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Treinamento do chão de fábrica

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Treinamento do chão de fábrica

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Vamos falar sobre as dificuldades: – Na especialização da mão de obra, considerando-se as peculiaridades de cada empresa de embalagens de vidro. – Na prospecção de profissionais capacitados para compartilhar o conhecimento. – Em quebrar os paradigmas de que tudo é segredo, nada pode ser revelado. – Em encontrar na mídia, trabalhos que se referem a esse tipo de treinamento. – Na falta de cursos acadêmicos regulares. – Na preparação de material específico para este treinamento. Abordaremos alguns exemplos práticos de como fazer e não simplesmente o que fazer.

Es

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Local adequado Quem monitora Quem ministra Quem gerencia Despertar vontade aos gestores Iniciativa dos gestores Acompanhamento dos gestores Disponibilidade de tempo Dia-a-dia: como escapar Material didático Plano de aprendizado Capacitação do aluno Preparação das aulas Horários favoráveis Levantar as necessidades

Descobrir e respeitar o “não saber” Preparação dos instrutores Respeitar a linguagem do chão Envolvimento do RH Ouvir o chão. Responder ao chão. Corresponder ao chão Estabelecer as prioridades Despertar a curiosidade Mostrar coisas novas. Preparação de material junto c/ o chão Aceitar sugestões. Muita informação vem do chão. Dar continuidade. Como avaliar a eficácia

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Capacitação do aluno

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Descobrir e respeitar o “não saber”

Preparação dos instrutores

Respeitar a linguagem do chão

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Estabelecer as prioridades

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Mostrar coisas novas.

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Preparação das aulas

Horários favoráveis

Levantar as necessidades

Descobrir e respeitar o “não saber”

Preparação dos instrutores

Respeitar a linguagem do chão

Envolvimento do RH Ouvir o chão.

Responder ao chão.

Corresponder ao chão Estabelecer as prioridades

Despertar a curiosidade

Mostrar coisas novas.

Preparação de material junto c/ o chão

Aceitar sugestões.

Muita informação vem do chão.

Dar continuidade. Como avaliar a eficácia

Page 36: Treinamento do chão de fábrica - abceram.org.br€¦ · Vamos falar sobre as dificuldades: – Na especialização da mão de obra, considerando-se as peculiaridades de cada empresa

Local adequado

Quem monitora

Quem ministra

Quem gerencia Despertar vontade aos gestores Iniciativa dos gestores Acompanhamento dos gestores

Disponibilidade de tempo

Dia-a-dia: como escapar

Material didático

Plano de aprendizado

Capacitação do aluno

Preparação das aulas

Horários favoráveis

Levantar as necessidades

Descobrir e respeitar o “não saber”

Preparação dos instrutores

Respeitar a linguagem do chão

Envolvimento do RH Ouvir o chão.

Responder ao chão.

Corresponder ao chão Estabelecer as prioridades

Despertar a curiosidade

Mostrar coisas novas.

Preparação de material junto c/ o chão

Aceitar sugestões.

Muita informação vem do chão.

Dar continuidade. Como avaliar a eficácia

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Local adequado

Quem monitora

Quem ministra

Quem gerencia Despertar vontade aos gestores Iniciativa dos gestores Acompanhamento dos gestores

Disponibilidade de tempo

Dia-a-dia: como escapar

Material didático

Plano de aprendizado

Capacitação do aluno

Preparação das aulas

Horários favoráveis

Levantar as necessidades

Descobrir e respeitar o “não saber”

Preparação dos instrutores

Respeitar a linguagem do chão

Envolvimento do RH Ouvir o chão.

Responder ao chão.

Corresponder ao chão Estabelecer as prioridades

Despertar a curiosidade

Mostrar coisas novas.

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Aceitar sugestões.

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...e agora,

o que

fazer

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Treinamento do chão de fábrica

Case 53seg

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Treinamento do chão de fábrica

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