Orientações ao líder sobre o uso destematerial

• Esta apresentação foi desenvolvida para ser utilizadaexclusivamente em reuniões presenciais ou, no máximo, emconferências virtuais, ambas conduzidas por líderes.

• Este material não deve ser disponibilizado na web, seja emredes de compartilhamento de arquivos ou redes sociais.

8 Passos para o Sucesso

Passos para o Sucesso

1. Definir Sonhos e Metas

2. Assumir compromissos com seu negócio

3. Fazer contatos diariamente

4. Usar e demonstrar os Produtos

5. Apresentar a Oportunidade de Negócio

6. Acompanhar,Treinar e Ensinar

7. Aconselhar-se com seu líder

8. Duplicar este padrão

1. Definir Sonhos e Metas O que você quer realizar com a Belcorp?

Como você projeta sua vida daqui a 5 anos?

Família

Dinheiro

Liberdade

ViagensSaúde

Realizações

Espiritualidade

• Quais são seus sonhos?

• Em que lugar quer morar, que lugares quer conhecer,

quanto tempo quer ter de lazer, quanto quer ganhar…?

• Quais resultados te impulsionarão?

Somos movidos pela perspectiva de resultados, por isso

é importante definir onde queremos chegar!

1. Definir Sonhos e Metas

Faça uma lista com seus

sonhos, com detalhes, dê

cor e tamanho para eles!

Materialize com fotos e

mensagens em locais visíveis,

como espelho, geladeira,

murais e etc.

1. Definir Sonhos e Metas

• Devem ser

claras, desafiadoras e

com prazo determinado.

• A ação leva aos

resultados, que os

levam a novos

objetivos, criando um

ciclo que vai levá-lo ao

sucesso cada vez maior.

• Os seus objetivos

determinam seu foco!

• Compartilhe suas ideias

e sonhos com sua

família, assim terá todo

apoio necessário para

poder alcançá-los.

Dicas para definir

suas Metas…

1. Definir Sonhos e Metas

1. Definir Sonhos e Metas

• Seja específico: Qual é o

seu sonho, a sua meta?

• Você conseguirá alcançá-la

com os recursos atuais?

• Em quanto tempo irá

realizá-la/cronograma?

• Seja positivo sempre

• Utilize verbos de ação

como: fazer, criar…

• Planejamento é essencial

para as conquistas!

• Reveja suas metas todos

os dias!

Algumas dicas:

Defina suas Metas…

1. Definir Sonhos e Metas

O conceito SMART (Peter Druker), para auxiliá-los na

organização e definição das suas ações:

• S – eSpecífica: Qual é o seu conho, a sua meta?

• M – Mensurável: Qual o tamanho do seu sonho?

• A – Alcançável: É possível alcançá-lo?

• R – Realizável: Quais os recursos que preciso para

alcançá-lo?

• T – Temporal: Em quanto tempo vou alcançá-lo? Ter um

tempo definido para cada uma das ações, um cronograma

Vocês podem utilizar também…

1. Definir Sonhos e Metas

• Acredite, só o seu esforço e sua persistência fará com que

alcance os resultados desejados!

• Converse com seu líder e trace um plano de ação;

• Determine metas de curto, médio e longo prazo.

Após estas reflexões….

"As metas são os seus sonhos com lugar e data marcada"

1. Definir Sonhos e Metas

Defina pelo menos 3 objetivos de

curto prazo

1. Quanto você quer ganhar este mês?

2. Quando alcançará o próximo degrau do nosso plano

de negócios?

3. Quanto quer estar ganhando daqui a 6 meses?

“Você tem que ser o espelho da mudança que está propondo. Se eu quero mudar o mundo, tenho que começar por mim.”Mahatma Gandhi

2. Assumir compromissoscom seu negócio

Programe-se e

comprometa-se para

realizar seus sonhos

e metas!!!

2. Assumir compromissos com seu negócio

• Decida quantas horas por dia

você vai se dedicar a este

negócio.

• Participe de todos os eventos

de sua liderança.

• Estabeleça onde, quando

e como.

• Com a tecnologia da Internet

não há limitação de distância

e tempo.

Organize sua agenda

2. Assumir compromissos com seu negócio

Defina um Plano de ação para alcançar

seu objetivo!!!

• Qual sua metodologia para vender produtos?

• Qual é a sua estratégia para recrutar?

• E a sua liderança? Qual é seu plano semanal/diário para

acompanhar os consultores da sua rede?

• Quem te apoiará na realização do plano?

• Faça contatos, use os produtos, aumente seus ganhos!

2. Assumir compromissos com seu negócio

“Você nunca sabe

que resultados virão

da sua ação.

Mas se você não fizer

nada, não existirão

resultados.” Mahatma Gandhi

DICAS IMPORTANTES!

• Caso não cumpra com seu

plano em determinado dia,

replaneje sua semana,

de forma a garantir que

seu objetivo não seja

comprometido.

• Se necessitar de ajuda para

atingir seus objetivos,

consulte seu patrocinador

(upline), ele sempre te

apoiará.

• As pessoas não planejam

fracassar, elas fracassam

por não planejar.

3. Fazer contatos diariamente

Para que seu negócio cresça você

precisa de uma organização

grande e produtiva.

Quanto mais rápido você iniciar a

sua equipe, mais rápido crescerá

no Plano de Negócios Belcorp.

A melhor forma de desenvolver

Belcorp é falar com o maior

número de pessoas sobre os

produtos e a oportunidade, usando

as ferramentas, metodologias e

o sistema.

Geração de contato

Demonstração de Produtos

Apresentação da

Oportunidade

Sistema de Treinamento

3. Fazer contatos diariamente

Sistema Belcorp

3. Fazer contatos diariamente

Geração de Contato

Ferramentas Belcorp Sugestões de Iniciativas para

o Líder

Convite virtual Cartão de visitas do consultor

independente

Convite físico Acompanhamento de clientes

Folheto resumo da oportunidade Sites pessoais e divulgação

na Intenet

Sites oficiais Indicações

3. Fazer contatos diariamente

Como e quando gerar contatos

Quanto mais contatos, maior a

oportunidade de realizar negócios

A geração de contato deve ser rápida

e objetiva. Seu objetivo deve ser

filtrar quem tem interesse em:

• Adquirir produtos

• Iniciar a oportunidade

• Conhecer mais, indo a um

próximo evento

Sugestão Belcorp:

• Falar com 10 pessoas por dia

sobre produto

• Falar com 10 pessoas por dia

sobre negócio

4. Usar, demonstrar e apresentar os Produtos

Você é a vitrine do seu negócio!

Usar os produtos Belcotp é o primeiro passo para sentir

confiança e falar com propriedade sobre a qualidade dos

produtos.

4. Usar, demonstrar e apresentar os Produtos

Veja como é fácil…

Use os produtos em público, na frente de

amigos, etc

Desperte curiosidade e interesse

Apresente os catálogos

Escolha ima das marcas e organize

uma sessão de beleza

Ofereça a oportunidade de negócio Belcorp

Obtenha indicações e faça ótimos

negócios!

4. Usar, demonstrar e apresentar os Produtos

Agende uma sessão de

demonstração de uma das nossas 3

marcas e depois ofereça a

oportunidade de negócio.

Conquiste novos clientes e

novos consultores!

Dicas para as Reuniões

Entregue:

• Folders

• Amostras

• Catálogos adicionais

Apresente:

• Produtos

• Kit Início

• Materias de apoio

Demonstre

4. Usar, demonstrar e apresentar os Produtos

Voltadas para diferentes públicos

Nosso Diferencial: 3 marcas campeãs!!!

Os melhores

cremes em

tratamento para

a pele e

fragrâncias

Fragrâncias,

maquiagem e

produtos para o

cuidado de toda a

família.

Maquiagem, fra

grâncias, roupa

s e acessórios

para as jovens.

5. Apresentar a Oportunidade de Negócio

Apresentação da oportunidade

Sugestão Belcorp:

• Organizar reuniões de oportunidade

na sua casa com a ajuda do seu líder

• Realizar apresentações individuais 1 a 1

• Levar convidados às reuniões de

oportunidade abertas promovidas

por seus líderes.

5. Apresentar a Oportunidade de Negócio

A apresentação de oportunidade tem como objetivo

cadastrar novos consultores ou direcioná-los para o

próximo evento maior.

Quanto mais apresentações, maior a oportunidade de

realizar negócios!

Convide amigos, contatos da universidade, do

trabalho, vizinhos e familiares!!!

Potencialize seu negócio!!!

Como e quando apresentar a oportunidade?

A Belcorp disponibilizará

materiais na web, para que

você possa utilizar nas

suas reuniões!!!

6. Acompanhar,Treinare Ensinar

Para que seu negócio seja

mais consistente faça um

acompanhamento de

qualidade.

O seu papel como consultor

patrocinador e lider é

orientá-los a utilizar:

• as orientações da Belcorp

• as metodologias

• o sistema

Quanto mais você utilizar dos

recursos disponíveis pela

Belcorp, patrocinadores e

sistema, melhor será a

qualidade da sua rede.

6. Acompanhar,Treinar e Ensinar

• Manter relacionamento

próximo e saudável

para transmitir confiança

• Promover boas práticas

A atenção e o cuidado

dedicados ao novo consultor

durante os primeiros dias

de atividade, determinam

seu sucesso!

6. Acompanhar,Treinar e Ensinar

Ele deve entender como funciona a alavancagem do negócio e todos os

recursos que ele tem à disposição! É de extrema importância entender

os motivos que este novo consultor possui para entrar no negócio, ajudá-lo

a traçar um plano de ação e vizualizar seus próprios objetivos.

As primeiras 72h do novo consultor são as mais importantes!

7. Aconselhar-se comseu líder

Quando? 1 vez por semana

Para que? Alinhar estratégias e seu plano de ação

Quando? Na primeira semana do mês

Para que? Avaliar progressos.

Ajustar plano de ação para o mês que se inicia.

Avaliar Indicadores

“A diferença entre

o possível e o

impossível está no

grau de nossa

determinação.”Tommy Lasorda

8. Duplique o padrão

Quanto mais pessoas seguirem o padrão, maior será a qualidade da sua rede.

Auxilie sua rede a duplicar com qualidade! Para isto é importante um acompanhamento contínuo e próximo!

Pratique e duplique

Seja o exemplo, inspire,

oriente, apoie a equipe!