SEGUNDO RELATÓRIO TÉCNICO DE EXECUÇÃO - Porto...

SEGUNDO RELATÓRIO TÉCNICO DE EXECUÇÃO

Contrato de Gestão n° 004/2014

Janeiro a Julho de 2016.

Núcleo de Gestão do Porto Digital

Agosto/2016

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PREFEITURA DA CIDADE DO RECIFE

GERALDO JÚLIO DE MELLO FILHO - Prefeito

ANTONIO ALEXANDRE DA SILVA JUNIOR - Secretário de Planejamento Urbano

GUSTAVO ANDRÉ COSTA BARBOSA - Secretário Executivo de Monitoramento e Gestão

CIRO PEREIRA PEDROSA - Gerente Geral de Inovação Urbana

MARCUS VINÍCIUS FERRAZ GOMINHO - Gerente Geral de Informação e Monitoramento

NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL

EQUIPE TÉCNICA RESPONSÁVEL

Coordenação Geral

FRANCISCO SABOYA ALBUQUERQUE NETO - Diretor Presidente

MANUEL LEONARDO NEVES GUMARÃES - Diretor Executivo

GUILHERME COUTINHO CALHEIROS - Diretor de Inovação e Competitividade Empresarial

Equipe NGPD – Núcleo de Gestão do Porto Digital

HERALDO OUREM RAMOS NETO - Superintendente de Projetos de Inovação

JOANA LIMA SAMPAIO - Gerente de Cooperação e Captação de Recursos

JÉSSICA DA SILVA LEITE - Analista de Inovação

ALANA LUNA – Analista de Aquisições

Equipe ARIES - Agência Recife para Inovação e Estratégia

GUILHERME REYNALDO DE RANGEL MOREIRA CAVALCANTI - Superintendente da ARIES

MARIANA SILVA PONTES - Gerente de Controle e Monitoramento

ISADORA DE LIMA FREIRE - Analista de Infraestrutura

ANDRÉ OLIVEIRA ARRUDA - Analista de Inovação

WIVIANE SENA DA SILVA - Analista de Inovação

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APRESENTAÇÃO

O presente relatório refere-se ao Contrato de Gestão 04/2014 celebrado entre a Prefeitura da Cidade do

Recife (PCR) e a O.S. Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD). Compreende a execução parcial das metas e

etapas do projeto de estruturação da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) e contempla as ações

desenvolvidas no período entre 02/01/2016 a 30/06/2016. As informações contidas neste documento dão

continuidade às registradas no Relatório Gerencial e Financeiro do exercício de 2015, encaminhado em

25/04/2016, através de Ofício DICE 20/16.

O referido Contrato de Gestão tem como objeto promover as condições para desenvolvimento e criação de

competência organizacional inovadora, comprometida com os anseios e aspirações da sociedade, que através

de estudos, análises e pesquisas aplicadas, deverá formular e gerir ações e políticas estratégicas e

estruturadoras, com propósito de oferecer meios que possam contribuir para condução da cidade do Recife a

um novo futuro, fundamentado em princípios de sustentabilidade e equilíbrio ambiental, social, cultural e

econômico.

O escopo está organizado a partir de três eixos: desenvolvimento de um plano estratégico para o Recife do

futuro; criação de um novo modelo institucional gerido pela sociedade civil organizada; gestão e

implementação continuada, em médio e longo prazos, do Programa Inovação e Estratégia para o Recife

Futuro.

O presente documento estrutura-se nas seguintes seções:

A. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FÍSICA. Detalha os objetivos específicos, metas e etapas, ações realizadas

e resultados alcançados até o final do ano de 2015, com visão comparativa do indicador previsto versus

executado, referente às metas pactuadas;

B. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FINANCEIRA. Apresenta a execução financeira em nível de objetivo

específico, meta e etapa, com visão comparativa do indicador previsto versus executado, relativo ao

período de execução;

C. DEMONSTRATIVO DE RECEITAS E DESPESAS. Elenca os aportes financeiros previstos em contrato,

rendimentos e despesas observadas.

As informações aqui apresentadas estão alinhadas com os ajustes solicitados através do Ofício DEX 31/2016,

aprovados pela Comissão de Avaliação e Monitoramento através do OFÍCIO nº 20/2016-GAB/SEPLAN, datado

de 10 de agosto de 2016.

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SUMÁRIO 1. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FÍSICA ........................................................................................................5

2. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FINANCEIRA ........................................................................................... 17

3. DEMONSTRATIVO DE RECEITAS E DESPESAS ............................................................................................... 21

4. PARECER TÉCNICO ....................................................................................................................................... 22

5. ANEXOS ........................................................................................................................................................ 23

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1. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FÍSICA

Esta seção apresenta informações detalhadas acerca da execução física do Contrato de Gestão nº 004/2014,

compreendendo as metas e o registro das atividades realizadas no período do presente relatório.

O escopo do referido contrato está dividido em três objetivos específicos, onde o Eixo 01 diz respeito ao

conjunto de ações necessárias ao desenvolvimento do Plano Estratégico de longo prazo para a Cidade do

Recife, no âmbito do Programa Inovação e Estratégia para o Recife Futuro, tendo como objetivo formular

carteira hierarquizada de projetos e programas para o desenvolvimento do Recife, no horizonte temporal de

2037.

O Eixo 02 tem por objetivo constituir nova associação civil sem fins econômicos que esteja habilitada a

receber a qualificação de Organização Social municipal. O Eixo 02 dará forma a ARIES – Agência Recife para

Inovação e Estratégia, que emergirá de processo de incubação organizacional no NGPD – Núcleo de Gestão do

Porto Digital e será responsável pela gestão e condução da implementação das ações definidas para o

desenvolvimento do Recife a longo prazo.

As Metas Físicas do Eixo 03 compreendem um conjunto de ações e atividades, cujas entregas estarão voltadas

às articulações necessárias para implementação das formulações elencadas no Plano Recife 500 Anos, assim

como seus aperfeiçoamentos, e também voltadas à instrumentalização dos meios e processos para que,

através de estudos, pesquisas e diagnósticos, se possam antever cenários de futuro da cidade do Recife.

Na Tabela 1 abaixo, estão descritas sumariamente as metas, etapas e comparativo entre resultados esperados

e resultados alcançados referentes às metas do Contrato de Gestão. Para tanto, estabelece-se: (i) 0% nas

situações em que nada foi feito até o momento, para atingir a meta; (ii) 25%, 50% e 75% aplicados quando

algo foi feito, mas que não proporcionou a conclusão da meta, sendo os diferentes índices aplicados para

indicar o diferente grau de evolução da execução no momento atual; e 100% quando a meta foi concluída.

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Tabela 1 - Demonstrativo de objetivos, metas e resultados alcançados (até junho 2016)

CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%

TEMPO PREVISTO TEMPO REALIZADO

RESULTADOS PREVISTOS RESULTADOS ALCANÇADOS UNID. DE MEDIDA

PREV EXEC INÍCIO FIM INÍCIO FIM

OBJETIVO ESPECÍFICO 01: EIXO 01 – DESENVOLVIMENTO DO PLANO RECIFE 500 ANOS

CICLO A: Premissas 13/05/15 20/08/15 13/05/15 05/02/16

E1.01 Plano de Trabalho RELATÓRIO 01 01 100% 13/05/15 31/07/15 15/05/15 23/07/15 Plano detalhado do projeto com definição de atividades, prazos e responsabilidades.

• Plano detalhado do projeto elaborado.

E1.02 Pesquisa de opinião – Qualitativa (A cidade que temos x a que queremos)

RELATÓRIO 01 01 100% 13/05/15 12/01/16 13/05/15 05/02/16 Relatório de pesquisa qualitativa sobre expectativas e propostas para o Recife.

• Relatório de pesquisa qualitativa elaborado.

E1.03 Benchmark outras cidades + inventário de propostas para o Recife

RELATÓRIO 01 01 100% 13/05/15 20/08/15 13/05/15 16/09/15 Relatório de Benchmarking sobre cidades e soluções inspiradoras para o Recife 500 Anos.

• Relatório de Benchmarking sobre cidades e soluções elaborado.

E1.04 Relatório de Consolidação do Ciclo A

RELATÓRIO 01 01 100% 13/06/15 20/08/15 13/06/15 04/12/15

O relatório de consolidação do ciclo A deve conter o registro de todas as atividades realizadas durante o ciclo, assim como os resultados e os produtos gerados na etapa.

• Relatório de consolidação do ciclo A elaborado.

CICLO B: Visão de futuro e estratégia 13/07/15 12/05/16 13/05/15 -

E1.05 Análise retrospectiva (1990-2014) e situação atual

RELATÓRIO 01 01 100% 13/07/15 11/10/15 15/05/15 17/11/15

Relatório de análise retrospectiva e situacional do Recife com foco em inclusão e desenvolvimento humano, desenvolvimento econômico, espaço urbano e mobilidade e sustentabilidade ambiental.

• Relatório de análise retrospectiva e situacional do Recife elaborado.

E1.06 Cenário da cidade (2015-2037) e do seu contexto regional

RELATÓRIO 01 01 100% 13/08/15 11/10/15 13/05/15 27/11/15

Relatório descritivo dos cenários da cidade do Recife e do seu contexto, com foco em inclusão e desenvolvimento humano, desenvolvimento econômico, espaço urbano e mobilidade e sustentabilidade ambiental.

• Relatório descritivo dos cenários da cidade do Recife e do seu contexto elaborado.

E1.07

Pesquisa de opinião pública via internet (A cidade que temos X a que queremos)

RELATÓRIO 01 01 100% 13/07/15 11/02/16 13/05/15 28/03/16 Relatório de pesquisa de opinião via internet – percepções e propostas relativas ao Recife.

•Realização de primeira amostra da pesquisa de opinião com 327 participantes; •Realização de segunda amostra da pesquisa de opinião com 505 participantes; •Consolidação das oficinas de Futuro com a participação de 848 pessoas; •Pesquisa de opinião pública via internet elaborada.

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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E1.08

"Canal Aberto" de acompanhamento e incorporação de propostas de outras fontes: Blogs, Redes Sociais, Debates, Mídias, etc

RELATÓRIO 01 00 75% 13/08/15 09/02/16 13/05/15 -

Relatório de capacitação e operação assistida a uma equipe do Porto Digital no monitoramento, captura, registro, sistematização e endereçamento temático das análises e proposições relativas ao Recife e que sejam pertinentes ao escopo contratado oriundas de fontes diversas.

•Lançamento de canal de comunicação permanente do projeto Recife 500 Anos (www.recife500anos.com.br); • Mecanismo de interação com as redes sociais, capturando publicações de usuários que fizeram uso das hashtags do projeto (#REC500 e #SELIGAARIES) e um espaço para hospedar a pesquisa web; • Criação de perfil do projeto nas redes sociais Facebook, Instagram e Twitter.

E1.09 1º Ciclo de reflexão estratégica

RELATÓRIO 01 01 100% 13/08/15 12/03/16 24/09/15 08/04/16

Relatório de consolidação das contribuições obtidas nos eventos integrantes do 1º ciclo de reflexão estratégica sobre o Recife.

• Realização da primeira Oficina Síntese no dia 8/10/15; • Formação de Conselho do Projeto Recife 500 Anos, com a participação voluntária de 90 convidados; • Realização da primeira reunião do Conselho do Projeto Recife 500 Anos no dia 11/11/15; • 1º Ciclo de reflexão estratégica elaborado.

E1.10

Visão de futuro, 1º desenho urbano conceitual, objetivos, metas e estratégias específicas para a Cidade (2020-2025-2037)

RELATÓRIO 01 01 100% 13/09/15 12/05/16 11/11/15 15/05/16

Relatório de consolidação da visão de futuro Recife 500 Anos incluindo desenho urbano conceitual, objetivos, metas e estratégias específicas para a Cidade (2020-2025-2037).

•Desenvolvimento de vinte atributos sínteses para visão de futuro do Recife; • Visão de futuro do Recife elaborada.

E1.11 2º Ciclo de Reflexão Estratégica

RELATÓRIO 01 00 75% 13/11/15 12/01/16 04/12/15 -


• Realização da segunda Oficina Síntese do Conselho do Plano Recife 500 Anos no dia 18/12/15; • Realização de oficina síntese no dia 12/04/16.

E1.12 Aprofundamento: inclusão e desenvolvimento humano

RELATÓRIO 01 01 100% 13/12/15 11/03/16 18/12/15 05/02/16

Relatório de consolidação da estratégia de inclusão e desenvolvimento humano para o Recife, como desdobramento da visão de futuro, objetivos e metas gerais.

• Desenvolvimento da estratégia de inclusão e desenvolvimento econômico.

E1.13 Aprofundamento: desenvolvimento econômico

RELATÓRIO 01 01 100% 13/12/15 11/03/16 05/02/16 26/04/16

Relatório de consolidação da estratégia de desenvolvimento econômico do Recife, como desdobramento da visão de futuro, objetivos e metas gerais.

• Desenvolvimento da estratégia de inclusão e desenvolvimento econômico.

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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E1.14 Aprofundamento: espaço urbano e mobilidade

RELATÓRIO 01 01 100% 13/12/15 11/04/16 18/12/15 02/06/16

Relatório de consolidação da estratégia de organização do espaço urbano e mobilidade do/no Recife, como desdobramento da visão de futuro, objetivos e metas gerais.

• Desenvolvimento da estratégia de espaço urbano e mobilidade.

E1.15 Aprofundamento: sustentabilidade ambiental

RELATÓRIO 01 01 100% 13/12/15 11/04/16 18/12/15 26/04/16

Relatório de consolidação da estratégia de sustentabilidade ambiental do Recife, como desdobramento da visão de futuro, objetivos e metas gerais.

• Desenvolvimento da estratégia de sustentabilidade ambiental.


RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/01/16 12/05/16 - -


• Esta atividade ainda não foi iniciada.

E1.17 Relatório de Consolidação Ciclo B

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/01/16 12/05/16 - -

Registrar todas as atividades realizadas durante o ciclo, assim como os resultados e os produtos gerados na etapa.


CICLO C: Projeto Recife 500 Anos 13/01/16 13/01/17 09/06/16 -

E1.18

Carteira de projetos estratégicos + programa de investimentos e financiamento de médio e longo prazos

RELATÓRIO 01 00 25% 13/01/16 13/06/16 09/06/16 -

Portfólio de iniciativas estratégicas, de “projetos-piloto” ou “políticas públicas experimentais” e plano de investimento e financiamento de médio e longo prazos.

• Lista inicial de projetos; • Formatação do modelo da ficha dos projetos.

E1.19

Diretrizes para o aprimoramento e atualização do plano diretor e da legislação de uso e ocupação do solo

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/01/16 13/08/16 - -

Relatório de diretrizes e parâmetros para o aprimoramento do processo de planejamento da ordenação urbana e seu desdobramento e da legislação pertinente, em linha com o desenho urbano conceitual.


E1.20

Pesquisa de opinião pública via internet sobre estratégia e investimentos

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/01/16 13/09/16 - -

Relatório de pesquisa de opinião via internet – percepções e propostas relativas aos projetos e investimentos estratégicos.



RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/02/16 13/10/16 - -



E1.22 Consolidação do Plano Estratégico Recife 500 Anos

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/04/16 13/11/16 - -

Relatórios de consolidação dos principais elementos do Plano Recife 500 Anos em duas versões: sintética e analítica.


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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E1.23

Modelo de Governança Multi-Institucional da Execução e Gestão do Plano

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/04/16 13/12/16 - -

Relatório propositivo de um modelo de governança multi-institucional para execução e gestão do Plano Estratégico Recife 500 Anos.


E1.24 Relatório de Consolidação do Ciclo C

RELATÓRIO 01 00 0,0% 13/04/16 13/01/17 - -

Registrar todas as atividades realizadas durante o ciclo, assim como os resultados e os produtos gerados na etapa, e elaborar agenda de trabalho para a mídia de massa e redes sociais, contendo: Premissas, escopo e estratégia de comunicação; Segmentação dos alvos e canais; Ideias força para a comunicação; “Banco de releases” com os conteúdos principais; Animação sobre o Plano Recife 500 Anos.


OBJETIVO ESPECÍFICO 02: EIXO 02 - ESTRUTURAÇÃO DA NOVA GOVERNANÇA

Parte I: Gestão do desenvolvimento do Plano Recife 500 anos 06/09/15 05/02/17 03/08/15 -

E2.01 Relatório do Plano Recife 500 anos (Ciclo A)

RELATÓRIO 01 01 100% 06/08/15 05/12/15 03/08/15 04/12/15

Acompanhamento gerencial e síntese de informações relacionadas ao desenvolvimento do Plano Recife 500 anos (Ciclo A).

• Acompanhamento gerencial e síntese de informações relacionadas ao desenvolvimento do Plano Recife 500 anos (Ciclo A).

E2.02 Relatório do Plano Recife 500 anos (Ciclo B)

RELATÓRIO 01 00 0% 06/06/16 05/08/16 - -

Acompanhamento gerencial e síntese de informações relacionadas ao desenvolvimento do Plano Recife 500 anos (Ciclo B).


E2.03 Relatório para implementação do Plano Recife 500 anos (Ciclo C).

RELATÓRIO 01 00 0% 06/10/16 05/02/17 - -

Acompanhamento gerencial e síntese de informações relacionadas ao encerramento e entrega do Plano Recife 500 anos, incluindo recomendações de orientação para implantação das formulações prioritárias do mesmo, como parte das atividades do Eixo 3.


Parte II: Estruturação e modelagem da nova Governança 06/03/15 04/01/17 06/06/15 -

E2.04 Modelo institucional e jurídico de Governança

RELATÓRIO 01 00 75% 06/06/15 31/08/16 06/06/15 -

Caracterização da governança de acordo com seu modelo intra-institucional, compreendendo suas rotinas de atuação e procedimentos mandatórios, de acordo com suas características e determinações legais.

• Caracterização da governança de acordo com seu modelo intra-institucional, compreendendo suas rotinas de atuação e procedimentos mandatórios, de acordo com suas características e determinações legais.

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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E2.05 Conjunto de documentos legais relacionados ao modelo

RELATÓRIO 01 00 75% 06/06/15 31/08/15 08/06/15 -

Apresentação do conjunto de documentações relativas ao arcabouço legal que dará base à constituição formal da nova Governança, tais como Estatuto Social, Normas e regimentos internos e outros equivalentes.

• Primeira versão do Estatuto Social; • Primeira versão do Regimento Interno.

E2.06 Organograma e perfil da equipe executiva

RELATÓRIO 01 00 75% 06/06/15 31/08/16 23/09/15 -

Definição do Organograma da organização e perfil da equipe executiva, de acordo com as definições de atuações esperadas.

• Revisão do organograma.

E2.07 Planejamento geral de processos e controles

RELATÓRIO 01 00 50% 06/06/15 31/08/16 06/01/16 -

Estruturação de planejamento geral de processos e controles e apresentação das rotinas básicas relacionadas à atuação executiva da organização.

• Documentos relacionados aos processos e controles das atividades.

E2.08

Modelo de atuação da Governança para articulação Multi-institucional

RELATÓRIO 01 00 25% 06/05/16 05/09/16 16/05/16 -

Modelagem da forma de atuação da organização, para articulação Multi-Institucional com diferentes atores e esferas (governo, terceiro setor, privados, academia, entre outros), considerando seu papel enquanto governança das ações portadoras de futuro.

• Minuta do produto de forma de atuação da governança.

E2.09 Forma e delimitação de atuação, face aos resultados do Eixo 1

RELATÓRIO 01 00 25% 06/05/16 05/09/16 16/05/16 -

Definição da forma e escopo de atuação, face às ações e projetos prioritários, determinados pelas formulações resultantes do Eixo 1.

• Minuta do produto de forma e delimitação de atuação face aos resultados do Eixo 01.

E2.10 Forma e delimitação de atuação, face ao que se espera do Eixo 3

RELATÓRIO 01 00 0% 06/09/16 04/01/17 - -

Definição da forma e escopo de atuação, face às ações e atividades relacionadas ao desenvolvimento esperado do Eixo 3.


E2.11 Identificação de modelos alternativos de financiamento futuro.

RELATÓRIO 01 00 0% 06/11/16 04/01/17 - -

Identificação de modelos alternativos e possíveis de financiamento futuro, que poderão contribuir de forma complementar ao custeio das atividades e atuação executiva da organização.


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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




OBJETIVO ESPECÍFICO 03: EIXO 03 – GESTÃO DAS AÇÕES VOLTADAS PARA O FUTURO DO RECIFE

Parte I – Implementar Projetos prioritários resultantes do Plano 500 anos

E3.01 Manual da metodologia de acompanhamento e avaliação de projeto

MANUAL 01 00 0,0% 06/04/17 06/04/18 - -

Definição, em conjunto com o comitê de monitoramento da prefeitura, de critérios e melhores práticas para identificação de indicadores que possibilitem a avaliação das ações e projetos contendo a metodologia de acompanhamento e avaliação.


E3.02

03 Relatórios de resultados da realização de ação resultante do plano Recife 500 Anos

RELATÓRIO 03 00 0,0% 06/03/17 06/11/18 - -

Apresentação de Relatórios anuais de coordenação/colaboração para a realização das ações resultante do plano Recife 500 Anos. Considerando a natureza de longo prazo do projeto, no começo de cada período de 12 meses, ao menos duas ações deverão ser iniciadas, tendo seu andamento acompanhado e relatado ao fim desses 12 meses coerente com a metodologia de acompanhamento e avaliação. 02 ações iniciadas a partir do começo de cada ano; 06 ações em 03 anos.


Parte II – Engajar envolvimento contínuo da sociedade Civil Organizada 06/03/17 06/11/18 - -

E3.03 Website: Publicação e manutenção com objetivo de consulta à população

RELATÓRIO 06 00 0,0% 06/03/17 06/11/18 - -

Publicação do website como canal de informação e participação da população em consultas sobre o projeto, com atualização semestral sobre o desenvolvimento das ações resultantes do Recife 500 Anos, 02 por ano, 06 em 03 anos, inclusão de novos temas e propostas, assim como revisão do conteúdo dos planos de longo prazo.


E3.04 03 Relatórios de coordenação de pesquisa de opinião

RELATÓRIO 03 00 0,0% 06/03/18 06/11/18 - -

Apresentação de relatórios anuais de coordenação de pesquisas anuais de opinião, realizada pela Prefeitura do Recife, sobre pontos críticos de desenvolvimento do plano Recife 500 Anos. 01 relatório para cada período de 12 meses subsequentes à conclusão do plano Recife 500 Anos.


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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E3.05

03 Workshops de acompanhamento da execução do Plano Recife 500 Anos

WORKSHOPS 03 00 0,0% 06/08/17 06/11/18 - -

Realização de workshops técnicos anuais de acompanhamento da execução do Plano Recife 500 Anos com o envolvimento e participação de agentes públicos e representantes da sociedade de forma a acompanhar, rever e adaptar o plano. Realizar 01 workshop para cada período de 12 meses subsequentes à conclusão do plano Recife 500 Anos, pelo prazo que durar esse contrato de gestão.


Parte III – Desenvolver novos estudos avançados e pesquisas voltados à cidade

06/08/17 06/11/18 - -

E3.06

Banco de dados com Informações da cidade, disponibilizados em website

BANCO DE DADOS

03 00 0,0% 06/08/17 06/10/18 - -

Implantação, disponibilização e, ao menos, 02 atualizações de incremento do banco de dados públicos e abertos, de informações relevantes sobre a cidade, disponibilizados em website.


E3.07

06 novos estudos de temas complementares, relacionados ao Plano Recife 500 Anos

ESTUDOS 06 00 0,0% 06/03/18 06/11/18 - -

Desenvolvimento e apresentação de novos estudos ou pesquisas (a) sobre temas específicos complementares ao plano Recife 500 Anos. 02 estudos a cada período de 12 meses subsequentes à conclusão do Eixo 01, pelo prazo que durar esse contrato de gestão. 06 Novos estudos apresentados em 03 anos.


E3.08

06 novos estudos (ou pesquisas específicas) sobre novos temas relevantes para o futuro da cidade

ESTUDOS 06 00 0,0% 06/03/18 06/11/18 - -

Desenvolvimento de novos estudos ou pesquisas relacionados a novos temas relevantes para a cidade, não originalmente contemplados pelo Plano Recife 500 anos. 02 estudos (ou pesquisas) a cada período de 12 meses subsequentes à conclusão do Eixo 01, pelo prazo que durar esse contrato de gestão. 06 Novos estudos apresentados em 03 anos.


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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




Parte IV – Estruturar protótipos de antecipação de futuro e soluções inovadoras para a cidade

01/02/16 28/10/18 26/01/15 -

E3.09 06 Planos para criação de espaços pilotos para antecipação de futuro

PLANO 06 00 25% 01/02/16 30/08/18 26/01/15 -

Desenvolvimento e apresentação de planos semestrais para execução e acompanhamento de ações de criação de espaços de antecipação de futuro. Para cada iniciativa deverá ser entregue um plano de execução, sempre ao término do primeiro mês do semestre, contados sempre a partir da conclusão do Eixo 01, pelo prazo que durar esse contrato de gestão. 01 Plano de criação de Espaços de antecipação de Futuro por semestre; 06 planos em 03 anos.

• Desenvolvimento de conceito e estudo preliminar do Centro Urbano de Qualificação e Empreendedorismo – CUQUE; • Desenvolvimento de conceito para Biblioteca do COMPAZ; • Desenvolvimento de projeto de inovação para o Passeio Rio Branco, através da implantação de três protótipos de soluções desenvolvidas e a elaboração de diretrizes de funcionamento da Avenida Rio Branco, através de elementos de recreação e lazer inteligente; • Coordenação da ideação e prototipação de praça-parque - Tech Fab - com o objetivo de engajamento da comunidade local em atividades profissionalizantes orientadas ao desenvolvimento de competências para ação e aprendizagem de técnicas de fabricação digital e prototipação rápida.

E3.10

06 Relatórios de resultados da implementação de espaços de antecipação de futuro

RELATÓRIO 06 00 0,0% 01/05/17 28/10/18 - -

Apresentação de Relatórios de coordenação e apresentação dos resultados de implementação dos espaços de antecipação de futuro coerentes com a estratégia de implementação do Plano Recife 500 Anos. Considerando a natureza de longo prazo do projeto, a cada período de 06 meses deverá ser iniciada uma nova ação, tendo seu andamento acompanhado e relatado ao fim de cada período de 12 meses coerente com a metodologia de acompanhamento e avaliação; 01 relatório de implementação dos Espaços de Antecipação de futuro por semestre; 06 relatórios em 03 anos.


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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




Parte V – Criar Políticas de desenvolvimento setorial estratégico para a cidade 01/09/17 30/08/18 26/10/15 -

E3.11

06 Workshops para a formulação de políticas públicas de desenvolvimento;

WORKSHOPS 06 00 0,0% 01/09/17 30/08/18 - -

Realização de workshops técnicos de consulta setorial e coleta de contribuições de especialistas por setor estratégico elencado pelo Plano 500 anos. Os workshops gerarão relatórios com o somatório das contribuições setoriais e sugestões de políticas públicas. A cada período de 06 meses deverá ser realizado um workshop de consulta setorial e apresentado seu relatório de contribuições.


E3.12

06 Relatórios de Elaboração de políticas coerentes com as vocações apontadas pelo Plano Recife 500 anos

RELATÓRIO 06 00 25% 01/11/17 28/06/18 26/10/15 -

Como desdobramento e baseado nos resultados dos workshops apontados em E3.11, serão desenvolvidos relatórios semestrais de proposição de política pública de desenvolvimento setorial coerentes com as vocações apontadas nos workshops. Será entregue ao poder público um relatório de proposição a cada seis meses pelo número de períodos equivalente ao número de setores estratégicos elencados; até 06 relatórios em 03 anos.

• Pesquisas e estudos a respeito de Rating de Crédito para a Cidade do Recife.

Parte VI – Formação de escritório de projetos e captação de recursos 01/02/16 28/11/18 16/02/15

E3.13 Núcleo executivo de projetos e captação de recursos

NÚCLEO DE PROJETOS

01 00 100% 01/03/15 28/07/15 16/02/15 20/07/15

Implantação de um Núcleo de competências para elaboração e gestão de projetos e captação de recursos, estruturado e composto por profissionais compatíveis com as demandas relacionadas.

• Aprovação de proposta para captação de recurso junto ao GEF - Global Environment Fund e MCTI para pilotos do Projeto Cidades Sustentáveis, detalhamento do conceito e do orçamento inicial do projeto para formalização do contrato; • Desenvolvimento de proposta de captação de recurso junto ao Banco Mundial/GPSA – Global Partnership for Social Accountability para desenvolvimento da Plataforma Vêaqui.

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CG nº 004/2014

INDICADOR FÍSICO

%




E3.14 06 Relatórios de capacitação da equipe

RELATÓRIO 06 01 25% 01/02/16 28/11/18 14/06/15 -

Apresentação de relatórios semestrais de realização do programa de capacitação e melhoria contínua da equipe do núcleo de projetos e nova governança, com a realização cursos e treinamentos a cada seis meses abrangendo o núcleo de projetos e os integrantes da nova governança. 01 Programa/ação de capacitação por semestre; 06 Programas/ações em 03 anos.

• Curso Gehl Master Class - colaborador Guilherme Cavalcanti [14 a 20 junho]: curso de capacitação no desenho de cidades a partir do estudo da vida pública, oferecido pela Gehl Architects na cidade de Copenhague, Dinamarca.

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A Figura 1, a seguir, apresenta a evolução da execução das etapas até junho de 2016:

BALANÇO DAS REALIZAÇÕES DAS ETAPAS (ATÉ JUNHO 2016)

REALIZAÇÃO ETAPAS %

100% Realizado 15 31%

75% Realizado 5 10%

50% Realizado 1 2%

25% Realizado 6 12%

0% Realizado 22 45%

TOTAL 49

Figura 1: Balanço das realizações do Contrato de Gestão nº 004/2014 (até junho de 2016)

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2. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO FINANCEIRA

O presente capítulo apresenta a execução financeira em nível de objetivo específico, meta e etapa, com visão

comparativa do indicador PREVISTO versus EXECUTADO, relativo a todo o período de execução do Contrato

de Gestão n° 004/2014.

É válido ressaltar que durante o desenvolvimento das atividades do Contrato de Gestão nº 004/2014, existiu a

necessidade da realização de ajustes no Plano de Trabalho, porém, sem ensejar alterações no escopo e no

valor contratado. Os ajustes foram encaminhados por meio do Ofício DEX 31/2016, aprovados através do

Ofício nº 020/2016-GAB/SEPLAN, datado de 10 de Agosto de 2016.

A Tabela 2 apresenta o desempenho da execução financeira do Eixo 01 – Desenvolvimento do Projeto Recife

500 Anos do Contrato de Gestão de maneira consolidada até junho de 2016, e reporta o desempenho em

percentual de utilização de recurso entre o previsto e o realizado. Tabela 2 - Demonstrativo de execução financeira do Eixo 01.

CONTRATO DE GESTÃO Nº 004/2014 NGPD/PCR – PROJETO ARIES INDICADOR FINANCEIRO (em R$)

PREVISTO EXECUTADO %

OBJETIVO ESPECÍFICO 01: EIXO 01 – DESENVOLVIMENTO DO PLANO RECIFE 500 ANOS

3.407.392,00 2.129.644,00 63%

CICLO A: Premissas 325.380,00 325.380,00 100%

E1.01 Plano de Trabalho 19.140,00 19.140,00 100%

E1.02 Pesquisa de opinião – Qualitativa (A cidade que temos x a que queremos)

153.120,00 153.120,00 100%

E1.03 Benchmark outras cidades + inventário de propostas para o Recife 153.120,00 153.120,00 100%

CICLO B: Visão de futuro e estratégia 2.068.715,00 1.804.264,00 87,22%

E1.05 Análise retrospectiva (1990-2014) e situação atual 255.200,00 255.200,00 100%

E1.06 Cenário da cidade (2015-2037) e do seu contexto regional 350.900,00 350.900,00 100%

E1.07 Pesquisa de opinião pública via internet (A cidade que temos X a que queremos)

127.600,00 127.600,00 100%

E1.08 Relatório do "Canal Aberto" 102.399,00 0,00 0%

E1.09 1º Ciclo de reflexão estratégica 63.800,00 63.800,00 100%

E1.10 Visão de futuro, 1º desenho urbano conceitual, objetivos, metas e estratégias específicas para a Cidade (2020-2025-2037)

446.600,00 446.600,00 100%

E1.11 2º Ciclo de Reflexão Estratégica 98.252,00 0,00 0%

E1.12 Aprofundamento: inclusão e desenvolvimento humano 120.901,00 0,00 0%

E1.13 Aprofundamento: desenvolvimento econômico 120.901,00 120.901,00 100%

E1.14 Aprofundamento: espaço urbano e mobilidade 197.461,00 197.461,00 100%

E1.15 Aprofundamento: sustentabilidade ambiental 120.901,00 120.901,00 100%

E1.16 3º Ciclo de Reflexão Estratégica. 63.800,00 0,00 0%

CICLO C: Projeto Recife 500 anos 1.013.297,00 0,00 0,00%

E1.18 Carteira de projetos estratégicos + programa de investimentos e financiamento de médio e longo prazos

510.400,00 0,00 0%

E1.19 Diretrizes para o aprimoramento e atualização do plano diretor e da legislação de uso e ocupação do solo

172.260,00 0,00 0%

E1.20 Pesquisa de opinião pública via internet sobre estratégia e investimentos

120.901,00 0,00 0%

E1.21 4º Ciclo de Reflexão Estratégica. 95.700,00 0,00 0%

E1.22 Consolidação do Plano Estratégico Recife 500 Anos 63.800,00 0,00 0%

E1.23 Modelo de Governança Multi-Institucional da Execução e Gestão do 50.236,00 0,00 0%

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Plano

Já a Tabela 3 apresenta o desempenho da execução financeira dos Eixos 02 e 03, no ano de 2016 (parcial), e

reporta o desempenho em percentual de utilização de recurso entre o previsto e o realizado:

Tabela 3 - Demonstrativo da execução financeira do Eixo 02 e Eixo 03 (Ano 02).

# ITEM DE CUSTO DESCRIÇÃO TOTAL CG (4 ANOS)

INDICADOR FINANCEIRO

PREVISTO ANO 2

REALIZADO ANO 2

%

1 FOLHA DE PESSOAL (base de 10 a 12 colaboradores no total) 6.425.282,77 1.914.534,67 331.026,84 17%

1.1 Equipe Direção Composta de um diretor e equipe de apoio 1.261.901,88 387.277,52 68.167,13 18%

1.2 Encargos (obrigações patronais) e adicionais (Equipe Direção)

Encargos de obrigação tais como INSS, FGTS, vale transporte e provisões (férias, 13° e demissões); e adicionais de tickets alimentação e refeição

817.969,25 249.431,16 36.886,29 15%

1.3 Equipe Executiva Composta de um executivo e equipe técnica operacional

2.544.178,59 725.398,66 108.314,38 15%

1.4 Encargos (obrigações patronais) e adicionais (Equipe Executiva)

Encargos de obrigação tais como INSS, FGTS, vale transporte e provisões (férias, 13° e demissões); e adicionais de tickets alimentação e refeição

1.801.233,05 552.427,33 117.659,04 21%

2 CUSTOS NGPD (base de dedicação estimada em 14 meses) 563.513,00 304.601,00 42.977,00 14%

2.1 Dedicação NGPD 01 Horas técnicas mensais de dedicação do NGPD em nível de diretoria

303.370,00 163.990,00 23.230,00 14%

2.2 Dedicação NGPD 02 Horas técnicas mensais de dedicação do NGPD em nível de gerência

171.770,00 92.840,00 13.130,00 14%

2.3 Despesas indiretas

Disponibilidade de espaço e instalações provisórias, provisões de energia, telefonia, suportes administrativo direto e de terceirizados, internet e similares

88.373,00 47.771,00 6.617,00 14%

3 EQUIPAMENTOS E SOFTWARE

(base de 10 a 12 colaboradores no total) 183.329,38 163.441,40 9.897,77 6%

3.1 Uso pelos colaboradores Laptop's, PCs, tablets, celulares 63.190,70 43.302,72 9.265,19 21%

3.2 Sistema de servidores Servidor, dispositivos ativos e passivos, hack e similares

25.000,00 25.000,00 0,00 0%

3.3 Softwares Softwares para usos pelos colaboradores e sistemas centralizados, servidor e similares

40.000,00 40.000,00 0,00 0%

3.4 Central de telefonia Sistema de telefonia tipo PABX VOIP e equipamentos 35.000,00 35.000,00 0,00 0%

3.5 Outros periféricos e equipe TV led, Projetor, impressoras, roteadores wireless, acess point

20.138,68 20.138,68 632,58 3%

4 SERVIÇOS (1) Relacionados a custos mensais e recorrentes, de suportes à operação, através serviços de terceiros e serviços de consumo, taxas e consumíveis

1.321.558,85 422.838,12 47.596,32 11%

4.1 Assessorias operacionais Suportes nas áreas Jurídica a Contábil 288.955,21 89.880,00 0,00 0%

4.2 Assessoria de comunicação Suporte a estratégia de relacionamento com imprensa

314.274,87 93.179,88 7.998,40 9%

4.3 Técnicos operacionais TI, servidores e manutenção de site 144.477,61 44.940,00 0,00 0%

4.4 Serviços gerais Terceirizados de faxina e limpeza 81.067,78 37.000,00 19.602,06 53%

4.5 Outros serviços Transportes taxi, Motoboy, Correios, domínio de e-mail, taxa bancária

52.026,62 16.050,00 6,00 0%

4.6 Escritório de operações Aluguel, condomínio, IPTU e Tx de bombeiros 205.387,67 68.600,24 19.989,86 29%

4.7 Consumo e fornecimento Energia, Telefonia fixa e móvel 123.837,95 38.520,00 0,00 0%

4.8 Banda larga LINK de acesso a internet tipo full duplex (100% de garantia de banda para UPLOAD e DOWNLOAD)

61.918,97 19.260,00 0,00 0%

4.9 Insumos e Consumíveis Materiais de escritórios, materiais de limpeza, de copa, água, café e similares

49.612,18 15.408,00 0,00 0%

5 SERVIÇOS (2) Relacionados a custos para contratações não recorrentes, de serviços e consultorias ocasionais e especializados

847.655,50 583.747,25 104.466,75 18%

5.1 Identidade visual Criação de Logomarca e suas aplicações, identidade de imagem, criação de site/home page, comunicação visual, e similares

87.500,00 62.500,00 0,00 0%

5.2 Peças de comunicação Produção gráfica, panfletos, peças, cartões de visita, 26.250,00 4.089,00 0,00 0%

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# ITEM DE CUSTO DESCRIÇÃO TOTAL CG (4 ANOS)

INDICADOR FINANCEIRO

PREVISTO ANO 2

REALIZADO ANO 2

%

banner´s de promoção, e similares.

5.3 Suporte a realização de eventos

Suporte a realização de eventos e reuniões técnicas 60.000,00 20.000,00 0,00 0%

5.4 Qualificação da equipe

Investimentos em formação, treinamento, capacitações, cursos e similares, em favor da estruturação da equipe de colaboradores da futura governança

70.000,00 25.000,00 0,00 0%

5.5 Consultorias nível 01 Consultorias especializadas diversas (nível i - custo estimado em R$ 300/h)

170.160,00 140.160,00 0,00 0%

5.6 Consultorias nível 02 Consultorias especializadas diversas (nível i - custo estimado em R$ 200/h)

358.745,50 281.998,25 104.466,75 37%

5.7 Aquisição de informações

Aquisição de informações estratégicas diversas disponíveis, e desenvolvimento de pesquisas específicas, de acordo com os interesses das atividades de execução deste Programa de Trabalho

75.000,00 50.000,00 0,00 0%

6 IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO

358.333,93 351.076,13 5.204,72 1%

6.1 Projetos Desenvolvimento de projetos e material de referência para contratação das adequações e reformas do futuro escritório

35.000,00 35.000,00 0,00 0%

6.2 Adequações e reformas

Execução de obras e bem-feitorias de adequações e reformas em espaço a ser identificado e alugado para abrigar futura sede definitiva das atividades de execução deste Programa de Trabalho

235.000,00 235.000,00 0,00 0%

6.3 Mobiliário em geral Aquisição de mesas, cadeiras, armários e similares 68.333,93 67.494,13 0,00 0%

6.4 Ambientação Aquisição de itens de complemento e ambientação do espaço, tais como tapetes, objetos de decoração e similares

20.000,00 13.582,00 5.204,72 38%

7 CUSTEIO DE VIAGENS E DIÁRIAS

172.489,28 49.621,25 2.474,39 5%

7.1 Viagens Nacionais Aquisição de passagens de ida e volta, em trechos de viagens nacionais, do interesse das atividades de execução deste Programa de Trabalho.

55.006,38 16.718,75 1.529,39 9%

7.2 Diárias nacionais Provisões para custos de hospedagens e alimentação em diárias de permanência em viagens e eventos nacionais

18.249,72 5.350,00 945,00 18%

7.3 Viagens Internacionais

Aquisição de passagens de ida e volta, em trechos de viagens internacionais, do interesse das atividades de execução deste Programa de Trabalho, incluindo seguro viagem

59.793,75 16.852,50 0,00 0%

7.4 Diárias internacionais Provisões para custos de hospedagens e alimentação em diárias de permanência em viagens e eventos internacionais

39.439,43 10.700,00 0,00 0%

8 CUSTEIO INSCRIÇÃO EM EVENTOS

63.962,00 16.585,00 0,00 0%

8.1 Inscrições em eventos nacionais

Provisões para custos de inscrições em eventos realizados em território nacional

17.199,72 5.350,00 0,00 0%

8.2 Inscrições em eventos internacionais

Provisões para custos de inscrições em eventos realizados em território estrangeiro

46.762,28 11.235,00 0,00 0%

9 REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

58.440,03 16.692,00 181,57 1%

9.1 Verba de representação Provisões para custos relacionados a atividades de representação institucional, tais como despesas com almoços de negócios e similares

58.440,03 16.692,00 181,57 1%

TOTAL GERAL 9.994.564,74 3.823.136,82 543.825,36 14%

Já a tabela 4, a seguir, apresenta informações de todo o Contrato, subdividida por tipo de despesas

executadas até junho de 2016.

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Tabela 4 - Resumo dos valores executados até junho de 2016

Ações TIPO DE DESPESA PREVISTO

(R$) RECEBIDO (R$)

CONTRATADO / COMPROMETIDO

(R$)

EXECUTADO ANO 01 EXECUTADO ANO 02 EXECUTADO

(ACUMULADO)

R$ % R$ % R$ %

1 Folha de pessoal 6.425.282,77 1.198.297,22 1.198.297,22 459.144,52 7% 331.026,84 5% 790.171,43 12%

2 Custos NGPD 563.513,00 409.706,50 409.706,50 258.912,00 46% 42.977,00 8% 301.889,46 54%

3 Equipamentos e software

183.329,38 30.126,85 30.126,85 19.887,98 11% 9.897,77 5% 29.785,86 16%

4 Serviços (1) 1.321.558,85 118.948,09 101.041,20 29.724,49 2% 47.596,32 4% 77.320,83 6%

5 Serviços (2) 847.655,50 237.225,00 137.225,00 31.408,25 4% 104.466,75 12% 135.875,04 16%

6 Implantação do escritório

358.333,93 17.457,80 15.998,00 7.257,80 2% 5.204,72 1% 12.462,54 3%

7 Custeio de viagens e diárias

172.489,28 39.436,31 138.995,00 12.961,92 8% 2.474,39 1% 15.436,39 9%

8 Custeio inscrição em eventos

63.962,00 10.642,88 10.642,88 10.642,88 17% 0,00 0% 10.643,05 17%

9 Representação institucional

58.440,03 14.226,26 4.958,49 4.776,92 8% 181,57 0% 4.958,57 8%

10 Elaboração do Plano Recife 2037

3.407.392,00 2.961.596,00 3.407.392,00 756.779,65 22% 1.239.819,49 36% 1.996.599,36 59%

13.401.956,74 5.037.662,91 5.454.383,14 1.591.496,41 12% 1.783.644,85 13% 3.375.142,52 25%

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3. DEMONSTRATIVO DE RECEITAS E DESPESAS

O demonstrativo de receitas e despesas se refere aos recursos recebidos na conta específica - Banco Itaú Agência 8644 Conta Corrente 17.972-6.

DEMONSTRATIVO FINANCEIRO: CONTRATO DE GESTÃO n° 04/2014 PERÍODO: Janeiro a Junho de 2016

RECEITA DESPESA 1. Saldo Anterior (31.12.2015) 1. Distribuição conforme Plano de Trabalho 1.1 Itaú - Conta Corrente 17.972-6 1.155,78 Eixo 01 - Desenvolvimento do Plano Recife 500 anos 1.239.819,49 1.2 Itaú - Conta Investimento 17.972-6 (Renda Fixa) 2.212.593,96 1.0 - Folha de Pessoal 331.026,84 1.3 Itaú - Conta Investimento 17.972-6 (Trust) - 2.0 - Custos NGPD 42.977,00

3.0 - Equipamentos 9.897,77 Subtotal 2.213.749,74 4.0 - Serviços (1) 47.596,32

5.0 - Serviços (2) 104.466,75 2. Transferência de Recursos - PCR 6.0 - Implantação do Escritório 5.204,72 2.1 Período: de Janeiro a Junho de 2016 1.417.533,65 7.0 - Custeio de Viagens e Diárias 2.474,39

Subtotal 1.417.533,65 8.0 - Custeio Inscrição em Eventos - 9.0 - Representação Institucional 181,57

3. Rendimentos Auferidos Subtotal 1.783.644,85 3.1 Conta Investimento Itaú Renda Fixa 93.807,50 2. Saldo de Banco 30/06/3016 3.2 Conta Investimento Itaú Empresa Trust 6.255,54 2.1 Itaú - Conta Corrente 17.972-6 90,09 3.3 Conta Corrente 1,15 2.2 Itaú - Conta Investimento 17.972-6 (Renda Fixa) 1.089.446,38

2.3 Itaú - Conta Investimento 17.972-6 (Trust) 853.255,54 Subtotal 100.064,19 Subtotal 1.942.792,01

3. Despesas Financeiras 4. Outros 3.1 COFINS de Aplicação 4.910,72 4.1 Transferência de valor - 3.2 Despesas com mora (multas e juros) -

Subtotal - Subtotal 4.910,72 Total Geral 3.731.347,58 Total Geral 3.731.347,58

O ANEXO I apresenta a planilha de consolidação das despesas

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4. PARECER TÉCNICO

O presente relatório apresentou informações acerca da execução e desempenho físico e financeiro do

Contrato de Gestão n° 004/2014 celebrado entre a Prefeitura da Cidade do Recife (PCR) e a Organização

Social Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD). Com o objeto de criação de competência organizacional

inovadora para formulação e gestão de ações e políticas estratégicas e estruturadoras para condução do

planejamento estratégico de longo prazo da Cidade do Recife, fundamentado em princípios de

sustentabilidade e equilíbrio ambiental, social, cultural e econômico.

De suas 49 metas para os 04 anos de vigência do Contrato, 15 estão concluídas, o que equivale a 31% do total

das metas projetadas. Enquanto que 12 estão em execução, ou seja, 24% das metas projetadas, das quais 05

metas apresentam 75% de índice de execução e outras 07 metas com até 50% de execução.

Registra-se que há atraso no cronograma de desembolso previamente estabelecido. O planejamento previa o

repasse de R$ 9.371.489,34 até maio de 2016, tendo sido repassado até o mês de junho de 2016 o total de R$

5.037.662,91.

Apesar das restrições orçamentárias, considera-se que o Contrato de Gestão nº 004/2014 tem alcançado seus

objetivos. Dentre as ações desenvolvidas no período de janeiro a junho de 2016, podemos destacar:

a. Qualificação de equipe técnica e da infraestrutura para desenvolvimento das atividades relacionadas

ao Contrato de Gestão nº 004/2014;

b. Desenvolvimento do Plano Recife 500 Anos - Plano Estratégico de longo prazo para a Cidade do

Recife, através do desenvolvimento de pesquisa de opinião qualitativa e via internet, da visão de

futuro da cidade e o aprofundamento das estratégias para o futuro do Recife;

c. Desenvolvimento da documentação para formalização da ARIES enquanto Organização Social, tais

como o Estatuto Social, Regimento Interno e Normas Internas;

d. Desenvolvimento do Acordo SSFA/GEF, assinado em fevereiro de 2016, que se configura como etapa

de detalhamento do projeto a ser executado a partir de 2017.

Recife, 05 de Agosto de 2016.

Manuel Leonardo Neves Guimarães Diretor Executivo

Núcleo de Gestão do Porto Digital

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5. ANEXOS

ANEXO I – PLANILHA DE CONSOLIDAÇÃO DE DESPESAS DO CONTRATO DE GESTÃO.

SEGUNDO RELATÓRIO TÉCNICO DE EXECUÇÃO - Porto...

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