Seminário Engenharia de Métodos

7/23/2019 Seminrio Engenharia de Mtodos

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Estudo de Movimentos ede Tempos: Projeto e

Medida do Trabalho.Apresentao de Seminrio

enharia de Produo

Captulos: !"# e


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Em busca de melhoria contnua visando tambm a competitividade de mercado, asempresas buscam cada vez mais uma anlise detalhada para entendimento eaperfeioamento de seus processos e negcios.

Anlise do Pro%essoProdutivo


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Aanlise do processo produtivo um conjunto de mtodos / ferramentas ue ajudam amelhorar processos e!istentes e/ou implantar uma con"gura#o de melhor desempenhosem interferir no processo produtivo real. $endo assim, ajuda tambm a diagnosticar osproblemas referentes a produ#o, realizando um projeto de mtodos e medidas dotrabalho a"m de encontrar a melhor maneira de se e!ecutar tarefas e determinar o seutempo padr#o das atividades relacionadas. % partir da de"ni#o de estudo de tempos,identi"ca&se os problemas inerentes, sem no entanto esuecer o objetivo principal de

aumentar a capacidade produtiva.



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&()*+-%% uma representa#o de um processo ue utilizasmbolos gr"cos para descrever passo a passo a natureza e o 0u!odeste processo.


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Para melhorar o entendimento e para ajudar na enumera#o rpidados passos ou atividades em um processo produtivo, os ilbreth criaramum conjunto de '1 smbolos usados na prepara#o dos gr"cos do 0u!ode processo. %nos depois, a %$ 3%merican $ociet4 of echanicalngineers5 introduziu como padr#o uma modi"ca#o abreviada dos

ilbreth, s#o os cinco smbolos6



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(bjetivodo 7lu!ograma 6 mostrar de forma descomplicada o 0u!o dasinforma8es e elementos, alm da seu9ncia operacional. %s etapas do0u!ograma s#o apresentadas utilizando&se "guras geomtricas uepodem ser crculos, tri:ngulos, ret:ngulos, linhas ou setas, sendo uecada smbolo possui um signi"cado importante.

; denti"car a utilidade e necessidade de cada etapado processo=

?car as vantagens e possibilidades de alterar a seu9ncia das opera8e

'uar as opera8es 3passos5 As pessoas ue as e!ecutam=

Bnti"car a necessidade de treinamento para o trabalho espec"co doocesso=

Cvitar desperdcios e falhas=


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)uando pretendemos descrever um processo atravs de0u!ogramas, as formas mais comuns de disposi#o s#o6 &(*MA+,-EA* ou&(*MA MAT*,C,A+.



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&luograma +inear:D um diagrama ue e!ibe a seu9ncia de trabalho passo a passo uecomp8e o processo. sta ferramenta ajuda a identi"car retrabalhos,redund:ncias ou etapas desnecessrias.&luograma Matri%ial ou &un%ional:


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-$)(I%JK+ F 7()*+-%%$6

Luais s#o os principais passos de uma seu9ncia=Luem responsvel por uma atividade=Luais s#o os principais momentos de decis#o=Luais s#o as entradas e sadas do processo=

Homo 0ui a informa#o=Luais recursos envolvidos no processo=Lual o volume de trabalho=>denti"car os atrasos e gargalos do processo=>denti"car os pontos fortes e fracos do processo=>denti"car desperdcios=

Germite uma vis#o ampla.


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/r0%os de Atividade

( gr"co de %tividade uma sub&divis#o do processo ou de umasrie de opera8es em fun#o do tempo.

Seu estudo pode mostrar diversos pontos de melhoria6

limina#o de movimentos desnecessrios=

Fispor os movimentos restantes em uma melhor seM9ncia=

Gromover o euilbrio do trabalho e!ecutado pelas duas m#os=

%umentar a e"ci9ncia do trabalho humano e a utiliza#o dasmuinas=

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/r0%o 1omem2M3uina

(bjetivo6 liminar o tempo de espera do homem e da muina,promover o balanceamento do trabalho do homem e da muina .Feterminar o nNmero adeuado de homens e de muinas para asopera8es em anlise.

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