Versão 4 de 24/06/2013 1

Versão 4 de 24/06/2013 2

INDICE

pg 3. O QUE É O PLANO DE BAIRRO DA BELA VISTA?

Pg 5. ESTRUTURA DO PLANO

pg 6. APRESENTAÇÃO

pg 12. VISÃO DE FUTURO

pg 12. OBJETIVOS

pg 12. QUALIDADE AMBIENTAL

pg 16. CULTURA, ESPORTES E LAZER.

pg 21. EDUCAÇÃO

pg 27. SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL

pg 30. SEGURANÇA

pg 33. MORADIA

pg 37. ECONOMIA

pg 42. INFRA ESTRUTUR E DESENVOLVIMENTO URBANO

MAPA GERAL PLANO

FONTES

Versão 4 de 24/06/2013 3

O QUE É O PLANO DE BAIRRO DA BELA VISTA?

É um documento que registra os sonhos de melhoria da qualidade de vida de

grande parte desta comunidade.

Estabelece uma visão de futuro, estratégias, propostas e projetos que devem

ser implementados para se chegar ao futuro desejado.

O Plano foi construído num processo de participação em diversos espaços como

fóruns, encontros, world café, eventos, festas e facebook.

Ele aponta o caminho que deve ser percorrido pela comunidade e poder público

para alcançar o conjunto de objetivos que trarão melhorias na qualidade de

vida dessa comunidade.

Tem uma relação direta com o Plano Diretor da cidade de São Paulo que é

chamado de Plano Diretor Estratégico e que tem um desdobramento nas

subprefeituras chamado de Plano Regional Diretor. E é nesse plano da

subprefeitura que entra o Plano de Bairro.

Depoimentos da comunidade sobre o que é Plano de Bairro

É um planejamento de jogos de interesses, ideias, sonhos de uma

comunidade envolvendo o poder público e as necessidades dos atores

sociais (público e privado) com planejamentos a curto, médio e longo

prazo, mediante políticas públicas e os problemas levantados por esses

atores em diálogos sobre o plano de bairro.

É o encontro de moradores interessados na melhoria do bairro, onde

cada cidadão cria uma voz ativa para melhoria da habitação,

desenvolvimento e transformação.

É uma união de ideias com o interesse de buscar mais qualidade de vida

para todos da comunidade local.

É uma maneira de melhorar a comunicação entre a população, buscando

novas ideias e soluções para melhorar a qualidade de vida

É a forma de a população expressar os problemas da comunidade

Um planejamento para melhorias no bairro

Pode ser uma utopia

Ferramenta de organização da comunidade local para lidar com questões

políticas

É a voz da comunidade

Mapeamento e priorização de metas e estratégias

Versão 4 de 24/06/2013 4

Perspectiva de um futuro melhor

Organização dos recursos para utilização eficiente

Participação política da comunidade

Um anexo ao plano regional estratégico da subprefeitura

Pacto social

Novo desenho social

Plano de ação de curto, médio e longo prazo

Subsidio para o Plano Diretor

Mudança de paradigma (individual para o coletivo)

Uma forma de pensar e propor ações para o futuro do bairro

Versão 4 de 24/06/2013 5

ESTRUTURA DO PLANO

Visão de futuro, ativos e oportunidades, segmentos socioeconômico com dados

técnicos e comunitários, problemas, estratégias de ação, propostas, programas

e projetos e cronograma de implementação.

Para efeito deste trabalho definimos os itens acima, a saber:

Visão de futuro: indica os principais sonhos e desejos de como o bairro será e

como as pessoas estarão vivendo em 2020. Trata-se de uma referência nova,

uma nova perspectiva de vida que desejamos alcançar.

Objetivos: Indicam desdobramentos da visão de futuro e o conjunto de

resultados que a comunidade quer alcançar.

Ativos e oportunidades: Indicam os recursos e talentos humanos

identificados no bairro, assim como o potencial de desenvolvimento de

oportunidades e orientações para o empreendimento nesta localidade.

Segmento socioeconômico: Trata dos temas socioeconômicos: Qualidade

Ambiental, Saúde, Educação, Cultura e Lazer, Moradia, Segurança, Economia

Dados técnicos informações coletadas em fontes oficiais como prefeitura,

IBGE e outros institutos de pesquisa e informações comunitários: dados

que foram levantados em fóruns, encontros, world café, eventos, festas e

facebook.

Problemas: indica as coisas que nos impedem de ter uma vida melhor já. O

que “pega”, quais são as coisas que travam o desenvolvimento. Esses

problemas forma identificados no processo de diagnóstico que incluiu o

levantamento de dados técnicos e comunitários.

Estratégias de ação: indicam as principais diretrizes que orientam aos

programas e projetos que devem ser implementados.

Propostas

Indica os programas e projetos que devem ser desenvolvidos para se chegar ao

futuro desejado. Deverão ser inseridos num cronograma de ação com objetivos

e custos

Ações e projetos em andamento

Refere-se às atividades que a comunidade ou o poder público já realizam e

contribuem com os objetivos do Plano.

Versão 4 de 24/06/2013 6

Cronograma: indica o prazo planejado para implementar as ações e os custos

de cada projeto.

Mapa do Desenvolvimento

É um desenho que mostra o conjunto de projetos que serão realizados ao longo

de um período. É a síntese do Plano de Bairro da Bela Vista

E de onde surgirão os recursos para implementar o Plano?

Contamos com as seguintes possibilidades:

Negociar com a subprefeitura da Sé para que o Plano de Bairro da Bela Vista

faça parte do Plano Estratégico Diretor, conforme prevê a lei. E dessa forma

passa a fazer parte do orçamento do município.

Negociar com vereadores a criação de um Projeto de Lei que reconheça a

importância das ações propostas no Plano de Bairro e pleiteie um recurso para

a sua implementação; ou

Buscar recursos com empresas e com organismos nacionais e internacionais de

patrocínio a projetos

APRESENTAÇÃO

Introdução

Sobre o Bairro Bela Vista

Numa área de 2,6 Km² abriga 69 mil habitantes.

Símbolo da boemia, da mistura entre italianos, negros, portugueses e

nordestinos, o Bairro da Bela Vista, se distingue pela dualidade de dois

extremos paulistas onde se localiza: o centro e a Avenida Paulista. De enorme

agrupamento de teatros, barzinhos, feiras culturais, de artesanato e

antiguidades, ao aspecto mais tradicional, do seu sincretismo religioso, da

malandragem, do samba e da tarantela, a Bela Vista abrange “sub-bairros”

como o Morro dos Ingleses, Vila Helena e o famoso Bexiga.

O distrito da Bela Vista é hoje a região com a maior densidade demográfica do

município, evidenciando os piores problemas urbanos que atingem a cidade.

Poluição, barulho, alagamento, trânsito, moradores de rua, cortiços em

condições de sub moradia, invasões, enfim, a lista de problemas é enorme.

Versão 4 de 24/06/2013 7

Se olharmos para os dados sobre áreas verdes e de convívio comunitário,

percebemos o maior gargalo da região, não existem locais suficientes para uso

da população residente e daqueles que passam todos os dias por aqui em

direção ao trabalho.

(CONCUIR A APRESENTAÇÃO NO FINAL)

Versão 4 de 24/06/2013 8

DADOS DEMOGRÁFICOS

Entre 1999 e 2010 houve uma redução de 11% na população da Bela Vista. E a

partir de 2011 houve um aumento de 20%. (Qual o motivo do aumento?

Há dados que não batem, checar)

População do Município de São Paulo - População por Ano segundo

Dist Adm Res: Bela Vista. Período: 1996-2010

Ano 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Bela

Vista 64.296 63.276 62.705 62.104 61.499 60.887 60.273 59.659 59.044 58.430 57.817 57.204

Fonte: PMSP Tabnet

Fonte: Wikipédia no Período: 2010 = 69.460 h

Fonte: Coord Regional/Sub - Tabnet Coord Reg de Saúde: Coord Regional

Centro-Oeste no Período: 2011 = 70.051 h

Abaixo segue a pirâmide etária em 2010. A composição do gráfico apresenta

uma população adensada nas camadas da meia idade, entre 30 e 60 anos. É

nítida a concentração de mulheres, são mais numerosas que os homens,

tendência que é mais forte entre as camadas mais velhas a partir dos 50 anos

de idade.

Fonte: PMSP Tabnet

http://ww2.prefeitura.sp.gov.br/cgi/deftohtm.exe?secretarias/saude/TAB

NET/POP/pop.def

Segundo dados do IBGE a população idosa brasileira é de quase 15 milhões de

pessoas (com 60 anos ou mais de idade ) representando 8,6% do total.( IBGE,

2005).

Versão 4 de 24/06/2013 9

Na cidade de São Paulo 12,33% da sua população é idosa, por sua vez, o bairro

de Bela Vista considerado um dos bairros que possui mais idosos esta

porcentagem sobe para 18,94 %, se comparada com a população idosa

brasileira, é quase o dobro. ( SEADE,2005)

Num futuro próximo teremos uma população idosa na cidade de São Paulo

muito maior que a população jovem e a cidade terá que se adaptar e a região

de Bela Vista principalmente.

Apresentar dados comunitários

Histórico

Em janeiro de 2005 surge a Rede Social Bela Vista, para promover um modelo

de desenvolvimento sustentável da região por meio da articulação e

fortalecimento da sociedade, organizações sem fins lucrativos, governo e

iniciativa privada para a mobilização de recursos financeiros, humanos e

materiais em prol da comunidade local. A mobilização da Rede é feita por meio

de encontros mensais, fóruns, grupos de trabalho, eventos e através do site

www.redesocialbelavista.com.br.

Grupo do futuro, fóruns, encontros de construção, pesquisas (DESENVOLVER

HISTÓRICO)

2008: Encontros da Rede Social Bela Vista

2008 – Eventos comunitários - Revitalização de espaços públicos

Versão 4 de 24/06/2013 10

2009: Construção da Visão de Futuro

Versão 4 de 24/06/2013 11

2009: Eventos Comunitários e Mapeamento Cognitivo

2009: Grupo elaborando pesquisa de campo para mapeamento de

ativos

Versão 4 de 24/06/2013 12

VISÃO DE FUTURO

“A Bela Vista será reconhecida pela diversidade cultural, boemia, gastronomia,

teatros, festas típicas, espaços de lazer, preservação de suas tradições,

promoção da qualidade de vida e integração comunitária.”

OBJETIVOS

Para Cultura

Promover o acesso da população aos espaços de cultura no bairro e integrar a

comunidade por meio de ações culturais

Para os Esportes

Construir um equipamento para práticas esportivas

Para a Qualidade Ambiental Tratar do descarte de resíduos e revitalizar

espaços públicos e as áreas verdes

Para a Educação

Formar um grupo de articulação política com pessoas da comunidade e escolas

públicas para construir junto á Secretaria Municipal de Educação uma proposta

para efetivar uma educação pública de qualidade.

Para a Saúde Formar um grupo com pessoas da comunidade e profissionais

da saúde pública para construir junto á Secretaria Municipal da Saúde uma

proposta para efetivar um atendimento de qualidade na Bela Vista.

Para a Segurança Fortalecer o Conseg Bela Vista e articular junto às

secretarias municipais melhorias na iluminação pública e na acessibilidade às

calçadas, além de campanhas para a cidadania e melhor convívio social.

Para a Moradia Melhorar as condições de moradia das pessoas que estão em

cortiços da aplicação da lei Moura e promover a integração desses moradores à

vida social, cultural e política da Bela Vista.

Para a economia Tornar o Bixiga um local de visitação turística com a acesso

a gastronomia de primeiro mundo e um comércio atrativo e diferenciado

QUALIDADE AMBIENTAL

Falar em meio ambiente na cidade de São Paulo é sempre um desafio. O

distrito da Bela Vista é hoje a região com a maior densidade demográfica do

município, evidenciando os piores problemas urbanos que atingem a cidade.

Poluição, barulho, alagamento, trânsito, moradores de rua, cortiços em

condições de sub moradia, invasões, entre outros.

Se olharmos para os dados sobre áreas verdes e de convívio comunitário,

percebemos o maior gargalo da região, pois não existem locais suficientes para

Versão 4 de 24/06/2013 13

uso da população residente e daqueles que passam todos os dias por aqui em

direção ao trabalho ou mesmo para os que trabalham na Bela Vista. E esse

cenário afasta a comunidade do convívio e interfere diretamente na sua

qualidade de vida.

DADOS TÉCNICOS

Sugestão de levantamento de dados com Tomás da SMDU

Ecopontos: São locais de entrega voluntária para pequenos volumes de

entulho, grandes objetos e resíduos recicláveis.

Baixos do Viaduto do Glicério – horário de funcionamento de segunda a

sexta das 08h00min às 18h00min. Sábado, Domingo e Feriado das

07h00min às 14h00min.

O Programa de Coleta Seletiva conta com 20 Centrais de Triagem, sendo

que na região da Subprefeitura da Sé há mapeada uma cooperativa de

coleta seletiva, localizada no distrito do Bom Retiro.

Coopere-Centro - Av. do Estado, 300 - Bom Retiro - Tel.: 3326-4512 / 3313-

6350

Versão 4 de 24/06/2013 14

ATIVOS E OPORTUNIDADES

Uma parte da comunidade mobiliza-se criando ações de sensibilização com

plantio de árvores e realizando mutirões de limpeza e ações planejadas podem

trazer importantes mudanças e atrair mais pessoas para cuidar do ambiente.

A formação de cooperativas de catadores pode minimizar parte dos problemas

com lixo e gerar renda para pessoas da comunidade.

PROBLEMAS

Pouca participação na vigilância e no cuidado com o Meio Ambiente, por parte

do poder público e da própria comunidade.

Falha na divulgação e no comprometimento da comunidade na coleta seletiva,

além da falta de locais onde descartar os resíduos.

Catadores independentes despejam lixo nas calçadas e ruas, o que atrai ratos

e entope bueiros. Somado à falha no sistema de drenagem de águas pluviais

promovem enchentes e potencializam e problemas de saúde pública

Além de serem poucas as áreas verdes como parques e praças, as que existem

estão em mal estado de conservação e são pouco arborizadas.

As calçadas estão sem manutenção e algumas ocupadas irregularmente por

comércios o que dificulta a acessibilidade.

Grande parte das fachadas de casas residenciais e dos comércios não tem

manutenção e a fiação pública está em mal estado de conservação, oferece

riscos à população e prejudicam estética.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

O cenário da qualidade ambiental orienta para as seguintes ações estratégicas:

Promover a educação ambiental e a qualidade de vida

Tratar do descarte de resíduos

Revitalizar espaços públicos e áreas verdes

PROPOSTAS

Promover campanhas de educação ambiental nas escolas, comunidade.

(Para os projetos prioritários: Definir objetivo, potencial realizador, quando e

custo aproximado, fixo ou anual)

Desenvolver projeto de Zeladoria da qualidade ambiental e urbana.

Realizar campanha de comunicação sobre programação da coleta seletiva e

articular com os catadores ou cooperativas a captação do lixo e fomentar a

Versão 4 de 24/06/2013 15

interlocução com os supermercados para promoverem ações de coleta,

separação, reciclagem do lixo

Colocar lixeiras suspensas nos pontos de maior circulação

Reformar as calçadas considerando a acessibilidade e permeabilidade

Revitalizar a Praça 14 Bis (projeto com subprefeitura)

Reconstruir a Praça 14 Bis (projeto Fecomercio)

Revitalizar a Rua 13 de Maio

Avaliar quais espaços públicos/verde são de suma importância revitalizar.

Promover a manutenção das árvores do bairro.

Avaliar a retirada do asfalto, devolvendo as ruas de paralelepípedos ao bairro a

fim de resgatar a sua identidade e contribuir para a permeabilização.

Avaliar a implantação de Eco Pontos ou instalação de contêineres para coleta

seletiva.

Promover criação de hortas urbanas.

Avaliar a implantação um centro de triagem para catadores no bairro e

promover a qualificação desses profissionais

Avaliar a implementação de bicicletário.

AÇÕES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Campanhas educativas para reciclagem e descarte correto do lixo (verificar o

andamento e Descrever objetivos e resultados de cada projeto)

Bela Vista Verde

Limpeza dos 473 bueiros

Cooperativa de Catadadores da Bela Vista (Coletando com Saúde e Cidadania)

Operação Cata–Bagulho.

Revitalização da Praça 14 Bis

CRONOGRAMA DE AÇÃO (definir na validação do projeto a ordem das

prioridades e inseri-las num cronograma com os custos e responsáveis pela

proposta)

Versão 4 de 24/06/2013 16

CULTURA, ESPORTES E LAZER

Símbolo da boemia, o bairro da Bela Vista concentra um grande número de

equipamentos culturais, sendo 12 equipamentos municipais, 17 salas de

cinemas, 6 museus, 3 pontos de cultura, 11 salas de shows e concerto e 37

salas de teatro, recebendo pessoas de todo o mundo para usufruir dessa infra

estrutura. A comunidade local porém não tem acesso a estes equipamentos

devido aos preços inacessíveis.

Devido à localização, centro da cidade de São Paulo, o bairro conta com poucas

áreas verdes e espaços destinados à prática de esporte, o que prejudica a

convivência comunitária dos moradores.

CULTURA, ESPORTE E LAZER

Centros culturais, espaços e casas de cultura

Porcentagem de centros, espaços e casas de cultura em cada

subprefeitura/distrito sobre o total da cidade. Unidade: porcentagem de

centros culturais, espaços e casas de cultura.Valor absoluto:equipamentos

disponíveis Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2009 5,88 5

Cinemas

Porcentagem das salas de cinema em cada subprefeitura sobre o total de salas

da cidade. Unidade: porcentagem de salas de cinema Valor absoluto: Salas

de cinema disponíveis Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2009 5,33 17

Equipamentos culturais públicos

Porcentagem de equipamentos públicos de cultura em cada subprefeitura sobre

o total da cidade. Unidade: porcentagem de equipamentos culturais públicos

Valor absoluto:Equipamentos públicos disponíveis

Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

Versão 4 de 24/06/2013 17

2009 3,17 7

Frequência de público

Número de pessoas beneficiadas por atividades culturais em equipamentos

municipais. Unidade: pessoas beneficiadas Valor absoluto: pessoas

beneficiadas

Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2008 0,00 0

2009 0,00 0

Museus

Porcentagem de museus em cada subprefeitura sobre o total da cidade.

Unidade: porcentagem de museus Valor absoluto:Museus disponíveis.

Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2008 4,84 6

2009 1,41 1

Pontos de cultura

Porcentagem de pontos de cultura em cada subprefeitura/distrito sobre o total

da cidade. Unidade: porcentagem de pontos de culturaValor

absoluto:equipamentos disponíveis

Fonte: MINC (Ministério da Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2010 2,44 3

Salas de show e concerto

Porcentagem de salas de show e concerto. Unidade: porcentagem de salas de

show e concerto.Valor absoluto:Salas de show e concerto disponíveis.

Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2008 0,00 0

2009 3,74 11

Versão 4 de 24/06/2013 18

Teatros

Porcentagem das salas de teatro em cada subprefeitura sobre o total de salas

da cidade. Unidade: porcentagem de teatrosValor absoluto:Teatros

disponíveis. Fonte: SMC (Secretaria Municipal de Cultura)

Ano Indicador Valor Absoluto

2008 15,00 36

2009 13,21 37

Equipamentos esportivos

Porcentagem dos equipamentos públicos e de unidades esportivas em cada

subprefeitura, sobre o total do município. Unidade: porcentagem de

equipamentos e unidades esportivas Valor absoluto: equipamentos e

unidades esportivos existentes

Fonte: SEME (Secretaria Municipal de Esporte)

Ano Indicador Valor Absoluto

2009 0,00 0

Pontos de interesse na Bela Vista

Museu de Arte de São Paulo - MASP

Escola de Administração de Empresas de São Paulo - FGV

Escola de Direito de São Paulo - Direito GV - Fundação Getúlio Vargas

Faculdade de Comunicação Social Cásper Líbero

TV Gazeta

Museu Memória do Bixiga

Shopping Frei Caneca

Shopping Pátio Paulista

Hospital Sírio-Libanês

Hospital Santa Catarina

Hospital Beneficência Portuguesa

Hospital Osvaldo Cruz

Hospital 9 de Julho

Museu dos Óculos

Teatro Abril

Teatro Ruth Escobar

Versão 4 de 24/06/2013 19

Teatro Bibi Ferreira

Teatro Ágora

Teatro Sérgio Cardoso

Teatro Brasileiro de Comédia - TBC

Teatro Maria Della Costa

Teatro Brigadeiro

Teatro Imprensa

Teatro Oficina

Teatro Raul Cortez

Teatro Denoy de Oliveira

Instituto Cultural Capobianco

Teatro X

Paróquia Nossa Senhora Achiropita

Faculdade Paulista de Artes - FPA

GRCSES Vai-Vai

ATIVOS E OPORTUNIDADES

PROBLEMAS

Falha na divulgação dos eventos e ações culturais que acontecem no bairro.

Os Equipamentos culturais são inacessíveis à comunidade devido aos preços

altos.

Não há integração e trabalho conjunto entre os equipamentos culturais.

Não existem espaços para prática de esportes e acabam sendo utilizados

espaços inadequados que provocam problemas de saúde.

Falta de integração entre moradores para formação de equipes e grupos para

práticas de esportes

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Promover a integração comunitária por meio de ações culturais como festas

tradicionais, espetáculos de rua, integração da cultura italiana e popular

brasileira e divulgar de forma efetiva os eventos culturais que ocorrem no

bairro.

Promover o acesso da população aos espaços de cultura, por meio de

convênios com a prefeitura, o estado e as casas de espetáculo.

Revitalização e construir espaços para prática de esportes

(transformar baixos de viadutos em clube escola, revitalizar a vila Itororó,

construção de quadras esportivas em espaços ociosos).

Versão 4 de 24/06/2013 20

PROPOSTAS

Fomentar e ampliar a divulgação das festas juninas, blocos de carnaval,

rodas de música, choro e samba.

Fomentar a integração de diversas culturas (bairro multicultural, que

acolhe todas as culturas: italianos, japoneses, afro descendente,

nordestinos entre outros)

Resgatar pontos culturais, a boa gastronomia, a integração por meio do

esporte.

Promover espetáculos em espaços públicos

Fomentar parcerias com poder público e empresas para promover o

esporte e lazer

Promover um roteiro histórico gastronômico

Transformar os baixos de viaduto em clube escola

Revitalizar a Vila Itororó com equipamentos de cultura, esportes e

entretenimento.

Construir espaços para práticas esportivas e lazer: pistas de skates e

espaços para atividades para terceira idade e espaços de convivência

(Ex. bancos nas praças locais para leitura) em espaços ociosos.

Avaliar a implementação de Ciclovia.

Promover eventos voltados à integração das famílias do bairro.

Implementar escolas de teatro e de dança para população menos

favorecida.

Implementar Corredor Gastronômico na Rua Treze de Maio.

Implantar calçadão 24 horas com estacionamento subterrâneo na Praça

Dom Orione.

Capacitar moradores locais (1200 famílias morando em cortiços) para

trabalhar nos equipamentos culturais do bairro (museus, teatros).

Avaliar o tombamento da área onde está a da Escola de Samba Vai Vai.

Ampliar a divulgação da Pastoral Afro no bairro

Implementar a Rádio Comunitária.

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Cultura na Vai Vai

Projeto Educação e Comunicação

Música e Inclusão para Jovens

Revitalização do Museu Memória do Bixiga

Casa Mestre Ananias

Em que Caneca o Frei Bebeu

Versão 4 de 24/06/2013 21

EDUCAÇÃO

No bairro da Bela Vista 60% dos jovens até os 17 anos estão matriculados na

rede pública de ensino. O número de vagas em escolas e creches é deficiente.

(Desenvolver)

DADOS TÉCNICOS

Educação Equipamentos da Educação (SME, SEE, 2007)

Tipo do

Equipamento

Nº de

Equipamentos Escola Municipal 13

Escola Estadual 1

Escola Particular 6

Todos 33

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - Rede pública de 1ª a

4ª série

O Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) é um indicador de

qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames

padronizados (Prova Brasil ou Saeb) - realizados pelos estudantes ao final da 4ª

série do ensino fundamental - com informações sobre rendimento escolar. Em

2009 o índice da Bela Vista foi de 4,90 abaixo da média de São Paulo (qual é a

média?) Unidade: O índice varia de 0 a 10

Fontes: Prova Brasil e Censo Escolar/INEP (Instituto Nacional de Estudos e

Pesquisas Educacionais)

Índice de Desenvolvimento da Educação Básica - Rede pública de 5ª a

8ª série

O Ideb (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) é um indicador de

qualidade educacional que combina informações de desempenho em exames

padronizados (Prova Brasil ou Saeb) - realizados pelos estudantes ao final da 8ª

série do ensino fundamental - com informações sobre rendimento escolar. Em

2009 o índice da Bela Vista foi de 4,00 abaixo da média de São Paulo (qual é a

média?) Unidade: O índice varia de 0 a 10

Fontes: Prova Brasil e Censo Escolar/INEP (Instituto Nacional de Estudos e

Pesquisas Educacionais)

Versão 4 de 24/06/2013 22

Demanda de creche

Porcentagem de matrículas efetuadas sobre o total de procura por vagas.

Ano Indicador Valor Absoluto

2007 44,67 599

2008 65,13 648

2009 64,36 755

2010 74,16 841

Unidade: porcentagem de matrículasValor absoluto: Número de matrículas

Fonte: SME (Secretaria Municipal de Educação)/ATP (Assessoria Técnica e de

Planejamento)/Centro de Informática

(Melhor indicador de São Paulo em 2010 e abaixo da média em 2007)

Demanda de pré-escola

Porcentagem de matrículas sobre o total de procura por vaga.

Ano Indicador Valor Absoluto

2007 72,07 1.228

2008 96,65 1.269

2009 98,44 1.262

2010 98,29 1.095

Unidade: porcentagem de matrículas Valor absoluto:Número de matrículas

Fonte: SME (Secretaria Municipal de Educação)/ATP (Assessoria Técnica e de

Planejamento)/Centro de Informática

(Melhor indicador de São Paulo e abaixo da média em 2007)

Versão 4 de 24/06/2013 23

Escolas na Região

Município Escola Logradouro Bairro

SAO PAULO ACONCHEGO CRECHE RUA AVANHANDAVA,

814 BELA VISTA

SAO PAULO

ANGELO MARTINO PROF

EMEI RUA HUMAITA, 480 BELA VISTA

SAO PAULO BARIFALDI ESCOLA R FREI CANECA, 1063 CONSOLACAO

SAO PAULO BELA VISTA COLEGIO R HERCULANO DE

FREITAS, 64 B VISTA

SAO PAULO BELA VISTA CRECHE RUA HUMAITA, 500 BELA VISTA

SAO PAULO

BELA VISTA CRECHE

CENTRO INFANTIL RUA ITAPEVA, 66 BELA VISTA

SAO PAULO BERGAMO ESCOLINHA RUA MANOEL DUTRA,

578 BELA VISTA

SAO PAULO

BRASILIA LACERDA DE

ARRUDA BOTELHO CRECHE

RUA CONDE DE

S.JOAQUIM, 253 BELA VISTA

SAO PAULO CEJAM ESCOLA DE SAUDE RUA HUMAITA, 349 BELA VISTA

SAO PAULO

CELSO LEITE RIBEIRO FO

EMEF RUA HUMAITA, 480 BELA VISTA

SAO PAULO

CHUVA DE ESTRELINHAS

ESCOLA DE RECREACAO

INFANTIL

RUA SAO DOMINGOS,

48 BELA VISTA

SAO PAULO FERNANDA CRECHE RUA PEDROSO, 348 BELA VISTA

SAO PAULO GUGUINHA II CRECHE R.MARTINIANO DE

CARVALHO, 169 BELA VISTA

SAO PAULO

HOSPITAL SIRIO LIBANES

ESC DE ENFERMAGEM

RUA BARATA RIBEIRO,

504 BELA VISTA

SAO PAULO

INTESP INSTITUTO

EDUCACIONAL SAO PAULO

RUA TREZE DE MAIO,

1663 BELA VISTA

SAO PAULO

JOAO E RAPHAELA

PASSALACQUA COLEGIO

R JOAO

PASSALACQUA, 207 B VISTA

SAO PAULO

JOSE NELSON DE

OLIVEIRA E FREITAS

CENTRO DE EDUC INFANTIL

RUA CONSELHEIRO

CARRAO, 399 BELA VISTA

SAO PAULO

KOALA ESCOLA EDUC

INFANTIL E BERCARIO RUA ITAPEVA, 286 JD. PAULISTA

SAO PAULO MAE ACHIROPITA CEI RUA DOUTOR LUIS

BARRETO, 314 BELA VISTA

SAO PAULO

MARIA ANTONIETA DE

CASTRO CENTRO DE

RUA ARTUR PRADO,

331 BELA VISTA

Versão 4 de 24/06/2013 24

EDUCACAO INFANTIL

Município Escola Logradouro Bairro

SAO PAULO

MARIA AUGUSTA

SARAIVA DRA ETE SAO DOMINGOS, 185 BELA VISTA

SAO PAULO MARIA JOSE R TREZE DE MAIO, 267 B VISTA

SAO PAULO

OBJETIVO CENTRO

INTERESCOLAR UNID

PAULISTA

AV PAULISTA, 900 B VISTA

SAO PAULO

OBJETIVO COLEGIO

INTEGRADO

AVENIDA PAULISTA,

900 BELA VISTA

SAO PAULO

OSCAR CASTELLO

BRANCO PROF ESCOLA

RUA ARTUR PRADO,

456 BELA VISTA

SAO PAULO

PAULISTA DE PROTESE

ESCOLA

AV BRIGADEIRO LUIS

ANTONIO, 1404 B VISTA

SAO PAULO

PRA GENTE PEQUENA

ESCOLA

RUA DOS FRANCESES,

359

MORRO DOS

INGLESES

SAO PAULO

SAO FRANCISCO DE ASSIS

CRECHE CENTRO

COMUNITARIO

RUA ALMIRANTE

MARQUES LEAO, 602 BELA VISTA

SAO PAULO

SECRETARIA DOS

NEGOCIOS JURIDICOS

SECAO CONV INF

RUA 13 DE MAIO, 1279 BELA VISTA

SAO PAULO

SESI 82 UNIDADE DE

EDUCACAO A DISTANCIA AV PAULISTA, 1313 CERQ CESAR

SAO PAULO STANCE DUAL ESCOLA RUA AVANHANDAVA,

682 BELA VISTA

SAO PAULO

TAGARELINHA ESCOLA

DE EDUCACAO INFANTIL RUA MARIA JOSE, 198 BELA VISTA

SAO PAULO VITAL BRASIL COLEGIO RUA ROCHA, 98 BELA VISTA

http://escola.edunet.sp.gov.br/consulta.asp

Versão 4 de 24/06/2013 25

ATIVOS E OPORTUNIDADES

Escrever.

PROBLEMAS

Defasagem do número de vagas em escolas e creche

Profissionais de ensino demonstram pouca qualificação

Não há escolas com período integral

A participação dos pais ou responsáveis no processo educacional e na

atividades escolares é pouca

A entidades locais de ensino não tem articulação com a comunidade e

organizações sociais que prestam serviços ao bairro.

Os alunos tem poucas ofertas de passeios culturais e de participação em ações

educativas

Aumenta a degradação da infraestrutura dos estabelecimentos de ensino.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Formar um grupo de articulação política com pessoas da comunidade e escolas

públicas para construir junto á Secretaria Municipal de Educação uma proposta

para efetivar uma educação de qualidade na Bela Vista

PROPOSTAS

Adequar o número de vagas ofertadas e o horário de atendimento em

estabelecimentos de ensino à demanda local.

Ampliar o horário do ensino fundamental (para atender os alunos que saem da

pré-escola com esse horário)

Melhorar as condições estruturais dos Estabelecimentos de Ensino com

reformas e manutenção.

Capacitar e instrumentalizar com novas metodologias os docentes e

funcionários da rede pública de ensino.

Implantar programas de aulas de reforço, em escolas públicas, para crianças

com baixo rendimento.

Ampliar a segurança dos professores por meio da aproximação da comunidade

(comunidade participar das ações e das decisões da escola)

Implementar a Escola Participativa (Mudança de Visão: Interlocução entre pais,

comunidade e professores, sentido de pertencimento a escola/vínculo afetivo

da escola com pais e com o bairro)

Versão 4 de 24/06/2013 26

Articular parceria com Governo de estado para melhoria da Infraestrutura das

escolas e garantir boa alimentação, locais bonitos e limpos.

Fomentar integração entre escolas públicas e privadas

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Identificar

CRONOGRAMA DE AÇÃO

Versão 4 de 24/06/2013 27

SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL

Escrever abertura

DADOS TÉCNICOS

Trazer um cenário amplo desse segmento que se interliga com vários outros

aspectos. (escrever...)

Informações sobre aspectos gerais da saúde, disponibilidade de serviços e

indicadores epidemiológicos, entre outros.

Unidades de Saúde do Distrito de Bela Vista:

Estabelecimento de Saúde Endereço Telefone

COE e UBS HUMAITÁ - PROF. ALFREDO REIS

VIEGAS R. HUMAITÁ Nº 520

3241-4403/3115-

0759

HM INFANTIL MENINO JESUS R. DOS INGLESES Nº 258 3016-0500

UBS NOSSA SENHORA DO BRASIL -

ARMANDO D'ARIENZO

R. ALMIRANTE MARQUES

LEÃO Nº 684 3284-4601

Fonte: PMSP

Leitos hospitalares

Dados de 2011 do Observatório cidadão da organização Rede Nossa São Paulo

apontam que o município possui 30.666 leitos, dos quais 2786 estão no distrito

da Bela Vista o que representa 40 leitos para cada mil habitantes, melhor média

da cidade. A média paulistana é de 2,71 leitos por mil habitantes.

Serviços de saúde Estaduais

Instituto do Câncer

Hospital das Clínicas

Instituto da Criança HC FMUSP

Instituto de Infectologia Emílio Ribas

Hospital Brigadeiro

A taxa de mortalidade de menores de um ano para o município, estimada a

partir dos dados do Censo 2010, é de 11,7 a cada 1.000 crianças menores de

um ano. A meta da ONU para 2015 é reduzir para 8,8 a cada mil crianças. E na

Bela Vista é de 6,4.

A análise das Estatísticas Vitais da População no quadro abaixo nos

permite notar que na Bela Vista:

Versão 4 de 24/06/2013 28

Em 2009 houve um recuo de Óbitos na População entre 15 e 34

anos: 14 - a menor ocorrência desde 2004;

Os óbitos da população com mais de 60 anos em 2008 atingiram 409

(a maior ocorrência desde 2004), seguido de uma desaceleração em

2009: 385;

Os óbitos por Aids foram drasticamente reduzidos para 6 em 2009

ante os 17 detectados em 2008;

Foram registrados 3 óbitos por agressões em 2009;

4 óbitos por suicídio em 2009 ante os 9 percebidos em 2008;

Acidentes de Transportes causaram 9 óbitos em 2009, a maior

ocorrência desde 2004;

A incidência de gravidez na adolescência (abaixo de 18 anos) sofreu

um recuo, passando de 4,43% em 2007, 3,45% em 2008 e 2,81%

em 2009;

O acompanhamento a programas de Pré-Natal (mais de sete

consultas médicas) passou de 76,65 em 2008 para 78,43 em 2009;

A ocorrência de partos cesáreos aumentou de 61,04% em 2008 para

66,24%.

Estatísticas Vitais da População da Bela Vista

Versão 4 de 24/06/2013 29

Fonte: Fundação Seade

ATIVOS E OPORTUNIDADES

Escrever......

PROBLEMAS:

Existe muita espera para o atendimento e realização de exames nos postos de

saúde. Horário de atendimento é insuficiente para atender a população

Há excesso de burocracia para atendimento.

Faltam unidades básicas de saúde para a alta demanda, obrigando algumas

pessoas a procurar serviços particulares.

O quadro de profissionais (médicos e enfermeiros) é deficitário para

atendimento ao Serviço Público.

Não existem campanhas de promoção à saúde e espaço para a prática de

exercícios físicos no bairro.

ESTRATÉGIA DE AÇÃO

Formar um grupo com pessoas da comunidade e profissionais da saúde pública

para construir junto á Secretaria Municipal da Saúde uma proposta para efetivar

um atendimento de qualidade na Bela Vista.

Versão 4 de 24/06/2013 30

PROPOSTAS

Promover campanhas e ações de promoção e prevenção à saúde

Articular junto à Secretaria Municipal da Saúde a melhoria da infra-estrutura e

capacitação dos profissionais de saúde, no atendimento ao público e no

atendimento á saúde.

Ampliar o número de Unidades Básicas de Saúde.

Estimular o uso das praças para a prática de medicinas alternativas.

Capacitar Agente de Saúde para observar os fatores de risco e vulnerabilidade

sociais de forma a fazer a prevenção em saúde (casos de estupros/uso de

drogas/prostituição infantil).

Ampliar a divulgação dos trabalhos voltados à comunidade que são oferecidos

nas Unidades Básicas de Saúde.

Integrar as CAPS AD com as escolas para capacitação dos professores para

identificarem e encaminharem para tratamento casos como uso de drogas.

Articula serviços de oftalmologista e odontologia para as crianças e

adolescentes em escolas públicas.

Promover ações de assistência social/saúde/inclusão social junto aos moradores

de rua, com atenção ao tratamento psiquiátrico e de dependentes químicos.

Promover campanhas sobre dependência de psicoativos.

Promover maior integração entre rede de saúde pública e privada.

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Identificar

CRONOGRAMA DE AÇÃO

SEGURANÇA

Abertura (escrever)

DADOS TÉCNICOS

Homicídio juvenil

Número de óbitos por homicídio de jovens do sexo masculino de 15 a 29 anos,

por cem mil habitantes dessa faixa etária e sexo. Unidade: óbitos por cem mil.

Valor absoluto: Numero de óbitos ocorridos.

Fonte: Pro-Aim (Programa de Aprimoramento das Informações de Mortalidade

no Município de São Paulo)/SMS (Secretaria Municipal de Saúde)

Versão 4 de 24/06/2013 31

Ano Indicador Valor Absoluto

2008 0,00 0

2009 46,58 2

Homicídios

Número de óbitos por homicídio, por cem mil habitantes. Unidade: Óbitos por

cem mil. Valor absoluto: Número de óbitos ocorridos

Fonte: PRO-AIM (Programa de Aprimoramento das Informações de Mortalidade

no Município de São Paulo). Elaboração: SEMPLA (Secretaria Municipal de

Planejamento)/ DIPRO (Departamento de Estatística e Produção de

Informação)

Ano Indicador Valor Absoluto

2005 14,03 9

2006 6,22 4

2007 18,59 12

2008 1,70 1

2009 5,19 3

Tx bruta morte p/ homicídio por Dist Adm Resid segundo Faixa Etária

Dist Adm Resid: Bela Vista. Período: 2010 Fonte: Sistema de Informações

sobre Mortalidade - PRO-AIM/SMS - CET/SMT – SFMSP (atualizado em

10/09/2010)

Faixa Etária (5) Bela Vista

1-4 Anos -

5-14 Anos 1,1

15-49 Anos 26,5

>50 Anos 4,3

TOTAL 16,4

ATIVOS E OPORTUNIDADES

escrever

PROBLEMAS

A Iluminação em grande parte do bairro é insuficiente e inadequada

Versão 4 de 24/06/2013 32

Os serviços de assistência ao morador em situação de rua vêm sendo prestados

de forma inadequada não promovendo a reinserção na sociedade

Não há campanhas educativas sobre o uso de drogas

Pouca participação da comunidade nos encontros do Conseg Bela Vista

A sensação de insegurança nas ruas do bairro é constante e afastou os turistas

e os próprios moradores da “noite do bixiga”

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO

Articular melhorias da iluminação e melhoria de acessibilidade nas calçadas

Promover campanhas educativas sobre cidadania, convívio social, uso de

drogas

Promover maior aproximação com a policia militar e participação no Conseg da

Bela Vista

PROPOSTAS

Promover a integração dos moradores locais com a polícia militar e o Conseg

Bela Vista

Melhorar a iluminação das calçadas através aumentando um braço do posto e

que se vire para a calçada e não somente para a rua.

Regularizar os serviços de atendimento aos moradores de rua com ações

efetivas de reintegração à sociedade.

Praticar ações de aproximação com a Polícia, sempre que houver evento e

qualquer atividade comunitária.

Implantar Bases Comunitárias da Polícia Militar em pontos críticos (Ex. próximos

a baixo de viadutos).

Avaliar a implantação de câmeras para contribuir com a fiscalização e

segurança no bairro.

AÇOES E PROJETOS EM ANDAMENTO

Ver com o Conseg Bela Vista

CRONOGRAMA DE AÇÃO..................

Versão 4 de 24/06/2013 33

MORADIA

Moradores locais explicaram que se submetem a pagar preços abusivos para

morarem em quartos pequenos, sem conservação, dividindo banheiros e

tanques com várias famílias, porque precisam ficar na Bela Vista devido ao

acesso que tem no bairro a serviços como creches, escolas, hospitais, cursos e

empregos. Alguns ainda colocaram como atrativos a boa localização e o amor

pelo bairro. (escrever...)

DADOS TÉCNICOS

A questão das habitações coletivas (Cortiços)

Uma pesquisa feita pela SEHAB e a CDHU na região central (Sé e Mooca)

aponta a existência de 1888 cortiços , com 14.617 domicílios e uma população

de 38.512 habitantes. O Bairro da Bela Vista tem o maior numero de cortiços da

região central com 280, o que representa 15% do total. Estes dados sobre os

cortiços na região central estão distribuídos em 12 distritos, conforme tabela a

seguir.

Tabela 1– Distribuição de cortiços, domicílios e habitantes por

distritos das subprefeituras

Distrito Nº de cortiços

Água Rasa 20

Bela Vista 280

Belém 211

Bom Retiro 173

Brás 230

Cambuci 132

Liberdade 268

Mooca 104

Pari 41

República 98

Santa Cecília 238

Sé 93

TOTAL 1888

Fonte: PMSP, Sehab, Habi-Centro, Habisp, 2008 e CDHU, PAC-BID, 2003.

Dentre as principais características destes imóveis, o estudo delineia o seguinte

perfil:

Versão 4 de 24/06/2013 34

até 38% dos imóveis tem de 6 a 10 cômodos por imóveis, 23% tem de

11 a 15 cômodos;

46% dos habitantes tem renda média de 1 a 2 salários mínimos, 31%

dos habitantes ganham de 2 a 3 salários mínimos;

43% dos imóveis são construções da Década de 1930/40, 15% dos

imóveis são construções da Década de 1950/60;

83% dos imóveis apresentam adensamento máximo;

67% dos imóveis não possuem ventilação;

66% dos imóveis não possuem iluminação;

73% dos imóveis não possuem revestimento no W.C.

Em 2010, entretanto, com o lançamento do programa de mapeamento pela

Secretaria Municipal de Habitação, nota-se uma nova realidade na região,

indicando que dos 1959 cortiços mapeados em São Paulo, 1295 estão na região

da Subprefeitura da Sé, aproximadamente 66% do total dos imóveis

encortiçados.

O mapa abaixo mostra a distribuição destes tipos de moradia.

Fonte: Habisp

A população em situação de rua:

Versão 4 de 24/06/2013 35

“Moradores de rua”: pessoas que não têm moradia e que pernoitam nas ruas,

praças, calçadas, marquises, jardins, baixos de viadutos, mocós, terrenos

baldios e áreas externas de imóveis;

“Acolhidos”: pessoas que, também sem moradia, pernoitam em albergues ou

abrigos. Dados da Secretaria Municipal da Assistência Social de 2011 apontam

que na Bela Vista foram acolhidos 540 casos.

Distritos Municipais com maior presença de moradores de rua, 2009.

Distrito Moradores de rua %

República 1.570 23,8

Sé 1.195 18,1

Santa Cecília 309 4,7

Brás 249 3,8

Santana 194 2,9

Consolação 175 2,7

Bom Retiro 165 2,5

Vila Leopoldina 149 2,3

Bela Vista 138 2,1

Mooca 135 2,0

Total 4279 64,9

Serviços da assistência da região da Bela Vista - 14 serviços

Centro de Referência Especializado de Assistência Social para População

em Situação de Rua - CREAS/BELA VISTA-SP

ATENÇÃO URBANA B. VISTA/CONSOLAÇÃO

ATENÇÃO URBANA LIBERDADE/CAMBUCI

Dom Orione

Povo de Rua

Espaço de convivência Bela Vista

Espaço de convivência Mooca

NS Inserção produtiva Recifram

NS Convivência minha rua minha casa

Republica São Paulo

CA Especial casa de cuidados

CA Especial Mulheres Brigadeiro

Condomínio Republica Melhor idade

Centro de acolhida II Pedroso

ATIVOS E OPORTUNIDADES

Versão 4 de 24/06/2013 36

PROBLEMAS

As moradias são insalubres, com quartos pequenos e muita gente para utilizar

somente um banheiro

Falta de integração entre os moradores provocam desentendimentos como o

inadequado descarte do lixo

Existe preconceitos dos comerciantes e empresários locais com moradores de

cortiços.

O morador de cortiço não tem acesso a financiamentos para aquisição de

imóveis populares

Verifica-se um número grande de moradores de rua

Exploração por parte dos locatários dos imóveis que cobram valores abusivos

por moradias em péssimas condições de habitabilidade.

Construção de novos imóveis são de alto padrão chegando a 500 mil dólares

um apartamento

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO

Integrar os moradores dos cortiços à vida social, cultural e política da Bela

Vista.

Articular a implementação da lei Moura para dar melhores condições de

moradia ás pessoas que moram em cortiços

PROPOSTAS

Transformar os prédios abandonados em moradias sociais

Melhorar a infraestrutura dos comércios e das moradias como forma de atrair

novos empreendedores para o bairro

Incentivar à empregabilidade local

Fomentar a integração dos moradores

Fiscalizar o cumprimento das Leis (Ex. Lei Moura) e fiscalizações

Ampliar as opções e espaços de lazer no bairro

Formar grupo de trabalho para discutir, divulgar, esclarecer e debater a Lei de

Tombamento.

Promover projeto para fomentar diálogo entre moradores dos cortiços.

Desenvolver trabalho social junto aos cortiços do bairro.

Determinar zoneamento (divulgar agenda da subprefeitura sobre Plano Diretor)

AÇÕES E PROJETOS EM ANDAMENTO

CRONOGRAMA DE AÇÃO

Versão 4 de 24/06/2013 37

ECONOMIA

O comércio de alimentos e bebidas é uma das principais atividades econômicas

apontada pela comunidade, devido à grande concentração de restaurantes e

bares. Também há muitos locais que vendem antiguidades, itens de segunda

mão, produtos artesanais também se destacam na região. Os pequenos

comércios abundam principalmente na região do Bixiga como, salões de beleza,

oficinas mecânicas, academia, pequenas fábricas e editoras. A economia

informal também é movimentada por artesãos e artistas em geral, alfaiates,

costureiras e serviços de alimentação. Destacam-se vendedores ambulantes de

alimentos como churrasquinho, cachorro quente, milho-verde e doces. E as

festas tradicionais foram apontadas como importantes para dinamizar a

economia local.

DADOS TÉCNICOS

Os dados obtidos nesta sessão são oriundos da Relação Anual de Informações

Sociais (RAIS), que tem como objetivo servir de base de dados relevantes sobre

o mercado de trabalho. De acordo com informações do Ministério do Trabalho e

Emprego, são obrigados a declarar a Rais todas as empresas que possuem

CNPJ e funcionários contratados pelo regime CLT. A segmentação foi realizada

tomando como base os estabelecimentos comerciais que se localizam entre os

CEPs 013000-000 a 01399-99.

Com base nas informações mencionadas acima, seguem os resultados obtidos

para a Região da Bela Vista:

Empresas e Empregados no Distrito da Bela Vista

Fonte: MTE/Rais - Elaboração: Fecomercio

Versão 4 de 24/06/2013 38

Estabelecimentos na Bela Vista em 2008

Fonte: MTE/Rais 2008 - Elaboração: Fecomercio

Número de Empregados na Bela Vista em 2008

Fonte: MTE/Rais 2008 - Elaboração: Fecomercio

Apesar do recuo na população do bairro da Bela Vista, verificado desde 1996,

nota-se que a região continua registrando forte dinamismo em termos

econômicos, firmando-se cada vez mais como um bairro cuja vocação é o setor

de serviços. Os estabelecimentos comerciais em 2006 representavam 22% do

total da atividade econômica e em 2008 passaram para 20%. Por outro lado, os

estabelecimentos de serviços absorveram esta alteração de perfil e em 2008 já

representavam 80% da economia local.

Em termos de número de empregados, nota-se que o recuo de 2% em número

de estabelecimentos impactou somente em 1% no número de empregados, o

que seria um sinal claro de que, embora tenha perdido participação, o comércio

ainda tem uma grande responsabilidade em geração de emprego e não evolui

80%

20%

Estabelecimentos da Bela Vista

2008

Serviços Comércio

91%

9%

Número de Empregados2008

Serviços Comércio

Versão 4 de 24/06/2013 39

na mesma proporção que o número de estabelecimentos. Já para o setor de

serviços, a mesma proporção foi percebida: o aumento de 2% em participação

na economia local impacta somente em 1% no número de funcionários

formalmente empregados.

Comércio

A segmentação dos estabelecimentos comerciais foi com base em 11

atividades: Lojas de Departamentos, Lojas de Eletroeletrônicos e

Eletrodomésticos, Lojas de Móveis e Decorações, Lojas de Vestuário, Tecidos e

Calçados, Supermercados (Alimentos e Bebidas), Farmácias e Perfumarias,

Concessionárias de Veículos e Motos, Lojas de Autopeças e Acessórios, Lojas de

Material de Construção, Comércio Atacadista em Geral e Outros tipos de

comércio não relacionados anteriormente.

Número Absoluto de Empresas e Empregados no Distrito da Bela Vista

Fonte: MTE/Rais – Números absolutos - Elaboração: Fecomercio

As Concessionárias de Veículos atualmente são as maiores empregadoras

(relação empregados/empresas), com uma média de 9,7 funcionários para cada

estabelecimento comercial, seguido de Comércio Atacadista em Geral, que

possui cerca de 8,25 funcionários por empresa. As que empregam menos

trabalhadores são as Lojas de Materiais de Construção, cerca de 1,5

funcionários por estabelecimento e as Lojas de Autopeças e Acessórios,

aproximadamente 2,35 empregados por empresa.

Versão 4 de 24/06/2013 40

Serviços

Em 2006, dos 13491 estabelecimentos do setor de serviços localizados na

Região da Bela Vista, foi feita uma segmentação de 11 atividades, baseada na

Comissão Nacional de Classificação do Ministério do Planejamento, Orçamento

e Gestão: Agropecuária; Alojamento e Alimentação; Atividades Imobiliárias e

Serviços Prestados às Empresas; Reparação de Veículos Automotores e outros

equipamentos; Educação; Intermediação Financeira e Serviços Relacionados;

Organismos Internacionais e outras Instituições; Outros Serviços Coletivos,

Sociais e Pessoais; Saúde e Serviços Sociais; Serviços Domésticos; Transporte,

Armazenagem e Comunicações.

Em 2008 foi mantida a mesma segmentação, entretanto, os dados passaram a

atender a uma nova definição, integrando outras atividades que não eram

mapeadas em 2006.

A vocação econômica da Bela Vista para o segmento de serviços foi constatada

no comparativo entre os anos de 2006 a 2008, influenciados, principalmente,

pelo avanço de número de estabelecimentos do setor de serviços em Educação

(39%), 27% em Saúde e Serviços Sociais, 18% em Organismos Internacionais

e outras Instituições e 14% em Transporte, Armazenagem e Comunicações. Já

Reparação de Veículos Automotores e outros equipamentos (-28%),

Agropecuária e Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais (ambos com recuo

de 14%) e Serviços Domésticos (-8%), provavelmente migraram para outras

localidades da cidade, deixando a região da Bela Vista.

Em termos de empregados, as variações mais relevantes foram percebidas em

Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais (177%), Reparação de Veículos

Automotores e outros equipamentos (42%), Saúde e Serviços Sociais (40%) e

Agropecuária (22%).

Versão 4 de 24/06/2013 41

Tabela 9 - Número Absoluto de Empresas e Empregados no Distrito da

Bela Vista

Fonte: MTE/Rais – Números Absolutos - Elaboração: Fecomercio

O setor de serviços atualmente emprega mais funcionários formalmente do que

o setor de comércio. O comparativo entre setores da razão

empregados/empresas resulta em uma média de 10,91 funcionários para cada

estabelecimento de serviço e 4,57 no segmento de comércio.

Os serviços ligados à Educação empregam cerca de 19,86 funcionários por

estabelecimento, seguido de Outros Serviços Coletivos, Sociais e Pessoais com

aproximadamente 18,87 empregados por empresa. Os Serviços Domésticos são

os menos representativos em termos de empregados por estabelecimento, com

média de 0,82.

ATIVOS E OPORTUNIDADES

Desenvolver

PROBLEMAS

Ainda é pequeno o número de moradores empregados no comércio local.

Há falta de recursos e pouco acesso a crédito com juros baixos para investir na

melhoria da infraestrutura dos comércios.

As fachadas e calçadas estão deterioradas na principal rua do Bixiga que abriga

muitos restaurantes e outros comércios.

Há falta de recursos e pouco acesso a crédito com juros baixos para investir na

melhoria da infraestrutura dos comércios.

As diferenças entre os mais e menos favorecidos economicamente é grande e

evidencia-se no acesso a alguns a serviços e lazer para uns, enquanto outros

dependem unicamente dos serviços públicos.

Versão 4 de 24/06/2013 42

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO.

O tema precisa ser explorado em encontro com empreendedores locais

INFRA ESTRUTUR E DESENVOLVIMENTO URBANO

Aqui deverão definir-se os projetos de intervenção arquitetônica.

Existem 30 projetos elaborados pela faculdade Belas Artes que

precisam definir-se as prioridades.

PROPOSTAS

Promover a integração dos comerciantes em ações que atraiam turismo ao

bairro (enfeitar a rua no Natal, colocação de bancos nas calçadas, iluminação

especial, eventos típicos)

Revitalizar os pontos turísticos gastronômicos e capacitar os profissionais de

gastronomia para o um melhor atendimento e oferta de cozinha internacional.

Promover a parceria entre comerciantes locais para contratação de serviços

(segurança privada, coleta de lixo privada, compra conjunta)

Colocar lixeiras nos pontos de maior circulação

Reformar e uniformizar as calçadas e melhorar a iluminação

Restaurar e conservar os imóveis

Desenvolver projeto para solucionar a falta de locais para estacionar

(estacionamento subterrâneo, vallet park)

Articular a implementação de cursos profissionalizantes que capacitem a

comunidade para as demandas de trabalho local

Fomentar ao cadastramento dos ambulantes informais como micro

empreendedores individuais.

Fomentar diálogo entre setor público e privado para dinamização da economia

local.

MAPA GERAL PLANO

Desenvolver

ORGANIZADORES DO DOCUMENTO

Flavio Alexandre Cardoso Alvares

Jorge Carlos Silveira Duarte

Maria Paula Puglisi Yoshihara

Versão 4 de 24/06/2013 43

SIGNATÁRIOS DO PLANO

Eu participei da elaboração das propostas do Plano de Bairro da Bela Vista

Virão os nomes de todas as pessoas que participaram do Plano

Apoio Institucional

Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo

Senac São Paulo

Hospital Beneficente Sírio Libanês

Novo Olhar

Vai Vai

Vamos inserir todas as organizações que apoiaram o desenvolvimento do Plano

FONTES

Sobre o bairro bela Vista

http://www.arpensp.org.br/principal/index.cfm?pagina_id=219

Fonte: PMSP Tabnet

http://ww2.prefeitura.sp.gov.br/cgi/deftohtm.exe?secretarias/saude/TABNET/P

OP/pop.def

http://pt.wikipedia.org/wiki/Bela_Vista_(distrito_de_S%C3%A3o_Paulo)

Prefeitura do Município de São Paulo - PMSP

Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social - SMADS

Núcleo de Pesquisas em Ciências Sociais - FESPSP

CENSO DA POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA NA MUNICIPALIDADE DE SÃO

PAULO (2011)

Faltam muitas outras, checar

Próximos Passos agendar os Fóruns de validação do Plano