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Um pensamento vivo1

A Revista do Caf, em sua edio comemorativa do centenrio do Centro do

Comrcio de Caf do Rio de Janeiro, publicou entrevista com o ex-ministro (agricultura

e economia), ex-deputado federal e professor emrito da FEA-USP, Dr. Antnio Delfim

Netto. Percorrendo as quatro pginas que compem a matria, nos damos conta da

estonteante lucidez com a qual se posiciona o professor. As temticas abordadas h

quase 20 anos atrs continuam pertinentes, pois transitam em torno dos problemas dos

quais ainda muito padece a cafeicultura brasileira.

O grau de tutela governamental sobre o agronegcio aparenta consistir no

aspecto fundamental da anlise do professor Delfim. Com bem denota o professor, a

administrao pblica do mercado de caf fazia algum sentido macroeconmico quando

a pauta exportadora brasileira era, majoritariamente, dominada pelos embarques de caf.

Atualmente e felizmente para a nao, no mais assim! A diversificao da matriz

econmica-(agro)industrial brasileira no possibilita qualquer chance de xito em

tentativas de gerir um mercado especfico ou administrar a taxa de cmbio.

Recentemente, as lideranas da cafeicultura tornaram a empenhar-se pelo

reestabelecimento de polticas pblicas de interveno no mercado de caf com um

importante diferencial inovativo: as polticas estariam moldadas para adequarem-se ao

ciclo bienal de produo. Se por um lado no se pode continuar demonizando a

subveno pblica para a produo agropecuria, por outro, deve-se ter muito claro a

limitao do poder pblico em alcanar metas em ambientes sumamente complexos

como , atualmente, a financeirizao que controla desde a produo at as transaes

de commodities.

A experincia passada demonstrou que as tentativas de administrar o mercado

por meio de cotas, retenes e outros procedimentos artificiais foram extremamente

prejudiciais aos interesses da cafeicultura brasileira. Todos devem se recordar do

fracasso que foi a Associao dos Pases Produtores de Caf (APPC) que, em 2001,

tentou frear as exportaes dos pases signatrios e gerou uma perda estimada por mim

e pelo meu colega Luis Moricochi de US$400 milhes em receitas cambiais naquele

ano safra.

Devemos ter polticas pblicas apropriadas, entretanto priorizando aquelas que

so pr-mercado como os contratos de opes; as subvenes para a contratao de

seguro (segurana contratual); o financiamento continuado visando o incremento da

qualidade do caf brasileiro; etc... Essa histria de que a cafeicultura no Brasil vai

acabar uma tremenda balela. O professor Delfim nos lembra de que no o caf que acaba, mas a propriedade que muda de dono. 1 O resgate da entrevista foi uma sugesto do Dr. Guilherme Braga, diretor executivo do

CECAFE.

Celso Luis Rodrigues Vegro

Eng. Agr., M.S., Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade

Pesquisador Cientfico do IEA

celvegro@iea.sp.gov.br