Slides - Departamentalização [Modo de Compatibilidade]

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22/03/2013 1 CONTABILIDADE DE CUSTOS CUSTEIO POR DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1 POR QUE DEPARTAMENTALIZAR ? 2 Portanto, a atribuição dos Custos Indiretos e o cálculo do Custo Total ficariam: (Custo Indireto médio por hora-máquina = $115.000 ÷ 1.000 hm = $115/hm.) 3 4 5 Fazendo a comparação do rateio dos C. Indiretos “SEM DEPARTAMENTALIZAÇÃO” e “COM DEPARTAMENTALIZAÇÃO” 6

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    CONTABILIDADE DE CUSTOS

    CUSTEIO PORDEPARTAMENTALIZAO

    1

    POR QUE DEPARTAMENTALIZAR ?

    2

    Portanto, a atribuio dos Custos Indiretos e o clculo do Custo Total ficariam: (Custo Indireto mdio por hora-mquina = $115.000 1.000 hm = $115/hm.)

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    Fazendo a comparao do rateio dos C. Indiretos SEM DEPARTAMENTALIZAO e COM DEPARTAMENTALIZAO

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    Classificao dos Departamentos:

    Deptos. de PRODUO: so aqueles que atuam sobre o produto propriamente dito; que fazem modificaes.

    Deptos. de SERVIOS: so aqueles que vivem para executar servios auxiliares e no para atuao direta sobre os produtos.

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    Depto. de Produo: tem seus custos jogados sobre os produtos, j que estes passam inclusive fisicamente por eles.

    Depto. de Servios: conhecidos como AUXILIARES, no tem seus custos rateados (apropriados) diretamente aos produtos, pois estes no passam por eles. Tem seus custos transferidos para aqueles que se beneficiam.

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    CUSTOS DOS DEPARTAMENTOS DE SERVIOSNovo exemplo de Custos Indiretos:

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    Aluguel um custo comum produo toda, e h necessidade da adoo de algum critrio para sua distribuio aos diversos Departamentos. Trata-se de um Custo Comum que englobaremos no ttulo Departamento Administrao Geral.

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    Energia Eltrica A empresa mantm medidores para consumo de fora em alguns Departamentos e um outro para o resto da empresa. Com isso, verifica-se:

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    Materiais Indiretos Por meio das requisies, so localizados:

    Consumidos na Administrao Geral da

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    Mo-de-obra Indireta O apontamento demonstra:Salrios e Encargos da Administrao

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    Depreciao das mquinas os controles do imobilizado apontam:

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    RESUMO:

    Observao: Os Custos Diretos (Mo-de-obra Direta, Matria-prima e outros) esto fora de nosso exemplo,por estarmos aqui s tratando da apropriao dos Indiretos.

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    Departamentos de Servios:Administrao Geral, Almoxarifado, Controle de Qualidade e Manuteno.

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    verificar de que maneira os Deptos. de SERVIOS prestam servios aos outros Deptos. de Produo;

    fazer a distribuio dos custos aos departamentos beneficiados.

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    custos originados no prprio departamento so custos primrios, e os recebidos por rateio de outros departamentos, so chamados de secundrios.

    o critrio mais utilizado na prtica o de se hierarquizar os departamentos de Servios de forma que aquele que tiver seus custos distribudos no receba rateio de nenhum outro.

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    Primeiro, escalonar a seqncia da distribuio, conforme informado pela empresa;

    Depois, analisar os critrios de rateio para que se possa dividir os custos da maneira mais racional possvel, de acordo com as informaes.

    Esquema completo dos custos indiretos na departamentalizao

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    a) Rateio dos Custos da Administrao Geral da Fbrica

    a1) Aluguel

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    a) Rateio dos Custos da Administrao Geral da Fbrica

    a2) Energia

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    a) Rateio dos Custos da Administrao Geral da Fbrica

    a3) MOI , Materiais Indiretos e Depreciao

    resolveu a empresa juntar os trs ($80.000 + $18.000 + $8.000 = $106.000) e distribu-los proporcionalmente

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    b) Rateio dos Custos da Manuteno

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    c) Rateio dos Custos do Almoxarifado

    Para a Usinagem $40.000

    Para a Cromeao $40.000

    Para a Montagem $40.000

    Total $120.000

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    d) Rateio dos Custos do Controle de Qualidade

    Os $127.000 de custos ora existentes no Controle de Qualidade so ento distribudos:

    Para a Usinagem $68.000

    Para a Cromeao $44.000

    Para a Montagem $15.000

    Total $127.000

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    Aps esses rateios, temos todos os Custos Indiretos de

    Produo carregados somente sobre os trs

    Departamentos de Produo:

    Usinagem $308.000

    Cromeao $219.000

    Montagem $193.000

    Total $720.000

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    Precisamos agora transferir os custos deles para os

    produtos. Digamos que a empresa resolva fazer essa

    atribuio com base no nmero de horas-mquina que

    cada um ocupou, e que o levantamento demonstre:

    A apropriao, finalmente, dos Custos Indiretos aos produtos ser feita:

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    Bastaria agora adicionar esses Custos Indiretos aos Custos Diretos dos

    Produtos D, E e F para obtermos seus Custos Totais de Produo.38

    6.5 SNTESE DO ESQUEMA BSICO COMPLETOCompletando agora o Esquema visualizado no Captulo anterior (custeio

    por absoro), temos o seguinte Esquema da Contabilidade de Custos

    por Departamentalizao:

    1 Passo: Separao entre Custos e Despesas.

    2 Passo: Apropriao dos Custos Diretos diretamente aos produtos.

    3 Passo: Apropriao dos Custos Indiretos que pertencem,

    visivelmente, aos Departamentos, agrupando, parte, os comuns.

    4 Passo: Rateio dos Custos Indiretos comuns aos diversos

    Departamentos, quer de Produo, quer de Servios.

    5 Passo: Escolha da sequncia de rateio dos Custos acumulados nos

    Departamentos de Servios e sua distribuio aos demais

    Departamentos de Produo.

    6 Passo: Atribuio dos Custos Indiretos que agora s esto nos

    Departamentos de Produo aos PRODUTOS, segundo critrios fixados.