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SETOR DE SERVIÇOS E DINÂMICA ECONÔMICA NOS PRINCIPAIS MUNICÍPIOS BAIANOS: UMA ANÁLISE SHIFT-

SHARE COM BASE NOS CENSOS DE 2000 E 2010

Rondinaldo Silva das Almas

Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia (UESB)

Objetivo

• Verificar a dinâmica econômica dos subsetores das atividades de serviços nos principais municípios baianos, em termos do crescimento do emprego setorial, utilizando-se o método Shift-Share (diferencial-estrutural)

Bases teóricas

• Economia Regional e urbana

- Lugares Centrais (Walter Christaller)

- Teoria dos polos (François Perroux)

- Base de exportação (Douglass North)

• Atividades de serviços

- Heterogeneidade

- Imaterialidade

- Inestocabilidade

- Intransportabilidade

- Capacidade de polarização

- Típicas dos Centros urbanos

Participação dos setores de atividade no pessoal ocupado, PIB e rendimentos no Estado da Bahia – 2010

27,4%

16,5%

56,1%

7,2%

30,2%

62,5%

12,3%

18,0%

69,7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Agropecuária Indústria Serviços

Pessoal ocupado

PIB

Rendimentos

Fonte: Almas (2014).

Proxy para a informalidade dos setores – Estado da Bahia – 2010 Censo 2010 x RAIS 2010

66,1%

94,3%

55,2%

47,1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Todos os setores Agropecuária Indústria Serviços

Fonte: Almas (2014).

Metodologia

• Escolha dos municípios: conforme Almas e Perobelli (2016)

Utilizaram uma técnica de análise multivariada (análise fatorial) para ranquear os 417 municípios baianos, conforme o seu potencial latente de desenvolvimento do setor de serviços

• Trabalho atual x Almas (2013)

Configuração espacial dos municípios de acordo com as categorias de potencial de desenvolvimento urbano/serviços

Fonte: Almas e Perobelli (2016).

Configuração espacial dos municípios classificados com potencial de desenvolvimento urbano/serviços muitíssimo alto (PMMA) ou alto (PMA)

Fonte: Almas e Perobelli (2016).

Metodologia

• Método diferencial-estrutural (shift-share):

Faz projeções das economias regionais, visando descrever o crescimento econômico de uma região no tocante à sua estrutura produtiva.

Identifica componentes do crescimento usando informações estatísticas simples (aqui, o emprego) em dois períodos de tempo (aqui, 2000 e 2010).

• Pontos de partida da análise:

- O crescimento do emprego é maior em alguns setores do que em outros

- O mesmo ocorre nas regiões

• Motivos:

- sua composição produtiva apresenta preponderância de setores mais dinâmicos

- o município tem participação crescente na distribuição regional do emprego, mesmo em setores pouco dinâmicos

• Três componentes ajudam a explicar o crescimento do emprego regional entre dois períodos (0 e 1):

- variação regional (R)

- variação proporcional (P)

- variação diferencial (D)

• Variação Regional (R): é o acréscimo de emprego que ocorreria na região, se ela crescesse à taxa de crescimento do total de empregos da região de referência

• Variação diferencial (D): reflete vantagens quanto à localização. Depende de variáveis como custos de transporte, estímulos fiscais, fatores de produção mais abundantes etc.

• Assim, a diferença entre o crescimento real do emprego em cada região e o crescimento hipotético (estimado) advém de dois fatores: um estrutural ou proporcional (P) e outro diferencial (D)

Reformulações no modelo

• Assim, o crescimento do emprego passa a ser explicado por:

• O efeito alocação mostra se o município está especializado nos subsetores em que ele tem melhores vantagens competitivas (efeito alocação positivo) ou não (efeito alocação negativo)

• Efeito alocação modificado (Herzog-Olsen): busca eliminar o peso excessivo do emprego no ano base incluindo o emprego teórico terminal (do ano final)

• Efeito diferencial puro modificado (Herzog-Olsen): necessário para adaptar a metodologia ao efeito diferencial

Metodologia

Analisou-se o emprego (formal e informal) de 18 subsetores de serviços (Microdados dos Censos de 2000 e 2010).

Nº Subsetor

1 Comércio em geral e representações

2 Transporte e correio

3 Alojamento e alimentação

4 Telecomunicações

5 Intermediação financeira, previdência complementar e seguros

6 Atividades imobiliárias – exceto condomínios prediais

7 Serviços prestados principalmente às empresas

8 Pesquisa e desenvolvimento

9 Aluguel de meios de transporte

10 Serviços complementares

11 Administração pública, defesa e seguridade social

12 Educação

13 Saúde e serviços sociais

14 Atividades recreativas, culturais e de lazer

15 Atividades associativas, sindicais e religiosas

16 Serviços pessoais

17 Serviços domésticos

18 Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais

Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 E 2010).

Metodologia

Subsetores indutores e induzidos pelo desenvolvimento

Indutores do desenvolvimento Induzidos pelo desenvolvimento

Transporte e correio Comércio em geral e representações

Telecomunicações Alojamento e alimentação

Atividades financeiras, de previdência complementar e seguros

Atividades imobiliárias – exceto condomínios prediais

Serviços prestados principalmente às empresas Serviços complementares

Pesquisa e desenvolvimento científico Administração pública, defesa e seguridade social

Aluguel de meios de transportes, máquinas e equipamentos sem

operador e gestão de ativos intangíveis financeiros Atividades recreativas, culturais e de lazer

Educação Atividades associativas, sindicais e religiosas

Saúde e serviços sociais Serviços pessoais

Serviços domésticos

Organismos internacionais e outras instituições extraterritoriais

Fonte: Adaptado de Bastos et al. (2010)

Metodologia

Resultados possíveis da análise diferencial-estrutural

Alternativas

Efeito

Alocação

(A)

Componentes

Tipo Especialização

(P)

Vantagem

competitiva (D’)

Vantagem competitiva

especializada (VCE)

+ + + Dinâmico

Vantagem competitiva

não especializada (VCNE)

_ _ + Tende ao

dinamismo

Desvantagem competitiva

especializada (DCE)

_ + _ Tende à

estagnação

Desvantagem competitiva não

especializada (DCNE)

+ _ _ Estado de

estagnação

Fonte: Adaptado de Bastos et al. (2010)

Metodologia

Adequações metodológicas:

CNAE domiciliar Censo 2000

X

CNAE domiciliar Censo 2010

Fontes de dados

• Microdados dos Censos Demográficos de 2000 e 2010 (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE)

Resultados

Taxas de crescimento do número de ocupados de todos os setores e do setor de serviços no estado da Bahia e nos principais municípios segundo potencial de

desenvolvimento urbano/serviços – 2000-2010

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Todos

Serviços

Fonte: Elaboração própria com base nos registros do IBGE (2000 e 2010).

Taxas de crescimento do número de ocupados em todos os setores, no setor de serviços e nos subsetores de serviços – 2000-2010

24%

36% 38%

95%

-6%

77%

40%

135%

37%

-78%

12%

40% 39%

22%

81%

-17%

65%

110%

28% 31%

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Subsetores de serviços estagnados e dinâmicos – 2000-2010

Indutores Induzidos Indutores Induzidos

Pesquisa e

desenvolvimento

Alojamento e alimentação Transporte e correio Comércio em geral e

representações

Aluguel de meios de

transporte

Atividades recreativas,

culturais e de lazer

Telecomunicações Atividades imobiliárias

Educação Intermediação financeira,

previdência

complementar e seguros

Serviços complementares

Serviços prestados

principalmente às

empresas

Administração pública,

defesa e seguridade social

Saúde e serviços sociais Atividades associativas,

sindicais e religiosas

Serviços pessoais

Serviços domésticos

Organismos internacionais

e outras instituições

extraterritoriais


Definições para o efeito alocação para os principais municípios – 2000-2010

Salvador F. Santana Camaçari V. Conq. L. Freitas Itabuna S. F. Conde Ilhéus Barreiras T. Freitas Juazeiro Jequié S. Filho Eunápolis P. Seguro Alagoinhas

Comércio em geral e representações DCNE DCNE VCE DCE VCNE DCE VCNE DCE DCE VCE DCE DCNE VCE VCE VCE DCNE

Transporte e correio DCE VCE VCE VCE VCE DCE VCNE DCNE VCE VCE VCE DCE VCE VCE VCE VCE

Alojamento e alimentação DCNE DCNE VCE DCNE VCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE

Telecomunicações VCE VCE VCE DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE DCNE VCE DCNE DCNE DCNE VCNE VCNE

Intermed. financeira, prev. compl. e seguros DCNE VCE VCNE VCE VCE VCE VCE VCE DCNE VCE VCE VCE VCNE DCNE VCNE DCNE

Atividades imobiliárias VCE DCNE DCNE DCNE VCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE VCNE DCNE DCNE DCNE

Serviços prestados principalmente às empresas VCE VCE VCNE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCE DCNE VCNE VCE VCNE VCE

Pesquisa e desenvolvimento VCE VCE VCNE DCE VCE DCNE DCNE DCNE VCE DCE VCE DCE VCE VCE DCNE VCE

Aluguel de meios de transporte DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE VCE VCE DCNE DCNE VCE

Serviços complementares DCNE VCE VCE VCE VCE DCE VCE DCNE VCNE VCNE VCE VCE DCNE VCE VCE VCE

Adm. pública, defesa e seguridade social DCNE DCNE DCNE VCE VCE VCE VCE VCE VCE VCNE VCE VCE DCNE VCNE VCE DCNE

Educação DCNE VCNE VCNE VCE VCE DCE DCNE VCE VCE VCNE DCNE VCE VCNE VCNE VCE DCNE

Saúde e serviços sociais DCE VCE VCNE DCE VCE DCE DCNE DCNE VCE VCE DCNE DCE VCE DCNE VCNE DCNE

Atividades recreativas, culturais e de lazer DCNE VCNE VCNE VCNE VCE DCNE DCNE VCE VCE VCNE VCE DCNE DCNE DCNE VCNE DCNE

Atividades associativas, sindicais e religiosas VCE VCE DCNE DCE DCNE DCE DCNE VCE DCNE VCE VCE VCE VCE DCNE VCE VCE

Serviços pessoais DCE DCE VCE DCE VCE DCE VCNE DCE VCE VCE VCE DCE VCE VCE VCE DCE

Serviços domésticos DCE DCNE VCE VCE VCE DCNE DCNE DCNE DCE VCE VCNE DCE VCNE VCNE DCNE DCNE

Organismos interna. e outras instit. extraterrit. DCE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE DCNE


Número de subsetores segundo as suas definições nos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010

5

9

7 7

14

4 5

7

9 8

11

6

8

6

8 7

2 6

1

2

3

1

4

1

5

3

5

1 5

1

5

7 2

2

1

5 1

8

6 5 5

2

7

10 9

6 5 5

7

5

9

5

9

DCNE

DCE

VCNE

VCE


Número de setores dinâmicos ou tendendo ao dinamismo e estagnados ou tendendo à estagnação nos principais municípios da Bahia – 2000-2010

5

11

13

8

16

4

8 7

10

12 12

6

13

9

13

8

13

7

5

10

2

14

10 11

8

5 6

12

5

9

5

10 Estagnados ou tendendo à estagnação

Dinâmicos ou tendendo ao dinamismo


Variação Líquida Total (VLT) dos empregos nos subsetores de serviços para o conjunto dos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010

32.247

41.592

-35.007

9.490

-290

8.482

12.681

-1.858 -783 -2.596

6.711

-904

27.057

-20.133

4.396

25.423

4.388

-3

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Taxas de crescimento do número de ocupados no setor de serviços na Bahia e nos principais municípios – 2000-2010

36%

27%

35%

81%

34%

71%

22%

38%

15%

43%

62%

39%

28%

60%

45%

56%

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80,000%

90,000%


Variação Líquida Total (VLT) dos empregos no setor de serviços dos principais municípios – Estado da Bahia – 2000-2010

20.863

13.486

18.368

6.551

14.874

-1.326 693 -3.921

5.290

9.333

5.065

1.233

6.412

3.889

7.875

2.205


Considerações Finais

• Atividades de serviços cresceram mais do que todas as atividades em conjunto

• Vigor de Camaçari e Lauro de Freitas

• Muitos setores estagnados em Salvador (8)

(Lauro de Freitas não apresenta estagnação em nenhum deste setores e Camaçari apresenta estagnação em apenas dois desses)

• Municípios de melhor hierarquia apresentam bom dinamismo em setores indutores

• Ilhéus-Itabuna com baixo dinamismo

Obrigado!

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