Testes de Adminitração_corrigidos
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7/25/2019 Testes de Adminitrao_corrigidos
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TESTES DE ADMINISTRAO1) As funes organizacionais so as tarefas especializadas que as pessoas e os
grupos executam, para que a empresa atinja seus objetivos. As principaisfunes de qualquer empresa so
a) !roduo, operaes banc"rias, finanas, almoxarifado e recursos #umanos.
b) $inanas, mar%eting, operaes, operaes banc"rias e exportao.
c) &peraes, almoxarifado, compras e produo.
d)
Operaes, marketing, finanas, recrs!s "man!s, pes#isa edesen$!%$iment!&
') (e acordo com a ei n* +.-/++, o !rinc0pio da Administrao !blica que levaa reduzir o nmero de alternativas apresentadas com o objetivo decompatibilizar o planejamento com os recursos dispon0veis 2 o !rinc0pio da
a) !reviso.
b) 3ontinuidade.
c) Ra'!a(i%idade&
d) Ader4ncia.
5) A mobilizao de todos os recursos da empresa no 6mbito global, com oprop7sito de atingir os objetivos a longo prazo, representa a noo de
a) meta empresarial8
()
estratgia empresaria%*
c) tarefa empresarial8
d) misso empresarial8
) Ao se conceituar responsabilidade e tarefa 2 preciso estar atento pois as duasno so sin9nimos, analisando as alternativas abaixo, assinale a que demonstrauma caracter0stica espec0fica das responsabilidades
a) (efinem aes que consomem tempo e recursos.
()
Indicam as !(rigaes atri(+das a! indi$+d!&
c) :ndicam atividades intelectuais ou f0sicas.
d) ;o operacionais e espec0ficas.
"tico, !lanejamento =strat2gico e !lanejamento &peracional
b) !lanejamento 3ontingencial, !lanejamento &peracional e !lanejamento>"tico
c) %ane-ament! Estratgic!, %ane-ament! T.tic! e %ane-ament!Operaci!na%
d) !lanejamento 3ontingencial, !lanejamento $uncional e !lanejamento ocal
?) 3om relao @ #igiene, segurana e qualidade de vida no trabal#o, identifique
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as afirmativas como verdadeiras B) ou falsas $).
) 3#amaCse Digiene do >rabal#o a um conjunto de normas e procedimentosque visa @ proteo da integridade f0sica e mental do trabal#ador e buscacondies de trabal#o saud"veis e #igi4nicas, com pol0ticas de reduo dosriscos de sade inerentes @s tarefas do cargo e ao ambiente f0sico onde so
executadas. ) & local de trabal#o constitui a "rea de ao da #igiene do trabal#o,excluindo aspectos como ru0do, ar, temperatura, umidade, luminosidade eequipamentos de trabal#o, por2m enfatizando a preveno de leses poresforos repetitivos. ) ;ob o ponto de vista da #igiene do trabal#o, as condies psicol7gicas esociol7gicas no constituem elementos do ambiente de trabal#o. =sse ponto devista considera que um ambiente agrad"vel mel#ora os relacionamentos e aprodutividade. ) & registro das reclamaes e queixas 2 uma das ferramentas do respons"velpela segurana e #igiene do trabal#o. ) &s estressores ambientais podem ter componentes do cargo, do papel, daestrutura e da cultura organizacional, dos relacionamentos e de fatoresexternos. >4m poucos componentes individuais. ) !reveno de acidentes, inc4ndios e roubos so tr4s "reas que compem asegurana no trabal#o. Em programa a esse respeito requer sistema deindicadores, estat0sticas, relat7rios de provid4ncias, desenvolvimento de regras,procedimentos e recompensas. ) ;egurana no trabal#o 2 o conjunto de medidas t2cnicas, educacionais,m2dicas e psicol7gicas utilizadas para prevenir acidentes, eliminando condiesinseguras e instruindo para pr"ticas preventivas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequ4ncia correta, de cima para baixo.
a) $ F $ F B F B F $ F B F $.()
/ 0 1 0 1 0 / 0 1 0 / 0 /&
c) B F $ F $ F $ F B F $ F B.
d) B F B F B F $ F $ F B F $.
) =xistem tr4s conjuntos de normas relativas aos auditores externos. Acercadisso, numere a coluna de baixo de acordo com a coluna de cima.
1. Gormas relativas @ pessoa do auditor.'. Gormas relativas @ execuo do trabal#o.
5. Gormas relativas ao parecer.
) (eixar claro que foram utilizadas as normas de auditoria geralmente aceitas. ) &bter elementos comprobat7rios para fundamentar as an"lises. ) $azer registro no 3onsel#o Hegional de 3ontabilidade. ) =studar e avaliar o sistema cont"bil e de controles internos da empresa. ) Ianter independ4ncia em relao a todos os assuntos relacionados aotrabal#o. ) (eclarar e justificar todas as ressalvas.
Assinale a alternativa que apresenta a numerao correta da coluna de baixo,de cima para baixo.
a) 2 0 3 0 4 0 3 0 4 0 2&b) ' F 5 F 1 F ' F 1 F 5.
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c) 5 F 1 F ' F ' F 1 F 5.
d) 1 F ' F 1 F 5 F ' F 5.
-) & revestimento exterior do ato administrativo c#amaCse
a) contedo8
b) objeto8
c) f!rma*
d) motivo8
+) JHelaes !blicas 2 a atividade e o esforo deliberado, planejado e cont0nuopara estabelecer e manter a compreenso mtua entre uma instituio pblicaou privada e os grupos de pessoas a quem esteja, direta ou indiretamente,ligadaK, assim a Associao Lrasileira de Helaes !blicas define o termoHelaes !blicas. !odemos ento afirmar que
a) Apenas os servidores da "rea de comunicao podem desempen#ar as
relaes pblicas na organizao8()
O ser$id!r tcnic! em administra5! em se trat! c!m ! p6(%ic!de$e preser$ar !s princ+pi!s das Re%aes 6(%icas*
c) As atividades de Helaes pblicas devem se concentrar na altaadministrao da organizao8
d) $ica facultado ao servidor de outra "rea, al2m da "rea de comunicao acontribuir as com Helaes !blicas da organizao8
1M) !ara facilitar o planejamento, organizao e controle de compromissos, tarefas,reunies e pagamentos utilizaCse
a) a agenda&
b) o bloco.
c) o protocolo.
d) o manual.
1) ;egundo a ei -11'/+M, que dispe sobre o Hegime Nur0dico dos ;ervidores!blicos 3ivis da Enio, das autarquias e das fundaes pblicas federais, al2mdos vencimentos, podero ser pagas ao servidor indenizaes, gratificaes eadicionais. O correto afirmar que incorporamCse ao vencimento ou provento,nos casos e condies indicados em lei, as seguintes vantagens
a) as gratificaes e as indenizaes8
() as gratificaes e !s adici!nais*
c) os adicionais e as indenizaes8
d) somente as indenizaes8
') A =mpresa Pama, iniciando suas atividades em fevereiro de 'MM, realizou, noprimeiro m4s, os seguintes registros no ivro (i"rio
a) 3aixaa 3apital QQQQQ HR 'M.MMM,MMb) Lancos 3onta Iovimentoa 3aixa QQQQQ HR 1-.MMM,MMc) I7veis e Etens0liosa (iversos
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a Lancos 3onta Iovimento QQQQQ HR 1.MMM,MMa 3ontas a !agar QQQQQ HR .MMM,MM QQQ HR
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a) reacion"rio.
b) mediador.
c) burocr"tico.
d)
empreended!r&
1) A despesa total com pessoal, em cada per0odo de apurao e em cada ente da$ederao, no poder" exceder o seguinte percentual
a)
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A primeira das #abilidades que elea) deve ter 2 a estrat2gica, que implica emter que esquadrin#ar o ambiente para avaliao, formular estrat2gias, mapeara viso estrat2gica e definir a misso, implantar estrat2gias e
a) fixar e priorizar objetivos8
b) trabal#ar a estrutura organizacional8
c) controlar conflitos8
d) c!ngr9ncia em recrs!s "man!s*
) & 3onsel#o de Autoridade !ortu"ria, em seu bloco do poder pblico, conta com
a) um representante dos armadores8
b) um representante da Administrao do porto8
c) m representante d! Estad! !nde se %!ca%i'a ! p!rt!*
d) dois representantes dos exportadores e importadores de mercadorias.
-) Ema determinada organizao resolve adotar uma pol0tica estrat2gica atrav2s
da qualidade e, para isso, adota o envolvimento di"rio de todas as lideranasda empresa. ;endo assim, passa a agir de forma preventiva diante dosproblemas, buscando atingir o padro de excel4ncia. =ssa organizao adotouum modelo de gesto da qualidade que
T3onsidera a empresa como um sistema aberto8T!ercebe a empresa como sendo uma criao da sociedade8TUualifica as pessoas com base para a criatividade, iniciativa e aperfeioamentocont0nuo8TAbrange a organizao em sua totalidade, afetando profundamente a culturaorganizacional, atingindo todos os n0veis #ier"rquicos e todos os processos de
deciso e ao.
Assinale a alternativa que indica o modelo de gesto da qualidade adotado poressa organizao
a) GLH :;;& +MMM8
() T?= T!ta% ?a%it@ =!ntr!%*
c) !rograma
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d) Ato unilateral da Administrao, para substituio da garantia de execuo
1) O definido pela cpula da organizao, envolve toda a empresa, abrange todosos recursos e "reas de atividades e preocupaCse em atingir os objetivos emn0vel organizacional. =ssa conceituao refereCse ao !lanejamento
a) >"ticob) &peracional
c) >"tico e &peracional
d)
Estratgic!
') (urante a crise do =stado dos anos 1+-M e 1++M, palavras e expresses foramforjadas para possibilitar o entendimento de suas diferentes dimenses epropiciar a busca de solues. Geste contexto, quando um governo est"preocupado em legitimar decises e aes se diz que ele est" buscando maior
QQQQQQQQQ.3omplete a frase com a opo correta.
a) governabilidade.
b) efetividade.
c) g!$ernana&
d) accountabilitW.
5) Em dos m2todos de avaliao de desempen#o 2 c#amado de X!esquisa de3ampoK. =le se desenvolve em quatro etapas. ;o elas
a) Entre$ista de a$a%ia5! inicia%, entre$ista de an.%ise c!mp%ementar,p%ane-ament! das pr!$id9ncias e ac!mpan"ament! p!steri!r d!sres%tad!s&
b) =ntrevista de avaliao de desempen#o, entrevista complementar,planejamento de carreira e an"lise dos resultados.
c) =ntrevista por projeto, por processo, por empregado e por gerente.
d) =ntrevista por avaliao de desempen#o, por processo, por empregado epor cliente.
) & maior nmero de acidentes de carro ocorre em uma quantidaderelativamente pequena de cruzamentos, e os casos fatais ocorrempreponderantemente com jovens. !areto dizia que, dentro de uma coleo deitens, os mais significativos normalmente representam uma pequena proporodo total 'MS, poucos e vitais), que acabam sendo respons"veis pelos -MS
Xmuitos e triviaisK. Assim, focalizar as Xpoucas e vitaisK causas significativas
permitir" resolver a maioria dos problemas, mas temos primeiro, que encontraras prioridades, o que normalmente 2 feito mediante uma an"lise de urg4ncia eimport6ncia. =m consequ4ncia, neste processo de deciso, os gerentes devemdesenvolver #abilidades que o permitam resolver em primeiro lugar osproblemas que sejam
a) a! mesm! temp! rgentes e imp!rtantes*
b) mais urgentes que importantes8
c) mais importantes que urgentes8
d) muitos e triviais8
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X$undamentalmente e nos limites das possibilidades financeiras, a concesso deQQQQQQQ visar" @ prestao de servios essenciais de assist4ncia social, m2dicae educacional, sempre que a suplementao de recursos de origem QQQQQQQQaplicados a esses objetivos, revelarCse mais econ9micaK.
a) S($enes S!ciais : pri$ada*
b) ;ubvenes ;ociais C pblica8c) ;ubvenes =con9micas C privada8
d) ;ubvenes =con9micas C pblica8
?) ;egundo Biana 'MM?), a contagem peri7dica dos materiais existentes paraefeito de comparao com os estoques registrados e contabilizados em controleda empresa, a fim de se comprar sua exist4ncia e exatido, denominaCse
a) confer4ncia geral8
b) invent"rio tempor"rio8
c) in$ent.ri! f+sic!*
d) procedimento f0sico.
) (ecair" do direito de impugnar os termos de edital de licitao perante aAdministrao, o licitante que no o fizer em
a) 5 tr4s) dias, antes da data fixada para a abertura dos envelopes de#abilitao8
b) < cinco) dias, antes da data fixada para a abertura dos envelopes de#abilitao8
c) < cinco) dias teis, antes da data fixada para a abertura dos envelopes de#abilitao8
d
)
3 Bd!is) dias 6teis, antes da data fi>ada para a a(ertra d!s
en$e%!pes de "a(i%ita5! em c!nc!rr9ncia e para a a(ertra d!sen$e%!pes c!m as pr!p!stas em c!n$ite, t!mada de pre!s,c!ncrs! ! rea%i'a5! de %ei%5!&
-) &s princ0pios da legalidade, moralidade, impessoalidade e efici4ncia estoprevistos
a) no regimento interno de cada !artido8
b) na ei &rg6nica dos !artidos8
c) na =!nstiti5! 1edera%*
d) no 37digo !enal8
+) 3om relao @s distines entre liderana e capacidade gerencial, considere asafirmativas abaixo.
:. iderar envolve um processo de influ4ncia noCcoercitiva decorrente daautoridade formal do cargo e, neste sentido, 2 distinto de gerenciar.::. &s gerentes tendem a adotar atitudes impessoais, @s vezes at2 passivas, emrelao @s metas, enCquanto os l0deres t4m uma atitude pessoal e ativa emrelao @s metas.:::. Doje o l0der 2 o componente mais estrat2gico da organizao, 2 orespons"vel pelo desenvolvimento de outras pessoas e pelo sucesso daempresa.:B. & bom gerenciamento traz ordem e consist4ncia ao se projetar planos e
acompan#ar os seus resultados8 liderana, em comparao, 2 lidar com amudana.
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B. & gerente tem uma viso de longo prazo8 o l0der, perspectiva de curto prazo.& gerente faz as coisas certas8 o l0der faz as coisas direito.
=st" correto o que se afirma A!=GA; em
a) : e :::.
b) :::, :B e B.c) :, :: e :B.
d)
I, II, III e I/&
1M) =m uma redao oficial, o texto precisa ser coeso, sobre coeso 2 :G3&HH=>&afirmar
a) & termo coeso pode ser conceituado como a unio 0ntima das partes deum todo. Assim, o texto coeso 2 aquele em que as palavras, as oraes, osper0odos e os par"grafos esto interligados e coerentemente dispostos.
b) Ys vezes, o cuidado com a estrutura do par"grafo pode induzir ao equ0vocode encar"Clo como redao aut9noma, bastante em si mesmo. Apesar de
ser uma unidade l7gica completa comeo, meio e fim), no pode estarsolto do restante do texto.
c) !ara que esse desligamento no ocorra, temos de trabal#ar commecanismos de ligao entre os par"grafos. A utilizao dessesmecanismos c#amaCse transio ou coeso.
d)
A transi5! necessariamente feita p!r part+c%as ! e>presses& Oimp!rtante n!s mecanism!s de transi5! manter a f%9ncia d!te>t!&