TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a SRE team at - Como...
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@cleitonmafra
CLEITON MAFRA § Experiênciade15anoscomsoftware
§ Consultoriaemprocessos
§ ExperiênciaemStartups
§ Focoemágildesde2009
§ ResponsávelpelatransformaçãoÁgilnaSenior
CACO
§ Empresa desoftwareparagestão
§ SedeemBlumenau/SC
§ 29anosdehistória
§ Culturatradicional
§ +/- 1300colaboradores
§ ProdutoeDesenvolvimento+/- 400
§ 32timesdesenvolvimento
• Nãobastasersóumótimotécnico
• ReforceosRelacionamentos• DesenvolvaaComunicação• Pensenaevoluçãodo
produto• Equilibreasdecisõesde
Curtoprazox Longoprazo
DEVaprendizados
• Cadanovaconsultoriapermitiaumnovocomeço
• Experiênciasemváriasempresas
• Gestãodeconflitos
• Negociação
• Focoemgerarresultado
Consultoraprendizados
2007
• Tivequeaprenderafazergestãodepessoas
• Aminhaformaderesolver,asvezesnãoeraamelhor
• Construirconfiança
• Fuimalavaliadocomolíder
Líderaprendizados
2008
• UseiaferramentaDISCparaavaliaçãodomeuperfil
• PrecisavamelhorarainfluênciaebaixaraConformidade
• Passeiaestudar1horatodososdias
Volta por Cima
2008
Mesmo entregando os projetos dentro das
restrições e dos acordos os
clientes não ficavam satisfeitos
• Simplificamososprocessos
• Entregasfrequentesend-to-end gerarammaisvalor
• Projetosmaisbaratos
• Clientesmaissatisfeitoscompramnovosprojetos
GPaprendizados
2009
• Melhoramosasatisfaçãodotime
• Valideiessenovomodelopor3anos
• Consolideioaprendizadodetrabalhocom110clientes
• Omodelodevendaaindaconflitava
GPaprendizados
2012
• Pudeviverumaempresaágildepontaaponta
• Otimedevendaspodeserágilefocarnaentregadevalor
• Trabalharcomtimeremotofunciona
• Gestãoflexível
• GestãodeprodutoseUX
Chaordicaprendizados
2013
Dev
2007 2002
Líder PMO2012
Gerente ProjetosStartup
2013
Gerente ProjetosStartup
20162013
Gerente projetos
2012 2007
• Acompanheiocrescimentode40até200funcionários
• AgilidadeemMarketing,RH,Vendas
• ImplantaçãoOKR(jan/2014)
• Decisõescomdados
• Agilidadenagestão- LEAN
ContaAzulaprendizados
2 anos e meio
• Participaçãoemprocessodecaptação$$$
• Entendimentodamentalidadedoinvestidor
• UsodeDesignThinkingcomoferramentapararesolverproblemas
• Priorizaçãodeproduto
• ConexãocomValedoSilício
ContaAzulaprendizados
2 anos e meio
• Oqueeuera?
• Desenhodacarreiraparafuturo– áudio
• Eneagrama – PerfilMedo
• Usaraansiedadecomforça
• Fazergestãodaansiedade
• Aumentarasforçasaoinvésdefocarnasfraquezas
CoachingAntonio Murr
2015
Dev
2007 2002
Líder PMO2012
Gerente ProjetosStartup
2013
Gerente ProjetosStartup
20162013
Agile CoachStartups
2016
Gerente projetos
2012 2007
• Reviseimeuplanoeentendiqueprecisamfocaremmenoscoisas
• Vendiumaconsultoria
• Entendiqueofocoemstartupsnãogeravatantovalor
• Amigossugeriramfocaremgrandesempresas
Nova versãoAgile Coach
Dev
2007 2002
Líder PMO2012
Gerente ProjetosStartup
2013
Gerente ProjetosStartup
20162013
Agile CoachStartups
2016
EnterpriseAgile Coach2016 –> Futuro
Gerente projetos
2012 2007
• Priorizeefoqueemresolver1grandeproblemaporvez
• Agestãoprecisa”comprar”aagilidade
• Trabalhecomfocoemmétricas
• Pensegrandeecomecepequeno
• Formeexércitos
SeniorAgile Coach
Dev
2008 2002
Líder PMO2012
Gerente ProjetosStartup
2013
Gerente ProjetosStartup
20162013
Agile CoachStartups
2016
EnterpriseAgile Coach2016 –> Futuro
Gerente projetos
2012 2008
1. Teriatrocadomaisinformaçõescomacomunidade
2. Teriacompartilhadoosmeusmedoseincertezas
3. Noinícioeupoderiaterarriscadomais
SE EU PUDESSE COMEÇAR DE NOVO?!