Simulação plano estratégico de marketing, editora velvet
-
Upload
joao-pedro-krause -
Category
Business
-
view
732 -
download
7
description
Transcript of Simulação plano estratégico de marketing, editora velvet
1
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SULFACULDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – PUBLICIDADE E PROPAGANDA
MERCADOLOGIA III – PROFESSOR ILTON TEITELBAUM
JOÃO PEDRO KRAUSEJULIA LOPES DE BRITO
JÚLIA ROCHA DA CUNHANATHÁLIA FERREIRA
VICTÓRIA VENTURELLA
ROTEIRO• SOBRE A EDITORA VELVET
• MERCADO E CLIENTES POTENCIAIS
• CONCORRENTES
• ATORES DE MERCADO
• MACROAMBIENTE
• ANÁLISE
• OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕES2
EDITORA VELVET• SOBRE A EDITORA:
• Editora voltada a produção e edição de títulos do gênero: terror, fantasia/ épicos. Procura atender o campo da leitura e públicos que gostam de consumir literatura de terror e fantástica que seja de qualidade.
• OFERTA:• Livros impressos• Catálogo composto por títulos de terror e fantasia / épicos;• Selo diferente, chamado Trick or Treat, direcionado para o público
infantil;• Catálogo curto, porém com qualidade;• Edições regulares e limitadas;• Minucioso processo de tradução. 3
• COMO COBRAMOS?• O preço dos títulos da Editora Velvet será composto pelo valor da produção
gráfica, direitos autorais e 15% de margem de lucro;• Edições limitadas variam de preço;• Preço de venda difere para cada livraria.
• COMUNICAÇÃO:• Site da própria editora;• Catálogo de todos os títulos disponível no site;• Presente no Facebook e no Twitter.
• LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA:• Sede na Av. Benjamin Constant, bairro Floresta.
• RELAÇÃO INTERNA:• A editora será dividida em atendimento, marketing e planejamento, pesquisa e
design editorial.
4
EDITORA VELVET
MERCADO E CLIENTES POTENCIAIS
5
• MERCADO:• Carência do segmento de literatura fantástica e terror no atual
mercado brasileiro;• Públicos bem definidos.
• CLIENTES POTENCIAIS:• Livraria• Escolas• Portais• Gráficas
CONCORRENTES
6
ATORES DE MERCADO
7
8
TABELA DECONCORRENTES DIRETOS
9
EDITORA OFERTA VIRTUDES FRAQUEZAS
Darkside Books Livros de terror e fantasia;Publica algumas edições limitadas, de colecionador;Livros impressos;Alguns e-books gratuitos
Primeira e única editora brasileira focada em terror e fantasia;Edições limitadas, em capa dura;Conteúdo exclusivo
Editora muito segmentada;Não atinge o público infantil;Não possui uma loja física nem virtual
Editora LEYA Livros físicos: quadrinhos, artes, literatura infantil/juvenil, romances, entre outros
Catálogo extenso;Possui mais de um selo;Distribuição nacional;
Não possui loja física nem virtual;
Companhia das Letras
Livros físicos (ficção e não ficção);Pocket Books;Ebooks;Quadrinhos
Atua há muito tempo no mercado;Catálogo extenso;Ações sociais;
Editora muito “séria”, muitas vezes não publicando livros muito comerciais;Não possui loja física
CONCORRENTES DIRETOS
10
EDITORA OFERTA VIRTUDES FRAQUEZAS
Intrínseca Livros físicos (de diversos gêneros);Ebooks
Best Sellers;Ebooks;Boa presença online e offline;Distribuição nacional;Targets diversificados
Não possui loja física nem virtual;Não publica títulos infantis
Rocco Livros impressos (de diversos gêneros);Audiobooks;Ebooks
Audiobooks;Literatura infantil;Rocco Jovens Leitores;Loja virtual;Targets diversificados;Distribuição nacional
Não possui loja física;Design editorial fraco;Preço elevado
Editora Aleph Livros impressos (de vários gêneros);Edições comemorativas;
Edições comemorativas;Publica muitos livros de ficção científica;Loja virtual;Distribuição nacional;Targets diversificados
Não possui títulos infantis;Não possui ebooks;Não possui loja física
CONCORRENTES DIRETOS
MACROAMBIENTE
• FENÔMENO SEGUNDA TELA
• GERAÇÃO DIGITAL
• LIVRO IMPRESSO x eBook
• GERAÇÃO Y
• MERCADO DE PRODUTOS GEEK
• QUEDA DO HÁBITO DE LEITURA
• TABLETS OU LIVROS PARA OS FILHOS?
• MERCADO EDITORIAL
• ESPAÇO URBANÍSTICO – REVITALIZAÇÃO DA ORLA DO GUAÍBA 11
MATRIZ SWOT
12
PONTOS FORTES PONTOS FRACOS
• Sócios que atuam na área de comunicação;• Contatos na área;• Boa comunicação online;• Presente nas redes sociais;• Subdivisões na empresa para um maior controle;• Sede em um local de fácil acesso para qualquer zona de Porto
Alegre;• Qualidade nas produções;• Produções temáticas (livros de colecionador);• Contempla um mercado que não é muito explorado pelos
concorrentes;• Livros virtuais;• Edições de colecionadores
• Empresa nova no mercado;• Inexperiência dos gestores;• Não possui clientes;• Atinge apenas uma categoria de leitores;• Concorre com grandes editoras que trabalham
com títulos de todos os assuntos;• Edições especiais possuem preços elevados
OPORTUNIDADES AMEAÇAS
• Programa do governo que distribui livros para as escolas;• Crescimento na venda de tablets;• Crescimento na venda de livros;• Lançamento de filmes de terror/fantasia que surgem de
livros;• Necessidade dos consumidores de possuir o produto e tê-lo
em mãos;• Aumento de colecionadores;• Queda da frequência a bibliotecas (“quero ler um livro, vou à
livraria”);• Aumento do poder aquisitivo;• Ascensão da classe C;• Bancos disponibilizam contas universitárias
• Crescimento no uso de computadores;• Fenômeno da segunda tela;• Aumento de jovens habilitados a dirigir (menos tempo
ocioso para leitura);• Lançamento de filmes de terror/fantasia que surgem de
livros;• Crianças trocam o hábito de ler pelo hábito de assistir a
desenhos animados;• Aumento de lugares com entretenimento (induzem as
pessoas a passarem seu tempo livre acompanhadas)
FATORES CRÍTICOS
13
FATORES POSITIVOS FATORES NEGATIVOS
Crescimento na venda de livros
Público fiel Qualidade nas produções Livros de fantasia/terror
como tendência Livros virtuais
Empresa nova no mercado Concorre com grandes editoras Crescimento no uso de
computadores; Fenômeno da segunda tela Crianças trocam o hábito de ler
pelo hábito de assistir a desenhos animados
14
OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕESObjetivo 1: Conseguir 300.000acessos no site até julho de2014Controle:A partir do próprio siteque terá controle deacessos diários
1)Apresentar a Editora Velvet para o público 2) Aproximar-se do público Geek 3) Divulgar a Editora em livrarias, Facebook e blogs de cultura Geek
1)Criar de site interativo com venda online 2) Fazer coquetel de lançamento 3) Assessoria de Imprensa
Objetivo 2: 1.000 likes noFacebook da Editora até julhode 2014 Controle: Através dapágina do Facebook, quedisponibiliza os dados egráficos de likes ecomentários na redesocial
3) Divulgar a Editora em livrarias, Facebook e blogs de cultura geek4) Divulgar o Facebook no próprio site5) Possuir interatividade com os usuários das redes sociais
4) Criar promoções na página da Editora5) Patrocinar publicações6) Criação do aplicativo para smarthphones e tablets da empresa7) Ter um núcleo de Web
Objetivo 3: Fidelizar 100clientes durante o primeiroano da empresa (atédez/2014)• Controle: O site daempresa terá o cadastrode cada cliente,poderemos monitorarquantas compras sãofeitas por cada um.
5) Possuir interatividade com os usuários das redes sociais 6) Manter-se sempre presente nos meios de comunicação e PDVs 7) Oferta atrativa do produto 8) Consolidar a credibilidade e fidelizar através do diferencial da Editora Velvet
8) Estimular a compra 9) Dar brindes junto aos livros 10) Nos PDVs criar estruturas diferenciadas que chamem a atenção e interativas 11) Cartão-fidelidade
15
OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E AÇÕES
Objetivo 4: Conseguir osdireitos autorais de 200títulos até dezembro de 2014• Controle: A partir daliberação de cada título.
9) Fazer contatos com autores e grandes editoras 10) Posicionar a empresa como referência de livros na categoria fantasia/terror 11) Focar em autores novos e desconhecidos
12) Frequentar feiras de livros em todo território nacional e, se possível, internacional 13) Promover encontros anuais de escritores e leitores 14) Fechar parcerias com escritores que estão recém ingressando no mercado
Objetivo 5: Vender 20.600exemplares até dezembro de2014.• Controle: A partir dosite, que contabilizará onúmero de vendas,discriminando quaisexemplares são os maisvendidos
5) Possuir interatividade com os usuários das redes sociais 7) Oferta atrativa do produto 12) Promoção da empresa 13) Trazer novos nomes para o mercado nacional
4) Criar promoções na página da Editora 8) Estimular a compra 13) Promover encontros anuais de escritores e leitores 15) Coleções Especiais 16) Desconto em compras grandes
16
CRONOGRAMA
17
J F M A M J J A S O N D
Criar de site interativo com venda online X
Fazer coquetel de lançamento X
Assessoria de Imprensa X X X X X X X X X X X X
Criar promoções na página da Editora X X X X X X X X X X X X
Patrocinar publicações X X X X X X X X X X X X
Criação do aplicativo para smarthphones e tablets da empresa X
Ter um núcleo de Web X X X X X X X X X X X X
Estimular a compra X X X X X X X X X X X X
Dar brindes junto aos livros X X X X X X
Nos PDVs criar estruturas diferenciadas que chamem a atenção e interativas
X X X X X X
Cartão-fidelidade X X X X X X
Frequentar feiras de livros em todo território nacional e, se possível, internacional
X X X X X X X X X X X X
Promover encontros anuais de escritores e leitores X
Fechar parcerias com escritores que estão recém ingressando no mercado
X X X X X X
CRONOGRAMA
18
OBRIGADA!
E-mail para contato: www.editoravelvet.com