SISTEMAS ORGANIZACIONAIS DE GESTÃO DO...

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SISTEMAS ORGANIZACIONAIS DE GESTÃO DO TALENTO ISPA.IU ISPA.PT

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SISTEMASORGANIZACIONAIS

DE GESTÃODO TALENTO

ISPA.IUISPA.PT

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SISTEMAS ORGANIZACIONAISDE GESTÃO DO TALENTO

INFORMAÇÕESSílvia Ramalho

[email protected] 811 723/85

O programa pode ser adaptado “à medida”ou consoante o levantamentode necessidades de formação.

OBJECTIVOS GERAISNo �nal, os participantes deverão ser capazes de:

· Conhecer as principais teorias, conceitos e modelos que explicam, quer do ponto de vista do indivíduo quer da organização, o planeamento e desenvolvimento do talento organizacional e dos recursos humanos· Conhecer as práticas e programas de gestão do talento e desenvolvimento pro�ssional· Ser capazes de analisar criticamente problemas organizacionais de gestão e desenvolvimento do talento individual, de�nir estratégias de intervenção e de desenhar programas para a sua resolução

DESTINATÁRIOS· Gestores, técnicos de recursos humanos ou outros pro�ssionais· Recém-licenciados/mestres em Psicologia e em Gestão de Recursos Humanos· Gestores de Pessoas e de Equipas em geral

PROGRAMA· Conceitos de carreira e o seu carácter multidimensional. As várias de�nições de carreira· Conceitos e modelos de ciclo de transição pro�ssional, mobilidade funcional, hierárquica e geográ�ca· Práticas e programas de socialização organizacional, gestão do talento e do potencial· Soft skills associados ao desenvolvimento do talento: adaptabilidade, �exibilidade e proactividade· Planos e estruturas de carreira e sistemas de progressão e promoção na carreira· Sistemas organizacionais de gestão e de desenvolvimento de carreiras e do talento numa organização:· Centro de recursos de informação e desenvolvimento de carreira; portais do empregado· Programas de Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores· Formação técnica e comportamental· Assessment and Development Centres

· Programas de Backups, Planos de Sucessão e Avaliação do Potencial· Programas de Mentoring, Buddying e Coaching e outras experiências de Aconselhamento de Carreira· Programas de equilíbrio vida/trabalho; �exible work arrangements· Políticas e programas de selecção e mobilidade interna· Papéis consultivos na fase de pré-reforma e reforma

METODOLOGIA· Sessões teórico-práticas· Apresentação e discussão de casos práticos DURAÇÃO· 24 horas (6 sessões de 4 horas ou 12 sessões de 2 horas)

FORMADORES· Miguel Faro Viana (Psicólogo. Doutorando na área da Psicologia Social e das Organizações (ISPA). Pós- graduado nas áreas de gestão e RH. Assessor da Direcção de Segurança na REFER EPE. Assistente convidado no ISPA)

· Elisabete Chaves (Psicóloga. Mestre em Psicologia Social e das Organizações. Consultora de RH em empresa multinacional de tecnologias de informação.)