Unimed Cerrado em foco - n.68 (2012)

Nº 68 - ANO XVII - JANEIRO - MARÇO 2012

Vem aí o XX Sueco: A Integração Regional

Fórum do Cooperativismo: Diálogo aberto

PLANO ESTRATÉGICO 2012/14

Elaborado a partir de um amplo estudo sobre o cooperativismo médico e com a participação de di-rigentes, cooperados e co-laboradores do Sistema, o Plano de Atividades Estra-tégicas da Unimed Cerrado visa o reforço do papel da Federação como entidade promotora do desenvolvi-mento das Singulares e do fortalecimento do coopera-tivismo médico em Goiás, no Tocantins e no Distrito Federal.

Janeiro/Março 20122.

A Unimed do Brasil lançou, no dia 7 de março, a campanha insti-tucional “Somos médicos. E isso faz toda a diferença”. Entendemos que essa campanha, veiculada nas principais emissoras de televi-são, resume bem a essência do Sistema Unimed: nas cooperativas não há meros compradores e prestadores de serviços, não há sim-plesmente patrões e empregados, somos todos médicos.

Somos todos comprometidos com o exercício ético da medicina e com os princípios cooperativistas, que visam o desenvolvimento econômico das cooperativas e dos cooperados, mas com responsa-bilidade social, compromisso ambiental, solidariedade e igualdade. E isso faz toda a diferença quando se trata de cuidar da vida, o bem maior daqueles que confiam em nosso trabalho.

Tem sido assim há 45 anos, desde a fundação da Unimed Santos, o embrião do Sistema Unimed que, hoje, conta com mais de 100 mil médicos cooperados e mais de 18 milhões de usuários. Manter a força desse Sistema depende de todos nós.

Cada cooperado, cada dirigente é responsável pelo sucesso do Sistema Unimed, a maior cooperativa de trabalho médico do mundo. E neste ano, escolhido pela ONU como o Ano Internacional das Cooperativas, temos a oportunidade de também mostrar à sociedade, aos gestores públicos e ao setor privado a importância e o papel socioeconômico do cooperativismo de trabalho médico.

A Unimed Cerrado e a Unimed do Brasil sabem que o setor cooperativista também enfrenta problemas e vêm tra-balhando com afinco para saná-los. Ao lado de instituições, como a OCB, temos apresentado e defendido nossas rei-vindicações no Congresso Nacional. Junto ao CFM, AMB e Fenam, temos travado incansáveis debates em busca do melhor para os médicos cooperados. Isto, para citar apenas dois exemplos.

Assim, vamos enfrentando os desafios do mercado. Assim, vamos trabalhando para apoiar, incentivar e assessorar o fortalecimento das nossas Singulares. Assim, vamos, a cada dia, construindo e consolidando o cooperativismo de trabalho médico, pois acreditamos na força das cooperativas. Pois, somos médicos e cooperativistas e isso faz toda a diferença.

Saudações cooperativistas,

Dr. José Abel XimenesPresidente da Unimed Cerrado

AINDA NESTA EDIÇÃO Projeto Sinal nas Singulares .............................. Página 9

Centros Compartilhados ................................... Página 10

Lena Castello Branco: articulista .......................Página 11

ReestruturaçãoAs ações do Plano de Atividades Estratégicas, que

serão colocadas em prática pela Unimed Cerrado no bi-ênio 2012/2014, visam a reestruturação da Federação, a ampliação do apoio às Singulares e o fortalecimento do cooperativismo na região. Página 5

PALAVRA DO PRESIDENTE

Somos médicos. E isso faz toda a diferença!

José Abel XimenesPresidente

Federação das Unimeds dos Estados de Goiás, Tocantins e Distrito FederalRua 8-A, número 111, Setor Aeroporto, Goiânia (GO)CEP 74075-240 Fonefax (62) 3221 5100www.unimedcerrado.com.br

Diretoria Diretor Presidente: Dr. José Abel XimenesDiretor Administrativo-Financeiro: Dr. Danúbio Antonio de Oliveira Diretor de Mercado: Dr. Luiz Antônio Fregonesi

Unimed Cerrado em FocoÓrgão informativo da Unimed CerradoNúmero 68 Ano XVII – Janeiro/Março 2012Edição: Santa Inteligência ComunicaçãoJornalista Responsável: Rosane Rodrigues da CunhaMTb 764/JP Fone (62) 9903 0935 [email protected] Arte e Impressão: Cir GráficaTiragem: 5 mil exemplares

As matérias assinadas são de responsabilida-de de seus autores e não refletem, necessa-riamente, a opinião de Unimed Cerrado em Foco

Eleições Singulares vão às urnas para eleger seus novos dire-

tores e conselheiros. Páginas 8 e 9

CooperativismoNo Ano Internacional das Cooperativas, o setor espe-

ra destacar a importância do cooperativismo e avançar na conquista de marcos regulatórios. Página 3

XX SuecoO principal evento regional do Sistema Unimed voltará

a ser realizado em Goiânia no mês de junho. Em sua 20ª edição, o Sueco acontecerá nos dias 13, 14 e 15 e vai de-bater a Integração Regional. Página 3

VerticalizaçãoInaugurado em Itumbiara, o hospital da Unimed Re-

gional Sul-GO vem proporcionar maior competitividade à Singular, melhorar as condições de trabalho dos coope-rados e de assistência à população. Páginas 6 e 7

”Somos todos comprometidos com o exercício

ético da medicina e com os princípios

cooperativistas”

3. Janeiro/Março 2012

COOPERATIVISMO EM PAUTA

V Fórum do Cooperativismo Médico será realizado em junhoO Sistema Unimed, o CFM, a AMB e a Fenam vão debater e deliberar sobre as principais demandas do cooperativismo de trabalho médico no Brasil

Organizado pela Comissão de Cooperativismo Médico, que

é formada pela Unimed do Brasil e pelas entidades médicas na-cionais - Conselho Federal de Medicina (CFM), Associação Mé-dica Brasileira (AMB) e Federação Nacional dos Médicos (Fenam) -, o V Fórum Nacional de Coopera-tivismo Médico será realizado nos dias 26 e 27 de junho de 2012, em Brasília (DF). Para o presidente da

Unimed Cerrado e representante do Sistema Unimed na comissão, o fórum deve ter caráter delibera-tivo, priorizando temas operacio-nais para a solução dos entraves já identificados e debatidos nas edições anteriores.

Ele observou que os encontros anteriores foram fundamentais para o mapeamento das principais

demandas da classe médica e das cooperativas de trabalho médico integrantes do Sistema Unimed. Para Ximenes, a próxima edição deve definir uma estratégia de mo-bilização conjunta das entidades para atuação junto aos poderes Executivo, Legislativo e Judiciário em defesa dos interesses do co-operativismo de trabalho médico.

Goiânia vai sediar o XX Sueco e III Simpósio da Unimed Cerrado

O Simpósio das Uni-meds do Centro-Oeste e Tocantins (Sueco), o maior evento regional do coo-perativismo de trabalho médico, chega em 2012 a sua 20ª edição e volta a ser realizado em Goiânia (GO). Promovido pela Uni-med Cerrado, o XX Sueco acontecerá entre os dias 13 e 15 de junho e terá como tema central a Inte-gração Regional.

Outros dois grandes eventos vão compartilhar a data com o XX Sueco: o III Simpósio da Unimed Cerrado e o Seminário de Responsabilidade Social da Unimed do Brasil, que também serão realizados no Oliveira´s Place. A programação completa e mais informações sobre os eventos serão divul-gadas no site www.sueco.com.br.

“Hoje, temos um diálogo”, diz GalloPara o coordenador da

Comissão de Cooperativismo Médico do CFM, José Hiran da Silva Gallo, a realização do Fó-rum Nacional de Cooperativis-mo Médico vem proporcionando grandes avanços no debate de assuntos relacionados ao co-operativismo. E a entrada do Sistema Unimed na comissão, segundo ele, tem um papel fun-damental nesse processo.

“Antes, era um monólogo das entidades médicas e, hoje, temos um diálogo”, afirmou Gallo, ressaltando que o Sis-tema Unimed veio completar a mesa de debates, “que, agora, tem quatro pernas”.

Os debates, de acordo com o coordenador, muitas vezes são acirrados, mas sempre bus-cam o melhor para a classe mé-dica. “E temos um bom diálogo

com o José Abel Ximenes e com o presidente da Unimed do Bra-sil, Eudes de Freitas Aquino”, disse Gallo.

Para ele, o cooperativismo, principalmente o Sistema Uni-med, é de grande importância para a classe médica. “Acredi-to no cooperativismo”, disse o médico, cooperado exclusivo da Unimed e sem vínculos com outras operadoras.

José Hiran Gallo: a importância da Unimed no debate

2012: O Ano Internacional das Cooperativas

Conquistar novos marcos regu-latórios determinantes para o de-senvolvimento sustentável do setor cooperativista é a principal meta da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) em 2012, elei-to pela Organização das Nações Unidas (ONU) o Ano Internacional das Cooperativas. Ao apresentar a sexta edição da Agenda Legislativa do Cooperativismo, no dia 28 de fevereiro, o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, afirmou que o setor conta com o apoio da Frente Parlamentar do Cooperativismo (Frencoop) para a aprovação de projetos em tramita-

ção no Congresso Nacional, como o que trata do adequado tratamento tributário ao ato cooperativo.

Para o presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, o Ano Internacional das Cooperativas, que tem como slogan “Cooperati-vas constroem um mundo melhor”, deve contribuir muito para a disse-minação dos princípios cooperati-vistas. Ao longo do ano, serão rea-lizados vários eventos para mostrar à sociedade a importância do coo-perativismo. Em Goiás, o Sistema OCB/Sescoop-GO vai promover um grande evento público no mês de julho.

Janeiro/Março 20124.AGO 2012

Aprovado o plano de trabalho da Unimed Cerrado O plano de trabalho com as ações a serem desenvolvidas pela Federação em 2012 foi apresentado e aprovado na Assembleia Geral Ordinária realizada em março

Mais investimentos em edu-cação, a promoção de gran-des encontros e seminários, o aumento do suporte oferecido às Singulares e a redução da sinistralidade são algumas me-tas que a Unimed Cerrado pre-

tende atingir em 2012. Essas propostas fazem parte do plano de trabalho da Federação, apro-vado pela Assembleia Geral Or-dinária (AGO) realizada no dia 2 de março com a participação do presidente José Abel Xime-nes; do diretor de Mercado, Luiz Antônio Fregonesi; do diretor Administrativo-Financeiro, Da-núbio Antonio de Oliveira, e de representantes das 19 Singula-res federadas.

O plano inclui ações a serem desenvolvidas pela Federação nas áreas institucional e como operadora/prestadora. Entre as ações institucionais estão a pro-

moção do IV Seminário de Mer-cado e de encontros regionais em Goiás e no Tocantins e a rea-lização simultânea, entre os dias 13 e 15 de junho, do XX Sueco (Simpósio das Unimeds do Cen-tro Oeste e Tocantins) e III Semi-nário da Unimed Cerrado.

O plano prevê também a promoção de cursos de es-pecialização, a ampliação do Centro de Desenvolvimento Humano, a continuidade e in-tensificação dos projetos so-ciais, através de ações inter-nas e externas, como visitas a ONGs, ampliação da equipe de voluntários, melhora da coleta

seletiva e incentivo ao consu-mo consciente.

As metas da Fede-ração como operadora/pres-tadora, definidas para 2012, incluem a reestruturação da área comercial, aprimoramento da redução da sinistralidade, desenvolvimento de ações de promoção à saúde e do Progra-ma de Qualificação em Saúde Suplementar da Agência Na-cional de Saúde Suplementar (ANS). Também estão previstos o desenvolvimento de novos produtos que não dependem da ANS e o aumento do número de beneficiários em 10%.

Confira outras propostas do plano de trabalho de 2012• Criação de salas de vide-

oconferências nas Singulares.• Implantação de novos

Centros de Custos Comparti-lhados.

• Dar continuidade as ações dos Comitês Técnicos (Jurídico, Contábil, RH e Res-ponsabilidade Social).

• Criação dos Comitês Téc-nicos de Mercado, Auditoria

Médica, Medicina Preventiva e Promoção a Saúde.

• Acompanhamento e de-senvolvimento do Plano de Cargos e Salários.

• Incentivo às Singulares filiadas para participação na 42ª Convenção Nacional Uni-med.

• Na área de comunicação estão programados o reforço

da participação da Unimed Cerrado na mídia social, a ampliação da comunicação com as Singulares, maior di-vulgação das ações das fe-deradas nos informativos da Unimed Cerrado e a edição de uma publicação com uma coletânea de artigos/editoriais referentes ao cooperativismo, veiculados nos últimos anos

em informativos da Federação e de outras entidades das áre-as de saúde e cooperativista.

• Promoção de cursos vol-tados para as Singulares:

- Gerenciamento do Proje-to em TI –UTIL V3.

- Conselheiro Fiscal.- Contabilidade para Coo-

perativas de Saúde.- Organização de Eventos.

AGO aprova contas e elege o novo conselho fiscalA Assembleia Geral Ordinária

também aprovou as contas do exercício finalizado, apresenta-das acompanhadas de parecer do Conselho Fiscal, o relatório de gestão de 2011 e parecer da auditoria independente. A AGO ainda apreciou o balanço contá-bil, deliberou sobre a destinação dos resultados, a fixação do va-

lor dos honorários da Diretoria Executiva e cédula de presença dos membros do Conselho Fe-derativo e do Conselho Fiscal.

Os novos membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal da Unimed Cerrado foram eleitos durante a AGO. A votação foi pre-sidida pelo médico Edson Nunes Vieira (Unimed Goiânia), pre-

sidente da Comissão Eleitoral, formada também pelos médicos Elise Jane da Fonseca (Unimed Regional Sul) e Philemon Xavier de Oliveira (Unimed Morrinhos).

Como membros efetivos do Conselho Fiscal 2012 fo-ram eleitos Orsi Martins da Silva (Unimed Morrinhos),

Hélio Kazuo Kanda (Unimed Vale do São Patrício) e Sér-gio Baiocchi Carneiro (Uni-med Goiânia). Os suplentes eleitos são Emerson José de Lima (Unimed Palmas), Al-berto Isaac Horbilon (Unimed Rio Verde) e Renato Luciano Lima (Unimed Mineiros).


REESTRUTURAÇÃO

Projeto prevê o fortalecimento da FederaçãoO Plano de Atividades Estratégicas da Unimed Cerrado, para o biênio 2012/2014, foi elaborado com a participação das Singulares, de dirigentes e colaboradores e apresentado no AGO

O Plano de Atividades Estra-tégicas da Unimed Cerrado para o biênio 2012/2014 visa refor-çar o papel da Federação como entidade promotora do desen-volvimento das Singulares e do fortalecimento do cooperativismo médico em Goiás, no Tocantins e no Distrito Federal. O plano de

reestruturação da Federação foi apresentado, no dia 2 de março, aos participantes da Assembleia Geral Ordinária (AGO pelo pro-fessor José Horta Valadares, da empresa Sapience Consultoria, Auditoria e Treinamento Empre-sarial Ltda.

Contratado pela Federação para elaborar seu plano de re-estruturação, antes de propor as ações a serem desenvolvi-das nos próximos dois anos, o professor procurou conhecer a história da Unimed Cerrado. Ele conversou com diretores, geren-tes, colaboradores da Federa-ção e dirigentes das Singulares federadas e pesquisou sobre o cooperativismo médico na área

de atuação da Unimed Cerrado.Ele observou que o cooperati-

vismo de trabalho médico em Goi-ás, Tocantins e Distrito Federal é mais recente do que em outros Estados e a grande extensão da região dificulta a comunicação en-tre as Unimeds. ”E a Federação tem um importante papel na in-tegração e no fortalecimento das Singulares”, ressaltou.

O professor também destacou a formação dos dirigentes do Sis-tema Unimed na região. “Percebi que são altamente capacitados e compromissados com a medi-cina e o cooperativismo”, disse José Horta, que vai acompanhar o trabalho de reestruturação in-terna, modernização da gestão,

implantação de novos projetos, ampliação dos serviços presta-dos às Singulares e melhoria do gerenciamento das ações da Fe-deração.

Reforma da sede já teve inícioPrevista no plano de traba-

lho deste ano, a reforma física do prédio da Federação come-çou no dia 3 de março. A primei-ra etapa da obra, que deve ser concluída em agosto, inclui a instalação de um elevador e de auditórios no prédio, que pas-

sará também por mudanças na fachada. ´

O objetivo da reforma e adequação do prédio é tornar a sede da Unimed Cerrado mais funcional, moderna e adequada às normas de acessibilidade, o que resultará em maior confor-

to para os usuários. A diretoria pede a compreensão de todos e desculpas pelos transtornos que possam ser causados nesse pe-ríodo de obra.

José Horta: propostas para fortalecer e integrar as Singulares

Relatório de Gestão apresenta ações de 2011Apresentado na Assembleia

Geral Ordinária e enviado às entidades do Sistema Unimed, instituições e autoridades da área da saúde, o Relatório de Gestão 2011 da Unimed Cerra-do traz uma síntese das prin-cipais ações da Federação no ano passado e os projetos para 2012. Entre as ações destaca-das estão a atuação dos Co-mitês Técnicos, a criação dos Comitês Operacionais Com-partilhados e a promoção dos encontros regionais nas Sin-gulares, do XIX Sueco e do III

Seminário de Mercado, O rela-tório também ressalta a atuação do Núcleo de Desenvolvimento Humano, criado para coordenar, integrar e intensificar as ações da Federação na área da edu-cação, e o trabalho da Federa-ção nos setores de Tecnologia da Informação, Jurídico, Socio-ambiental e de Comunicação.

O crescimento da carteira da operadora Unimed Cerrado em 2011 é outro destaque do relatório, que aborda também as ações de promoção da saú-de e os projetos voltados para

os colaboradores da Federa-ção. Com 76 páginas, o relató-rio, editado pela Assessoria de Comunicação da Unimed Cer-rado, tem na capa a bandeira do cooperativismo, cujas cores também são usadas na divisão dos capítulos.

Para conferir o Relatório de Gestão 2011 da Unimed Cer-rado basta acessar www.uni-medcerrado.com.br e fazer o download da publicação no íco-ne Serviços. O relatório também está disponível no portal www.unimed.com.br.

Sede da Federação: reforma interna e mudanças na fachada

Relatório: síntese das ações em 76 páginas


A Singular viu na verticalização a solução para enfrentar o competitivo mercado, oferecer o melhor aos usuários e cooperados e contribuir com o desenvolvimento regional

Certa de que contar com re-cursos próprios de atendimento é a saída para enfrentar os desafi os do mercado, ampliar a assistência aos usuários e oferecer melhores condições de trabalho aos coope-rados, a diretoria da Unimed Re-gional Sul/GO não mediu esforços para construir o hospital da Sin-gular. A obra teve início em 2009 e o resultado pôde ser conferido no dia 21 de fevereiro deste ano,

quando as portas do hospital de 21 leitos, localizado em Itumbiara (GO), foram abertas.

A inauguração contou com as presenças de diretores da Singu-lar; do diretor de Integração Coo-perativista da Unimed do Brasil,

Valdmário Rodrigues Júnior; do presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes; do diretor Ad-ministrativo-Financeiro da Federa-ção, Danúbio Antonio de Oliveira; do presidente da Central Nacional Unimed, Mohamad Akl; do diretor

Administrativo da Unicred, Tarci-so Dagolberto Borges; além de dirigentes do Sistema Unimed, cooperados, colaboradores e au-toridades, como o prefeito de Itum-biara, José Gomes da Rocha.

O presidente da Unimed Re-gional Sul/GO, Hélio Donizete Re-zende, descerrou a fi ta de inaugu-ração do hospital de média e baixa complexidade. O pronto atendi-mento da unidade, construída com recursos próprios e fi nanciamento, começou a funcionar no dia 12 de março.

Localizado na Avenida Dr. Cel-so Maeda, número 655, no Bairro Jardim Liberdade, o Hospital da Unimed Regional Sul/GO repre-senta um marco na história da Sin-gular e na assistência hospitalar à população de Itumbiara e região.

REDE PRÓPRIA

Unimed Regional Sul/GO inaugura hospital em Itumbiara

Inauguração: Hélio Donizete abre as portas do hospital

Lideranças do Sistema Unimed: inauguração prestigiada

Mohamad Akl (esq), Valdmário Rodrigues Júnior e José Abel Ximenes

Pronto Atendimento: assistência de urgência e emergência

Internação: 21 leitos iniciais

Hospital: modernidade, conforto e eficiência

Tarciso Dagolberto Borges (esq) e Danúbio Antonio de Oliveira

Galeria

Núm

eros Acomodações: 21 Leitos iniciais - 7 apartamentos e 7 enfermarias

(14 leitos). Berçário com alojamento conjunto. Todos os ambientes cli-matizados.

Estrutura: O Hospital Unimed é de baixa e média complexidade, está capacitado para internações obstétricas, clínicas e cirúrgicas e conta com um pronto atendimento e um centro cirúrgico com quatro salas equipadas, inclusive, para vídeocirurgia.

Serviços de Apoio: Raio X, ultrassonografi a, cardiotocografi a, la-boratório de análises clínicas, equipe de nutrição e dietética, atenção 24 horas – enfermagem, controle rígido de infecção hospitalar, ambu-lância.

Modernização organizacional: Sistema de Gestão Tasy, prontu-ário eletrônico,tecnologia de imagens e monitoramento de imagem e segurança. Todas as áreas e setores integrados e informatizados.

O presidente da Unimed Regional Sul/GO, Hélio Donizete Rezende, fala sobre a inauguração do hospital da Singular e afirma que a implantação desse serviço foi uma questão de sobrevivência para a cooperativa. Nesta entrevista, ele também ressalta a importância da verticalização para o enfrentamento dos desafios do competitivo mercado de saúde suplementar e avalia o trabalho da cooperativa, que é considerada um modelo para o Sistema Unimed em Goiás e Tocantins.

Que avaliação o senhor faz dessas primeiras sema-nas de funcionamento do hospital? Quantos pacientes já foram atendidos e quais serviços estão sendo ofere-cidos?

Iniciamos as atividades do Hospital Unimed no dia 22 de fevereiro, apenas com as internações cirúrgicas, pois sabíamos das dificuldades de iniciá-las na plenitude, dado à complexidade dos processos e também à gestão informatiza-da, pois adquirimos o sistema Tasy de Gestão Hospitalar.

Então, decidimos abrir o pronto atendimento num se-gundo momento, o que acon-teceu no dia 12 de março, pois a urgência sempre foi e será o “calcanhar de Aquiles” de qual-quer instituição hospitalar e também sua porta de entrada, onde os erros e acertos ficam mais evidenciados, e não po-deríamos nos dar ao luxo de frustrar as expectativas com a

abertura de todo o hospital, que eram muito grandes.

Hoje, minha avaliação e dos demais componentes da admi-nistração sobre o funcionamen-to do hospital é muito positiva, assim como a dos pacientes e seus acompanhantes. “Apenas nos primeiros dez dias úteis, foram realizados cerca de 50 procedimentos cirúrgicos, sen-do 30% pacientes particulares e 70% de pacientes Unimed.

Para a Unimed Regional Sul/GO, qual a importância de contar com um serviço hospitalar próprio?

No nosso caso foi uma questão de sobrevivência, pois tínhamos em nossa cidade uma rede hospitalar de baixíssima resolubilidade e carente de in-vestimentos em melhorias. O êxodo de pacientes para outros centros era enorme, gerando um déficit importante no inter-câmbio. Aliados a isso, tínha-mos os clamores dos RHs de nossas empresas parceiras, de toda uma população e de nos-sos médicos cooperados por melhores condições de traba-lho. Também foi uma questão estratégica, pois vimos a pos-sibilidade de crescermos junto com a nossa cidade e região, ocupando um hiato na estrutura vigente e, consequentemente, crescer mercadologicamente invertendo nossa carteira onde predomina o custo operacional.

A verticalização é uma tendência e também uma exi-gência atual do mercado de saúde suplementar, o senhor aconselha outras Singulares a investirem em redes pró-prias? Vale a pena o investi-mento na construção e ma-nutenção de um hospital, por exemplo?

Não tenho dúvidas que a

única forma de manter-se no mercado num ambiente tão competitivo como o da saúde suplementar é a verticalização. Estudos e casos de sucesso nos têm sido apresentados através da Central Nacional Unimed (CNU) em seu en-contro anual, realizado em São Paulo desde 2006. Foi de substancial importância para a Unimed Regional Sul/GO o aprendizado vindo desse já tra-dicional evento. Aliados a isso, tivemos o cuidado de fazermos um estudo de viabilidade eco-nômica antes de iniciarmos o nosso empreendimento.

A Unimed Regional Sul/GO é considerada um mode-lo para o Sistema Unimed em Goiás e Tocantins, pois pos-sui vários serviços (farmácia, transporte aeromédico, Usi-med, hospital). Qual o segre-do desse trabalho?

Posso dizer que a história da humanidade é a história do trabalho, onde cada povo, de acordo com as suas cren-ças, suas lendas, o faz a sua maneira. A mais aceita é que tudo começou no dia em que o criador expulsou Adão e Eva do paraíso e nos disse: “Comerás o pão com o suor de teu ros-to”. Naquele instante nascia o trabalho. Digo, sem falsa mo-déstia, que todo o sucesso de nossa administração é fruto de muita perseverança e traba-lho. Mas, realizações se fazem com pessoas, só com pesso-as podemos fazer mudanças, construir sonhos e esperanças. O segredo é e sempre será in-vestir no ser humano, o nosso maior mérito foi o de acreditar no potencial de nossos colabo-radores e médicos cooperados.

Quando deve ser conclu-ída a obra total do hospital?

O nosso hospital tem um projeto modular, que será am-pliado de acordo com suas necessidades, ou seja, no mo-mento que atingirmos uma de-terminada taxa de ocupação e um ponto de equilíbrio, aciona--se uma nova etapa, até atingir-mos a sua capacidade máxima projetada, que é de cem leitos.

Quais as próximas metas da Unimed Regional Sul/GO?

Toda empresa tem que se preparar para os desafios mo-mentâneos e futuros, não po-demos ser apenas pedestres e, sim, caminhantes. O nosso intuito como diretor de Merca-do e Recursos Próprios da pró-xima gestão é o de aproveitar o bom momento de nossa cidade e região, que se encontra em franco crescimento. Não pode-mos de forma nenhuma deixar de aproveitar o atual “boom econômico” e suas oportunida-des. Para finalizar gostaria de dizer aos meus colegas gesto-res de nossas Singulares co--irmãs, que administrações sé-rias e comprometidas, aliadas ao profissionalismo da gestão e aos princípios sólidos do cooperativismo, são uma via segura e confiável. Não tenha-mos medo de ousar! Navegar é preciso!

ENTREVISTA – HÉLIO DONIZETE REZENDE

“Não tenhamos medo de ousar”


Hélio Donizete: “o segredo é e sempre será investir no ser humano”


Reeleita e já empossada, a diretoria da Singular anuncia a ampliação das ações de medicina preventiva

A chapa “Cooperativismo com Sustentabilidade”, composta pela atual diretoria executiva da Uni-med Morrinhos (Francisco Mar-tins da Silva, presidente; Walter Cherubim Bueno, vice-presiden-te, e Claudionor Dias Barcellos, superintendente), foi reeleita para o triênio 2012/2015. As eleições aconteceram no dia 28 de feve-reiro, na sede da Singular, com a presença de mais da metade dos

médicos cooperados. Entre os planos de tra-

balho da diretoria para essa nova gestão, de acordo com o presi-dente, estão o lançamento do projeto Reabilitar. Seguindo as orientações da Unimed de Anápo-lis, onde este projeto já funciona há anos com sucesso, o Reabili-tar visa promover e otimizar a re-abilitação dos pacientes, através de uma equipe multidisciplinar.

A Unimed Morrinhos também pretende criar o Departamento de Medicina Preventiva, formado por médicos cooperados, enfermei-ros, fi sioterapeutas, nutricionistas, psicólogos e educadores físicos, com o objetivo de implantar medi-

das voltadas para a prevenção e a promoção de saúde. “A meta é re-duzir as mortes prematuras pelas doenças crônicas não transmissí-

veis, como o AVC, a hipertensão arterial, o câncer, o diabetes e as doenças respiratórias”, explicou o presidente.

ELEIÇÕES NAS SINGULARES

Diretoria da Unimed Morrinhos é reeleita

Walter Cherubim (à esq.), Francisco Martins e Claudionor Dias: diretoria reeleita

Eleitos os conselhos de Administração e Fiscal da Unimed Goiânia

Os cooperados da Unimed Goiânia também foram às ur-nas para escolher os membros dos conselhos de Administração (gestão 2012/2016) e Fiscal (gestão 2012/2013) da Singular. A votação aconteceu no dia 8 de fevereiro. Sizenando da Silva Campos Júnior foi reeleito pre-sidente.

Os novos diretores são João Damasceno Porto (Ad-ministrativo), Selma Herculiani Trad Honorato da Silva e Souza (Financeira), Sérgio Baiocchi Carneiro (Mercado), Adriano Alfredo Brocos Auad (Médica),

Breno Álvares de Faria Perei-ra (Planejamento e Controle), Lueiz Amorim Canêdo (Audito-ria Médica), Ricardo Esperidião (Recursos e Serviços Próprios I), Pedro Jorge Leite Gayoso de Sousa (Recursos e Serviços Próprios II), Ilza Pascoal Tre-venzol e Clausmir Zaneti Jaco-mini (Conselho Técnico).

Para o conselho Fiscal, foram eleitos Júlio Resplande de Araújo Filho, Renato Ribeiro Facury, Ma-ria da Conceição Queiroz, Thiago de Souza Veiga Jardim, Emílio Santana Martins Xavier Nunes e Pedro Seronni Frota.

Unimed Araguaína tem um novo Conselho Fiscal

A Unimed Araguaína elegeu, no dia 1º de março, os membros do seu Con-selho Fiscal para a gestão 2012/2013. Foram eleitos os conselheiros efetivos José Celso Rodrigues Cin-tra, Hueverson Junqueira Neves e Máximo da Costa Soares e os suplentes San-dro Oliveira Sacre, Teotônio Marques de Queiroz e Silvio Cunha Carneiro Filho.

A Singular também ele-geu os membros do seu Conselho Técnico e Ética Profissional para o biênio 2012/2014. São eles: Él-der Narciso Feltrim, Angé-lica Lins Linhares Peixoto e Leandro Costa de Araújo (efetivos) e Maria Lúcia Carneiro Brito, Maria Lour-des Casagrande e Fran-cisco Valtércio Pereira (su-plentes).

Unimed Palmas elege nova diretoriaEm Assembleia Geral Ordiná-

ria, realizada no dia 29 de fevereiro, foi eleita a nova diretoria da Unimed Palmas. A diretoria, que estará à frente da Singular de 1º de março de 2012 a 30 de março de 2014, tem na presidência o médico Antô-

nio Fagundes da Costa Junior; na diretoria Administrativa e Técnica, Nemésio Tomasella Oliveira, e na diretoria Financeira e de Mercado, Jorge Manuel B. Mendes.

Também foram eleitos os no-vos conselheiros Deliberativos

(Cláudio Luiz Theodoro, José de Sena Rabelo e Geraldo Queiroz Pacheco), Técnicos (efetivos Már-cio Luiz da Costa, Eduardo Lemos Silveira e Maurício Thomas K. Costa e suplentes Ibsen Suetônio Trindade, Carlos Alberto Figueire-

do Novo e Ricardo do Val Souto) e Fiscais (Eduardo Henrique Go-dinho, Ana Beatriz Dias e Darcy Maria Ramos e os suplentes Valter Machado de Castro Filho, Luis An-tônio Faria Mota e Gustavo Frede-rico Alpino).


Transparência e Valorização Médica na Unimed Regional Sul/GO

A chapa Transparência e Valorização Médica foi eleita, no dia 28 de março, para a diretoria da Unimed Regio-nal Sul/GO. Os eleitos serão empossados em maio para o mandato 2012/2015. Osvair José Rodovalho será no novo presidente; Wilian Santos Vi-nhadelli, o diretor Financeiro; Hélio Donizete Rezende, o diretor de Mercado/Recursos e Serviços Próprios, e José Carlo Terra, o diretor Adminis-trativo.

Para o Conselho Vogal

foram eleitos Wender Barbo-sa de Freitas, Elise Jane da Fonseca e Maria Rosa Qua-drado Matos. O Conselho Éti-co/Educativo será composto por Edilene Abdo Rodrigues Pires, Ana Cecília da Costa e Ademar Francisco Ferreira Cintra (titulares) e José Alves de Toledo, Neube Antônio Mar-ques e Hélio Freire Nogueira (suplentes). E para o conselho Fiscal (2012/2013), foram elei-tos Gleisson Rezende Panta-leão, Maricel Borges Tavares Abdala e Wilson Maeda.

A Unimed Araguaína foi a primeira federada a aderir ao projeto de videoconferência, que deve ser implantado em todas as Singulares de Goiás, Tocantins e Distrito Federal

O V Encontro Federativo de RH, promovido no dia 15 de março pela Unimed do Brasil, teve um público especial: um grupo de colaboradores da área de contabilidade da Unimed Araguaína (TO), que, sem sair da Singular, pôde acompanhar toda a programação do evento realizado em São Paulo. Isso foi possível graças à adesão da Unimed Araguaína ao Projeto Sinal (Sistema de Integração Nacional), que possibilitou a transmissão ao vivo do encontro para a sala de videoconferência instalada na cooperativa.

A transmissão foi apenas a primeira de muitas que a Sin-gular pretende viabilizar, tanto

para seus dirigentes, coope-rados e colaboradores, quan-to para instituições parceiras, como a Unicred. O objetivo, segundo o presidente da Uni-med Araguaína, Luiz Carlos de Oliveira, é aproveitar ao máxi-mo os benefícios da videocon-ferência.

Um desses benefícios é a redução do tempo e de despe-sas com o deslocamento do pú-blico até os eventos realizados em outros centros. Uma facili-

dade que chegou em boa hora, pois o aeroporto de Araguaína está fechado para reforma há mais de um ano.

“Para viajarmos, temos de recorrer aos aeroportos de ou-tras cidades”, conta Graciléia Sousa Lima, gerente Adminis-trativa da Unimed Araguaína. Para ela, compensaram os investimentos da cooperativa com a aquisição dos equipa-mentos e a montagem da sala de videoconferência.

VIDEOCONFERÊNCIA

Projeto Sinal chega às Singulares

Unimed Araguaína: aquisição de equipamento e adesão ao projeto

Federação quer expandir o projeto

Pioneira no Sistema Uni-med na adesão ao Projeto Si-nal, a Unimed Cerrado quer, agora, implantar salas de vi-deoconferências em todas as Singulares até o fi nal de 2012. A instalação das salas deve ser feita em parceria com as coo-perativas. A Federação vai ad-quirir os equipamentos e cada Singular oferecer a estrutura física e a manutenção do link.

Para o presidente da Uni-med Cerrado, José Abel Xime-nes, as Singulares não podem prescindir dessa tecnologia e nova forma de acesso ao conhecimento e à educação cooperativista. Desde o lan-çamento do projeto, ele vem estimulando os dirigentes a se envolverem no que chama de “combate ao analfabetismo tec-nológico” e a aderirem ao Sinal.

O Projeto Sinal foi lançado em 2010 pela Unimed do Bra-sil e, apenas no ano passado, possibilitou à Unimed Cerrado a transmissão de 50 even-tos, entre cursos, seminários, workshops, reuniões e debates realizados em São Paulo, Pa-raná, Mato Grosso e em outros Estados.

Eleição na Unimed Mineiros

No dia 20 de março, os co-operados da Unimed Mineiros elegeram a diretoria da Singu-lar para o exercício 2012/2014. Carlos Dell Eugênio foi reeleito presidente. Renato Luciano Lima é o vice-presidente da di-retoria empossada em março e Roberto Naves de Resende é o superintendente.

Também foram eleitos Ge-raldo Eustáquio Costa Júnior,

Carlos Souza Machado e Or-seni José dos Reis dos Santos (vogal). Os conselheiros fi scais eleitos e empossados para o exercício 2012 são Marcos Machado de Alcântara, Ario-lando Borges de Resende e Rone Carlos Siqueira Barbosa (titulares) e Túlio Jorge Franco, Paulo Vicente Soriano Freire e Eustáquio Oliveira Carvalho (suplentes).


Os centros ampliam os serviços prestados pela Federação às Singulares, que ficarão dispensadas da manutenção de assessorias próprias nas áreas abrangidas

Uma das finalidades da Uni-med Cerrado, enquanto Federa-ção de Cooperativas Médicas, é a prestação de serviços às fede-

radas. Por isso, ao longo de seus quase 18 anos de fundação, a Fe-deração vem trabalhando sempre para melhorar os serviços ofereci-dos às Singulares. Foi com esse objetivo que a Unimed Cerrado iniciou a implantação dos Centros Operacionais Compartilhados.

O trabalho começou em 2011 com a criação do Centro Jurídico Compartilhado, já em funciona-mento, e o início da implantação do Centro Operacional Comparti-

lhado Contábil, que está em fase de implementação.

Com a implantação desses centros, a Unimed Cerrado pas-sa a prestar às Singulares servi-ços econômicos e assistenciais de maior interesse das filiadas, integrando suas atividades e faci-litando a utilização dos trabalhos oferecidos. Assim, as Singulares ficarão dispensadas da manu-tenção de assessorias próprias, por exemplo, nas áreas jurídica e

contábil, podendo utilizar o aten-dimento prestado pelos Centros Operacionais Compartilhados da Federação.

Em 2012, a Diretoria Executi-va pretende implantar os Centros Operacionais Compartilhados de Mercado, da ANS e de Auditoria Médica, que devem proporcionar às Singulares ganhos em quan-tidade e qualidade nas áreas de abrangência desses serviços oferecidos pela Federação.

APOIO ÀS SINGULARES

Centros Operacionais Compartilhados vão beneficiar as Singulares

Comitês Técnicos também prestam assessoria às federadasAs Unimeds federadas tam-

bém contam com a assessoria dos Comitês Técnicos da Uni-med Cerrado. Atualmente, a Fe-deração mantém quatro comitês: Contábil, Jurídico, de Respon-sabilidade Social e do Projeto

Social, que assessoram as Sin-gulares no desenvolvimento de ações e na solução de proble-mas em suas respectivas áreas.

Os comitês funcionam na sede da Federação e promo-vem reuniões periódicas com as

Singulares. Nestes encontros, são esclarecidas dúvidas, di-vulgadas novas informações e debatidos assuntos de interesse do grupo. As reuniões funcio-nam também como um canal de diálogo entre a Federação e as

Singulares.Para 2012, a Diretoria Admi-

nistrativa-Financeira planeja a criação de novos comitês, entre eles o de Vendas, de Auditoria Médica, Mercado, Medicina Pre-ventiva e Promoção a Saúde.

Parceria vai ampliar projetos educacionais

Uma parceria firmada entre a Unimed Cerrado e a Universi-dade Federal de Goiás (UFG) vai viabilizar o desenvolvimento de projetos educacionais voltados para as áreas de cooperativis-mo e saúde. Entre os projetos a serem desenvolvidos está a promoção de um curso de espe-

cialização em Gestão de Coope-rativas e Operadoras de Saúde. As aulas serão ministradas na sede da Federação, em Goiânia, e o início do curso, que visa o aperfeiçoamento profissional dos dirigentes, cooperados e cola-boradores do Sistema Unimed, está previsto para abril de 2012.

Apoio aos desabrigados no Acre

Considerando que o com-promisso com a comunidade e a solidariedade fazem parte da essência do cooperativismo, a Unimed Cerrado abraçou a campanha, lançada pela Uni-med Rio Branco e a Unicred, em prol das famílias do Acre, atingidas em fevereiro pelas

cheias dos Rios Acre e Purus. Os dirigentes, cooperados e co-laboradores da Federação e das Singulares foram conclamados a participar da campanha, que visa a arrecadação de roupas, alimentos, dinheiro e outras do-ações para as famílias atingidas pelas enchentes.

Unimed Cerrado adere à Hora do Planeta

O projeto A Hora do Planeta 2012, um ato simbólico promovido no mundo todo pela Rede WWF e através do qual os par-ticipantes demonstram sua preocupação

com o aquecimento global, teve a adesão da Unimed Cerrado. No dia 31 de março, das 20h30 às 21h30, todas as luzes da Fe-deração foram apagadas.


ARTICULISTA

Lena Castello Branco é a nova articulista de Unimed Cerrado em FocoA professora, historiadora e escritora aceitou o convite do presidente da Federação e terá seus artigos publicados no informativo, contribuindo para o registro da história da medicina e do cooperativismo de trabalho médico na região

A partir de próxima edição, o informativo Unimed Cerrado em Foco passará a contar com uma grande contribuição, que, seguramente, vai conquistar os leitores: os artigos da escritora Lena Castello Branco Ferreira de Freitas. Professora titular aposentada da Universidade Fe-deral de Goiás (UFG) e doutora em História pela Universidade de São Paulo, Lena Castello Branco é autora de vários artigos e livros sobre medicina e saúde e já foi colaboradora da Revista da As-

sociação Médica de Goiás.Certo da necessidade e da

relevância do resgate da história da medicina e do cooperativismo médico em Goiás, no Tocantins e no Distrito Federal e ciente de que a professora tem muito a contribuir com o registro dessa história, o presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, convidou Lena Castello Branco a colaborar com o informativo. O convite foi feito durante uma visita à professora, na fazenda em que ela mora, no município de Trindade.

Muito bem disposta e inte-ressada em compartilhar seus conhecimentos e também em buscar mais informações para dividir com os leitores de Unimed Cerrado em Foco, a professora, de 81 anos de idade, prontamen-te aceitou o convite. E, a partir da edição número 69, o público poderá contar regularmente com artigos assinados por ela.

“Irei elaborar os artigos da melhor forma, dentro de minhas

limitações”, disse, modestamen-te, a professora, que é dona de uma biografi a ímpar. Entre os trabalhos já realizados por Lena Castello Branco estão a coor-denação, em Goiás, do projeto “Rede Brasil. Inventário Nacional do Patrimônio Cultural da Saúde. Bens edifi cados e acervos”; de-senvolvido por meio de um con-vênio entre a UFG e a Fundação Oswaldo Cruz.

Na área da saúde, ela tam-bém é autora de vários artigos, autora, co-autora e coordena-dora de capítulos e livros, como “Saúde e doenças em Goiás. A medicina possível. Uma contri-buição para a História da Me-dicina em Goiás”, “Medicina e historiografia em Goiás” e “Diário de um médico do sécu-lo XIX: Dr. Malaquias Antônio Gonçalves”.

Lena e Ximenes: convite aceito pela articulista

Joffre Marcondes de Rezende parabeniza a iniciativa da Federação

Referência na medicina goiana, professor emérito da Faculdade de Medicina da Uni-versidade Federal de Goiás e membro da Sociedade Brasi-leira de História da Medicina, o médico Joffre Marcondes de Rezende elogiou a iniciativa da Unimed Cerrado de convi-dar a professora Lena Castello Branco para colaborar com seu informativo impresso. “Ela dará mais uma grande contribuição para o resgate da história da medicina goiana”, afi rmou.

O médico, que também é

escritor, ressaltou que a pro-fessora nunca se negou a cola-borar com a área médica. Uma iniciativa que já rendeu impor-tantes registros, traduzidos em trabalhos, como artigos publi-cados na revista da Academia Goiana de Medicina e em aulas ministradas – a convite de Jo-ffre – no curso de História da Medicina. Para Joffre Marcon-des de Rezende, o informativo Unimed Cerrado em Foco e seus leitores têm muito a ga-nhar com a publicação dos ar-tigos de Lena Castello Branco.

Saiba mais sobre Lena Castello Branco

Nascida em Parnaíba, no Piauí, Lena Castello Branco Fer-reira de Freitas reside em Goiás desde 1949. Cidadã goianiense e vilaboense, foi diretora do Instituto de Ciências Humanas e Letras da UFG, quando fundou os cursos de mestrado em História e em Letras e propôs a criação do Museu An-tropológico.

Trabalhou em Brasília, onde foi membro do Conselho Federal de Educação, diretora geral do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (INEP) do Ministério da Educação e as-sessora de três ministros de Esta-do da Cultura.

É autora de artigos e livros, dentre os quais “Arraial e Coronel:

dois estudos de História Social”, distinguido com o prêmio “Clio” da Academia Paulistana da História, e o livro “Poder e Paixão: a saga dos Caiado”, que recebeu men-ção honrosa no Prêmio Pedro Calmon, outorgado pelo instituto Histórico e Geográfi co Brasileiro, do Rio de Janeiro.

Ex-membro e vice-presidente do Conselho de Cultura do Estado de Goiás, Lena é sócia fundadora da Academia Feminina de Letras e Artes de Goiás e da Sociedade Brasileira de História da Medici-na. Contista premiada, é também cronista semanal do jornal “Diário da Manhã”, diretora da Revista do IHGG e a nova colaboradora de Unimed Cerrado em Foco.

Janeiro/Março 201212.RECURSOS HUMANOS

Programa de Treinamento e Desenvolvimento tem palestras mensaisO programa teve início em fevereiro e inclui a promoção de palestras mensais sobre diferentes temas, que visam a motivação e a atualização profissional dos colaboradores

A edição de 2012 do Progra-ma de Treinamento e Desenvol-vimento, voltado para os cola-boradores da Unimed Cerrado e das Singulares, começou no dia 1º de fevereiro com uma palestra da psicóloga e doutora em Edu-cação, Tereza Cristina Pinheiro de Lima. Ela convidou o público, formado por 37 colaboradores de diferentes departamentos da Federação, a refl etir um pouco sobre seus projetos pessoais e profi ssionais.

A psicóloga falou sobre auto-estima, valorização pessoal e pro-fi ssional e motivação. Ou melhor, automotivação. “Ninguém motiva ninguém”, afi rmou, ressaltando que a motivação deve nascer de “dentro para fora” e está relacio-nada ao projeto de vida de cada pessoa.

No dia 27 de março, foi a vez dos colaboradores participarem do curso Administração de Confl i-tos: o desafi o do dia-a-dia, minis-trado na sede da Federação pelo consultor de Recursos Humanos, psicólogo, consultor empresarial e instrutor do Sescoop-Goiás, Eduardo Corseli.

Com bom humor e sempre incentivando a participação do público, Corseli ressaltou que os confl itos estão presentes em todas as empresas, fomentados por fatores, como as exigências

do mercado competitivo e as co-branças de resultados por parte dos clientes. “Os confl itos existem e as empresas precisam entender que eles podem ser positivos e gerar crescimento e novas opor-tunidades”, disse.

O consultor ressaltou que, ao se deparar com um confl ito, é

preciso focar na solução. Nada de perder tempo com lamentações ou a busca de culpados. A dica é enfrentar o problema, encontrar a melhor solução e se preparar para a superação de possíveis novos confl itos. Uma regra que vale tan-to para as empresas quanto para o dia-a-dia dos colaboradores.

Curso de março: aprendendo a administrar conflitos

Mais oito palestras agendadasOutras oito palestras serão ministradas, até o fi m do ano,

pela Unimed Cerrado em parceria com o Sescoop/GO. O objetivo, de acordo com a gerente de RH, Francisca Martins Cordeiro, é estimular o desenvolvimento pessoal e profi ssional dos colaboradores da Federação e das Singulares. Confi ra a programação:

Módulo 2Marketing Pessoal e Relacionamento Interpessoal: abrilMódulo 3Etiqueta Empresarial: maioMódulo 4Educação Ambiental: junhoMódulo 5Cooperar Para Conviver e Conviver para Viver Juntos: julhoMódulo 6Administração do Tempo: agostoMódulo 7Planejamento Financeiro Pessoal: setembroMódulo 8 Qualidade de Vida e a Arte de Viver Saudável: outubroMódulo 9 Voluntariado: novembro

Colaboradores participam da Corrida da Habitação

Quinze colaboradores da Uni-med Cerrado participaram, no dia 25 de março, da primeira Corrida da Habitação realiza-da em Goiânia. No grupo, que caminhou 5 quilômetros, es-tava a recepcionista Edilamar Marques Santos Bento, a Dila, que participou pela terceira vez de uma caminhada patrocinada pela Unimed Cerrado.

Adepta dessa atividade física, Dila vê em eventos como esse uma oportunidade de cuidar da saúde, rever amigos e conhe-cer mais pessoas que também buscam uma vida saudável. Para a Unimed Cerrado, esse patrocínio é uma forma de in-centivar a prática de esportes, o combate ao sedentarismo e os cuidados com a saúde.

Corrida: patrocínio e participação da Unimed Cerrado

Unimed Cerrado em foco - n.68 (2012)

Documents

Transcript of Unimed Cerrado em foco - n.68 (2012)