Trabalho final de Área de Projecto

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Ano Lectivo: 2008/2009

Professor Fernando PintoTurma H1 do 12.º Ano

Quarta-Feira, 27 de Maio de 2009

•Bruna Fernandes, n.º 1•Érica Morais, n.º 2•Liliana Sambú, n.º 3•Mafalda Costa, n.º 4•Mafalda Guedes, n.º5

•Mónica Salgado, n.º6•Cinira Gomes, n.º 7•Tânia Cabral, n.º 8

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Aprender a Empreender

Trabalho realizado ao longo do ano

As duas empresas

Empresa final

Conclusão

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Aprender a Empreender

A Associação Aprender a Empreender – Junior Achievement Portugal (JA Portugal) é uma organização sem fins lucrativos que desenvolve o empreendedorismo, criatividade e inovação nas próximas gerações.

 

Morada:Aprender a Empreender, JA PortugalAv. Duarte Pacheco, 261070-110 LisboaPortugal

Telefone: 21 487 68 00Fax: 21 421 11 64

Email: info@japortugal.org Site: http://www.japortugal.org/

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Programa A Empresa

No programa A Empresa os alunos do Ensino Secundário têm que criar uma empresa real, com fundos reais.

Criam-na com a orientação de um voluntário estipulado pela Associação Aprender a Empreender.

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Programa A Empresa

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Trabalho realizado ao longo do ano

Apresentação do projecto por parte do professor Fernando Pinto;

Brainstorming sobre possíveis produtos/serviços;

Simulação de venda e promoção de um produto(nomeadamente uma mola);

Biosphere: Reunião com as criadoras da empresa no dia 17 de Novembro de 2008;

Apresentação dos trabalhos e caracterização dos cargos existentes;

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Trabalho realizado ao longo do ano Pesquisa e realização de trabalhos sobre o

funcionamento de uma empresa; Escolha dos produtos/serviços e posterior

criação das empresas; Primeiro contacto com o Voluntário no dia

15 de Janeiro de 2009; 1.ª Empresa: PreventiPanties. 2.ª Empresa: ASI (Apoio Social a Idosos); União das 2 empresas.

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Exemplos de trabalho realizados ao longo do ano:

Simulação de venda e promoção de um produto (nomeadamente uma mola)

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Críticas aos trabalhos anteriores

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Biosphere A Biosphere é uma

empresa de Vending de Produtos Biológicos;

Dia 17 de Novembro de 2008, as donas da empresa iriam fazer uma demonstração na nossa Escola;

O professor Fernando Pinto conseguiu arranjar-nos uma reunião com as Fundadoras da empresa.

Morada:Avenida Professor Egas Moniz Bloco 1, 2.º-C2625-018, Póvoa de St.ª IriaPortugal

Telefone: 93 614 51 21

E-mail: biosphere@biosphere.ptSite: www.biosphere.pt

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Biosphere Expusemos várias questões, adequadas

aos cargos que iríamos ocupar dentro das nossas futuras Mini-Empresas;

Elas defrontavam-se com problemas no ramo do Marketing e das Importações;

Não tinham muitos lucros, pois a maioria dos seus produtos eram estrangeiros;

Apesar de terem uma empresa bem sucedida, têm também o seu próprio emprego, exercem medicina, todas elas.

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Trabalho sobre os cargos da empresa

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As duas Empresas

De início foram criadas duas empresas separadas, uma com 5 membros, e outra com 4;

A primeira empresa era a Apoio Social à Família;

A segunda empresa era a PreventiPanties.

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Apoio Social à Família Serviço: Prestação de serviços ao domicílio. Público alvo: Este serviço visava apoiar principalmente os

Idosos e eventualmente as crianças. Características: Ajudar idosos com dificuldades de

mobilidade em variadas tarefas como refeições, marcações de consultas etc... E quanto às crianças, seria uma espécie de serviço de “Babbysiting” onde se cuida das crianças e as iríamos buscar à escola quando necessário.

Vantagens: Assistência aos idosos que vivem sozinhos; apoio à família em relação às crianças;

Desvantagens: A aceitação pode não ser boa, devido a falta confiança que as pessoas poderão ter;› O facto de o nosso serviço ser novo no mercado poderá

dificultar a entrada e permanência deste serviço no mercado.› O custo, embora simbólico, poderá não ser acessível para

todas as pessoas.

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Serviço de Apoio Social à Família

1 2 3

4 5

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PreventiPanties

Produto: cuecas preventivas

Características: cuecas com um pequeno bolso onde se colocará um preservativo e nas quais se escreverá uma mensagem apelativa. As cuecas são de vários tamanhos e feitios.

Público alvo: faixa etária dos 15-90. Vantagens: boa aceitação por parte do público, produto

apelativo pois defende uma boa causa. Desvantagens: custo elevado de produção, e pouco

tempo disponível para a elaboração e venda do produto.

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1

2

3

4

5

6

7

Apoio Social a Idosos

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Órgãos directivos da empresa

PresidenteMafalda Guedes

Assessora de Direcção

Bruna Fernandes

Director Financeiro

Liliana Sambú

Director de Marketing

Tânia Cabral

Director de Vendas

Érica Morais

Director de Operações

Mafalda Costa

Director das T.I.C.

Mónica Salgado

Director de Recursos Humanos

Cinira Gomes

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Presidente

É o presidente que organiza toda a empresa;

Ajuda e lidera os vários directores.

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Assessor de Direcção

O assessor de direcção trata das questões da administração;

Faz as actas das reuniões.

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Director de Marketing

Assume as responsabilidades administrativas na ausência do presidente;

É responsável pelo desenvolvimento e execução da estratégia de marketing.

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Director de Vendas

É responsável por preparar os planos e previsões de vendas;

É também responsável por atingir os objectivos das mesmas.

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Director de Operações

Encomenda matérias-primas; Define objectivos de produção; Desenvolve estratégias de organização

da produção; Controla a qualidade do produto.

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Director de Recursos Humanos

Apoia os outros directores no desenvolvimento e gestão do pessoal

Apoia também os outros directores na gestão das mudanças organizacionais;

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Director de T.I.C.

Assegura que o sistema de informação é adequado às necessidades da Mini-Empresa, dos clientes e dos fornecedores.

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Director Financeiro

Actualiza permanentemente os registos financeiros;

É responsável pelos fundos; Mantém os registos num lugar seguro.

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Caracterização do serviço O Serviço está dividido em 3 grupos:

1.º GrupoTarefas domésticas

Refeições; Limpeza da casa; Passar a ferro.

2.º GrupoHigiene pessoal básica

Lavar a cara; Cortar as unhas; Passar creme.

(continua)

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Caracterização do serviço

3.º GrupoTarefas Diárias*

Marcação de consultas; Fazer compras; Acompanhamento ao médico; Pagamento de Contas; Compra de medicamentos na farmácia; Acompanhamento em passeios.

*(O serviço será pago por hora e por grupo, ou seja, cada grupo irá custar 5€ à hora.)

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Custo de produção

Deslocação dos trabalhadores da empresa ao local de trabalho (passe) que terá como custo 28€ e 10 cêntimos cada passe.

28,10€ x 8*1 = 224,8€ de custo inicial*2.

*1(8 trabalhadores)*2(Fora o Salário pago a cada um dos trabalhadores)

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Estratégias e meios de venda

Panfletos;

Site na internet ;

Jornal local da Freguesia;

Contactos: › asi2009@live.com.pt› http://asieseq2009.blogspot.com

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Conclusão

Inicialmente este trabalho tinha como objectivo fazer com que os alunos percebessem as dificuldades da criação e manutenção de uma empresa juntamente com a rigída competitividade do mercado de trabalho, bem como a dureza de respeitar os prazos na entrega de projectos da empresa desenvolvida.