felix Ferretto

Grupo de Trabalho:

Empresa: Construtável Projetos de Construção Sustentáveis

Projeto: IGAP – Igarapés do Pará

Em dez anos de mercado a Construtável Projetos de Construção

Sustentáveis, consolidou-se como uma das principais construtoras do país

com foco em empreendimentos sustentáveis. A empresa possui como

valores a redução de custos, inovação e ética, e investe em projetos

sociais e ações ambientais, proporcionando novas perspectivas de futuro

para todos.

A empresa acredita que as necessidades das pessoas estão em constante

evolução. Por isso, tem como missão empreender soluções imobiliárias

inovadoras, tendo como foco as pessoas, a comunidade e o meio

ambiente.

A Construtável é uma das participantes do processo de licitação lançado

pelo Governo do Estado do Pará instituído Projeto IGAP, que consiste na

Reurbanização dos Igarapés do Pará. Consolidando-se vencedora do

certame, a Construtora será a executora do projeto como contratada do

Governo.

http://www.mrv.com.br/valores.aspx

http://www.mrv.com.br/mrv_responsavel.aspx

http://www.mrv.com.br/mrv_responsavel.aspx

O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés do

Pará, implementado pelo Governo do Estado através da Secretaria de

Infraestrutura. O projeto deve beneficiar a população que vive nas áreas

de igarapés. Nesta fase do projeto serão beneficiados moradores dos

igarapés do bairro Guamá.

Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés com

a retirada de lixo do leito e limpeza das margens. As pessoas em áreas de

risco serão transferidas para casas que oferecerão melhores condições de

conforto e segurança.

O bairro do Guamá está

localizado a uma distância de

3km do centro, e faz divisa com

o bairro de São Brás, que é

considerado de classe média, o

bairro do Jurunas faz divisa

com um dos bairros mais nobres

da cidade, que é o Batista

Campos, já a Terra Firme é um

favelão que não faz divisa com

bairros nobres.

Esses três bairros são realmente bem próximos do centro financeiro da cidade, mas

tem locais tão ruins quanto a distâncias de 20 km do centro.

Mas essa grande favela que se vê nas fotos, na verdade são 4 bairros, Guamá,

Jurunas, Condor e Terra Firme, esses formam um dos maiores complexos de

concentração de pobreza da capital.

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Projeto

IGAP - Igarapés do Pará


Descrição

O projeto IGAP faz parte do programa de recuperação dos igarapés do Pará, implementado pelo

Governo do Estado através da Secretaria de Infraestrutura. O projeto deve beneficiar a

população que vive nestas áreas degradadas. Nesta fase do projeto serão beneficiados

moradores dos igarapés do bairro Guamá.

Serão realizadas obras de dragagem e desassoreamento dos igarapés com a retirada de lixo do

leito e limpeza das margens. As pessoas em áreas de risco serão transferidas para casas que

oferecerão melhores condições de conforto e segurança.

Justificativa Com o saneamento dos Igarapés, haverá uma diminuição de 85% nos focos de mosquitos e riscos

de doenças como malária e dengue. Além do mais, estimamos que 200 famílias, que vivem

atualmente em áreas de riscos, serão transferidas para casas que oferecem melhores condições

de conforto e segurança.

O projeto também criará 1.000 empregos diretos e 50 indiretos.

Objetivo

S - Reurbanização dos Igarapés do Pará;

M - Serão construídos seis blocos residenciais, cada qual com quatro pavimentos, sendo quatro

unidades habitacionais por pavimento;

A - Beneficiando a população do Bairro Guamá;

R - Aumentando a qualidade de vida e cidadania;

T – Após assinatura desse TAP, a construção será executada no prazo de dois anos.


Requisitos

Garantia de locação de todas as famílias de Guamá;

Definição do local a ser implantado o projeto;

Fasear em datas, as entregas de cada bloco residencial;

Trabalhar com fornecedores cadastrados no banco de fornecedores da Consultável;

Risco de encontrar lençol freático nas áreas projetadas;

Mudança de governo, devido às eleições.

Designação

A Engenheira Priscila Goya fica designada como Gerente de Projeto. Sua responsabilidade será

conduzir o projeto e realizar todas as interfaces necessárias para o cumprimento dos prazos,

custos e qualidade.

Lista de Milestones A lista de Milestones é válida a partir do Resultado da Licitação e do Recebimento da Ordem de

Serviço:

Mobilização de Mão de Obra / Equipamentos/Montagem do Canteiro de Obras - 2 meses

Macrodrenagem - 3 meses

Microdrenagem - 3 meses

Saneamento Básico - 4 meses

Reurbanização - 6 meses

Reassentamento - 2 meses

Vias Urbanas - 2 meses

Parques - 2 meses


Orçamento

O orçamento definido em Licitação pelo Governo do Estado do Pará para a elaboração do

Projeto será de R$ 250.000.000,00 (duzentos e cinquenta milhões de reais), no modelo de

contratação por preço unitário.

Riscos Alteração de Governo;

Atraso na desapropriação das áreas;

Atraso na obtenção de Licenças Ambientais;

Falta de Mão de Obra especializada;

Atrasos na entrega de insumos por parte dos fornecedores;

Alterações Climáticas.

Data, Assinatura do Sponsor

01/05/2012

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Qualificação

# Stakeholder Papel no projeto

Poder

Inte

ress

e

Infl

uência

Classificação Outras características

SH1 Governo Cliente / Sponsor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção Idealizador do projeto

SH2 População (Famílias) Usuário B A Positivo e baixo Manter Informado Beneficiador do projeto

SH3 Gestor de RH Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Identifica especialistas para o execução do projeto

SH4 Gerente de Projeto Idealizador A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção Know-how

SH5 Concorrência Sem papel no projeto A A Negativo e alto Gerenciar com Atenção Potencial substituto no projeto

SH6 ONG´s Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Fonte de identificação quanto a funcionalidade do projeto

SH7 CREA Fiscalizar A B Positivo e Baixo Manter Satisfeito Especialista em áreas ligada as fases do projeto

SH8 Empresa de Transporte Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Especialista em implementar transportes públicos

SH9 Comércio Suporte e Facilitador B A Positivo e alto Manter Informado Fornecer suprimentos para a população

SH10 Fornecedores Fornecedor A A Positivo e alto Gerenciar com Atenção Entregar com qualidade e "on-time" os materiais para o projeto

ISH - Identificação de Stakeholder

Cadastro Requisitos superficiais Plano de Ação do G.P.

# Stakeholder Expectativa, Necessidade, Anseio Estratégia (o que fazer) Quando

SH1 Governo Recuperação ambiental e requalificação urbanística em Guamá - Belém

Planejar reuniões periódicas e envolve-los durante todo o desenvolvimento do projeto

Final de todas as fases do projeto

SH2 População (Famílias) Habitações seguras e de fácil acesso Reestruturar, reurbanizar e alocar as pessoas para as futuras residências

Fase de Reassentamento

SH3 Gestor de RH Plano de contratação e comunicação transparente

Assegurar a compreensão dos objetivos do projeto Conforme datas do mapa de comunicação

SH4 Gerente de Projeto Execução do projeto dentro do orçamento, cronograma e qualidade definido.

Gerenciar as equipes envolvidas, administrando e controlando todas as fases de entrega.

Todas as fases do projeto

SH5 Concorrência Participar do desenvolvimento do projeto Monitorar as premissas e restrições do projeto Conforme plano de riscos

SH6 ONG´s Sugestões e ideias a serem desenvolvidas no escopo do projeto

Manter as ONGs informadas sobre o desenvolvimento do projeto

Conforme datas do mapa de comunicação

SH7 CREA Validar as fases propostas Assegurar a aprovação e a execução dos projetos conforme a ABNT.

Final das fases do projeto

SH8 Empresa de Transporte

Pavimentação com boa qualidade e sinalização Pavimentação com boa qualidade e sinalização Contratar empresa especializada em sinalização de trânsito e garantir a qualidade das pavimentações.

SH9 Comércio Retorno do investimento com lucros Retorno do investimento com lucros Selecionar comerciantes regionais e confiáveis

SH10 Fornecedores Receber pagamentos conforme o contrato assinado.

Receber pagamentos conforme o contrato assinado.

Selecionar fornecedores qualificados e garantir junto ao depto financeiro o pagamento aos fornecedores.

DReq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto

SH Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente

Relacionado Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Saneamento básico adequado como: Tratamento de água, canalização e tratamento de esgotos

Gerenciar com Atenção 1 S,A,R Entrega de Fase - Saneamento Básico

SH 1 Qualidade nas pavimentações Gerenciar com Atenção 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

SH 1 Deverá possuir pelo menos um pronto atendimento integrado ao posto de saúde

Gerenciar com Atenção 2 A,R Entrega de Fase - Reassentamento

SH 1 Blocos de seis unidades, com metragem de 45m² cada casa.

Gerenciar com Atenção 1 S,M,A,R Entrega de Fase – Reassentamento

SH 2 Mitigar a violência urbana Manter Informado 2 S,R Entrega de Fase - Reassentamento

SH 2 Conforto na habitação com um quarto, banheiro e cozinha

Manter Informado 1 A,R Entrega de Fase - Reurbanização

SH 2 Playground, quadra poliesportiva e praça. Manter Informado 3 A,R Entrega de Fase - Parques

SH 6 No mínimo, uma árvore por bloco Manter Informado 3 A Entrega de Fase – Parques

SH 6 Coleta seletiva de lixo, duas vezes por semana. Manter Informado 1 S,A,R Entrega de Fase - Reassentamento

SH 8 Locais estratégicos de parada de ônibus Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

SH 9 No mínimo uma unidade de: Farmácia, Mercado, Magazine, Lanchonete.

Manter Informado 2 S,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

DReq - Declaração de Requisitos

Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto

SH Requisito detalhado Classificação Prioridade Componente

Relacionado Entrega onde se manifesta OK

SH 1 Garantir a locação de todas as famílias de Guamá. Ref. AQUISIÇÕES

Gerenciar com Atenção 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Reassentamento

SH 1 Garantir a entrega do projeto dentro do prazo estipulado de dois anos. Ref. RISCO E CRONOGRAMA

Gerenciar com Atenção 1 T Entrega em todas as fases

SH 3 Plano de contratação e comunicação transparente, a fim de ter o mínimo impacto entre os funcionários. Ref. COMUNICAÇÃO E RH

Manter Informado 1 Início de cada fase

SH 4 Fasear em datas, as entregas de cada bloco. Ref. CRONOGRAMA

Gerenciar com Atenção 1 M Entrega de Fase - Reurbanização

SH 4 Atingir a margem de R$ 50.000,00 por casa. Ref. CUSTO, RISCOS E AQUISIÇÕES

Gerenciar com Atenção 1 Entrega de Fase - Reurbanização

SH 4 Trabalhar com empresas cadastradas, no banco de fornecedores da Construtável. Ref. QUALIDADE

Gerenciar com Atenção 2 Início de cada fase

SH 7 Desenvolver todas as fases do projeto dentro das normas da ABNT. Ref. RH, COMUNICAÇÃO E RISCOS

Manter Satisfeito 1

Entrega em todas as fases

SH8 Vias com pavimentação, iluminação e sinalização de qualidade. Ref. QUALIDADE

Manter Informado 2 S,M,A,R Entrega de Fase - Vias Urbanas

SH 9 Obter incentivo fiscal do governo e retorno do investimento em um ano. Ref. CUSTO e TEMPO

Manter Informado 3

Entrega de Fase - Reassentamento

SH 10 Contrato de fornecimento de dois anos ou até a duração do projeto. Ref. TEMPO E CUSTO

Gerenciar com Atenção 2 T Entrega em todas as fases

DE - Declaração do Escopo

Premissas

• O Projeto beneficiará a população do bairro Guamá em Belém, capital do Estado do Pará;

• A obra deverá prover saneamento básico adequado a área atendida;

• Deveremos entregar ao menos um ponto de pronto atendimento de saúde;

• Cada unidade habitacional deverá ter, no mínimo, uma árvore; • O retorno do investimento será atingido em um ano.

Restrições

• A obra deverá ser entregue no prazo de dois anos a contar da data de assinatura do contrato;

• O custo total da obra é de R$ 250.000.000,00;

• Cada unidade habitacional deverá custar, no máximo R$ 50.000,00;

• As normas ABNT deverão ser obedecidas em todas as fases do projeto;

• Não devem ser utilizados materiais que contenham amianto em qualquer fase da obra;

• Em nenhuma das fases da obra será admitida mão de obra infantil ou em situação escrava,

bem como os fornecedores de materiais deverão ser fiscalizados para que não infrinjam essa

restrição.

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

1.1 Macro

Drenagem

1.2 Micro

Drenagem

1.3

Saneament

o Básico

1.4

Reurbanizaçã

o

1.5

Reassenta

mento

1.6 Vias

Urbanas

1.7

Parques

1. IGAP

1.1.1

Escavação

1.1.2

Concretagem

1.1.3

Tubos

1.1.4

Enrocamento

1.2.1

Escavação

1.2.3

Enrocamento

1.2.2

Tubulação

1.3.1

Escavação

1.3.3

Enrocamento

1.3.2

Tubulação

1.4.1

Fundação

1.4.2

Estrutura

1.4.3

Cobertura

1.4.4

Acabamento

1.5.1

Cadastro

1.5.2

Logística

1.6.1

Escavação

1.6.2

Bases

1.6.3

Asfalto

1.6.4

Sinalização

1.7.1

Jardinagem

1.7.2

Instalações

1.7.3

Infraestrutura

Nivelamento do

Terreno

Contenção

Poços de Visitas

Drenagem

Nivelamento do

Terreno

Encanamento

Nivelamento do

Terreno

Drenagem Drenagem

Encanamento

Radier

Alvenaria

Telhado

Pisos, Pintura,

etc..

Banco de Dados

Alocação de

Pessoas

Regularização do

terreno

Sub-Leito

CBUQ

Placas, Pintura de

Faixas, Faróis, etc.

Gramas, arvores,

flores

Playground

Campo de Futebol,

Pista de Skate,

etc.

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

C.C. Decomposição C.C. Decomposição 1.1 Macro Drenagem 1.6 Vias Urbanas

1.1.1 Escavação 1.6.1 Escavação

1.1.2 Concretagem 1.6.2 Bases

1.1.3 Tubos 1.6.3 Asfalto

1.1.4 Enrocamento 1.6.4 Sinalização

1.2 Micro Drenagem 1.7 Parques 1.2.1 Escavação 1.7.1 Jardinagem

1.2.2 Tubulação 1.7.2 Instalações

1.2.3 Enrocamento 1.7.3 Infraestrutura

1.3 Saneamento Básico

1.3.1 Escavação

1.3.2 Tubulação

1.3.3 Enrocamento

1.4 Reurbanização

1.4.1 Fundação

1.4.2 Estrutura

1.4.3 Cobertura

1.4.4 Acabamento

1.5 Reassentamento

1.5.1 Cadastro

1.5.2 Logística

D-WBS Dicionário WBS Fase: Macro Drenagem Entrega: Galerias e Canais

C.C. PT Descrição Entrega do PT

1.1.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelar o terreno

1.1.2 Concretagem Execução dos serviços de concretagem para consolidação das galerias. Contenção

1.1.3 Tubos Assentamento dos tubos que darão acesso às galerias dos poços de visita. Poços de Visitas

1.1.4 Enrocamento Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.

Drenagem

D-WBS Dicionário WBS Fase: Micro Drenagem Entrega: Coletores de Aguas Pluviais


1.2.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno

1.2.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede de coleta de águas pluviais. Encanamento

1.2.3 Enrocamento Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de impermeabilizar e proteger a estrutura das galerias contra erosão.

Drenagem

D-WBS Dicionário WBS Fase: Saneamento Básico Entrega: Redes Coletoras


1.3.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Nivelamento do Terreno

1.3.2 Tubulação Assentamento dos tubos para a consolidação da rede coletora. Encanamento

1.3.3 Enrocamento Execução dos serviços de lançamento e compactação de pedras com objetivo de impermeabilizar e proteger as redes contra erosão.

Drenagem

D-WBS Dicionário WBS Fase: Reurbanização Entrega: Casas

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK

1.4.1 Fundação

Execução do "radier", tipo de fundação rasa que funciona como uma laje contínua de concreto armado em toda a área da construção, transmitindo as cargas da estrutura da casa (pilares/paredes) para o terreno.

Entrega do Radier 1- Locação / superfície acabamento; 2- Proteção Superficial; 3- Apiloamento.

1.4.2 Estrutura Execução do conjunto de elementos que forma o esqueleto da obra e sustenta paredes, telhados e forros.

Alvenaria

1- Os ferros de amarração horizontal devem ser posicionados, no mínimo, a cada 6 fiadas de blocos; 2- A fiada de respaldo, ou seja, última, tem armação horizontal obrigatória; 3- Blocos de interface com aberturas são nucleados e armados; 4- Ferros de amarração vertical devem ser espaçados a cada dois blocos, com núcleo preenchido mantendo prumo; 5- União ortogonal de paredes deve ser amarrada com disposição de ferragem em “L”, sem emendas a cada 3 fiadas de bloco; 6- os blocos da interface de uma união ortogonal de paredes devem ser nucleados e armados.

1.4.3 Cobertura Execução do conjunto de madeiramentos e de telhas que servem de proteção à casa.

Telhado

1- Limite de telhas quebradas (3 %); 2- Ausência de fissuras; 3- Ausência de esfoliações (capa e canal); 4- Ausência de som metálico; 5- Respeito às formas dos encaixes.

1.4.4 Acabamento

Remate final da estrutura e dos ambientes da casa, feito com os diversos revestimentos de pisos, paredes e telhados.

Pisos, Pinturas, etc.. 1- Aplicação de 2 demão de Tintas acrílicas de baixo VOC; 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato 40x40 cm; 3- Azulejos tipo porcelana 20x20 cm.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Reassentamento Entrega: População


1.5.1 Cadastro Cadastramento das famílias que serão afetadas pelo projeto. Banco de Dados

1.5.2 Logística Planejamento para relocação das famílias que tiveram seus imóveis desapropriados, para as novas moradias.

Alocação de Pessoas

D-WBS Dicionário WBS Fase: Vias Urbanas Entrega: Pavimentação


1.6.1 Escavação Execução dos serviços de movimento de terra para nivelamento do terreno. Regularização do Terreno

1.6.2 Base Execução da camada de regularização do pavimento. Subleito

1.6.3 Asfalto Execução do revestimento final do pavimento. CBUQ

1.6.4 Sinalização Execução de sinalização horizontal e vertical do novo viário. Placas, Pinturas de faixas, Faróis, etc.

D-WBS Dicionário WBS Fase: Parques Entrega: Áreas de Lazer


1.7.1 Jardinagem Execução dos serviços de plantio de arbustos e árvores para o embelezamento e sustentabilidade do empreendimento.

Gramas, Arvores, Flores, etc.

1.7.2 Instalações Instalação de equipamentos para "Playground" (2 escorregadores, 1 gira-gira e 2 balanços). Playground

1.7.3 Infraestrutura Execução dos serviços para criação das áreas de lazer do empreendimento. Campo de Futebol, Pista de Skate, etc.

Lista de verificação da qualidade - LVQ Fase: Reurbanização Entrega: Casas

C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK

1.4.1 Fundação

Execução do "radier", tipo de fundação rasa que funciona como uma laje contínua de concreto armado em toda a área da construção, transmitindo as cargas da estrutura da casa (pilares/paredes) para o terreno.

Entrega do Radier

1- Translação máxima = 20mm em relação ao projeto; diferença de cota +/- 5mm para o platô da terraplanagem e +/- 2 cm para edificações vizinhas; 2- Isolamento completo para evitar o contato do concreto com solo; 3- Ausência de material solto, mais controle da compactação do aterro do proctor.

1.4.2 Estrutura Execução do conjunto de elementos que forma o esqueleto da obra e sustenta paredes, telhados e forros.

Alvenaria

1- A cada 1000 blocos fornecidos deve ser formado um lote de 12 exemplares, para serem submetidos ao ensaio de resistência de compressão simples conforme a NBR 12118(4); 2- O aço utilizado na armação deve ser amostrado e ensaiado conforme estabelecido na NBR 7480(5); 3- Determinar à resistência a compressão simples do concreto de enchimento, conforme a NBR 5739(6), a cada 5 m³.

1.4.3 Cobertura Execução do conjunto de madeiramentos e de telhas que servem de proteção à casa.

Telhado Telhas de encaixe : 40 x 24 x 1,4 Telhas capa e canal : 46 x 18 / 14 x 1,4 / 7,0; Telhas capa e canal : 1 lote / 60.000 telhas; 50 telhas (25 + 25) / lote.

1.4.4 Acabamento

Remate final da estrutura e dos ambientes da casa, feito com os diversos revestimentos de pisos, paredes e telhados.

Pisos, Pinturas, etc.

1- Tintas acrílica com rendimento 100 m2/acabado e VOC máximo 4,0 g/litro; 2- Pisos cerâmicos tipo grês porcelanato com resistência a compressão de 20 kgf/cm2 e resistência a abrasão >120 horas; 3- Azulejos tipo porcelana com resistência a compressão de 20 kgf/cm2.

SM - Solicitação de Mudança Número da SM Data da abertura Solicitante

00001

01/05/2012 Setor de Qualidade - QMSS

Endereço de E-mail DDD Telefone

construtá[email protected]

11

5546- 0000

Descrição da Mudança Solicitada

Substituição das árvores tipo Paineira, espécie aprovada no projeto, pela espécie Sibipiruna, para serem plantadas nas

calçadas em frente aos blocos residenciais

Justificativa da solicitação

A atual espécie, Paineira, desenvolve raízes muito superficiais, o qual pode danificar as calçadas em frente aos blocos

residenciais

Assinatura do Solicitante

Milena Oshiro

mailto:construtá[email protected]

SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP

Impactos identificados – Escopo do projeto

Aprovação do novo preço da espécie das árvores Sibipiruna, para inclusão na planilha de contrato

Impactos identificados – Tempo do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Custo do projeto

O impacto será de R$ 1.000,00 devido a pesquisa da espécie correta a ser utilizada e contempla também a diferença de

custo da nova espécie.

Impactos identificados – Qualidade do projeto

Impacto Positivo a ser identificado no pós-uso

Impactos identificados – Recursos Humanos do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Comunicações do projeto

Solicitação da revisão do projeto de paisagismo

SM - Solicitação de Mudança Parecer do GP

Impactos identificados – Riscos do projeto

Sem impacto

Impactos identificados – Aquisições do projeto

Garantir que a equipe de suprimentos receberá a planilha de compra revisada, com o nome da nova espécie da árvore.

Impactos identificados – outros projetos correntes

Sem impacto

Data, Nome, Assinatura do GP

01/05/2012 - Priscila Carolina Goya

SM - Solicitação de Mudança Parecer do Sponsor ou CCB

De acordo com a solicitação de mudança acima mencionada, desde que não haja impacto na entrega do projeto.

Data, Nome do Autorizador, Assinatura

03/05/2012 - Paulo Carlos Cavalcante

Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavel

Documents

Transcript of Santo andre gproj abc 26 -gep - grupo construtavel