Teleconferência

de Resultados 2T17

Esta apresentacao faz referências e declaracoes sobre

expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento,

projecoes de resultados e estrategias futuras sobre o Banco do

Brasil, suas subsidiarias, coligadas e controladas. Embora

essas referências e declaracoes reflitam o que os

administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisoes

e riscos dificeis de se prever, podendo, dessa forma, haver

consequencias ou resultados diferentes daqueles aqui

antecipados e discutidos. Estas expectativas sao altamente

dependentes das condicoes do mercado, do desempenho

econômico geral do pais, do setor e dos mercados

internacionais. O Banco do Brasil nao se responsabiliza em

atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentacao.

AvisoImportante

Índice

Direcionadores estratégicos 4

Lucro 5

Evolução do Lucro 6

Indicadores de Mercado 7

Captações Comerciais 8

Carteira de Crédito Ampliada 9

Desembolso Bruto 10

Carteira PF 11

Carteira PJ 12

Agronegócio 13

Índice de Inadimplência (+90 dias) 14

Inadimplência da Carteira por Segmento 15

Saldo de Provisão e Coberturas 16

Cobertura por Segmento 17

Risco Médio e Carteira por Nível de Risco 18

Fluxo da Provisão / Carteira 19

Formação da Inadimplência 20

Formação da Inadimplência por Segmento 21

Créditos Renegociados por Atraso 22

Margem Financeira Bruta 23

Spread por Carteira 24

Spread Global 25

Rendas de Tarifas 26

Despesas Administrativas 27

Índice de Basileia 28

Regras de Basileia III 29

Projeções 2017 30

Reunião Apimec Rio de Janeiro 31

Anexos 32

Rendas de Tarifas

Evolução de 10,0%.

Margem Financeira Bruta¹

Estável. Crescimento de 0,3%.

Despesas Administrativas

Sob controle, com queda de 0,9%.

Índice de Eficiência²

Atingiu 38,9%.

(1) Líquida de Recuperação de Crédito em Perdas.

(2) Desp. Administrativas / Receitas Oper. Acumulado em 12 meses no 2T17. Dados referentes à Demonstração do Resultado com

Realocações.

Rentabilidade,

eficiência, controle

da inadimplência e

capital

Experiência

do cliente

Transformação

digital

Dir

ecio

na

do

res

estr

até

gic

os

Destaques 1S17 / 1S16

4

LucroR$ bilhões

Indicadores de Rentabilidade

+67,3%

1S171S16

3,087

1,801

2,649

1,286

5,164

2,515

Lucro Ajustado 1TLucro Ajustado 2T

+4,9%

1S171S16

4,824

2,465

2,443

5,062

2,619

2,359

Lucro Líquido 1TLucro Líquido 2T

5

2T16 1T17 2T17 1S16 1S17

RSPL Acionista % 10,3 13,7 14,1 8,8 13,7

RSPL Mercado % 9,2 12,4 12,8 7,9 12,4

Evolução do LucroR$ bilhões

6

(3,05)

(4,82)

6,32

(6,66)

14,61

2,62

(0,03)

2,65

(3,75)

(7,86)

Desp.

Pessoal

(6,14)

(9,49)

Rendas

de Tarifas

12,41

PCLD

(13,37)

MFB

29,08

LL Contábil

5,06

Itens

Extraordinários

(0,10)

LL Ajustado

5,16

Outros

(7,32)

Despesas

Administrativas

(15,64)

Desp.

Pessoal

2T17

1S17

Indicadores de MercadoDividend Yield² (%)Lucro por Ação

Preço/Valor PatrimonialPreço/Lucro 12 meses

Fonte: Economatica.

0,940,86

0,34

0,800,880,950,90

0,63

0,84

0,65

3T16 4T162T16 2T171T17

Lucro por Ação - R$ Lucro Ajustado por Ação - R$

6,898,00

9,02

11,599,74

6,634,60

2T17 2017E¹4T16 1T173T16 2018E¹2T16

0,880,97

0,82

1,050,90

0,740,57

3T16 4T16 2T171T172T16 2017E¹ 2018E¹

3,813,233,26

2,573,01

4,86

7,62

3T162T16 4T16 2017E¹2T17 2018E¹1T17

4,553,96

2,84

5,054,54

3,91

2,57

4,12

2017E¹20162015 2018E¹

Fonte: Economatica.

(1) Estimativa Bloomberg em 08/08/2017 com base na média das projeções de analistas externos. O BB não se responsabiliza por esta informação. (2) Dividendos e JCP 12 meses / Capitalização de Mercado. Fonte: Economatica. 7

R$ bilhões

(1) O saldo de LCI inclui o saldo de Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRI). (2) A linha de operações Compromissadas com Títulos Privados abrange parte dos saldos de Títulos Privados das Notas Explicativas.

(3) Refere-se ao custo trimestral dos depósitos + LCA e LCI.

202,5 203,5 204,2 199,4 210,5

148,4 148,7 151,8 148,9 151,0

153,5 150,6 142,0 133,7 120,8

62,464,069,361,662,519,0 24,9

588,5

Jun/17Mar/17

584,4

18,3 20,1

613,6

Dez/16

31,6

624,8 619,927,5 23,9

30,4

Set/16

+0,7%

Jun/16

20,725,6

LCA + LCI¹Depósitos de PoupançaDepósitos a Prazo Depósitos à Vista Oper. Compromissadas c/ Tit. Privados² Depósitos Interfinanceiros

87,587,286,889,791,6

Cart. de Crédito Líq. Ajustada / Captações Comerc.

66,564,063,763,461,8

12,913,814,014,214,1

Custo de Captação Selic %³ Selic Acumulada (% acumulado em 12 meses)

Captações Comerciais

8

%

Carteira de Crédito Ampliada¹R$ bilhões

(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas.

327,6 316,8 294,7 280,8 277,2

189,7 187,6 187,8 185,1 185,9

184,5 179,6 179,8 180,1 188,2

51,2 51,545,7 42,7 44,9

+1,1%

696,1

Jun/17Mar/17

688,7

Dez/16Set/16

735,4708,1

Jun/16

753,0

Pessoa JurídicaPessoa FísicaAgronegócioExterna

-7,6-11,4-11,3

-6,9

-1,2

Crescimento em 12 meses (%)

6,4%6,8%

24,5%

25,2%

43,5%

9

27,0%

26,7%

39,8%

168

12312091

117100

3T162T161T16 2T171T174T16

Carteira interna

216184

139

97106100

2T16 4T16 1T17 2T171T16 3T16

171

86

140

91

157

100

3T161T16 2T16 1T17 2T174T16

15712111199107100

2T171T172T16 3T16 4T161T16

Desembolsos - média trimestral¹ (1T16 base 100)

Carteira Agro

Carteira PF

Carteira PJ

10(1) Não inclui operações do rotativo do cartão de crédito e cheque especial.

ConsignadoCrédito Imobiliário

VeículosCDC Salário

39,7 42,6 43,0

11,9 11,0

+3,9%

Jun/17

53,6

10,5

Mar/17

53,7

Jun/16

51,6

Imobiliário PFImobiliário PJ

2,152,091,29

Inad 90 - Imobiliário PF (%)²

+2,0%

Jun/17

64,2

87,8%

9,6% 2,6%

Mar/17

62,4

88,0%

9,3% 2,7%

Jun/16

63,0

88,5%

8,4% 3,0%

Servidores Públicos

Aposentados e Pensionistas do INSS

Funcionários do Setor Privado

1,821,451,25

Inad 90 (%)²

19,819,720,5

-3,1%

Jun/17Mar/17Jun/16

5,45,87,3

-25,9%

Jun/17Mar/17Jun/16

4,943,542,61Inad 90 (%)²

1,291,200,88 Inad 90 (%)²

(1) Carteira BB Orgânica. (2) Carteira Classificada.

R$ bilhões

Carteira PF¹: Concentração em linhas de menor risco

Market

Share PF

7,8%

Market

Share

21,6%

11

8,4%

Var. (%)

s/ Jun/16

Carteira Pessoa Jurídica Ampliada¹

(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas. (2) Empresas com faturamento de até R$ 25 milhões.

246,4219,4 219,8

81,2

61,4 57,4

-1,3%

Mar/17

280,8

Jun/17

277,2

-15,4%

Jun/16

327,6

Médias e Grandes Empresas e GovernoMPE²

-29,2%

-10,8%

R$ bilhões

12

Var. (%) s/ Jun/16

-6,5%

+0,2%

Var. (%) s/ Mar/17

(1) Carteira de Crédito Ampliada (Inclui CPR e Garantias). (2) Fonte: Banco Central do Brasil – Jun/17.

59,8 % de Participação de Mercado²

+2,0%

Mar/17

180,1

152,2

27,9

Jun/16 Jun/17

188,2

158,2

30,0

184,5

152,6

31,9

+4,5%

RuralAgroindustrial

Agronegócio¹R$ bilhões

13

+3,7%

-6,0%

Var. (%) s/ Jun/16

91,5

11,5

Produtores rurais e cooperativas

Empresas da Cadeia do Agronegócio

R$ 103 bilhões destinados

para o Plano Safra 17/18

+7,5%

+3,9%

Var. (%) s/ Mar/17

(1) Carteira Classificada BB.

Índice de Inadimplência (+90 dias)¹

3,473,29

3,50

Jun/17

4,11

Mar/17Dez/16Set/16

3,06

Jun/16

2,85

3,26

3,70

3,89

BB BB ex-casos especificos

14

3,70

3,90

3,70

3,50

3,70

SFN

Inad +90 dias (%) Inad +15 dias (%)

(1) Carteira Classificada BB.

3,343,09

2,672,562,37

7,35

6,83

5,264,82

1,391,280,990,960,95

6,21

5,70

5,83

6,08

Mar/17 Jun/17Jun/16 Dez/16Set/16

6,46

6,94

5,26

5,97

4,55

9,41

11,09

9,29

8,47

7,09

2,242,301,811,79

1,45

8,268,25

6,98

Set/16 Mar/17

9,97

Dez/16 Jun/17Jun/16

Inadimplência da Carteira¹ por Segmento

15

Simulação ex-efeito de um cliente específico, com base na carteira de Mar/17Simulação ex- efeito de um cliente específicoAgroPJPF

186,5174,4178,4175,7180,0

143,3146,5

167,7

159,4163,9

159,5164,2

167,8173,2

Saldo de Provisão e Coberturas

R$ milhões

(1) Indicador elaborado através do Índice de Risco Médio, disponível no SGS (BACEN). 16

34.535 34.728 36.030

37.51436.968

Jun/17

37.8811.851

Mar/17

36.4141.686

Dez/16

36.0701.535

Set/16Jun/16

Provisão ComplementarProvisão MínimaProvisão Requerida BB ex-casos especificosBB + 90 dias

(%)

SFN + 90 dias¹

Cobertura por Segmento

177,1183,9

199,6190,9

201,3

126,0

128,3

145,8141,0144,9167,0

181,7

228,9

295,6290,0

149,3

153,5

2T171T174T163T162T16

153,1

118,9119,4

206,4435,0

349,4367,2

Externa ex-caso especificoExternaPF Agro PJ ex-caso especificoPJ

17

%

5,895,70

5,525,585,34

6,806,606,50

6,30

6,90

Jun/17Mar/17Dez/16Set/16Jun/16

SFNBanco do Brasil

8,9%

9,9%

20,7%

14,2%

46,3%

D-HCBAAA

Carteira por Nível de Risco

(1) Relação entre o saldo da provisão requerida e a carteira de crédito classificada. Fonte: SGS (Bacen).

91,1% das

operações

concentradas nos

riscos AA-C

Risco Médio e Carteira por Nível de Risco

Risco Médio¹ (%)

18

Fluxo da Provisão / Carteira (%)

0,700,270,450,41

1,67

1,041,05

1,15

0,99

1,20

1,701,83

2,21

1,66

2,11

0,940,91

1,18

0,750,68

0,550,46

-0,24

0,550,41

5.794 4.370 4.370

1.7431.6771.4111.282 2.207

5.517

2T17

6.658

3.979

188 748

1T17

6.713

60 606

4T16

7.48698

-336

3T16

6.644

132 730

2T16

8.277

804 396

PF

PJ

Externa

Agro

Despesa de Provisão por Segmento (R$ milhões)¹

(1) Despesa de PCLD trimestral bruta de recuperação em perdas.

Agro

PF

PJ

Total

Externa

19

Formação da Inadimplência

(1) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (2) Considerada a Carteira Classificada BB do trimestre imediatamente anterior.

(3) Fluxo de contratação da carteira renegociada de operações vencidas há mais de 90 dias.

6,849,75

6,977,129,73

7,396,225,594,91

4T163T162T161T164T153T152T15 2T171T17

1,491,041,031,381,030,870,810,72

1,07

1,080,98

97,40

68,82

93,32

85,05

123,80112,32104,30105,68 94,93107,43120,55

8,4410,107,637,55

10,487,937,136,165,45

2T171T174T163T162T161T164T153T152T15

New NPL (R$ bilhões)¹

Do total de operações

contratadas no 2T17 na

carteira renegociada,

44,35% estavam em atraso

há mais de 90 dias.

Incluindo a Carteira

Renegociada³

20

78,87

66,47

98,1488,03

78,94

98,1094,7095,31 86,43108,26115,34

PCLD Trimestral / New NPL - ex-casos específicos

PCLD Trimestral / New NPL (%)

1,321,551,131,091,491,101,000,890,80

1,32

1,191,09

New NPL / Carteira de Crédito - ex-casos específicos

New NPL / Carteira de Crédito (%)²

Formação da Inadimplência por Segmento

(1) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (2) Considerada a Carteira Classificada BB do trimestre imediatamente anterior.

1,761,871,571,61

1,281,70

1,171,161,12

4T153T152T15 3T162T161T16 2T171T174T16

0,951,000,840,850,680,920,650,650,65

99,1289,78140,20

87,75100,3482,97113,12105,4660,72

Pe

ss

oa

Fís

ica

Ag

ron

eg

óc

io

4,11

6,41

4,554,635,024,714,153,613,37

2T172T15 4T163T162T161T164T153T15 1T17

New NPL (R$ bilhões)¹

68,14

94,34115,35100,94103,98106,13113,19 96,86117,12121,20

PCLD Trimestral / New NPL (%) - ex caso específico

PCLD Trimestral / New NPL (%)

1,722,57

1,691,751,581,431,261,17

1,50

1,73

21

Pe

ss

oa

Ju

ríd

ica

0,871,02

0,720,70

0,37

0,980,84

0,70

0,40

4T16 1T173T16 2T174T15 1T16 2T162T15 3T15

86,4059,35-46,61

104,44105,72106,18113,2876,26140,20

0,480,570,400,380,21

0,560,490,420,24

New NPL ex-caso especifico

New NPL / Carteira de Crédito (%)²

Créditos Renegociados por AtrasoR$ milhões

(1) Recebimentos de principal e juros menos juros capitalizados no período. (2) Variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias + baixas para prejuízo do trimestre atual. (3) Considerada a Carteira Renegociada do trimestre

imediatamente anterior. 22

Créditos Renegociados Contratações %

Atraso 0 a 14 dias 830 22,92

Atraso 15 a 90 dias 811 22,40

Atraso acima de 90 dias 1.606 44,35

Recuperação de Perdas 374 10,32

Total 3.622 100

1,671,972,372,102,38

1T174T163T162T16 2T17

New NPL (R$ bilhões)²

6,277,289,248,3710,78

New NPL / Carteira de Crédito (%)³

Formação da Inadimplência

2T16 1T17 2T17

Créditos Renegociados por Atraso - Movimentação

Saldo Inicial 22.038 27.086 26.618

Contratações 5.026 2.332 3.622

Recebimento e Apropriação de Juros¹ (979) (864) (1.211)

Baixas para Prejuízo (1.036) (1.936) (1.986)

Saldo Final (A) 25.050 26.618 27.042

Créditos Renegociados por Atraso - Saldo da Provisão (B) 10.369 12.314 12.924

Créditos Renegociados por Atraso - Inadimplência + 90 dias (C) 5.642 7.410 7.094

Indicadores - %

Provisão/Carteira (B/A) 41,4 46,3 47,8

Inadimplência + 90 dias/Carteira (C/A) 22,5 27,8 26,2

Índice de Cobertura (B/C) 183,8 166,2 182,2

Participação da Carteira Renegociada na Classificada 3,6 4,2 4,2

2 transações representam 20% dos contratos do 2T17.

Margem Financeira Bruta

(1) Inclui instrumentos de dívida sênior, dívida subordinada e IHCD no país e no exterior.

(2) Inclui o resultado com juros, hedge fiscal, derivativos e outros instrumentos financeiros que compensam os efeitos da variação cambial no resultado.

(3) Série revisada para ajuste de composição (Despesas de Captação Institucional e Tesouraria). 23

R$ milhões

Var. (%) s/

2T16 1T17 1S16

Margem Financeira Bruta 14.633 14.476 14.606 (0,2) 0,9 28.909 29.083 0,6

Margem Financeira Sem Recuperação 13.249 13.521 13.212 (0,3) (2,3) 26.665 26.733 0,3

Receita Financeira c/ Operações de Crédito 25.311 23.611 21.786 (13,9) (7,7) 50.390 45.398 (9,9)

Despesa Financeira de Captação (11.034) (9.755) (8.404) (23,8) (13,9) (21.965) (18.159) (17,3)

Despesa Financeira de Captação Institucional¹ ³ (3.785) (3.470) (3.146) (16,9) (9,4) (7.518) (6.616) (12,0)

Resultado de Tesouraria² ³ 2.758 3.135 2.975 7,9 (5,1) 5.758 6.110 6,1

Recuperação de Crédito em Perdas 1.384 956 1.394 0,8 45,9 2.245 2.350 4,7

1S16 1S172T16 1T17 2T17Var. (%) s/

Spread por Carteira

16,1216,1116,6016,4816,31

7,347,677,987,867,71

5,01

6,056,346,105,89

4,724,835,004,974,93

3T162T16 1T17 2T174T16

AgronegóciosPessoa Jurídica¹Operações de CréditoPessoa Física

(1) Não inclui operações com o Governo. 24

%

Spread Global¹

25

4,75

Spread Global ex-

todos os efeitos

4,96

Rotativo do Cartão

0,08

Spread Global

sem efeito Mix

4,88

Efeito Mix

0,13

Spread Global

4,754,825,064,904,89

2,562,562,572,722,10

4T163T162T16 2T171T17

%

Spread Ajustado pelo riscoSpread Global¹

(1) Resultado da margem financeira bruta dividida pelo saldo médio dos ativos rentáveis, anualizado.

Impactos do Trimestre – Spread Global

R$ milhões

Rendas de Tarifas

26

Var. (%) s/

2T16 1T17 1S16

Rendas de Tarifas 5.886 6.096 6.316 7,3 3,6 11.285 12.411 10,0

Conta-corrente 1.534 1.597 1.712 11,6 7,2 2.969 3.309 11,5

Administração de Fundos 1.077 1.295 1.336 24,0 3,1 2.080 2.631 26,5

Seguros, Previdência e Capitalização 835 763 665 (20,3) (12,9) 1.532 1.429 (6,8)

Operações de Crédito e Garantias 444 412 550 23,8 33,5 804 963 19,7

Cobrança 421 383 372 (11,7) (2,7) 840 755 (10,1)

Cartão de Crédito/Débito 337 370 370 9,9 0,1 663 740 11,6

Arrecadações 257 273 270 4,9 (1,1) 517 543 4,9

Rendas do Mercado de Capitais 192 170 180 (6,5) 5,6 320 350 9,3

Tesouro Nacional e Adm. de Fundos Oficiais 150 167 171 13,9 2,2 282 338 19,9

Consórcios 123 161 175 42,6 8,6 238 336 41,0

Interbancária 46 41 39 (14,7) (4,5) 89 81 (9,5)

Outros 469 463 475 1,2 2,6 950 937 (1,3)

2T16 1T17 2T17 1S16 1S17Var. (%) s/

38,939,9

Índice de Eficiência (12 meses)

1S17

15.638

6.144

9.494

1S16

15.781

6.036

9.745

-0,9%

Outras Despesas AdministrativasDespesas de Pessoal

(1) Índice de Eficiência: Despesas Administrativas / Receitas Operacionais. Dados referentes à Demonstração do Resultado com Realocações.

R$ milhões

Despesas Administrativas e Eficiência¹

27

Jun/16 Jun/17

PABs

Funcionários

Agências

109.615 99.603

5.428 4.885

1.738 2.117

Rede Própria 17.181 16.0984.956 4.677 4.817

3.017 3.096 3.047

7.864

1T17

7.774

2T16

7.973

2T17

38,939,339,9

A reorganização institucional trouxe um impacto de

R$ 144 milhões nas despesas administrativas no

1S17. Desconsiderando-se este efeito a queda teria

sido de 1,8% sobre o 1S16, contra 0,9% realizado.

%

Índice de Basileia

28

16,4517,59

18,48 18,15 18,01

11,3412,18

12,79 12,41 12,42

8,42 9,07 9,59 9,20 9,18

Jun/16 Set/16 Dez/16 Mar/17 Jun/17

Tier II Tier I Capital Principal

0,75

IB simulado com regras

integrais Basileia III

17,94

Consumo de

Crédito Tributário

IB com Regras

Integrais

17,19

Antecipação das regras

de RWA

-0,28

IB com regras

integrais de Basileia III

17,47

Antecipação do

Cronograma de

Deduções

-0,54

IB

18,01

0,7112,42

ICN1 simulado com

regras integrais

Basileia III

12,35

Consumo de

Crédito Tributário

ICN1 com

Regras Integrais

11,64

Antecipação das regras

de RWA

-0,19

ICN1 com regras

integrais de Basileia III

11,83

Antecipação do

Cronograma de

Deduções

-0,60

ICN1

IBAplicação Integral das Regras de Basileia III

0,699,18

-0,63

ICP Antecipação das regras

de RWA

ICP com Regras

Integrais

8,41

-0,13

ICP com regras

integrais de Basileia III

8,55

Antecipação do

Cronograma de

Deduções

ICP simulado com

regras integrais

Basileia III

9,11

Consumo de

Crédito Tributário

ICN

1IC

P

%

29

Projeções 2017

30

Guidance

2017

Realizado

1S17

Guidance

Revisado

Lucro Líquido Ajustado - R$ bilhões 9,5 a 12,5 5,2 Mantido

Margem Financeira Bruta sem Recuperação de Operações em Perdas - % 0 a 4 0,3 -4 a 0

Carteira de Crédito Ampliada Orgânica Interna - % 1 a 4 -6,6 -4 a -1

Pessoa Física - % 4 a 7 1,0 2 a 5

Pessoa Jurídica - % -4 a -1 -14,5 -11 a -8

Rural - % 6 a 9 3,7 Mantido

Despesa de PCLD líquida de Recuperação de Operações em Perdas - R$ bilhões -23,5 a -20,5 -11,0 Mantido

Rendas de Tarifas - % 6 a 9 10,0 Mantido

Despesas Administrativas - % 1,5 a 4,5 -0,9 -2,5 a 0,5

1 de setembro

Reunião Apimec

Rio de JaneiroSofitel Ipanema (ex Caesar Park)

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AnexosGarantias e Provisões 33

Itens Extraordinários 34

DRE com Realocações – Principais Linhas 35

Composiçao dos Ativos Rentáveis 36

Garantias e Provisões

Jun/17Jun/16

430

19.326

356

15.254

Mar/17

379

17.178

Dez/16

431

17.957

Set/16

491

18.241

ProvisõesGarantias Concedidas

2,32,22,42,72,2

Provisões/Garantias

R$ milhões

33

Itens ExtraordináriosR$ milhões

Var. (%) s/

2T16 1T17 1S16

Lucro Líquido Ajustado 1.801 2.515 2.649 47,1 5,3 3.087 5.164 67,3

Itens Extraordinários 664 (72) (30) - (57,7) 1.738 (102) -

Planos Econômicos (185) (227) (64) (65,3) (71,7) (567) (291) (48,8)

Provisão Extraordinária com Demandas Contingentes 259 88 6 (97,8) (93,6) 666 94 (85,9)

PCLD Adicional 1.209 - - - - 3.257 - -

Efeitos Fiscais e de PLR sobre Itens Extraordinários (618) 67 28 - (57,7) (1.617) 95 -

Lucro Líquido 2.465 2.443 2.619 6,2 7,2 4.824 5.062 4,9

Var. (%) s/2T16 1T17 2T17 1S16 1S17

34

DRE com Realocações – Principais LinhasR$ milhões

Var. (%) s/

2T16 1T17 1S16

Margem Financeira Bruta 14.633 14.476 14.606 (0,2) 0,9 28.909 29.083 0,6

Provisão p /Créd. de Liquidação Duvidosa (8.277) (6.713) (6.658) (19,6) (0,8) (17.422) (13.371) (23,2)

Margem Financeira Líquida 6.356 7.764 7.948 25,0 2,4 11.488 15.712 36,8

Rendas de Tarifas 5.886 6.096 6.316 7,3 3,6 11.285 12.411 10,0

Margem de Contribuição 10.952 12.597 13.033 19,0 3,5 20.258 25.630 26,5

Despesas Administrativas (7.973) (7.774) (7.864) (1,4) 1,2 (15.781) (15.638) (0,9)

Resultado Comercial 2.887 4.706 5.041 74,6 7,1 4.268 9.747 128,4

Outros Componentes do Resultado 94 213 146 55,0 (31,5) 668 360 (46,2)

Resultado Antes da Trib. s/ o Lucro 2.472 4.214 4.731 91,4 12,3 3.674 8.944 143,5

Imposto de Renda e Contribuição Social 12 (995) (1.334) - 34,0 671 (2.329) -

Participações Estatutárias no Lucro (246) (307) (354) 44,3 15,3 (431) (662) 53,5

Lucro Líquido Ajustado 1.801 2.515 2.649 47,1 5,3 3.087 5.164 67,3

Itens Extraordinários 664 (72) (30) - (57,7) 1.738 (102) -

Lucro Líquido 2.465 2.443 2.619 6,2 7,2 4.824 5.062 4,9

2T16 1T17 2T17Var. (%) s/

1S16 1S17

35

Composiçao dos Ativos Rentáveis

36

51,3%43,8%

4,9%

Demais Operações de Crédito + LeasingTVM + Aplic. Interfinanc. - Hedge

49,8%45,4%

4,8%

36,0%

32,6%

Agronegócios

Operações no Atacado

Operações no Varejo

31,4%

35,3%

32,4%

32,2% Agronegócios

Operações no Varejo

Operações no Atacado

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