Unimed Cerrado em foco - n.60 (2010)

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- - Unimed Cerrado INFORMATIVO DA FEDERAÇÃO DAS UNIMEDS DOS ESTADOS DE GOIÁS E TOCANTINS Nº 60 - ANO XV - JANEIRO - MARÇO 2010 em foco Nove meses após a decretação da Direção Fiscal na Unimed Cerrado, a ANS confirmou que a Federação atende às exigências de garantias financeiras, de ativos garantidores e, ainda, está em dia no envio das informações recorrentes. O encerramento do regime de Direção Fiscal comprova o que a Diretoria Executiva sempre afirmou: está tudo em ordem na Unimed Cerrado FIM DA DIREÇÃO FISCAL NA UNIMED CERRADO

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Jornal n.60, jan./mar. 2010

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Page 1: Unimed Cerrado em foco - n.60 (2010)

--Unimed CerradoINFORMATIVO DA FEDERAÇÃO DAS UNIMEDS DOS ESTADOS DE GOIÁS E TOCANTINS

Nº 60 - ANO XV - JANEIRO - MARÇO 2010

em foco

Nove meses após a decretação da Direção Fiscal na UnimedCerrado, a ANS confirmou que a Federação atende às exigênciasde garantias financeiras, de ativos garantidores e, ainda, está emdia no envio das informações recorrentes. O encerramento doregime de Direção Fiscal comprova o que a Diretoria Executivasempre afirmou: está tudo em ordem na Unimed Cerrado

FIM DA DIREÇÃO FISCAL NA UNIMED CERRADO

TUDO EMORDEMTUDO EMORDEM

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A Direção Fiscal instalada na Unimed Cerrado pelaAgência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) em abril de2009, de forma equivocada e desnecessária, finalmente foiencerrada em janeiro de 2010. Desse episódio, nos restaramexperiências positivas e negativas.

Foram nove meses de muita pressão e acusaçõesinfundadas e desleais por parte de alguns poucosdirigentes, que apenas criaram atritos desnecessários parao cooperativismo.

Mas, durante todo o processo, não medimosesforços no sentido de sanar dúvidas, resolverpendências e abreviar a duração, os prejuízos edesgastes que todos nós – dirigentes, Singulares,cooperados e colaboradores - passamos a sofrer com aDireção Fiscal.

Ao final, os relatórios do diretor fiscal e da DiretoriaColegiada da ANS provaram, de forma irrefutável, quenem essas acusações oportunistas e políticas nem ospressupostos usados pela Agência para justificar ainstalação desta Direção Fiscal se confirmaram.

Prevaleceu a justiça. Prevaleceram a verdade e aseriedade do trabalho que sempre pautaram o

funcionamento da Unimed Cerrado, desde sua fundação há 15 anos.Prevaleceram também a solidariedade e o espírito de união e de cooperação

daqueles que realmente acreditam, defendem e trabalham pelo idealcooperativista. Agradecemos a todos que de várias formas nos apoiaram duranteeste período, não nos faltando com a solidariedade e a confiança, tão importantesnestes momentos críticos da vida de qualquer pessoa e/ou organização.

Apesar de todos e muitos transtornos, acreditamos que a Federação saifortalecida desse episódio. A auditoria rigorosa da ANS e as conclusõesdeterminantes do encerramento da Direção Fiscal provaram a regularidade dofuncionamento da Unimed Cerrado.

O conhecimento adquirido será usado a favor das Singulares e docooperativismo. Aprendemos com essa situação e esperamos que todos que nosapoiaram e aqueles que nos criticaram também possam tirar ensinamentos queos façam crescer na arte de cooperar e na defesa da verdade e da justiça.

Saudações cooperativistas

Dr. José Abel XimenesPresidente da Unimed Cerrado

2. Janeiro/Março 2010

Prevaleceram aVERDADE

e a JUSTIÇA

ÍNDICE

40ª Convenção Nacional da Unimed�Unimed do Brasil, Unimed Cerrado e Unimed

Goiânia já preparam a programação da 40ªConvenção Nacional do Sistema, que será realizadana capital goiana em setembro de 2010. Páginas 3

15 anos daFederação �Um seminário

com aparticipação dedirigentes doSistema Unimed emGoiás e Tocantins, cooperados e lideranças docooperativismo médico nacional marcou ascomemorações dos 15 anos da Unimed Cerrado.Além de debates sobre o futuro do Sistema Unimed,uma grande festa também fez parte das celebraçõesdo aniversário da Federação em dezembro de 2009.Páginas 6 a 8

Encerrada a Direção Fiscal�Nove meses após a instauração da Direção Fiscal

na Unimed Cerrado, a Diretoria Colegiada daAgência Nacional de Saúde Suplementar (ANS)aprovou o fim do regime, atestando a regularidade dofuncionamento da Federação, sempre alegada pelaDiretoria Executiva. Confira o que dizem os relatóriosda ANS e a opinião do presidente da Unimed Cerradosobre o fim da Direção Fiscal. Páginas 4 e 5

AINDA NESTA EDIÇÃOVideoconferência: lançamento anunciado....Página 3AGO: eleição em março ...........................Página 5

Diretoria Diretor Presidente: Dr. José Abel Ximenes

Diretor Administrativo-Financeiro: Dr. Luiz Antônio Fregonesi

Diretor de Mercado: Dr. Jonas Ubirajara Husni

Unimed Cerrado em FocoÓrgão informativo da Unimed CerradoNúmero 60 Ano XIV - Janeiro -Março 2010Santa Inteligência Comunicação

Jornalista Responsável: Rosane Rodrigues da Cunha

MTb 764/JP Fone (62) 9975 4316

[email protected]

Diagramação e arte: Caio CésarFotos: Carlos Silva Tiragem: 5 mil exemplares

As matérias assinadas são de responsabilidadede seus autores e não refletem, necessariamente,a opinião do Unimed Cerrado em Foco

UNIMED CERRADO (Federação das Unimeds dos

Estados de Goiás e Tocantins)

Rua 8-A, número 111,

Setor Aeroporto, Goiânia - Goiás

CEP 74075-240 Fonefax (62) 3221 5100

www.unimedcerrado.com.br

UnimedCerrado

“Apesar de todos e

muitos transtornos,

acreditamos que a

Federação sai

fortalecida desse

episódio, pois as

conclusões da ANS

provaram a

regularidade do

funcionamento da

Unimed Cerrado”

Palavra do Presidente

UnimedCerrado

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A Unimed do Brasil vai lançar ofi-cialmente no dia 30 de junho seu Pro-jeto de Videoconferência, cujo objeti-vo é reduzir em 35% o número de reu-niões e eventos presenciais do Siste-ma, gerando economia em diversosaspectos. Para tanto, escolheu comoparceira a Polycom, empresa especia-lizada em equipamentos para video-conferência.

O lançamento desse projeto foiaprovado em dezembro de 2009 peloConselho Confederativo. A aprova-ção foi anunciada no seminário co-memorativo dos 15 anos da UnimedCerrado, realizado, em Goiânia, na-quele mês.

A ação já conta com a participa-ção de 40 Unimeds, que investirão emequipamentos e estrutura física paraoferecerem aos seus funcionários a

possibilidade de promoção de reu-niões sem a necessidade de grandeslocomoções pelo país. Num primeiroestágio, o projeto englobará as Fede-rações, a Seguros Unimed, a Funda-ção Unimed e o Portal Unimed. Poste-riormente, estará totalmente disponí-vel também para as Singulares quequiserem investir na tecnologia.

A intenção é atrair cada vez maiscooperativas para participarem daação. “Quanto mais o Sistema estiverinterligado desta maneira, maior seráa economia que iremos colher”, afirmao presidente da Unimed do Brasil, Eu-des de Freitas Aquino.

A solução permite a comunicaçãoentre uma cooperativa e outra, dequalquer parte do país. Dentre os be-nefícios do projeto estão a redução decustos com viagens, hospedagens erefeições, a economia de tempo daspessoas envolvidas, a comunicação,que continua sendo face a face, a faci-litação do trabalho cooperativo, a re-dução de emissão de carbono e oconsequente benefício ao meio am-biente, além da possibilidade de gra-var as reuniões e divulgá-las poste-riormente.

(Com informações da Unimed do Brasil)

3.

UnimedCerrado

Janeiro/Março 2010

Iniciativa, que tinha sido

anunciada no seminário

dos 15 anos da Unimed

Cerrado, promete reduzir

custos com reuniões

presenciais

Projeto de Videoconferênciaserá lançado em junho pela Unimed do Brasil

40ª Convenção Nacional Unimed

Aucélio Melo de Gusmão: a espera de um público recorde

Com a expectativa de um públicorecorde, a 40ª Convenção NacionalUnimed será realizada em Goiâniaentre os dias 22 e 25 de setembro eterá como tema o Cooperativismo,

Cooperação e Cooperado. Em feve-reiro, o diretor de Marketing e Desen-volvimento da Unimed do Brasil, Au-célio Melo de Gusmão, esteve na ca-pital goiana, onde se reuniu com opresidente da Unimed Cerrado, JoséAbel Ximenes, e com o presidente daUnimed Goiânia, Sizenando da SilvaCampos Júnior, e diretor de Mercadoda Singular, Sérgio Baiocchi, para dis-cutir a programação do evento.

Eles também visitaram hotéis, oCentro de Convenções de Goiânia,onde acontecerá a 40ª Convenção, eo Centro de Esporte e Lazer (CEL) daOAB, onde será realizada a festa deencerramento do evento. O diretor deMarketing e Desenvolvimento, que já

conhecia a capital goiana, deixou a ci-dade ainda mais otimista com o su-cesso da próxima convenção.

Ele acredita que o público vai su-perar o de todas as edições anterio-res do evento, passando de 2,5 milpessoas. Um dos motivos do otimis-mo de Aucélio Melo de Gusmão estána localização privilegiada da capital,o que, segundo ele, facilita o acessode cooperados e dirigentes de todasregiões do País.

“A cidade também conta comuma boa rede hoteleira”, observou odiretor, que ficou satisfeito com a es-colha de Goiânia para sediar maisuma edição da convenção, que voltaà capital pela terceira vez.

A partir do tema central,

diretores da Unimed do

Brasil, Unimed Cerrado e

Unimed Goiânia

preparam a programação

do evento, que acontece

na capital goiana em

setembro de 2010

Cooperativismo, Cooperação e Cooperadoserá o tema central da convenção

FLASHES

No dia 9 de fevereiro de 2010, o deputado Dr. Nechar (PP/SP) apre-sentou à Câmara dos Deputados o Projeto de Decreto Legislativo (PDC)2394/2010, que susta os efeitos de Resoluções Normativas editadas pelaDiretoria Colegiada da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). Oprojeto engloba as resoluções número 85/04, 124/06, 162/07, 167/08,192/09, 211/10 e 212/10, que, segundo o deputado, extrapolam as compe-tências legais do poder normativo da ANS.

Resoluções questionadas

O presidente da Unimed Cerrado, José Abel Ximenes, participou no dia 4de fevereiro, em Belo Horizonte (MG), da primeira reunião de 2010 do ComitêNacional de Desenvolvimento Humano, promovida pela Fundação Unimed.Ele ressaltou que é preciso disponibilizar em rede todo o conhecimento doSistema Unimed, pois esta é a tendência da educação, e se mostrou entusias-mado com o crescimento da Fundação nestes 15 anos e com o investimentoem tecnologia e Educação à Distância. “Acredito que avançaremos ainda maisna educação médica continuada no Sistema Unimed", disse.

Investimentos em educação

Atendendo à Resolução do Conselho Federal de Medicina 1.819/2007,que garante o direito à intimidade do paciente e o sigilo médico, as guias deconsulta e exames da Troca de Informação em Saúde Suplementar (TISS)não mais trarão os pedidos do CID e do tempo de doença. As alterações fo-ram aprovadas na última reunião do Comitê de Padronização de Informaçõesna Saúde Suplementar da ANS (COPISS), realizada no dia 10 de fevereiro.

Guia sem CID

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Em reunião realizada no dia 13 de ja-neiro, a Diretoria Colegiada da AgênciaNacional de Saúde Suplementar (ANS)aprovou o fim do Regime de Direção Fis-cal na Unimed Cerrado, instaurado em 9de abril de 2009. O encerramento do re-gime comprova a seriedade da adminis-tração e a regularidade econômico-finan-ceira da Federação, alegadas durante to-do o processo pela diretoria da UnimedCerrado.

Ao longo do processo, a diretoria daUnimed Cerrado colaborou para o esclare-cimento dos fatos que levaram à instaura-ção da Direção Fiscal. De acordo com aANS, o Regime de Direção Fiscal foi ins-taurado, basicamente, porque a operadoraUnimed Cerrado estava em constanteatraso no envio do Documento de Informa-ções Periódicas das Operadoras de Pla-nos de Saúde (DIOPS), o que dificultavaseu monitoramento econômico-financeiro.

Em seu relatório final, o diretor fiscalEduardo Martinho, ressaltou que desde aposse na Direção Fiscal da Unimed Cerra-

do, em 15 de abril de 2009, a diretoria daFederação foi bastante solícita e se mos-trou disposta a colaborar para a realiza-ção de seus trabalhos. Ele cita que todasas Instruções Diretivas apresentadas àFederação foram atendidas.

Eduardo Martinho concluiu o relató-rio, datado de 29 de outubro de 2009, afir-mando ser favorável ao encerramento daDireção Fiscal diante dos dados contábeise operacionais apresentados e a nítidamelhoria ocorrida com todos os índices daoperadora, notadamente os de liquidez,de solvência, de sinistralidade, de despe-sas comerciais, além da apresentação derecursos financeiros não vinculados nomontante de mais de R$ 2,8 milhões, daexistência de capital circulante líquido po-sitivo de mais de R$ 1,5 milhão, além dopatrimônio social com folga.

A opinião do diretor fiscal, que reco-mendava o levantamento do regime espe-cial na Unimed Cerrado, foi ratificada pelaNota número 169 da ANS, datada de 18de novembro de 2009 e assinada pelo es-

pecialista em Regulação de Saúde Suple-mentar, Robson Barreto da Cruz; pelacoordenadora de Assuntos Jurídicos, Fer-nanda Fortini Guimarães; pelo gerente deRegimes Especiais, José Luiz RamosDuarte; pelo gerente-geral de RegimesEspeciais, Eraldo de Almeida FerreiraCruz, e pela drietora-adjunta de Normas eHabilitação de Operadoras, Luciana Sou-za da Silveira.

Na nota, eles concluem que a opera-dora atende às exigências de garantias fi-nanceiras definidas na RN número 160, a

exigência de ativos garantidores vincula-dos à ANS conforme definido na RN nú-mero 159 e, ainda, que está em dia no en-vio à ANS das informações recorrentes.

A ANS, finalizando a Direção Fiscal, jáautorizou a liberação das contas e bens dedirigentes da Unimed Cerrado e Singula-res, que tinham sido bloqueados durante oregime. A Unimed Cerrado trabalha, ago-ra, junto aos órgãos e instituições bancá-rias envolvidos para agilizar o cumprimen-to das determinações da ANS e asseguraro rápido desbloqueio das contas e bens.

Encerrado o Regimede Direção Fiscalna Unimed CerradoANS conclui que a operadora atende às exigências

de garantias financeiras, a exigência de ativos

garantidores e, ainda, que está em dia no envio à

Agência das informações recorrentes

O Diretor-Presidente da Agência Nacional de Saúde Suplementar -ANS, no uso das atribuições que lhe conferem o inciso I e III do art. 82 doRegimento Interno, aprovado pela Resolução Normativa - RN nº 197, de 16de julho de 2009, resolve:Art. 1º Fica exonerado o Sr. Eduardo Martinho, registro de identidade nº018784/0-8- CRC-DF, da função de Diretor-Fiscal na operadora Federaçãodas Unimeds dos Estados de Goiás e Tocantins, registro ANS nº 38659-6 eCNPJ n.º 00.366.982/0001-30.Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

Na primeira semana de fevereiro, a ANS enviou ofícios ao Banco Cen-tral do Brasil, Denatran, Departamento Nacional de Registro do Comércio,Agência Nacional de Aviação Civil, Comissão de Valores Mobiliários, Tri-bunal de Justiça do Distrito Federal e Territórios e Diretoria de Portos eCostas instruindo essas instituições, no âmbito de sua competência, paraa adoção das providências necessárias com o objetivo de retirarem aconstrição sobre os bens dos administradores da Unimed Cerrado.

4. Janeiro/Março 2010

UnimedCerrado

Fim da Direção Fiscal

Portaria de 2 de fevereiro de 2010

Desbloqueio de contas e bens

Dispõe sobre o encerramento do regime especial de Direção Fiscal naoperadora Federação das Unimeds dos Estados de Goiás e Tocantins.

A Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Saúde Suplementar -ANS, no uso das atribuições que lhe confere o art. 86, inciso II, alínea "c" doRegimento Interno, aprovado pela RN n.º 197, de 16 de julho de 2009, na for-ma do disposto no art. 24 da Lei nº 9.656, de 3 de junho de 1998, alterada pe-la Medida Provisória nº 2.177-44, de 24 de agosto de 2001, em reunião ordi-nária de 13 de janeiro de 2010, considerando os elementos constantes doprocesso administrativo n.º 3902.042101/2009-90, adotou a seguinte Reso-lução Operacional e eu, iretor-Presidente, na forma do disposto no inciso I eIII, do art. 82, da RN 197, de 16 de julho de 2009, determino a sua publicação:Art. 1º Fica encerrado o Regime de Direção Fiscal na operadora Federaçãodas Unimeds dos Estados de Goiás e Tocantins, registro ANS nº 38659-6 einscrita no CNPJ sob o n.º 00.366.982/0001-30.Art. 2º Esta Resolução Operacional - RO entra em vigor na data de suapublicação.

Fausto Pereira dos Santos - Diretor-Presidente

Resolução Operacional-Ro Nº 756, de 2/2/10Unimed Cerrado: exigências da ANS atendidas

A decisão da ANS de encerrar aDireção Fiscal na Unimed Cerradoconsta da Resolução Operacional nº756, aprovada no dia 2 de fevereiro epublicada no dia 3 no Diário Oficial daUnião. Na mesma data foi publicada a

Portaria nº 2, que trata da exoneraçãodo Diretor-Fiscal da ANS na UnimedCerrado. Ofícios enviados pela Agên-cia a várias instituições determinam odesbloqueio de contas e bens dos di-rigentes. Confira:

Atos encerram o regime especial e exoneram diretor fiscal

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Para o presidente da Unimed Cerra-do, José Abel Ximenes, apesar dos trans-tornos causados, a Direção Fiscal teve la-dos positivos. “A Federação passou poruma fiscalização rigorosa da ANS e o re-sultado certifica a regularidade do funcio-namento e das ações de Unimed Cerradoperante à Agência”, disse, citando um dos

resultados positivos do regime.Segundo Ximenes, a Unimed Cerrado

também aprendeu a lidar com a DireçãoFiscal e o know how adquirido será usadoa favor das Singulares. “Foi uma situaçãoque superamos e aproveitamos seus pon-tos positivos, mas, lamento que um peque-no grupo de dirigentes do sistema tenhatentado usar a decretação da Direção Fis-cal de forma negativa e política, o que sógerou atritos desnecessários para o coo-perativismo que, infelizmente, já tem tan-tos problemas”, declarou.

Outro lado negativo da Direção Fiscal,na opinião de Ximenes, foi o bloqueio dosbens de dirigentes do Sistema Unimed, fei-

to de forma arbitrária e irregular. “Mas,com o encerramento do regime essesbens serão desbloqueados”, disse.

Ele ressaltou que durante todo o perío-do da Direção Fiscal, a diretoria da UnimedCerrado não mediu esforços no sentido deabreviar o máximo possível a duração, osprejuízos e desgastes que todos passarama sofrer com o novo regime. “E continua-mos tomando todas as medidas possíveisno sentido da liberação dos bens e das con-tas bancárias dos dirigentes de nossas Sin-gulares associadas”, declarou Ximenes,que agradeceu a todos que de várias for-mas apoiaram a diretoria da Unimed Cerra-do durante o período da Direção Fiscal.

Presidente da Unimed Cerradoavalia a Direção Fiscal

5. Janeiro/Março 2010

UnimedCerrado

José Abel Ximenes

aponta pontos positivos

e negativos no regime de

Direção Fiscal e agradece

o apoio das Singulares

Confira trechos dos documentos que ratificam adeterminação de finalização do Regime deDireção Fiscal na Unimed Cerrado e queconfirmam a boa saúde financeira da Federação:

“O regime de Direção Fis-cal na Unimed Cerrado foi ins-taurado, basicamente porque aoperadora estava em constan-te atraso no envio do DIOPS,dificultando o monitoramentoeconômico-financeiro”

No curso dos trabalhosdo Diretor Fiscal, foi verifica-do que a operadora não sóhavia regularizado o fluxo deinformações para a ANS co-mo também estava se ade-quando ao Plano de contasPadrão da ANS.

Na análise das demonstra-ções contábeis mais recentes(no início da Direção Fiscal),fevereiro/2009, foram aponta-dos vários ajustes necessáriosao saneamento. Contudo, es-ses ajustes não resultavam eminsuficiência de capital.

A operadora apresentavaapenas insuficiência de ati-vos garantidores efetivamen-te vinculados à ANS [...], maspossuía recursos não vincu-lados mais do que suficientespara a regularização dessaanormalidade”.

O que dizem o Relatório Final do diretor final e aNota Técnica da ANS

Ximenes: pontos positivos e negativosna Direção Fiscal

AGO

Foi publicado no dia 8 de feverei-ro, no jornal Diário da Manhã, o editalde convocação das 18 Singulares fi-liadas à Unimed Cerrado para partici-parem da Assembleia Geral Ordinária(AGO), que será realizada no dia 12de março de 2010, às 16 horas emprimeira convocação - com a presen-ça de dois terços dos representanteslegais -, às 17 horas em segundaconvocação - com metade mais umdos representantes legais - ou às 18horas em terceira convocação - comqualquer número de participantes.

A pauta inclui a prestação decontas do exercício finalizado, acom-panhada de parecer do Conselho Fis-cal, compreendendo relatório de ges-tão, balanço e demonstrativo dos re-sultados e deliberação da destinaçãodos resultados.

Na AGO, também serão eleitosos componentes da Diretoria Executi-va e do Conselho Fiscal da UnimedCerrado, aprovado o plano de traba-lho para o exercício entrante e o valordos honorários, gratificações e cédu-

la de presença dos membros da Dire-toria Executiva e do Conselho Fiscal.

A comissão eleitoral responsávelpor acompanhar a escolha dos mem-bros da Diretoria Executiva e do Con-selho Fiscal, de acordo com retifica-ção do edital original publicada no dia10 de fevereiro, é formada por OrsiMartins da Silva/ Unimed Morrinhos,Dejan Rodrigues Nonato/ UnimedGoiânia e Fabrício Dominici Ferrei-ra/Unimed Gurupi.

Singulares farão assembleia no dia 12 de março

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Unimed Cerrado:15 anos

6. Janeiro/Março 2010

O auditório do Sistema OCB/Sescoop-GO, em Goiânia, ficou lotado no Semináriodos 15 Anos da Unimed Cerrado, realizadono dia 11 de dezembro de 2009. Na abertu-ra do evento, o presidente da Unimed Cer-rado, José Abel Ximenes, falou sobre a tra-jetória da Federação das Unimeds dos Es-tados de Goiás e Tocantins, lembrandoque a maioria das Singulares que integrama entidade foi criada antes da Federaçãopela Unimed Goiânia durante a sua gestãode 1989 a 1996.

“A Unimed Cerrado nasceu em 1994da necessidade de integrarmos as Uni-meds de Goiás e Tocantins, Estados quemesmo separados ainda conservam inte-resses comuns”, disse. Ele recordou quehá 15 anos o número de usuários do Sis-tema Unimed em Goiás e Tocantins nãopassava de 150 mil, a maioria deles da

Unimed Goiânia. “Hoje, somam cerca de600 mil vidas, sendo 300 mil apenas no in-terior” disse, ressaltando que os númerosrevelam a pujança do Sistema Unimednos dois Estados.

Ximenes agradeceu a todosque ajudaram a construir a his-tória da Unimed Cerrado. “Agra-deço aos fundadores e a todosaqueles que, de maneira abne-gada, participaram da constru-ção deste empreendimento desucesso”, declarou, enfatizandoser a Unimed Cerrado uma de-monstração da força do trabalhocoletivo, solidário e de relevantepapel social.

O presidente da UnimedCerrado também agradeceu aparticipação no seminário de di-

rigentes, cooperados e colaborado-res das Singulares de Goiás e Tocantins,do presidente da Unimed do Brasil, Eudesde Freitas Aquino, do diretor de IntegraçãoCooperativista, Valdmário Rodrigues Jú-nior; do diretor de Tecnologia, Antônio Cé-sar de Azevedo; do diretor Financeiro, Eu-clides Malta Carpi; do superintendenteExecutivo da Seguros Unimed, Saulo Ri-beiro Lacerda; dos presidentes da Funda-ção Unimed, João Caetano, da CentralNacional Unimed, Mohamed Akl, e do vi-ce-presidente do Sistema OCB/Sescoop-

GO, Antônio Carlos Borges, que represen-tou o presidente Antônio Chavaglia. Os di-retores de Mercado da Unimed Cerrado,Jonas Ubirajara Husni, e Administrativo-Fi-nanceiro, Luiz Antônio Fregonesi, tambémparticiparam do evento.

Eudes de Freitas Aquino parabenizouos dirigentes, médicos, colaboradores eusuários pelos 15 anos da Unimed Cerra-do. Mohamed Akl também cumprimentoua Federação, destacando a importânciado Sistema Unimed na região. Ao falar so-bre o aniversário da Unimed Cerrado, o vi-ce-presidente da OCB disse que, comousuário da Unimed, se sente seguro porsaber da responsabilidade e do compro-misso dos guardiões do Sistema.

Além do seminário, oficinas técnicasde T.I., Intercâmbio Eletrônico e Jurídi-co/Contábil, Tributação e ANS e a reuniãodo Grupo Permanente de Atendimento(GPA) regional marcaram as comemora-ções do aniversário da Unimed Cerrado.Uma publicação especial, contando umpouco dos 15 anos da Federação, tam-bém foi lançada durante o seminário. Ànoite, uma grande festa encerrou as cele-brações do aniversário da Federação.

UnimedCerrado

Fregonesi (à esq.), Euclides, Antônio Carlos,Ximenes, Eudes, Mohamed, João Caetano, Valdmário e Jonas: lideranças do cooperativismo

Unimed Cerrado comemora 15 anos com festa e debatessobre o futuro do SistemaNa abertura das comemorações, o

presidente da Unimed Cerrado

ressaltou ser a Federação uma

demonstração da força do

trabalho coletivo e solidário e

agradeceu a todos que ajudaram a

construir a história da entidade

O presidente da Unimed do Brasil, Eudes de Freitas Aquino, abriu a progra-mação técnica do Seminário 15 Anos da Unimed Cerrado abordando o caso desucesso do Complexo Cooperativo Unimed. Aquino explicou que o Sistema Uni-med está presente em quase 80% dos municípios brasileiros e conta com mais de15 milhões de usuários. A marca Unimed, lembrou Aquino, está avaliada em maisde R$ 2,5 bilhões e figura entre as 27 mais valiosas do País.

“São indicadores positivos, que envaidecem e aumentam a responsabilidadedo Sistema Unimed”, declarou, enfatizando que mesmo diante desses bons resul-tados o Sistema não pode se acomodar. “Porque a concorrência está trabalhan-do”, observou o presidente, destacando que a Unimed ainda tem muito mercadoa explorar.

Ele disse que 2009 foi um ano positivo para a marca, que mesmo diante de umcenário de crise, apresentou crescimento. Quanto a 2010, o presidente se mostraotimista, “mas com os pés no chão”. As perspectivas, de acordo com ele, são boas.

O presidente da Unimed do Brasil também falou sobre a importância do coo-perativismo na economia brasileira e mundial. "O Brasil poderia se um país maisjusto, com maior distribuição de renda e inserção social se todos praticassem ocooperativismo”, disse, ressaltando que o faturamento das cooperativas vemcrescendo a cada ano, “mesmo sem o apoio dos governos”, e representa cercade 7% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional.

Eudes Aquino fala sobre o sucesso do Sistema Unimed Unimed do Brasil buscaautossuficiência, diz diretor

“Não é objetivo da Unimed do Brasil ficar arrecadando dinheiro de forma avassala-dora, mas precisamos de recursos para custearmos nossos serviços, como a assistên-cia em T.I. prestada às cooperativas”., disse o diretor Financeiro da Unimed do Brasil,Euclides Malta Carpi. Ele explicou que foi essa necessidade de suprir os gastos comserviços que levaram à criação da Contribuição Confederativa.

Ao abordar o tema no seminário comemorativo dos 15 Anos da Unimed Cerrado,Carpi agradeceu a oportunidade de falar sobre “um assunto tão delicado”. Segundoele, o cálculo da contribuição é baseado em critérios técnicos, de custeio dos serviços.

De acordo com o diretor Financeiro, o grande objetivo da Unimed do Brasil é con-quistar sua autossuficiência, para reduzir a dependência da Contribuição Confederati-va. “Precisamos encontrar essa autonomia econômica”, declarou. Um dos caminhos,segundo ele, pode ser a atuação como operadora e a comercialização de planos poradesão. “Mas, sem entrar em conflito com a Central Nacional Unimed”, garantiu.

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7. Janeiro/Março 2010

Os participantes do Seminário15 Anos da Unimed Cerrado pude-ram conhecer mais sobre o trabalhoda Fundação Unimed, a universida-de corporativa do Sistema Unimed.O diretor-presidente da instituição,João Caetano, falou sobre cursosde pós-graduação, curta duração,virtuais e de especialização minis-trados pela Fundação Unimed emtodo o País, visando o aperfeiçoa-mento contínuo de dirigentes, coo-perados e colaboradores das coo-perativas.

Ele citou que apenas nos cur-sos de pós-graduação já foram for-mados mais de 4,5 mil profissionaise outros 2 mil estão atualmente ma-triculados. Os cursos de curta dura-ção já formaram mais de 12,5 milalunos. "Aproveitando a expansãoda internet, temos investido tam-bém em cursos de educação à dis-tância", declarou, ressaltando que o

objetivo é ampliar e facilitar o aces-so das Singulares a essa forma deensino.

Ao enfocar o tema Produtos eCentro de Treinamento Regional,João Caetano citou o projeto da Fun-dação Unimed de criar Núcleos deApoio Regional, para descentralizar arealização dos cursos, reduzindo cus-tos e possibilitando a participação deum maior número de alunos. Os nú-cleos também devem regionalizar acertificação dos cursos, que até re-centemente era feita somente pelaUniversidade Gama Filho.

Um dos núcleos está sendo ins-talado na Unimed Cerrado, quedesde sua fundação sempre inves-tiu em projetos de educação conti-nuada, voltados para dirigentes,cooperados e colaboradores. A cria-ção desse núcleo conta com parce-ria da Pontifícia Universidade Cató-lica de Goiás (PUC) – que já eraparceira das ações educacionais daUnimed Cerrado - e da Universida-de Federal de Goiás (UFG), que foiconvidada pela Federação para par-ticipar desse novo projeto. O proto-colo de intenções com a UFG foi as-sinado entre o reitor da instituição,Edward Madureira, e os presidentesda Unimed Cerrado e FundaçãoUnimed, no encerramento do semi-nário dos 15 anos da Federação.

UnimedCerrado

Fundação Unimedvai ampliar cursosà distância e criarnúcleos regionais

Unimed Cerrado:15 anos

A Unimed Cerrado, que

sempre investiu e

incentivou projetos de

educação, é parceira da

Fundação na criação do

Núcleo de Apoio Regional

em Goiânia

Intercâmbio eletrônico seráaperfeiçoadoApontado como o grande diferencial do Sistema Unimed, o intercâmbio

eletrônico será aperfeiçoado, com a adoção de novas ferramentas para facili-tar e agilizar a troca de informações e melhorar o atendimento aos clientes.“Estamos providenciando o aperfeiçoamento de ferramentas para essa trocade informações”, disse o diretor de Integração Cooperativista da Unimed doBrasil, Valdmário Rodrigues Júnior.

Ele adiantou que já está agendada para março de 2010 uma reunião para de-bater e aprimorar as regras do Manual de Intercâmbio Nacional. Ao falar sobre oIntercâmbio Nacional como Instrumento de Integração e Sustentação Mercadoló-gica do Sistema Unimed, no Seminário 15 Anos da Unimed Cerrado, o diretor res-saltou que grandes empresas fazem a opção pela Unimed visando o intercâmbio.

“Por isso, ele merece e é alvo de grande atenção”, declarou. SegundoValdmário Rodrigues Júnior, sem o intercâmbio muitas Unimdes fortes seriamapenas mais uma operadora no mercado.

O diretor também defendeu a reavaliação do Sistema Unimed para superardificuldades internas e se manter competitivo no cenário atual do mercado de saú-de suplementar. “O Sistema precisa repensar urgentemente suas estratégias demercado”, declarou, defendendo mudanças, como mais investimentos em planospara a classe C por parte de algumas Unimeds e alterações no Estatuto da Uni-med do Brasil para permitir a intervenção em Singulares que não estejam bem.

Central Nacional Unimed quer 1 milhão de usuáriosAtingir 1 milhão de usuários em 2010. Essa é a meta da Central Nacional Uni-

med, segundo o presidente Mohamed Akl. Pelos números alcançados em 2009,quando registrou um aumento na carteira, chegando a mais de 800 mil usuários -apesar da crise que levou ao corte de despesas e enxugamento de quadro de pes-soal em muitas empresas brasileiras -, a Central Nacional Unimed tem grandes chan-ces de cumprir mais essa meta.

Mas o presidente Mohamed Akl sabe que para atingir esse objetivo terá muitotrabalho ao longo dos próximos meses. Ao abordar o tema Missão e Desafios de Co-mercializar Planos de Saúde em Âmbito Nacional, durante o Seminário 15 Anos daUnimed Cerrado, ele recordou que, há cerca de dez anos, a capilaridade era o gran-de diferencial do Sistema Unimed. “Mas, hoje, outras operadoras contam com essacapilaridade”, disse.

A marca consolidada, a força da rede credenciada e a abrangência nacional daUnimed foram apontadas por ele como alguns pontos positivos do Sistema. Mas, o Sis-tema enfrenta também ameaças. Entre elas, a fusão de grande operadoras, as leis queregem o mercado de planos de saúde, as resoluções da ANS, a judicialização da saúdee até o “empréstimo” da rede credenciada Unimed a outras empresas de saúde. Desa-fios que, segundo Akl, o Sistema Unimed precisa estar unido para vencer.

Seguros Unimed vailançar novos produtosCriada para oferecer produtos em seguros de saúde, vida e previdência, atenden-

do às necessidades das Cooperativas do Sistema Unimed e do mercado em geral, aSeguros Unimed completou 20 anos em dezembro de 2009 e se prepara para lançarnovos produtos. Um deles, voltado para a classe médica e a rede hospitalar, deve es-tar disponível em 2010.

A empresa, que atualmente conta com 5,6 milhões de segurados, oferece 25 pro-dutos nos segmentos de vida, previdência e saúde. Em 2008, a Seguros Unimed, quetem entre seus clientes Unimeds, Unicreds e empresas, como operadoras de telefo-nia, passou pelo reposicionamento da marca, com a troca da cor verde pelo azul e in-versão do nome Unimed Seguros.

O trabalho da Seguros Unimed foi enfocado na palestra Atendendo as Demandase Necessidades do Sistema Unimed, ministrada no seminário dos 15 Anos da UnimedCerrado pelo superintendente Executivo da Seguros Unimed, Saulo Ribeiro Lacerda.

Ximenes (à esq.), Edward Madureira e João Caetano: parceria selada entre a Unimed Cerrado, Fundação Unimed e UFG

Page 8: Unimed Cerrado em foco - n.60 (2010)

UnimedCerrado

8. Janeiro/Março 2010

Unimed Cerrado:15anos

Uma noite de muita animação encer-rou as comemorações dos 15 anos daUnimed Cerrado. A festa, realizada em 11de dezembro de 2009, reuniu fundadoresda Federação, dirigentes de Singulares edo Sistema Unimed, cooperados e cola-boradores. O presidente José Abel Xime-nes e os diretores de Mercado, Jonas Ubi-rajara Husni, e Administrativo-Financeiro,Luiz Antônio Fregonesi, foram os anfi-triões da festa animada pela banda Ciclo-ne e com direito a bolo de 15 anos.

Grande festa comemora o aniversárioGrande festa comemora o aniversário

Jonas Ubirajara Husni, José Abel Ximenes e Luiz Antônio Fregonesi

José Abel Ximenes e esposa José Alves (Uniodonto), João Caetano (Fundação Unimed)Antônio César Neves e Mauro Back (Unimed do Brasil)

Romeu Natal (Unimed Regional Sul) e família,José Antônio Leão (Unimed Rio Verde) e esposa

Adenauer Amaral (Unimed Jataí) e esposa Geraldo Rodrigues (Unimed Caldas Novas) e esposa

Edson Nunes Vieira e família Francisco Martins (Unimed Morrinhos),Ximenes e Orsi Martins (Unimed Morrinhos)

Tarciso Dagolberto e família José Alberto Alvarenga e esposa Marcos Rossi (Unimed Araguaína) e esposa

Walter Cherubim (Unimed Morrinhos),Fregonesi, esposa e amigos