Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada no alto desempenho...

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projeto conexão Sócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia focada no alto desempenho advocobrasil porque a mudança é essencial

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Sócios desalinhados e falta visão estratégica? Clima do escritório é ruim e não há uma coesão nas atitudes? Entenda que cada organização é o reflexo de sua liderança.

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projeto conexãoSócios alinhados, com uma visão de futuro coesa e atuação no dia-a-dia

focada no alto desempenho

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Impacto em seus negócios

Expandir visões e criar!novas estratégias e mais

eficiência para o seu escritório.Podemos fazer isso juntos.

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A Advoco Brasil é uma consultoria empresarial especializada no desenvolvimento integral de escritórios de advocacia.

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Transformamos estratégias em ações práticas, vivenciadas no dia-a-dia e em todos os níveis da equipe.

O que fazemos

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Embarcamos com nossos clientes na jornada de desenvolvimento e expansão de seus negócios e serviços.

Trabalhando junto com os sócios para construir negócios mais eficientes, relevantes para as pessoas e que movam os escritórios em uma direção clara.

Nos envolvemos a fundo no dia-a-dia do escritório, orientando, inspirando e expandindo a visão dos sócios e a nossa, para revelar a essência da marca de um jeito surpreendente.

Com conhecimento, energia e paixão por resultados

para inovar e a evoluir com base em estratégias de crescimento

rompendo barreiras e fazendo acontecer

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Ajudamos na operação do dia-a-diaComo fazemos

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Colocamos a mão na massa e fazemos acontecer juntos.

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uma reflexão

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Estabelecer uma visão de futuro clara e factível não é

mais uma questão estratégica é uma atitude essencial para a

sobrevivência dos negócios, é entregar o prometido ao cliente

sem gastar energia desnecessária, é ter pessoas engajadas, sócios alinhados,

sistemas que realmente funcionam e acima de tudo operar normalmente no alto

desempenho.

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este é seu desafio?

Como desenvolver uma visão alinhada, coesa e que inspire nos sécios o mesmo espírito de

direção e futuro

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sócios alinhados em uma estratégia

Focar nos serviços jurídicos e não se perder na operação do dia-a-dia

nosso posicionamento

!Ser mais eficiente na entrega com rotinas operacionais completamente eficientes.

Tecnologia que realmente funciona.

Perfis mapeados e pessoas certas nos lugares certos, entendendo o que deve ser feito e quando e como serão recompensadas ativamos nas pessoas um acelerador de maturidade e visão.

A partir do alinhamento de sócios e líderes cada objetivo é traçado num plano de ação claro, com responsáveis, prazos, esforços e engajamento de quem realmente irá fazer acontecer na prática.

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O mercado do Direito e as pessoas mudam tanto e tão rápido, que entender como se comportam e, sobretudo, conquistá-los se tornou um jogo complexo e que não depende da sorte, mas de conhecimento, inteligência e estratégia. !Nessa atmosfera instável e desafiadora, os sócios de escritórios devem procurar tomar decisões seguras e agir com mais precisão.

Ao longo do tempo, a forma de competir passou do físico para o intelectual e do controle do escritório para o controle dos clientes.!

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Onde entra a Advoco Brasil!especialmente para João Café Novais, Chaves, França, Lima e Nohmi Advocacia e Consultoria

Nós ajudamos a definir a ambição do escritório, gerar e avaliar iniciativas-chave, identificar outras opções para preencher qualquer lacuna em relação ao seu propósito de valor, de fato, ajudamos a definir o seu propósito de valor: a razão pela qual sua banca existe e como pode engajar todos ao seu redor e fazer a diferença no mercado jurídico.

Utilizamos o Business Model Generation e o Design Thinking como metodologias base.

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Cada Organização é o reflexo de sua liderança

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Por este motivo nós da Advoco Brasil damos uma ênfase no alinhamento de sócios e de como sua visão deve ser de verdade vivida por todas as pessoas. O propósito de valor deve ser mais do que uma sentença escrita em algum lugar, mas uma verdade no dia-a-dia.

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Nossos passos

Alinhamento dos objetivos do projeto entre todos os sócios e principais líderes

1

2

3

4

1  semana

Levantamento de informações sobre os sócios e sobre o negócio. Compreender quais são as forças (principais habilidades) de cada sócio e quais os diferenciais do escritório faz parte do primeiro passo para conectarmos a visão dos sócios em prol da melhoria e do crescimento da banca

Auto avaliação: 1. Quem é você? – Interesse, habilidades e personalidade. 2. O que você possui? – Conhecimento, experiência, contatos

pessoais e profissionais, além de outros recursos tangíveis e não tangíveis.

3. Como você ajuda? – Qual é o valor gerado ao escritório pelo que você faz. !

Avaliação do negócio: 4. a) Qual o diferencial do meu escritório? 5. O que quero para o futuro desse escritório?

Este é o momento da entrega, onde além do panorama geral e da conexão social, criaremos dois documentos formais:

1  a  2  semanas

Definição do plano de trabalho e a logística (agendas), das equipes do escritório e consultoria

3  a  4  semanas

Cruzamento das informações e conexão das habilidades entre sócios. Nos dará uma visão da fase atual de cada sócio, guiando as possíveis intervenções.

a) Acordo de Cotistas: define os assuntos societários, apresenta e delimita as decisões que devem ser tomadas pelos sócios e define o nível de aprovação para que um assunto seja determinado ou mudado dentro do escritório. b) Regime de Competências: define os assuntos ligados a gestão no dia a dia do escritório, como por exemplo: políticas comerciais, pagamentos, organograma, cargos e salários, etc.

1  semana

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Nosso manifesto!Uma promessa

O esforço para melhorar o desempenho dos escritórios está no centro de cada decisão que tomamos, em cada produto, serviço e solução que oferecemos. E hoje nos orgulhamos, pois nossos clientes endossam isso. !Nós entendemos que nossos clientes nos contratam porque acreditam que podemos melhorar seus negócios. Isto é o que eles esperam de nós e levamos isto muito a sério. !A cada estratégia que desenvolvemos, a cada pessoa que recrutamos, a cada avaliação, cada solução de tecnologia que oferecemos, e principalmente, a cada líder que desenvolvemos, vidas são impactadas pelo nosso ofício. !É por isso que consideramos que a nossa missão, nosso propósito é o mesmo que nossa promessa e nossa promessa é como nossa marca. !Por quê? Porque a nossa promessa é um compromisso que o que fazemos vai melhorar empresas e enriquecer as vidas e isto para nós é pessoal.

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