Teorização organizacional heed
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TEORIA GERAL DAS ORGANIZAÇÕESPROF DR ARNALDO
CIRINEUSARLENE
TEORIZAÇÃO ORGANIZACIONALUM CAMPO HISTORICAMENTE CONTESTADO
Professor Mike Reed• Michael I. Reed é professor de análise organizacional da Universidade de
Cardiff. Possui publicações nas principais revistas internacionais, organizações de trabalho e conhecimento especializadas, organização de serviços públicos e gestão e futuros organizacionais. Ele é membro de várias academias e associações internacionais, tais como a American Management Academy e a British Management Academy. Ele é um dos editores fundadores da revista internacional, Organização, publicado pela Sage.
• OBS. SEU TRABALHO NO HANDBOOK POSSUI CERCA DE 199 CITAÇÕES, UMA MÉDIA E 8 A 10 CITAÇÕES POR PÁGINA.
1.INTRODUÇÃO
-SAINT-SIMON (1760/1825) LANÇOU AS PRIMEIRAS IDEIAS SOBRE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS
-CAPITALISMO NASCENTE
MUDANÇAS ECONÔMICAS – POLÍTICAS SOCIAIS FIM DA PRODUÇÃO EM PEQUENA ESCALA
NOVAS FORMAS DE PRODUZIR E ADMINISTRAR GRANDES UNID INDUSTRIAIS
>COMPLEXIDADE + ATIV COLETIVA > CAPAC ADMINISTRATIVA
ESTADO ADMINISTRATIVO ORG RACIONAL/CIENTIFICA
-TRIUNFO DA CIÊNCIA SOBRE A POLÍTICA
-VITÓRIA DA ORDEM E PROGRESSO (POSITIVISMO)
-SOCIEDADE ORGANIZACIONAL RAZÃO/LIBERADE/JUSTIÇA < POBREZA / IGNORÂNCIA
-CONFLITO ENTRE NEC COLETIVAS E VONTADES INDIVIDUAIS
• -TEÓRICOS ORGANIZACIONISTAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS SOLUÇÕES DE PROBLEMAS DE ORDEM SOCIAL • -ORGANIZACIONISTAS SOCIEDADE COMO UM ARRANJO DE FUNÇÕES ATIVIDADES INTEGRADAS FRATERNIDADE • -GARANTIA DE PROGRESSO MATERIAL E SOCIAL ATRAVÉS DA TECNOLOGIA,
ORGANIZAÇÃO MODERNA, ADM CIENTÍFICA OBJETIVO CADA VEZ + DISTANTE
• -SERIA A RACIONALIDADE E A ÉTICA INERENTES À ORGANIZAÇÃO MODERNA???? (DÚVIDA)
• -CIÊNCIA REVOLUCIONÁRIA DECADA DE 80/90 PRESSUPOSTOS COMUNS MODELOS CONHECIMENTO CRÍTICA E REAVALIAÇÃO CONSTANTES
• -BUSCA PELO RETORNO À ORTODOXIA TEÓRICA/IDEOLOGIAS CONTRA A FERMENTAÇÃO INTELECTUAL ATUAL NOS ESTUDOS ORGANIZACIONAIS PROLIFERAÇÃO DE PARADIGMAS
• -LUTA CONSTANTE RELATIVISMO X ORTODOXISMO • -RELATIVISMO: LIBERDADE INTELECTUAL ILIMITADA –
ISOLACIONISMO E FRAGMENTAÇÃO • -ORTODOXISMO: CONSENSO ANTIQUADO – VIGILÂNCIA E
CONTROLE INTELECTUAL • -DESAFIO: RECONSTRUIR A TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES BALANÇO CONTEXTO SOCIAL X IDÉIAS TEÓRICAS CONDIÇÕES ESTRUTURAIS E UMA INOVAÇÃO CONCEITUAL
2. ORGANIZAÇÃO DA TEORIA • TEORIA• AÇÃO/CRIAÇÃO• ENVOLVE PESSOAS• ENVOLVE PERIODO HISTÓRICO (CONTEXTO)• DEVE SUBVERTER CONVENÇÕES INSTITUCIONALIZADAS
PETRIFICADAS EM ORTODOXIAS ACEITAS E ASSENTADAS • -TEORIA CRIA MUDANÇA EM PARADIGMA CONCEITUAL? (DÚVIDA) DEPENDE DO CONHECIMENTO/PODER E RECEPTIVIDADE
• -T.O. SUJEITS A PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS COMUNS PROCEDIMENTOS QUE PODEM SER REVISADOS
TABELA 1 – 6(SEIS ESTRUTURAS) • RACIONALIDADE ORDEM ESTADO INDUSTRIAL
• INTEGRAÇÃO CONSENSO CAPITALISMO DO BEM ESTAR • MERCADO LIBERDADE CAPITALISMO NEO-LIBERAL • PODER DOMINAÇÃO CORPORATIVISMO NEGOCIADO • CONHECIMENTO CONTROLE PÓS MODERNIDADE • JUSTIÇA PARTICIPAÇÃO DEMOCRACIA PARTICIPATIVA
3. TRIUNFO DO RACIONALISMO • -DIVISÃO DO TRABALHO COMO ALICERCE DA ORGANIZAÇÃO • -SOCIEDADE E ORGANIZAÇÕES REGIDAS POR LEIS CIENTÍFICAS DE ADM VALORES E EMOÇÕES HUMANAS EXCLUIDAS • -PROBLEMAS SOCIAIS/POLÍTICOS/MORAIS PROBLEMAS DE ENGENHARIA DEMANDAVAM SOLUÇÕES TÉCNICAS • -TRIUNFO DO RACIONAL/TÉCNICO SOBRE EMOÇÃO E VALORES HUMANOS
4. REDESCOBRINDO A SOCIEDADE (INTEGRAÇÃO) • -O RACIONALISMO (DECADA DE 30/40) NÃO RESOLVIA
O PROBLEMA DA INTEGRAÇÃO SOCIAL MANUTENÇÃO DA ORDEM SOCIAL MUNDO ESTAVA INSTÁVEL E INCERTO
• -AUTORIDADE NÃO ERA EFICAZ SEM A COOPERAÇÃO
EXPONTÂNEA E/OU INTENCIONAL. • -ORGANIZAÇÃO NÃO SÓ BENS E SERVIÇOS MAS
TAMBÉM O COMPANHEIRISMO ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA SOCIAL
• -TEORIA DOS SISTEMAS: FOCO INTERNO COM PREOCUPAÇÃO EXTERNA VOLTADA PARA A INCERTEZA AMBIENTAL VARIÁVEIS FOGEM AO CONTROLE
DA ORGANIZAÇÃO
BUSCAR EQUILIBRIO A LONGO PRAZO • -PENSAMENTO UTÓPICO ANÁLISE FUNCIONAL DOS
SISTEMAS SOCIAIS DARIA FUNDAMENTOS PARA UMA NOVA CIÊNCIA SOCIAL
A SOCIEDADE RESOLVERIA O PROBLEMA DA ORDEM SOCIAL -ANÁLISE FUNCIONAL CHAVE TEÓRICA PARA
COMPREENDER OS MISTÉRIOS DO DESENVOLVIMENTO SOCIO/HISTÓRICO
5. EM CENA O MERCADO -T.O. BASEADA NO MERCADO -NÃO ABORDA O PODER SOCIAL OU INTERVENÇÃO HUMANA -EXPANSÃO DO MERCADO RACIONALIDADE ECONÔMICA MAIOR INICIATIVA PRIVADA• MENOS COMUNIDADE• MENOS SV PÚBLICO• MENOS PREOCUPAÇÕES SOCIAIS• NEOLIBERALISMO
6. FACES DO PODER • -ORGANIZAÇÃO ARENA DE INTERESSES E VALORES CONFLITANTES LUTA PELO PODER • -RELAÇÕES DE AUTONOMIA E DEPENDÊNCIA• MAIS PODER MAIS AUTONOMIA• MENOS PODER MAIS DEPENDÊNCIA • -FORMAS DE PODER ESTRUTURAS DE CLASSE E PROPRIEDADE • -PODER INSTITUCIONAL (WEBER) | MULTIFACES DAS | RELAÇÕES DE PODER• -PODER PROCESSUAL(MACHIAVELL) |
• -PODER EPISÓDICO ENCONTRO COM OBJETIVOS OPOSTOS
TOMADAS DE DECISÃO • -PODER MANIPULATIVO PODER DE BASTIDORES GRUPOS DE PODER
MANIPULAÇÃO DE PROCESSOS DECISÓRIOS • -PODER HEGEMÔNICO PODER ESTRATÉGICO
PODER IDEOLÓGICO FIRMA INTERESSES E VALORES EM TODOS OS CAMPOS DE DECISÃO
7.CONHECIMENTO É PODER • -CONHECIMENTO E O PODER POTENCIAL QUE ELE CONFERE • -PRODUÇÃO/APROPRIAÇÃO/CODIFICAÇÃO/ESTOQUE E
USO DO CONHECIMENTO PODER ORGANIZADO • -CONHECIMENTOS SOCIAIS, TÉCNICOS E HABILIDADES • -ORGANIZAÇÃO ORDEM SOCIALMENTE CONSTRUIDA E
SUSTENTADA EM RESERVAS DE CONHECIMENTO, ROTINAS E MECANISMOS TÉCNICOS
CHIP
ACELERADOR DE PARTÍCULAS
MEV
MET
FISSÃO
FUSÃO
8. ESCALAS DE JUSTIÇA
• -ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS BASES PARA JULGAMENTO MORAL, ÉTICO E POLÍTICO JUSTIÇA E IMPARCIALIDADE • -DICOTOMIA: PARTICIPAÇÃO E DEMOCRACIA X
VIGILÂNCIA E CONTTROLE• -OBJETIVO: JUSTIÇA E DEMOCRACIA ORGANIZACIONAL
9. OS 4 PONTOS DE INTERSEÇÃO • -06(SEIS) ESTRUTURAS ANALISADAS • RACIONALIDADE• INTEGRAÇÃO• MERCADO• PODER• CONHECIMENTO• JUSTIÇA • -TENTATIVAS CONTESTADAS DE REPRESENTAÇÃO E CONTROLE DO NOSSO ENTENDIMENTO DO QUE É ORGANIZAÇÃO • REDE CONTESTÁVEL E CONTESTADA DE CONCEITOS E TEORIAS • IMPOSIÇÃO DE CERTOS SIGNIFICADOS EM DETRIMENTO DE OUTROS (SOBRE O NOSSO ENTENDIMENTO DE ORGANIZAÇÃO)