Sistema para o Controle de Salão de...

Sistema para o Controle de Sistema para o Controle de Salão de BelezaSalão de Beleza

Marcos LudwigOrientador: Jhony Alceu Pereira

��Roteiro da ApresentaçãoRoteiro da Apresentação

1 1 -- Introdução e ObjetivosIntrodução e Objetivos

2 - Fundamentação Teórica

3 - Especificações do Sistema

4 - Desenvolvimento e Operacionalidade do Sistema

5 - Resultados e Discussão

6 – Conclusão

7 – Extensões

��IntroduçãoIntrodução

• Em um mercado cada vez mais competitivo, gerenciar informações, agilizar os processos, tornam-se cada vez mais importantes para uma empresa.

• Falta de utilização de sistemas nos salões de beleza.

• Salão Equipe Ilaidy Cabeleireiros, situado na cidade de Gaspar, SC.

• Sistema de Informações (SI), para registrar os serviços e apurar o cálculo de percentuais e adiantamentos.

��ObjetivosObjetivos

•• Objetivo GeralObjetivo Geral

– Desenvolver um sistema de controle de serviços para um salão de beleza via

web.

•• Objetivos EspecíficosObjetivos Específicos

– Disponibilizar um sistema onde se possa registrar os serviços efetuados ao

cliente;

– Automatizar o processo de apuração dos percentuais descontados dos

profissionais;

– Disponibilizar relatório de percentuais pagos pelos profissionais;

– Disponibilizar relatório dos profissionais que mais pagam percentual;

– Disponibilizar relatórios com valores de percentuais pagos na sua totalidade;


1 - Introdução e Objetivos

2 2 -- Fundamentação TeóricaFundamentação Teórica




6 – Conclusão

7 – Extensões

��Sistemas de Informação (SI)Sistemas de Informação (SI)

• Sistemas de informação (SI), são um conjunto de elementos que coletam ou

recuperam, processam, guardam e distribuem a informação, ajudando assim na

tomada de decisão da empresa (LAUDON; LAUDON, 2001, p.4).

•• Sistemas de Processamento de Transações (SPT)Sistemas de Processamento de Transações (SPT)

– Os Sistemas de Processamento de Transações (SPT), conforme Laudon e

Laudon (2001) executam transações rotineiras da empresa e são necessárias

para a condução do negócio.

•• Sistemas de Informação Gerencial (SIG)Sistemas de Informação Gerencial (SIG)

– Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) transforma os dados em

informação para a utilização no processo de decisão da empresa,

proporcionando uma sustentação administrativa para a otimização dos

resultados (OLIVEIRA, 2002, p.40).

��Microempreendedor Microempreendedor Individual (MEI)Individual (MEI)

• Em 19 de dezembro de 2008, o Congresso nacional aprovou a Lei

Complementar nº 128, que altera o texto da Lei Complementar nº123 de 14

de dezembro de 2006 e no artigo 18-A, criou a figura do

Microempreendedor Individual.Microempreendedor Individual.

• Microempreendedor Individual, é um indivíduo que trabalha por conta

própria e se legaliza como pequeno empresário.

•• REQUISITOS PARA SE ENQUADRAR COMO MEIREQUISITOS PARA SE ENQUADRAR COMO MEI

– ter faturamento anual inferior a sessenta mil reais;– não ter participação em outra empresa como sócio ou titular;– ter no máximo um empregado contratado que receba apenas o salário

mínimo ou piso da categoria.

��Microempreendedor Microempreendedor Individual (MEI)Individual (MEI)

•• ALGUNS DOS BENEFÍCIOS ALGUNS DOS BENEFÍCIOS

– cobertura previdenciária;– direito de participar de licitações públicas;– contratação de um funcionário com menor custo;– contratação de um funcionário com menor custo;– ausência de burocracia;

•• CUIDADOS A SEREM TOMADOSCUIDADOS A SEREM TOMADOS

– documentação;– relatório mensal de receitas brutas;– Declaração Anual Simplificada (DAS);

��Sistema AtualSistema Atual

• O controle do serviço é feito através de anotação em tickets de papel.

• O profissional pode retirar do caixa um adiantamento, este também • O profissional pode retirar do caixa um adiantamento, este também é anotado em um ticket .

• Ao final do expediente os tickets são separados e somados. Logo após é apurado o valor do percentual a ser pago.

��Trabalhos CorrelatosTrabalhos Correlatos

• Melato (2009), desenvolveu um sistema para cálculo de comissão para o pagamento salarial através da remuneração variável. O intuito deste sistema foi de automatizar o processo de cálculo de comissão dos vendedores de uma empresa de relógio ponto.

• Vicentini (2007), apresentou um sistema de informações para controle de vendas em imobiliária. O objetivo do sistema foi de automatizar a venda de imóveis. Também foi criada uma pagina web para permitir consultas de imóveis oferecidos e cadastro de criada uma pagina web para permitir consultas de imóveis oferecidos e cadastro de solicitação de imóveis.

• Barbetta (2002), disponibilizou um sistema de informações gerenciais (SIG), aplicado a oficina mecânica de máquinas agrícolas. Barbetta desenvolveu um sistema comercial que contém informações sobre vendas, compras e serviços, bem como geração de relatórios.

• Eccher (2005) apresentou um sistema de processamento de transações para o setor têxtil. O sistema desenvolvido teve o intuito de auxiliar os administradores na resolução de problemas causados pela má utilização das informações à nível gerencial, bem como na tomada de decisões estratégicas.




3 3 -- Especificações do SistemaEspecificações do Sistema



6 – Conclusão

7 – Extensões

��Requisitos FuncionaisRequisitos Funcionais

��Requisitos Não FuncionaisRequisitos Não Funcionais

��Casos de UsoCasos de Uso

��Modelo de Entidade e Modelo de Entidade e RelacionamentoRelacionamento





4 4 -- Desenvolvimento e Operacionalidade do SistemaDesenvolvimento e Operacionalidade do Sistema


6 – Conclusão

7 – Extensões

��ImplementaçãoImplementação

•• FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA O DESENVOLVIMENTOFERRAMENTAS UTILIZADAS PARA O DESENVOLVIMENTO

• Adobe Dreamweaver CS3

• EasyPHP 5.3.9– Apache 2.2.21 – MySQL 5.5.20

• Enterprise Architect 6.5

• DBDesigner 4.0

��Operacionalidade do SistemaOperacionalidade do Sistema

Tela de login do sistema.


Tela principal com o perfil do administrador.


Tela de lançamento de serviço.


Parte do código fonte do cálculo da porcentagem.


Tela de lançamento de adiantamento.


Tela de seleção para o fechamento por profissional.


Tela de fechamento por profissional.


Relatório de fechamento geral por período.






5 5 -- Resultados e DiscussãoResultados e Discussão

6 – Conclusão

7 – Extensões

��Resultados e DiscussãoResultados e Discussão

• Processos de controle de serviço, controle de adiantamento e apuração final dos serviços mais ágil e eficaz.

• Melhor controle das informações através dos relatórios.• Melhor controle das informações através dos relatórios.

• Análise do proprietário:– Diminuição do tempo de apuração;– Auxílio na tomada de decisões com base nas informações.

• Melhoria na parte de validação dos campos de cadastro, dentre outras facilidades.







6 6 –– ConclusãoConclusão

7 – Extensões

��ConclusãoConclusão

• Eliminação do uso de anotações em papel.

• Erros que antes eram cometidos por serem calculados manualmente são eliminados.

• Acompanhamento das informações sobre a rentabilidade dos • Acompanhamento das informações sobre a rentabilidade dos percentuais pagos.

• O trabalho foi concluído com sucesso, atendendo os objetivos propostos.

• Conhecimentos adquiridos:

– Sistemas de informação;– Microempreendedorismo individual;– Linguagem de programação.







6 – Conclusão

7 7 –– ExtensõesExtensões

��ExtensõesExtensões

• Validação e mascaramento dos campos e ajuste das telas para qualquer navegador.

• Cadastro de clientes.• Cadastro de clientes.

• Associação do serviço ao cliente determinando ao final do lançamento o valor total dos serviços realizados.

• Módulo de autoagendamento através da web.

• Envio de mensagem para o cliente lembrando do horário marcado.

Obrigado!Obrigado!Obrigado!Obrigado!

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