Sistema de Remuneração Cargos & Salários Benefícios
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Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
Benefícios
Definição:Sistema que permite a empresa a administrar seus Recursos Humanos na contratação, movimentações internas e na retenção dos seus talentos.
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosAspectos da Remuneração:
Sociais: Status e prestígio está intimamente ligado a renda.
Psicológico: O salário é um dos principais fatores que estimula a produção com eficiência.
Organizacional: Estrutura hierárquica baseada em salários.Econômico: Salário e renda determina o nível de consumo. Alta oferta de mão de obra
baixa os salários.
Institucional: Relação com a legislação, dissídios e acordos sindicais.
Políticos: Organizações, Sindicatos e Governo disputam poder que influenciam o salário.
Éticos: Salário justo e equilibrado para empregador e empregado.
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosPolíticas de Benefícios
Recompensas
Remuneração
SalárioParte fixa da remuneraçãoNormalmente paga em espécieForma regular
Elogios, Promoções, PasseiosCapacitação, Eventos
Direta
Indireta Benefícios: Assist. Médica, V.Transp.,Seguro.
Particip.Lucros, Bônus, Ações
Fixa
Variável
Salário base
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosObjetivos Básicos Cumprir obrigações Legais;
Manter senso de justiça e eqüidade entre funcionários;
Atrair novos talentos;
Reter os talentos existentes;
Motivar o bom desempenho;
Controlar custos (folha de pagamento).
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosImplicaçõesRemuneração Fixa:• Baseada na avaliação do cargo e não da pessoa;• Uso de métodos científicos (estatística) na pontuação do cargo;• Bem aceita pelos órgãos que regulam as práticas trabalhistas;
Salário Definido Segundo:• Enquadramento de acordo com a complexidade e competências requeridas pelo
cargo;• Métodos baseados em pesquisa de mercado, descrição, análise e pontuação do
cargo;• A política salarial da empresa, legislação e tipo de atividade.
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosImplicaçõesRemuneração Variável:• Alavanca resultados alinhados aos objetivos estratégicos;• Promove a sinergia quando aplicada por equipes;• Contribui para o aumento da eficácia permitindo mensuração;
Definido Segundo:• Resultados gerais obtidos pela empresa; • Flexibilidade dos custos, podendo ser diminuído ou aumentado;• Boa aceitação pelos funcionários de todos os níveis.
Sistema de RemuneraçãoCargos & Salários
BenefíciosImplicaçõesRemuneração Variável:• Podem ser: Remuneração por Resultados, Participação nos Lucros e
Participação Acionária.• Em Grupo ou Individual
‘’Um adequado sistema de remuneração é aquele que compensa mais a quem agrega mais valor a organização.”
Plano de Cargos e Salários
A implantação de um Plano de Cargos e Salários deve ser
conduzida de forma criteriosa em cada etapa, desde o seu
planejamento até a fase de conclusão, para que os seus
objetivos sejam alcançados e funcione como uma ferramenta
gerencial eficaz.
1. Apresentação
Após a conclusão e implantação do Plano, um setor ou departamento (Recursos Humanos), deverá zelar pelo seu cumprimento e mantê-lo rigorosamente atualizado.
É responsabilidade deste setor/departamento, garantir que a Política de Remuneração seja praticada de forma condizente e coerente com a cultura da Empresa.
É sua responsabilidade também, orientar e dar o suporte necessário à Diretoria e Gerências nos assuntos de remuneração, já que são os líderes os responsáveis pela administração dos Cargos e Salários dos seus colaboradores.
Plano de Cargos e Salários
2. Estrutura de Implantação:
• Planejamento
• Análise de cargos
• Avaliação de cargos
• Pesquisa salarial
• Estrutura salarial
• Política salarial
Plano de Cargos e Salários
Etapa I
Plano de Cargos e Salários
REUNIÃO DE CONSENSO
FORMAÇÃOCOMITÊ C&S
ESCOLHAINDICAÇÃO
CARGOS
CLASSIFICAÇÃO DOS
CARGOS
ANÁLISECOLETA
DESCRIÇÃO CARGOS
DESCRIÇÃOESPECIFICAÇÃO
TITULAÇÃO
Etapa II
GRAUS E PONTOS
MÉTODOAVALIAÇÃO
Escal./Simples/Pontos...
FATORES DEAVALIAÇÃO
Resp./Complex.
AVALIAÇÃO DOSCARGOS
PESQUISA SALARIALEXTERNA
RETORNOPESQUISA EXTERNA
TABULAÇÃO DOS DADOS
(Pesq.Externa)
APRESENTAÇÃOMANUAL
POLÍTICA C & SAPROVAÇÃO
3. Etapas / Fases
CATÁLOGO DE
CARGOS
4. Justificativa
A existência de um Plano de Cargos e Salários é imprescindível numa estrutura empresarial, pois é esta política que irá atrair e reter funcionários competentes e talentosos.
Plano de Cargos e Salários
5. Objetivos
Para que empresa possa consolidar uma equipe de profissionais competentes e alinhados às exigências do mercado, um Plano de Cargos e Salários deve ser implantado com o objetivo de:
Estabelecer padrões de remuneração compatíveis nos níveis gerenciais, administrativos e operacionais.
Reconhecer e premiar funcionários com excelentes desempenhos que venham a contribuir para o crescimento e os resultados da empresa.
Conservar e contratar profissionais competentes, que possam agregar valores ao desempenho e performance da empresa.
Criar e manter parâmetros pré-fixados de despesas salariais com critérios de acompanhamento e controle.
Plano de Cargos e Salários
6. Responsabilidades
Diretoria:Assegurar que o Plano de Cargos e Salários seja efetivo,aprovando e apoiando a Política Salarial. É também sua responsabilidade a formação e manutenção do Comitê de Política Salarial.
Recursos Humanos:Responsável pela manutenção, revisão e coordenação do sistema de Cargos e Salários, bem como por recomendar e assessorar a aplicação da Política através do Plano de Cargos e Salários. Deve orientar e participar do Comitê de Política Salarial.
Gerências:Responsável pela aplicação da Política Salarial, de acordo com os procedimentos constantes no manual e dar esclarecimentos aos seus subordinados.
Comitê de Política Salarial:Responsável pela avaliação dos cargos e pela análise crítica do sistema de Cargos e Salários.
Plano de Cargos e Salários