SÃO PAULO E O CENTRO

PROGRAMA RENOVA CENTRO

CENTRO -Infraestrutura parcialmente ociosa: diferença na utilização da infraestrutura instalada é de 400% entre o dia e a noite (SILVA, 2001). - Concentra 24,1% da oferta de empregos do Município nos 13 distritos centrais. (Fundação SEADE, 2010).

- Necessidade de resgatar e fortalecer a função residencial do centro.

IDH (ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO)

DISTRITOS POPULAÇÃO EMPREGO EMPREGO/HAB

SÉ 22.574 91.454 4,30

REPÚBLICA 49.469 115.457 2,61

MARSILAC 88845 34 0,00

CIDADE TIRADENTES 212196 3.015 0,01

PARELHEIROS 121322 2.686 0,02

LAJEADO 175875 3.975 0,02

OFERTA DE EMPREGO/ POPULAÇÃO

SÃO PAULO E O CENTRO

O PROGRAMA RENOVA CENTRO

LEI N. 13.885/04. Plano Regional Estratégico: consolidação do zoneamento, definição das operações urbanas e das ZEIS

PROGRAMA RENOVA CENTRO

DECRETO N. 52.942 de24/Janeiro/2012. Criado pela PMSP e gerido pela COHAB/SP

RENOVA CENTRO

SÉ REPÚBLICA BOM RETIRO SANTA CECÍLIA CONSOLAÇÃO BELA VISTA LIBERDADE

CAMBUCI BRÁS PARI MÓOCA BELÉM BARRA FUNDA

13 DISTRITOS CENTRAIS

ETAPAS DO PROGRAMA

2009

2009 - 2010

2011 - 2012

2011 - 2012

2012 - 2014

IDENTIFICAÇÃO DOS EDIFÍCIOS VAZIOS/ OCIOSOS Foram considerados os seguintes aspectos: - potencial de transformação de uso para HIS (FUPAM/ COHAB-SP); - área construída mínima de 1000 m²; - análise fundiária; grau de preservação/ tombamento do imóvel – foram considerados aqueles cujo tombamento refere-se somente à fachada.

ANÁLISE TÉCNICA -Viabilidade inicial e Decretos de Interesse Social (DIS)

VIABILIDADE FINANCEIRA/ ANTEPROJETO/ BUSCA POR RECURSOS/ DESAPROPRIAÇÕES ELABORAÇÃO DE PROJETOS/ EDITAIS DE CONCORRÊNCIA OBRAS E ENTREGA DAS UNIDADES - Venda das unidades e gestão das UHs COHAB-SP

METAS

• Atender aproximadamente 3.000 famílias;

•Atender famílias com renda mensal até 10 salários mínimos;

•Reabilitação de cerca de 50 edifícios; ocupação de vazios urbanos

•Pelo menos 25% das UHs de cada edifício deverá ser para aluguel social entre 4 e 6 SM.

RENOVA CENTRO

DESAFIOS E RISCOS

DESAFIOS E RISCOS INICIAIS

- Dificuldade no contato com os proprietários, para autorizações de vistorias;

- Limitações à adaptação dos imóveis à legislação vigente principalmente em relação às regras de segurança contra incêndios e acessibilidade;

-Requisitos de iluminação e ventilação nas unidades em relação ao Código de Obras.

ESCADA NÃO ENCLAUSURADA Dificuldade em adequar às normas

FOSSO DE VENTILAÇÃO

Desafio em adequar o projeto à ventilação

RENOVA CENTRO

DESAFIOS E RISCOS

- RISCOS DO PROJETO: dificuldade em ter uma avaliação precisa da situação estrutural e do grau de conservação em que o imóvel se encontra (muitos proprietários não permitem vistorias antes da desapropriação),

- CUSTO DA SEGURANÇA PATRIMONIAL: devido ao tempo de elaboração do projeto/ tempo em que o edifício fica vazio desde a desapropriação até o início da obra; possibilidade de invasões;

ESTADO DE CONSERVAÇÃO

PRECÁRIO

ESTADO DE CONSERVAÇÃO

PRECÁRIO

RENOVA CENTRO

DESAFIOS E RISCOS

-QUESTÃO FUNDIÁRIA: situação da matrícula (espólios, regularizações, penhoras, matrícula única) ; processo de desapropriação; prazos dos despachos judiciais; incorporação imobiliária com imissão na posse;

- VALORES DE AVALIAÇÃO E PREÇO NEGOCIADO COM OS PROPRIETÁRIOS

- VALORIZAÇÃO IMOBILIÁRIA: decorrente das melhorias propostas por programas públicos de intervenção, o que dificulta o atendimento da menor renda; atraso no processo quando não há acordo imediato, o que onera ainda mais o empreendimento.

- DEMANDA ATENDIDA: desafios na gestão social de edifícios entregues onde existe a mescla de renda e unidades com aluguel social e outras vendidas;

RENOVA CENTRO

DESAFIOS E RISCOS

- VIABILIZAÇÃO DE RECURSOS: dificuldades em estruturar um modelo de financiamento para uso misto; dificuldades em viabilizar habitação para a baixa renda em áreas que rapidamente se valorizam;

RECURSOS NECESSÁRIOS PARA O PROGRAMA

TOTAL ESTIMADO DE R$ 650.000.000

DESAPROPRIAÇÃO 52%

PROJETOS 2%

OBRA 46%

RENOVA CENTRO

EXPERIÊNCIA EM REABILITAÇÃO DE EDIFÍCIOS

EXPERIÊNCIAS RECENTES Obras concluídas pela COHAB-SP ASDRÚBAL Endereço: Rua Asdrúbal do Nascimento, 274 Conclusão da obra: 2009 Área construída aproximada: 3.000m² Unidades habitacionais: 40 Uso original: comercial Perfil de renda das famílias: até 3 SM Edifício tombado: não

RENOVA CENTRO

EXPERIÊNCIAS RECENTES Obras concluídas pela COHAB-SP RIACHUELO Endereço: Rua Riachuelo, 275 Conclusão da obra: 2008 Área construída aproximada: 8.300m² Unidades habitacionais: 120 Uso original: instalações esportivas e salas comerciais Estado de conservação: precário Perfil de renda das famílias: até 3 SM Edifício tombado: sim

RENOVA CENTRO

EXPERIÊNCIAS RECENTES Obras concluídas pela COHAB-SP SENADOR FEIJÓ Endereço: Rua Senador Feijó, 126 Conclusão da obra: 2009 Área construída aproximada: 2.000m² Unidades habitacionais: 45 Uso original: residencial, posteriormente convertido em hotel Perfil de renda das famílias: até 3 SM Edifício tombado: não

RENOVA CENTRO

CINEASTA

50 UH. Em obra

EMPREENDIMENTOS EM ANDAMENTO - Demanda atendida: artistas idosos.

RENOVA CENTRO

MÁRIO DE ANDRADE

34 UH. Em fase de projeto

EMPREENDIMENTOS EM ANDAMENTO

RENOVA CENTRO

OCUPAÇÃO DE VAZIOS URBANOS

RENOVA CENTRO – ESTUDO: ZEIS 3 GLICÉRIO

RENOVA CENTRO – ESTUDO: QUADRA ASDRÚBAL DO NASCIMENTO

MAIS INFORMAÇÕES: daniela.zilio@cohab.sp.gov.br