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FACULDADE METROPOLITANA DA AMAZÔNIA – FAMAZ

BACHARELADO EM EDUCAÇÃO FÍSICA

TURMA 440431

EDER JOSÉ PEREIRA JÚNIOR

JESSICA SILVA DOS SANTOS

THIAGO ABRAAO FREITAS LIMA

HELEN TAVARES

PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA BÁSICA

BELÉM – PARÁ

2015

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EDER JOSÉ PEREIRA JÚNIOR

JESSICA SILVA DOS SANTOS

THIAGO ABRAAO FREITAS LIMA

HELEN TAVARES

PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA BÁSICA

Data da Apresentação/Defesa: 12 de Novembro de 2015

Resultado: _______________

EXAMINADORA

Professor (a): Etiane Silva

BELÉM – PARÁ

2015

Trabalho de pesquisa da Disciplina

Empreendedorismo e Sustentabilidade

ambiental da Região amazônica e do Pará do

curso de Educação Física da Faculdade

Metropolitana da Amazônia, como parte dos

requisitos para avaliação da segunda

regimental do quarto semestre do curso.

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RESUMO

O Plano de Negócios idealizou a criação e planejamento estratégico e

financeiro para inserção no mercado de academias de musculação dentro de

um shopping Center da cidade de Belém do Pará, visando às questões

socioambientais envolvidas. Utilizaram-se métodos tradicionais e procurou-se

verificar a viabilidade da abertura do empreendimento denominado OLYMPUS

GYM, por meio de abordagens financeiras. Verificou-se um investimento

variável.

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ABSTRACT

The Business Plan envisioned the creation and strategic and financial planning

for insertion into the market of bodybuilding gyms within a shopping center in

the city of Belém to Pará , targeting the environmental issues involved . They

used traditional methods and tried to verify the feasibility of the opening of the

enterprise called OLYMPUS GYM , through financial approaches. There was a

variable investment.

.

5

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO.....................................................................................6

2- SUMÁRIO EXCUTIVO..........................................................................7

3- SEGMENTAÇÃO..................................................................................7

4- ESTRUTURA LEGAL............................................................................8

5- MAPEAMENTO DA CONCORRENCIA................................................8

6- ANÁLISE ESTRATÉGICA...................................................................10

7- ORGANIZAÇÃO..................................................................................12

8- EMPRESA...........................................................................................12

9- CONTRATO SOCIAL...........................................................................14

10-POLITICA DE PREÇOS.....................................................................20

11-SERVIÇOS.........................................................................................20

12-INTALAÇÕES.....................................................................................21

13-PLANO DE MARKETING...................................................................22

14-RECURSOS........................................................................................22

15-PLANO FINANACEIRO.......................................................................25

16-PLAYBACK DESCONTADO................................................................30

17-CONCLUSÃO.......................................................................................32

18-REFERENCIAS.....................................................................................33

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1- Introdução

O presente trabalho tem como objetivo mostrar a viabilidade de abertura

de uma academia básica na cidade de Belém do Pará, em shopping Center da

capital, no qual oferecerá serviços de musculação proporcionando

desenvolvimento físico e social do cliente, respeitando as questões ambientais.

O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela

introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de

organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.

(SCHUMPETER apud DORNELAS, 2001, p. 37).

Plano de Negócios é necessários nas mais diversos situações: seja para

ampliar uma linha de montagem, verificar a viabilidade de se atender a um

novo mercado, seja para averiguar a viabilidade de um novo negócio, entre

tantas outras exigências que o demandem. (CECCONELLO; AJZENTAL, 2008,

p. 9)

Cabe ao empreendedor desenvolver estratégias e construir um Plano de

Negócios de qualidade, estruturando-o de forma a conduzir organizadamente

(SARTORI, 2013, p.1).

Em pesquisa de 2003, o SEBRAE-SP constatou que 31% das empresas

fracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conseguem chegar a 5

anos de vida”(REVISTA SEBRAEL, 2003, p. 8).

O Plano de Negócios aparece nesse meio com um registro do

planejamento, elaborado para a necessidade de cada empreendimento,

mostrando sua viabilidade e estratégia, do ponto de vista tanto estrutural, como

administrativo, mercadológico, operacional e financeiro. Questões simples,

muitas deixadas de lado, são cruciais para a evolução da empresa, como o tipo

de negócio, objetivos, viabilidade, risco. (SARTORI, 2013, p.2).

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Um Plano de Negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de

respostas que define os produtos e os serviços que serão oferecidos, o formato

de “academia” mais adequado, o modelo de operação da “academia” que

viabilize a disponibilização destes produtos e serviços e o conhecimento, as

habilidades e atitudes que os responsáveis pela “academia” deverão possuir e

desenvolver. (REVISTA SEBRAEL, 2003, p. 11).

2- Sumário Executivo.

O objetivo central do trabalho e elaborar um plano de negócios para

verificar a viabilidade de abertura de uma academia básica em um shopping

Center, em Belém do Pará. A empresa OLYMPUS GYM LTDA, de caráter

fictício tem como negócio prestação de serviço no ramo de saúde, focada na

musculação. Possui um ambiente diferenciado com localização em um

shopping Center, buscando atender clientes em potenciais, adjacentes ao

espaço, através excelência de atendimento e satisfação total de cada um

deles.

Observou-se através de pesquisa a oportunidade de abertura do

empreendimento, uma vez que na localidade não se tem academias que

ofereçam o serviço de musculação de qualidade e com dias e horários

flexíveis. Buscou-se parceria com o shopping Center Bosque Grão-Pará devido

sua cultura de responsabilidade socioambiental que coloca como prioridade o

meio ambiente e a sociedade. Da mesma forma a entidade conta com

financiamento do Fundo Constitucional de Financiamento do Norte – FNO.

Programa que visa contribuir para o desenvolvimento econômico e social da

Região Norte pautado em bases sustentáveis, apoiando empreendimentos não

rurais, a partir da concessão de financiamentos adequados às reais

necessidades dos setores produtivos. Além de fundo próprio de R$ 300.000,00

para compra de equipamentos, marketing e capital de giro.

3- Segmentação.

A OLYMPUS GYM será localizada no shopping Center Bosque Grão-

Pará Localizado no cruzamento estratégico da recém-aberta Avenida da

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Independência com a Avenida dos Trabalhadores e vizinho a dois dos mais

bem qualificados condomínios residenciais horizontais de Belém. Voltada para

classe média à alta. Não haverá existência de segmentação por escolaridade,

sexo ou faixa etária. A academia focará na qualidade da prestação de serviços

– excelência de atendimento, por equipamentos modernos de qualidade e

seguros. Na segmentação de preço a entidade focará em programa de planos

que sejam atraentes ao cliente.

4- Estrutura Legal.

Academias de ginástica com receita bruta de até R$ 14.400 milhões por ano

se enquadram como empresa de pequeno porte terão a opção de se enquadrar

no SIMPLES Nacional, um Regime Especial Unificado de Arrecadação de

Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de

Pequeno Porte, instituído pela Lei Complementar nº 123/2006.

Deverão também, estar estruturalmente legal para o início de atividades

após seguir os seguintes passos: Consulta da viabilidade; registro do Contrato

Social e CNPJ; alvará sanitário; alvará municipal; requerimento à Diretoria de

Vigilância Sanitária Estadual ou Municipal; comprovante de pagamento da

Taxa de Alvará Sanitário inicial revalidação; cópia atualizada CNPJ ou CPF;

cópia do Contrato Social Alterações; croqui de Localização; certificado de

Registro de Funcionamento da empresa junto ao CREF de sua região; cópia do

Contrato de trabalho visado pelo CREF de sua região; cópia da Cédula de

Identidade Profissional do Responsável Técnico; termo de Responsabilidade

Técnica atualizada junto ao CREF de sua região; e cópia do Diploma do

Responsável Técnico visado pelo CREF de sua região. Deve providenciar

registro nos seguintes órgãos: Junta Comercial; Secretaria da Receita Federal;

Secretaria da Fazenda; Prefeitura do Município; INSS; Sindicato Patronal.

5- Mapeamento da Concorrência.

A concorrência é árdua e às vezes desleal, podendo vir de qualquer

lado, com produtos substitutos, similares ou até o mesmo nicho de mercado

9

com outros produtos ou serviços daqueles tidos como não concorrentes

anteriormente pelo administrador. (K, ESTEFAN, 2008, p 2.)

O estudo do mercado, ou seja, da concorrência, dos fornecedores e dos

clientes em potencial será a parte principal do seu projeto de empresa, do seu

Plano de Negócios. (REVISTA SEBRAEL, 2003, p. 12).

Como o mercado oferecido é amplo, deve ser feita uma análise de

concorrência completa para identificação de pontos fortes e fracos dos

mesmos, podendo ser montadas estratégias na observação de oportunidades.

(SARTORI, 2013, p.48).

As principais academias que atendem o publico alvo em questão estão

localizadas dentro dos conjuntos adjacentes ao shopping, “Cristal Ville”, “Água

Cristal” e conjunto “Marex”. O empreendimento busca além de atender

frequentadores do shopping essa demanda de clientes que buscam um

empreendimento de exclusivo de qualidade e com excelência.

5.1- ACADEMIA DO CONDOMINIO CRISTAL VILLE.

Localizada dentro do Condomínio, em pesquisa foi informado que a

mesma é terceirizada e oferece apenas musculação no valo de R$ 150,00.

Ponto forte se localiza dentro do condomínio, ponto fraco funciona apenas até

meio dia do sábado, não possui climatização, não possui uma gama muito

grande de aparelhos.

5.2- ACADEMIA DO CONDOMINIO ÁGUA CRISTAL

Localizada dentro do condomínio, em pesquisa foi informado que

mesma não é terceirizada e oferece apenas musculação. Ponto forte é que

possuí climatização e não há taxa de para uso. Ponto franco é que não possui

muitos aparelhos.

5.3- ACADEMIAS DO CONJUNTO MAREX.

Localização na Avenida Julio Cezar, é a academia mais próxima

que da OLYPUS GYM oferece apenas musculação, funciona de

segunda a sábado no valor de 85 reais. Pontos fortes preço

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acessível. Pontos francos não existe climatização, não há muitos

professores no salão de musculação. Não possui muitos

aparelhos.

6- Análise Estratégica.

6.1- Análises SWOT

Segundo MATIAS (2005), a análise de SWOT é uma forma muito

difundida, e usada nas empresas para fazer diagnóstico de ações

estratégicas, tendo como objetivo fazer uma relação dos pontos fortes e

fracos da empresa com as tendências mais importantes que envolvem a

organização com o seu ambiente.

6.1.1- FORÇAS:

Equipamentos de alta qualidade;

Conhecimento operacional e administrativo;

Profissionais altamente qualificados, profissionais com pós

graduação e com diploma de Bacharelado em Educação Física;

Excelente localização: dentro do shopping Grão-Pará que possuí

225 lojas satélites, 10 lojas âncoras e 5 “mega stores”. Com uma

praça de alimentação espaçosa e confortável com mais de 30

operações e uma vista privilegiada para o Parque Ambiental;

Ambiente climatizado;

Estacionamento especial para clientes;

Atendimento altamente personalizado;

Segurança;

Não existem grandes concorrentes.

6.1.2- FRAQUEZAS:

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Não possuí espaço próprio;

Marca não conhecida no mercado “Fitnnes” de Belém;

Profissionais Jovens;

6.1.3- OPORTUNIDADES:

Região em ampla valorização e desenvolvimento;

Péssimo serviço oferecido pelas concorrentes;

Visibilidade e oportunidade maior devido localização.

6.1.4- AMEAÇAS:

Entrada de um concorrente grande;

Possibilidade de otimização da concorrência

Rejeição do público

Fonte: Criado pela própria autora

Região em ampla valorização e

desenvolvimento; Péssimo serviço oferecido

pelas concorrentes; Visibilidade e

oportunidade maior devido localização.

Entrada de um concorrente grande; Possibilidade de otimização da concorrência; Rejeição do público

Equipamentos de alta qualidade.

Profissionais altamente qualificados;

Excelente localização; Estacionamento

especial para clientes; Atendimento

altamente personalizado; Segurança;

Não possuí espaço próprio;

Marca não conhecida no

mercado; Profissionais Jovens.

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Quadro 1 – Análise de SWOT

7- Organização

7.1 - Visão: A visão da OLYMPUS GYM ACADADEMIA LTDA é

consolidar-se na prestação de serviços de musculação. Sendo uma empresa

de elevado grau de qualidade e atendimento ao cliente, com preço justo e

acessível para o mercado consumidor de força ética e com responsabilidade

socioambiental.

7.2- Missão: A missão da OLYMPUS GYM ACADEMIA LTDA, será

fornecer a melhor prestação de serviços do ramo “Fitness”, a fim de

proporcionar melhor qualidade vida e satisfação de seus clientes.

7.3- Valores:

Respeito: garantir o respeito mútuo dentro da organização,

valorizando os profissionais e os clientes, bem como o meio

ambiente e seus recursos.

Qualidade: Priorizar a excelência dos serviços através do continuo

treinamento da equipe, além de manter-se atualizados em relação

a novas tecnologias. Buscando excelência e satisfação de suas

expectativas.

Gestão Participativa: ter e manter relação mais estreita com seus

clientes e colaboradores a fim de que os mesmo se sintam como

parte integrante da família OLYMPUS GYM ACADEMIA LTDA.

8- Empresa

Segundo Christ (2015), considerando que a estrutura de

capital, evidencia a forma pela qual a empresa se financia ou como as fontes

de recursos serão distribuídas e ainda, a possibilidade da obtenção de recursos

de terceiros, entendemos que para um início mais tranquilo, teremos o aporte

do capital próprio, no valor de R$ 300.000,00 (trezentos mil reais) totalmente

integralizado em moeda corrente nacional pelo sócio, na proporção de 100%

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conforme o quadro a baixo:

COMPOSIÇÃO DO CAPITAL

Nome do empresário Nº de cotas % Valor nominal em R$ Valor total em R$

FULANO DE TAL 300.000 100% 1,00 300.000, 00

TOTAL 300.000 100% 1,00 300.000, 00

Fonte: Criado pela própria autora

Quadro 2 – Composição do Capital Social

O sócio conta ainda com um empréstimo bancário adquirido no

no Banco da Amazônia no valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) a ser

pago em 12 parcelas a partir do segundo mês com juros de 0,687% ao mês

conforme segue planilha de calculo

EMPRÉSTIMO BANCO DA AMAZONIA - FNO (CARÊNCIA DE 4 ANOS )

JUROS PERÍODO

DE CARENCIA

VALOR JUROS A.A. TOTAL NO FINAL DE 4 ANOS

R$ 200.000,00 12,94% R$ 325.402,68

PARCELAMENTO 10 PARCELAS

PARCELAS AMORTIZAÇÃO JUROS VALOR DA PARCELA VALOR

1 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

2 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

3 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

4 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

5 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

6 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

7 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

8 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

9 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

10 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

11 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

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12 R$ 16.666,67 R$ 6.100,00 R$ 22.766,67 R$ 10.450,22

R$ 200.000,04 R$ 73.200,00 R$ 273.200,04 R$ 125.402,64

Fonte: Criado pela própria autora

Quadro 3 – Demonstração de Empréstimo Fictício no Banco da Amazônia - BASA.

O Fundo Constitucional de Financiamento do Norte – FNO é o Programa que

visa contribuir para o desenvolvimento econômico e social da Região Norte

pautado em bases sustentáveis, apoiando empreendimentos não rurais, a partir

da concessão de financiamentos adequados às reais necessidades dos setores

produtivos. Financia a implantação, ampliação, diversificação, modernização,

reforma e relocalização de empreendimentos não rurais, localizados na Região

Norte Poderão ser financiados todos os itens necessários à implementação do

plano ou projeto, como máquinas, equipamentos e veículos, aeronaves e

embarcações de transporte de carga e de passageiros, novos ou usados, de

forma isolada, desde que relacionados diretamente com a atividade do

empreendimento e mediante a comprovação de sua necessidade por técnico

do Banco, rastreador para monitorização, através de Satélite, para caminhão

financiado pelo Banco, desde que conste do orçamento, seguro dos bens

oferecidos em garantia, nos primeiros dois anos, devendo constar dos

orçamentos os valores estimados, observando-se que, caso na contratação ou

renovação do seguro, o valor orçado não cobrir o valor do prêmio, o mutuário

arcará com a diferença, despesas com frete, impostos complementares (ICMS)

e instalações, no caso de financiamentos a máquinas e equipamentos, desde

que constantes do orçamento, capital de giro não associado (capital de giro

isolado), para aquisição de matéria-prima, insumos, bens ou produtos,

necessários à formação ou manutenção do estoque do beneficiário para o

desempenho de sua atividade

9- Contrato Social

Para que a empresa seja efetivamente criada precisamos do

contrato social para que seja efetuada a abertura e registro nos órgão

competente, o que vamos observar a seguir.

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INSTRUMENTO PARTICULAR DE CONSTITUIÇÃO DE

EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDADE LIMITADA

OLYPUS GYM ACADEMIA LTDA

Pelo presente instrumento particular de constituição de

empresa individual de responsabilidade limitada a Senhor FULANO DE TAL ,

Brasileiro, Casado sob regime de comunhão parcial de bens, Contador,

portador da cédula de identidade RG nº 99.999.999-9 SSP/PA, inscrito no

CPF/MF sob nº 999.999.999-99 e no CRC SP sob nº 1SP999.999/O-9,

residente e domiciliado à Rua João dos Anjos Reis, 306 – Bairro centro –

Belém– PA – CEP 68655-000, com fundamento no artigo 980-A da Lei

10.406/2002, resolve constituir uma empresa individual de responsabilidade

limitada de natureza empresária, a qual será regida pelas cláusulas e

condições seguintes, observando nas omissões as regras previstas para as

sociedades limitadas:

DA DENOMINAÇÃO SOCIAL – SEDE – OBJETO – PRAZO DE

DURAÇÃO

CLÁUSULA PRIMEIRA:

A empresa individual girará sob o nome empresarial de

OLYMPUS GYM ACADEMIA LTDA. E terá sua sede e domicílio na Rua João

dos Anjos Reis, 306 – Bairro centro – Belém – PA – CEP 68.655-000.

Parágrafo Primeiro:

Observadas as disposições da legislação aplicável, a empresa

poderá abrir e fechar filiais, agências e/ou escritórios comerciais em qualquer

parte do território nacional por decisão do titular.

CLÁUSULA SEGUNDA:

O objeto da empresa individual será a prestação de serviços

contábeis conforme previsto no artigo 25 do Decreto-lei 9295/46 e resolução

CFC 1390/12, sendo que a responsabilidade técnica pelos serviços prestados

pela empresa será do titular já qualificado no preâmbulo deste instrumento.

PARÁGRAFO ÚNICO: O titular declara expressamente que

explora atividade econômica empresarial organizada, sendo, portanto, uma

empresa individual de responsabilidade limitada de natureza empresária, nos

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termos do artigo 966 caput e parágrafo único e artigo 982 do código civil.

CLÁUSULA TERCEIRA:

O prazo de duração da empresa individual será por tempo

indeterminado.

DO CAPITAL SOCIAL – DAS QUOTAS DO CAPITAL – DA

INTEGRALIZAÇÃO

CLÁUSULA QUARTA:

O capital social é de R$ 300.000,00 (trezentos mil reais),

dividido em 300.000 (trezentos mil ) quotas no valor nominal de R$ 1,00 (um

real) cada uma delas totalmente subscritas e integralizadas neste ato em

dinheiro, em moeda corrente nacional, pelo titular, a saber:

Nome do empresário Nº de cotas % Valor nominal em R$ Valor total em R$

FULANO DE TAL 300.000 100% 1,00 300.000, 00

TOTAL 300.000 100% 1,00 300.000, 00

Fonte: Criado pela própria autora

Parágrafo Único:

A responsabilidade do titular é limitada ao capital social

integralizado.

DA CESSÃO E/OU TRANSFERÊNCIA DAS QUOTAS DO

CAPITAL SOCIAL

CLÁUSULA QUINTA:

As quotas da empresa individual são indivisíveis perante a

empresa e a terceiros, e não poderá estar representada por mais de um titular,

e da mesma forma, não poderão ser cedidas, transferidas, alienadas, inclusive

em relação aos direitos sobre as mesmas, sem o expresso consentimento do

empresário, o qual, em condições de igualdade e preço, terá sempre o direito

de preferência e na proporção das quotas que é possuidor.

Parágrafo Único:

Havendo transferência da titularidade da empresa para outra

pessoa e mantido o objeto social como prestação de serviços de musculação,

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necessariamente o novo titular deve ser profissionalmente habilitado dentro das

normas estabelecidas pelo Conselho Federal de Educação Física.

DA ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA INDIVIDUAL – DOS

PODERES DO TITULAR

CLÁUSULA SEXTA:

A administração da empresa individual será exercida pelo

titular, Senhor FULANO DE TAL, acima qualificado, que terá a representação

ativa e passiva da empresa, em juízo ou fora dele, tendo para tanto direito ao

uso da denominação social, a faculdade de movimentar contas bancárias,

contrair empréstimos, receber e dar quitação, emitir e endossar duplicatas,

constituir procuradores em nome da empresa para o bom desempenho das

atividades sociais, podendo para tanto, sempre assinar isolada e

indistintamente.

Parágrafo Único:

O titular, Senhor FULANO DE TAL, declara sob as penas da lei

que não possui nem é titular de nenhuma outra empresa nos moldes de

empresa individual de responsabilidade limitada em qualquer parte do território

nacional.

DO BALANÇO PATRIMONIAL – DA APURAÇÃO DO

RESULTADO ECONÔMICO – DA PARTICIPAÇÃO

CLÁUSULA SÉTIMA:

Ao término de cada exercício social em 31 de dezembro de

cada ano, o titular procederá ao levantamento do balanço patrimonial e da

demonstração do resultado do exercício após as deduções previstas em lei e

no ato constitutivo da empresa individual de responsabilidade limitada, à

formação de reservas que forem consideradas como necessárias e os lucros

ou prejuízos serão suportados pelo empresário na proporção das quotas do

capital social que é possuidor.

Parágrafo Único:

No curso dos quatro meses posteriores ao encerramento do

exercício comercial, o empresário deliberará quanto às contas patrimoniais e

do resultado econômico e poderá efetuar a distribuição dos resultados de cada

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exercício.

DO FALECIMENTO OU DA INCAPACIDADE

SUPERVENIENTE DO TITULAR

CLÁUSULA OITAVA:

No caso de falecimento do titular ou incapacidade

superveniente comprovada, a empresa continuará com os herdeiros do falecido

ou incapaz. Depois de concluído o inventário, no caso de falecimento, será feita

alteração com a inclusão do herdeiro na empresa e, no caso de incapacidade,

será indicado pela família um representante legal na ocupará a condição de

titular.

Parágrafo Único:

No caso de desinteresse por parte do herdeiro ou

representante legal em continuar as atividades da empresa, os direitos serão

apurados em balanço especial a que se refere o “caput” do presente, serão

pagos em moeda corrente em 10 (dez) parcelas mensais, iguais e sucessivas,

vencendo a primeira após 30 (trinta) dias do levantamento do balanço especial

e as demais nas mesmas datas dos meses subsequentes.

DO DESIMPEDIMENTO

CLÁUSULA NONA:

O titular, Senhor FULANO DE TAL, acima qualificado, declara

sob as penas da lei que não está impedido por lei especial de exercer a

administração da empresa e nem condenado ou sob efeitos de condenação a

pena que vede ainda que temporariamente o acesso a cargos públicos; ou por

crime falimentar, de prevaricação, peita ou suborno, concussão ou peculato; ou

contra a economia popular, contra o sistema financeiro nacional, contra as

normas de defesa da concorrência, contra as relações de consumo, a fé

pública ou a propriedade conforme artigo 1.011, parágrafo 1º do Código Civil.

DA LIQUIDAÇÃO DA EMPRESA INDIVIDUAL DE

RESPONSABILIDADE LIMITADA

CLÁUSULA DÉCIMA:

No caso de liquidação da empresa individual por interesse do

titular será nomeado um liquidante, o qual administrará a empresa durante o

19

período de liquidação, prestando contas de seus atos.

DO FORO

CLÁUSULA DÉCIMA PRIMEIRA:

Fica eleito o Fórum da Cidade de Belém-PA, para serem

resolvidas as dúvidas que se originarem do presente instrumento de

constituição de empresa individual de responsabilidade limitada, com expressa

renúncia a qualquer outro, por mais privilegiado que seja ou venha a ser.

CLÁUSULA DÉCIMA SEGUNDA:

E, por assim estar de comum e perfeito acordo, assino o

presente instrumento em 03 (três) vias de igual teor, devendo a primeira ser

vistada e arquivada junto ao CREF PA, a segunda perante à Junta Comercial

do Estado do Pará para produzir seus efeitos legais, e a terceira em poder da

empresa.

Belém, 01 de outubro de 2015.

__________________________________________

FULANO DE TAL

TESTEMUNHAS:

____________________________________________

CICLANO DE TAL

RG: 21.666.888-6

_____________________________________________

BELTRANO DE TAL

RG: 23.444.555-6

Após a criação da empresa é necessário registro na Junta

Comercial e, em função da natureza das atividades constantes do objeto social,

inscrições em outros órgãos, como Receita Federal (CNPJ), Secretaria de

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Fazenda do Estado (inscrição estadual e ICMS) e Prefeitura Municipal

(concessão do alvará de funcionamento e autorização de órgãos responsáveis

pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros, conforme a natureza

da atividade).

O Proprietário atuará como administrador. A equipe contará com quatro

profissionais de Educação física, tres recepcionistas, dois estagiários, um

auxiliar de serviços gerais.

10-Política de Preços.

TABELA DE PREÇOS

MATRÍCULA + AVALIAÇÃO R$ 130,00

PALNO MENSAL R$ 250,00

PLANO TRIMESTRAL R$ 600,00 DESCONTO 20%

PLANO SEMESTRAL R$ 1.125,00 DESCONTO 25%

PALNO ANUAL R$ 2.100,00 DESCONTO 30%

Fonte: Criado pela própria autora

Quadro 4 – Tabela de Preços da Academia.

A matrícula é uma taxa obrigatória para registro no sistema. Os planos

podem ser pagos em dinheiro ou cartão sem juros. As parcelas serão de

acordo com os planos, por exemplo, se o cliente optar pelo plano trimestral o

mesmo terá debitado três parcelas iguais de R$ 144,00 reais.

11-Serviços.

10.1- Musculação.

Segundo SARTORI (2013) a musculação enquanto modalidade consiste

em um exercício resistido com o controle de diversas variáveis, visando à

tonificação muscular. Estas variáveis são: carga, amplitude, tempo de

contração e velocidade. Possui inúmeros benefícios e pode ser realizada por

pessoas das mais diversas idades e com os mais diferentes objetivos. Partes

importantes desta prática são os equipamentos e a supervisão e instrução de

profissionais capacitados.

21

A musculação quando sobre supervisão adequada, representa uma

excelente opção para a manutenção da saúde e melhoria da qualidade de vida,

pois qualquer indivíduo pode se beneficiar da mesma, desde que o protocolo

seja ajustado a sua realidade e objetivos (PRAZERES, 2007, p. 14)

A OLYPUS GYM será uma empresa especializada em atender as

necessidades de seus clientes, seja para aquele que deseja emagrecimento,

hipertrofia, condicionamento físico e ainda trabalhará com especialidades como

indivíduos obesos, com sarcopenia, com dores lombar, idosos, portados de

deficiência, entrem outros. O horário de funcionamento será de domingo a

domingo das 6:00 horas as 23:00 horas de segunda às sextas-feiras e aos

sábados e domingos de 9:00 às 21:00 horas

12- Instalações

A academia terá um espaço de 120 metros quadrados, perfeitamente

disposta para proporcionar um ambiente agradável aos clientes.

Imagem 1 – Planta do Salão de Musculação.

22

13- Plano de Marketing

Para promover a organização, serão adotadas diversas estratégias,

algumas custosas, para atingir o público logo na abertura do empreendimento.

Com o planejamento de marketing, haverá um grande incremento da receita,

com grande divulgação e visualização da marca. Serão utilizadas as seguintes

ferramentas:

Outdoor: Filtrar outdoors estratégicos para visualização do público,

principalmente no próprio bairro.

Rede Social: Ferramenta praticamente sem custo algum, como

instagram, Facebook e Twitter.

Panfletagem: Custo com a impressão e com empresa que oferece o

serviço de panfletagem dentro do shopping Grão-Pará.

Organização de eventos sociais e esportivos.

Parcerias com empresas próximas e condomínios.

14- Recursos.

13.1 – Software.

O software a ser adquirido para o controle financeiro e de cadastros,

além de ser totalmente integrado à catraca, é o EVO Academia do

fornecedor W12. Ele oferece os seguintes serviços:

Nos sistemas de gestão online EVO você conta com um inovador

modelo de visualização de resultados em quatro painéis, chamados de

Dashboard. Assim, você consegue visualizar toda a operação

estratégica, comercial, técnica e de ginástica em uma única tela.

Monitoramento em tempo real quem entra e quem sai da sua academia

e traga segurança para seus clientes. O EVO Academia permite a

integração com os dados da catraca e do leitor biométrico instalados em

seu estabelecimento.

23

Gerenciamento da academia vai além de conferir contas a pagar e

receber. Serviços adicionais, como débito recorrente, SMS e nota fiscal

eletrônica, oferecidos pelo EVO Academia aperfeiçoam a entrega de

resultados eficazes para seus clientes.

Ao adquirir o EVO Academia você leva de presente o EVO Ginástica e o

EVO Mobile para complementar a gestão da sua academia. O EVO

Ginástica facilita acompanhar as metas dos professores, visualizar

rapidamente substituições e cancelamentos de aula e ajuda a montar a

folha de pagamento. Já o EVO Mobile é um aplicativo que oferece

agilidade para que os alunos visualizem o horário das aulas e os

treinamentos por meio do smartphone.

EVO Academia possui a funcionalidade CRM para concentrar ações que

contribuem para estreitar laços com os alunos. Manter contato com seus

clientes é fundamental para manter o negócio aquecido. Após cadastrar

os dados dos clientes na ferramenta, o sistema dispara

automaticamente mensagens de aniversários e avisa sobre ligações

pendentes, por exemplo.

O EVO Academia possui o sistema de geolocalização, que permite

saber em tempo real onde estão seus clientes. Com isso, é possível

identificar se eles moram próximos da academia ou se apenas

trabalham nas redondezas. Dessa maneira, ficará mais fácil desenvolver

e implantar ações para reter esses clientes e prospects.

13.2- Equipamentos:

Optou-se por um fornecedor de que oferecesse o melhor custo beneficio,

escolheu-se a Empresa Lion Fitnnes localizada em Batatais/SP.

Descrição Quantidade

Bicicletas Ergométricas 2

TRX-190 / Esteiras Ergométricas 5

AB Board / Abdominais 1

Leg Raise / Abdominais 1

24

Scott Bench / Braços 1

Triceps Press Machine (X-Fit) / Braços 1

Back Extension / Costas 1

Lat Pulldown / Low Row (X-Fit) / 2

Lat Pulldown Convergente / Costas 1

Espaldar / Diversos 1

Graviton / Diversos 1

Incline Bench / Diversos 3

Smith Press / Diversos 1

Suporte Anilheiro / Diversos 1

Total Dual Pulley / Diversos 1

Utility Bench / Diversos 1

Lateral Raise (Deltóide) / Ombros 1

Adjustable Bench Press / Peito 2

Machine (X-Fit) / Peito 1

Fly Machine (X-Fit) / Peito 1

Glute Machine (X-Fit) / Pernas 1

Hack Squat / Pernas 1

Hip Abdutor / Addutor Machine 1

Hip Addutor Machine (X-Fit) / 1

Leg Curl Machine (X-Fit) / Pernas 1

Leg Extension Machine (X-Fit) / 1

Leg Press 45° Guiado / Pernas 1

Seated Leg Press Machine (X-Fit) 1

Chest Shoulder / Funcionais 1

Total Delts / Funcionais 1

Fonte: Criado pela própria autora

Quadro 5 – Tabela de Equipamentos de Musculação.

13.3- Humanos.

O quadro funcional da OLYPUS GYM é um dos carros chefe da

empresa, pois se deve buscar profissionais capacitados a atender a os clientes,

requisitos como equilíbrio emocional, empatia, proatividade, capacidade de se

relacionar, paciência e boa vontade são requisitos básicos para fazer parte da

equipe.

25

Para que um professor possa exercer sua atividade, ele deve ter

concluído, em território nacional, um curso universitário de educação física.

Isso torna a empresa legal perante a lei, respeitando legislação definida junto

ao Conselho Regional de Educação Física.

O quadro de funcionários foi elaborado baseado na demanda da

academia, em relação a cargos, número de funcionários e remuneração, além

de carga horária. Segue o quadro:

CARGO Nº DE

FUNCIONÁRIO

REMUNERAÇÃO

INDIVIDUAL TOTAL

Administrador 1 PRO LABORE PRO LABORE

Educador Fisico 4 R$ 1.576,00

R$

6.304,00

Estagiários de Educação Física 3 R$ 788,00

R$

2.364,00

Recepcionistas 6h 3 R$ 788,00

R$

2.364,00

Serviços gerais 1 R$ 788,00 R$ 788,00

R$ 3.940,00

R$

11.820,00

Quadro 6 – Tabela de Remuneção Individual.

Administrador: Profissional que fará toda a gestão da academia,

cuidando de toda a parte operacional, financeira e marketing. Sendo o

proprietário, sua remuneração será toda a distribuição de lucros.

Recepcionistas: Responsável pelo atendimento e oferecimento de

serviços da academia, além de registro de alunos no sistema. A primeira

trabalha de 6h00min às 12h00m, a segunda das 12h às 18h e a terceira

das 18:00 às 23:00 horas. Nos sábados e domingos, das 9:00 às

21:00h, haverá um rodízio semanal entre as profissionais.

Profissionais e estagiários de Educação Física: Responsáveis pela

elaboração de treinos e anamneses, divididos entre as seguintes cargas

horárias: um profissional e um estagiário das 6:00 às 12:00 horas, um

26

profissional e um estagiário das 12:00 às 18:00 horas, dois profissionais

e um estagiário das 17:00 às 23:00 horas. Como as recepcionistas,

haverá um rodízio entre os mesmos.

Serviços Gerais: Responsável na limpeza de todo o ambiente.

Trabalhará de segunda a sábado das 8:00 às 18:00 horas.

15- Plano Financeiro.

Segundo LUCION (2005), a expressão planejamento tem em seu

significado literal o ato ou efeito de planejar; trabalho de preparação para

qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados;

planificação, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto

coordenado de ações (pelo governo, pela direção de uma empresa, etc.)

visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou

programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já

financeiro significa, relativo às finanças, à circulação e gestão do dinheiro e de

outros recursos líquidos.

A elaboração do plano financeiro e sua análise se fazem de extrema

importância para o sucesso de um empreendimento, colaborando para o

sucesso do planejamento estratégico. Essa ferramenta dá credibilidade para as

estimativas de crescimento, estudando possíveis manobras financeiras sem

que as finanças da empresa sejam afetadas. Com essa plano, pretende-se

evitar casos não previstos, adotando estratégias para o combate de situações

adversas. (SARTORI, 2013, p.68).

O investimento inicial para abertura da OLYPUS GYM é de R$

300.000,00 do capital social do senhor FUNALO DE TAL mais R$ 200.000,00

do FNO, totalizando R$ 500.000,00. (quinhentos mil reais).

15.1- Compra de equipamentos e Depreciação:

27

13.1.1- A depreciação dos móveis e utensílios ocorrerá em 10 anos, ou seja,

10% ao ano. O valor de investimento em equipamentos e móveis é de R$

260.000,00, portanto, a depreciação mensal é de R$ 2.170,84.

Descrição Quantidade Valor Total

BICICLETAS ERGOMÉTRICAS 2 R$ 5.967,00 R$ 11.934,00

TRX-190 / ESTEIRAS ERGOMÉTRICAS 5 R$ 7.235,00 R$ 36.175,00

AB BOARD / ABDOMINAIS 1 R$ 2.395,00 R$ 2.395,00

LEG RAISE / ABDOMINAIS 1 R$ 2.305,00 R$ 2.305,00

SCOTT BENCH / BRAÇOS 1 R$ 2.380,00 R$ 2.380,00

TRICEPS PRESS MACHINE (X-FIT) /

BRAÇOS 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

BACK EXTENSION / COSTAS 1 R$ 2.163,00 R$ 2.163,00

LAT PULLDOWN / LOW ROW (X-FIT) / 2 R$ 6.525,00 R$ 13.050,00

LAT PULLDOWN CONVERGENTE / COSTAS 1 R$ 4.889,00 R$ 4.889,00

ESPALDAR / DIVERSOS 1 R$ 1.076,00 R$ 1.076,00

GRAVITON / DIVERSOS 1 R$ 9.030,00 R$ 9.030,00

INCLINE BENCH / DIVERSOS 3 R$ 2.165,00 R$ 6.495,00

SMITH PRESS / DIVERSOS 1 R$ 8.205,00 R$ 8.205,00

SUPORTE ANILHEIRO / DIVERSOS 1 R$ 1.086,00 R$ 1.086,00

TOTAL DUAL PULLEY / DIVERSOS 1 R$ 11.836,00 R$ 11.836,00

UTILITY BENCH / DIVERSOS 1 R$ 1.737,00 R$ 1.737,00

LATERAL RAISE (DELTÓIDE) / OMBROS 1 R$ 8.445,00 R$ 8.445,00

ADJUSTABLE BENCH PRESS / PEITO 2 R$ 4.190,00 R$ 8.380,00

MACHINE (X-FIT) / PEITO 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

FLY MACHINE (X-FIT) / PEITO 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

GLUTE MACHINE (X-FIT) / PERNAS 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

HACK SQUAT / PERNAS 1 R$ 7.608,00 R$ 7.608,00

HIP ABDUTOR / ADDUTOR MACHINE 1 R$ 6.525,00 R$ 6.525,00

HIP ADDUTOR MACHINE (X-FIT) / 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

LEG CURL MACHINE (X-FIT) / PERNAS 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

LEG EXTENSION MACHINE (X-FIT) / 1 R$ 5.980,00 R$ 5.980,00

LEG PRESS 45° GUIADO / PERNAS 1 R$ 7.608,00 R$ 7.608,00

SEATED LEG PRESS MACHINE (X-FIT) 1 R$ 7.065,00 R$ 7.065,00

CHEST SHOULDER / FUNCIONAIS 1 R$ 11.327,00 R$ 11.327,00

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TOTAL DELTS / FUNCIONAIS 1 R$ 11.327,00 R$ 11.327,00

MÓVEL 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00

COMPUTADOR 2 R$ 1.200,00 R$ 2.400,00

ARMARIO 1 R$ 500,00 R$ 500,00

CATRACA 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00

AR CONDICIONADO 2 R$ 3.500,00 R$ 7.000,00

BEBEDOURO 2 R$ 600,00 R$ 1.200,00

PISO MUSCULAÇÃO 120M2 R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

ESPELHOS 50M2 R$ 10.000,00 R$ 10.000,00

TOTAL R$ 260.501,00

Quadro 7 – Tabela de Equipamentos de Musculação com preços.

Os custos de despesas fixas foram descritas conforme quadro 8 e estão

projetados para 12 meses iniciais correspondem:despesas com salários

totalizando R$ 141.840, 00. Água R$ 1.080,00. Luz 24.000,00. Telefone

R$ 1.800,00. Impostos R$ 33.420,00. Produtos de limpeza R$

24.000,00. Material de escritório R$ 24.000,00. Licença de sistema R$

9.000,00. Manutenção R$ 1.800,00. Aluguel R$ 840.000,00. Totalizando:

R$ 1.100.940,00

CUSTOS/DESPESAS FIXAS

MENSAIS TOTAL

SALÁRIOS 141.840,00

AGUA 1.080,00

LUZ 24.000,00

TELEFONE 1.800,00

IMPOSTOS 33.420,00

PRODUTOS DE LIMPEZA 24.000,00

MATERIAL ESCRITORIO 24.000,00

LICENÇA DE SISTEMA 9.000,00

MANUTENÇÃO 1.800,00

ALUGUEL 840.000,00

TOTAL 1.100.940,00

29

Quadro 8 – Despesas Fixas Mensais.

A receita bruta projetada para um ano é de R$ 5.832.000,00 baseando-

se em uma projeção de 600 alunos onde 100% pagariam a Matrícula

totalizando receita de R$ 78.000,00. 50% pagariam plano mensal

totalizando receita de R$ 75.000,00. 20% pagariam trimestral totalizando

receita de 72.000,00 e outro 20% pagariam plano semestral com receita

135.000,00 e anual corresponderiam 10% com receita de 126.000,00.

CATEGORIA

Jan

UND

Qtd

Preço VALOR

Unitário

MATRÍCULA Und 600 R$ 130,00 78.000,00

PALNO MENSAL Und 300 R$ 250,00 75.000,00

PLANO TRIMESTRAL Und 120 R$ 600,00 72.000,00

PLANO SEMESTRAL Und 120 R$ 1.125,00 135.000,00

PALNO ANUAL Und 60 R$ 2.100,00 126.000,00

TOTAL 486.000

Quadro 9 – Receita Mensal.

Considerado que o OLYMPUS GYM será uma empresa de pequeno

porte, o empreendimento estará sujeito ao sistema tributário SIMPLES

Nacional, é um sistema de tributação simplificado que conforme o

acúmulo do faturamento anual, seus índices variam progressivamente. A

base de cálculo projetada para a incidência do SIMPLES é a receita total

de vendas, foi projetada em R$ 439.733,00 anual, e o índice médio do

SIMPLES Nacional calculado a partir do acúmulo da receita de vendas

mensais é portanto o valor do tributo mensal será de R$ 36.644,00.

CATEGORIA

Jan

Base de calculo %

30

SIMPLES 486.000 7,54% 36.644

ICMS

TOTAL 36.644

Quadro 10 – tabela simples Nacional

Mão-de-obra: Considerando, ainda, como despesa administrativa, as

despesas com pessoal e mão-de-obra, correspondentes aos custos de

mão de obra de seus colaboradores com salários e encargos sociais -

Fundo de Garantia de Tempo de Serviço (FGTS), além de provisões

para pagamento de 13º salário, férias e multa rescisória sobre saldo de

FGTS, considerando-as despesas mensais com 11 colaboradores.

Abaixo tabela de encargos para um mês.

DISCRIMINAÇÃO JAN

Salário

Cargo

Administrador 2.364,00

Educador Fisico 6.304,00

Estagiários de Educação Física 788,00

Recepcionistas 6h 788,00

Serviços gerais 788,00

SALÁRIOS E FGTS 11.914,56

Salário Mensal 11.032,00

FGTS 882,56

PROVISÕES 2.316,72

Provisão para 13º Salário 992,88

31

Provisão para Férias 1.323,84

Total de Salários e Encargos 14.231,28

COMPRA DE VALE 520,08

O Fluxo de caixa estimado para o final do primeiro ano será de saldo

positivo em R$ 28.257.770, considerando nele todos os custos inerentes

ao empreendimento.

DISCRIMINAÇÃO TOTAL

ATIVIDADES OPERACIONAIS

Recebimentos

5.564.700

Caixa

2.624.400

Clientes

2.940.300

Pagamentos 991.956

Impostos 403.088

Despesas Administrativas 330.940

Juros 114.952

Pessoal e encargos 131.060

13o Salário 11.915

Caixa Líquido das Operações

4.572.744

ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS

Recebimentos -

-

Pagamentos -

Caixa Líquido de Investimentos -

ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS

Recebimentos -

Empréstimos -

32

Integralização de capital -

Pagamentos -

Emréstimo -

-

Caixa Líquido de Financiamentos -

Saldo de Caixa e Equivalentes do Período

4.572.744

Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes -

Saldo Final de Caixa e Equivalentes de Caixa

28.257.770

16- Payback Descontado.

O Payback é o tempo indispensável para que i investimento inicial do

negócio seja recuperado através das entradas de receitas. Depois de

calculado através do Payback, foi constatado que o Capital Investido pelos

sócios no valor de R$ 500.000,00 será recuperado no primeiro ano.

33

17- Conclusão.

O presente trabalho teve como objetivo verificar a viabilidade da abertura de

uma Academia básica nas dependências de shopping Center desta cidade,

especificamente no shopping Grão-Pará; para tanto foi elaborado um Plano de

Negócios de nomeada empresa OLYMPUS GYM ACADEMIA LTDA

O trabalho e estudo do mercado de refeições demonstraram viabilidade

mercadológica e financeira através das informações demonstradas neste Plano

de Negócio. O tempo de retorno teórico do capital investido necessário para o

negócio, demonstrado no plano financeiro é estimado logo para o primeiro ano

O valor presente líquido no acumulado no primeiro ano, foi de R$ 5.832.000,00

acima do investimento inicial que é de R$ 500.000,00 A taxa de retorno foi

superior a 91% .

Deverão ser observadas constantemente as mudanças nos hábitos dos

consumidores, novidades oferecidas em academias, novas tendências,

tecnologia em equipamentos e dessa forma manter-se atualizado, fidelizando

ainda mais os clientes. O Plano de Negócio da OLYPUS GYM ACADEMIA é

um modelo necessário ao empreendedor, pois norteia as suas ações, o seu

nível de investimento e suas estratégias de marketing. Sabe-se, porém, que o

mercado é extremamente dinâmico e apresenta riscos e incertezas muitas

vezes incontroláveis pelo empreendedor, mas o Plano de Negócio é um

modelo que serve para minimizar os riscos e incertezas desse mercado.