Uso restrito PHCFOCO. Cópia não autorizada.. Situação.

Uso restrito PHCFOCO. Cópia não autorizada.


Situação


1 Idade do software 5 0 3 > 10

ATRIBUTO Antigo Contratado Atual Benchmarking

2 Organização programação ok ok A evoluir ok

5 Manutenção (PCD) Restrito ok 80/40/120 > 400/100 ok

6 Intuitividade (otimização) A evoluir ok A evoluir ok (desk top)

7 Completude (P&D) Ciclo operacional CO, Qualidade CO, Pesquisa. ok CO, Mk, RH, QL.

8 Integridade Não ok ok ok

9 Escala Não A evoluir A evoluir ok

10 Liderença Não ok ok ok

11 Foco Não ok ok Não

12 Internet Não ok ok Não

13 Padrão de rede A evoluir A evoluir A evoluir Não

14 Estratégia longo prazo Não ok ok Não

PREÇO Antigo Contratado Atual Benchmarking

1 Custo (5 anos) 0 4,2 4,2 / 6,6 2,25 /18/ 120

Aumentar produção através da produtividade (relacionado com supervisão ou incentivos) e ou equipe => aumentar escala (clientes e ou preço).

O objetivo do VEL não é ser melhor que o antigo e sim ser melhor que o benchmarking.

4 Instalação (Roteiro) Ok ok 2-1-6-13-8* + (8) ok

3 Estrutura 1 3 ok (3,4,7) ok


Plano de ação


5. Negociar Franqueadora up grade do sistema (identidade visual e novos módulos) .

4. Negociar com unidades reajuste da inflação e valor manutenção.

3. Mapa das versões - finalizar ciclo básico (qualidade, padrão de rede x auditoria).

1. Instalação – empresas grandes x pequenas.

2. Manutenção – aumentar capacidade de programação – 100 demandas otimização – retorno 24 horas.

6. Reunião Brasília, SP Sul/Santos, Sul Fluminense, BH, Franqueadora.

7. Seguir construindo valor, promovendo a eficiência e o equilíbrio do projeto Astral.


Organização


Negócio P&D

Suporte

Estrutura


O&MOrganização programação

EstruturaRéplica padrão.Manual sistema

Suporte auto-serviçoCertificação interlocutor

Reunião lançamento nova versão

Instalação - ROTEIRORéplicaSET UP

Conquista de uso

OtimizaçãoComissão

Relatórios gerenciaisVelocidade das telas - framework.

FinanceiroEstoque

Mapa de permissõesPlataforma de suprimentos

Cadastro EventosVendas

Novas unidades funcionaisInformativo

Nota Fiscal EletrônicaMonitoramento

Conciliação bancáriaTele-Marketing

Controle de viaturas e equipamentosRH - férias, banco de horas

Custo - análise de custo.Qualidade.

Marketing - visão orçamentáriaDesign individualizado

ManutençãoPCD - análise e programação

PCD - balanceamento das réplicasPCD - teste

Cronograma


Conclusão

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