Triângulo de Talentos

no Gerenciamento de ProjetosPainel de Projetos ESPM

28/07/2016

Algumas associações pelo mundo

• APM | Association for Project Management

– https://www.apm.org.uk/

• PMI | Project Management Institute

– https://www.pmi.org/

• IPMA | International Project Management Association

– http://www.ipma.world/

• Entre outras…

O maior e mais reconhecido globalmente

O Triângulo de TalentosMesmo sendo as habilidades técnicas essenciais para o gerenciamento de projetos e programas, pesquisas do

PMI mostraram que elas não são suficientes no atual e cada vez mais

complexo mercado global. As empresas estão buscando por

habilidades adicionais relacionadas com liderança e inteligência de

negócios – competências que podem suportar objetivos estratégicos de

longo prazo que contribuem para a continuidade da organização.

Fonte: PMI - Pulse of the Profession 2016

Habilidades Técnicas

Conhecimento e saberes relativos ao domínio específico de projeto, programa e portfólio.

Técnicas de coleta e definição de requisitos, controle de tempo e custos, gestão de riscos, metodologias, gestão de valor agregado, ...

Habilidades de Gestão Estratégica e de Negócios

Conhecimento e experiências na indústria ou organização na qual você trabalha e que melhoram o desempenho e proporcionam melhores resultados de negócio.

Conhecimento de produtos, conhecimento da indústria, alinhamento da estratégia e inovação, estratégias de mercado, finanças, marketing, ...

LiderançaConhecimento, habilidades e atitudes orientadas para a liderança que ajudam a

organização a alcançar seus objetivos de negócios.Formação de times, negociação, habilidades interpessoais, inteligência emocional, comunicação, influência, resolução de problemas e conflitos, tomada de decisão,

coaching e mentoring, ...