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APOYO A LA SUPERVISION DE INTERVENTORIA TÉCNICA, LEGAL,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL AL MEJORAMIENTO
DEL COLISEO ALAN JARA URZOLA Y ÁREAS CONEXAS EN EL
MUNICIPIO DE GRANADA, META
JONATHAN FERNEY MORALES HERRERA ID: 302572
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO, META
2018
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APOYO A LA SUPERVISION DE INTERVENTORIA TÉCNICA, LEGAL,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL AL MEJORAMIENTO
DEL COLISEO ALAN JARA URZOLA Y ÁREAS CONEXAS EN EL
MUNICIPIO DE GRANADA, META
JONATHAN FERNEY MORALES HERRERA ID: 302572
Trabajo de grado práctica social, empresarial y solidaria
Asesor Técnico
Juan Manuel Cruz Rodríguez
Ingeniero Civil
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
VILLAVICENCIO, META
2018
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Pagina de aceptación
Jurado: ________________________________________
Jurado: ________________________________________
Jurado: ________________________________________
Villavicencio, Mayo 2018
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Autoridades Académicas Universidad Cooperativa de Colombia
Dra. Maritza Rondon Rangel
Rector Nacional
Dr. César Augusto Perez Londoño
Director académico de la sede Villavicencio
Henry Emiro Vergara Bobadilla
Subdirector académico de la sede Villavicencio
Dra. Ruth Edith Muñoz Jimenez
Subdirectora de desarrollo institucional y financiero
Ing. Raul Alarcon Bermudez
Decano de la facultad de ingeniería civil
Ing. Nelson Eduardo Gonzales Rojas
Coordinador de investigación del programa de ingeniería civil
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Agradecimientos
En primer lugar quiero agradecer a Dios por haberme dado fortaleza, sabiduría y virtud
para superar esta meta y todos los objetivos que en ellos incurría en la carrera en las
cuales he culminado con éxito.
Agradezco a la universidad cooperativa de Colombia, a sus docentes en especial al
ingeniero José Heli garzón Valenzuela, al ingeniero Juan Manuel Cruz Rodríguez y todos
ellos que aportaron con su conocimiento, valores y la educación brindada en estos
semestres de estudios, que gracias a estos conocimientos obtenidos he podido desarrollar
esta práctica social empresarial y solidaria, también lograr aplicar todo lo ganado en el
ámbito laboral al cual estaré desempeñando muy pronto.
Agradecer inmensamente a mis padres los cuales depositaron su confianza en mí y me
apoyaron incondicionalmente durante este duro y largo recorrido, lleno de tristezas y
alegrías, pero sobre todo logros que hoy hacen que se sientan orgullosos.
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Dedicatoria
Dedico principalmente mi agradecimiento a Dios, quien me dio la fortaleza y sabiduría
para afrontar este largo camino, donde hubo momentos de tropiezos y grandes victorias,
gracias a la paciencia que él me regalo y a la confianza que hizo que yo depositara en mí
mismo para poder sacar adelante mi carrera y poder cumplir mi meta.
Mis padres Alirio Morales Parrado y Edyd Herrera Agudelo los cuales me apoyaron
durante todo este proceso y depositaron en mí su confianza, necesaria para salir adelante
en esta gran meta, a mis Hermanos Stiven, Angie y Santiago, ellos son el pilar más
grande para haber culminado mi carrera, gracias por todo el apoyo emocional y
económico que me pudieron brindar.
A la Ingeniera luz Marina Ortiz, Ingeniera Martha Isabel Alvarado, Arquitecto Aurelio
Plazas, Juan Carlos León, y José Antonio Falla, a ustedes mil gracias por ese apoyo
incondicional que me dieron cuando más lo necesitaba, por la confianza y el creer en mí,
brindarme su amistad y permitirme hacer parte de ese equipo en el cual aprendí gran
parte de mi conocimiento y al cual tendré en mi corazón en forma de agradecimiento para
siempre.
Sin el apoyo de los ya mencionados no creo que hubiese sido posible cumplir este sueño
que comenzó hace un tiempo y que hoy puedo decir que culmino con gran satisfacción.
Jonathan Ferney Morales Herrera
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Tabla de contenido
Introduccion ................................................................................................................................ 12
1. Planteamiento de problema ............................................................................................... 13
2. Justificación ......................................................................................................................... 14
3. Objetivos ............................................................................................................................. 17
3.1 Objetivo general ................................................................................................................ 17
3.2 Objetivos específicos ........................................................................................................ 17
4. Marco teorico ...................................................................................................................... 18
4.1.1 Localización y replanteo: ............................................................................................... 18
4.1.2 Descapote manual .......................................................................................................... 18
4.1.3 Demoliciones ........................................................................................................... 18
4.1.4 Excavaciones .................................................................................................................. 18
4.1.5 Rellenos: ......................................................................................................................... 19
4.1.6 Viga cimentación: ........................................................................................................... 19
4.1.7 Columnas: ....................................................................................................................... 19
4.1.8 Bordillo en concreto ....................................................................................................... 19
4.1.9 Bordillo prefabricado bloque cemento a-80: ................................................................ 20
4.1.10 Mamposteria: ............................................................................................................... 20
4.1.11 Sardinel:........................................................................................................................ 20
4.1.12 Anden concreto: ........................................................................................................... 20
4.1.13 Placa contrapiso: .......................................................................................................... 20
4.1.14 Loseta: .......................................................................................................................... 21
4.1.15 Acero estructural a-36:................................................................................................. 21
4.1.16 Equipos y mobiliario urbano: ....................................................................................... 21
4.1.17 Cubierta policarbonato. ............................................................................................... 21
4.1.18 Screen panel hunter Douglas. ...................................................................................... 22
4.1.19 Screenpanel apunzonado: ............................................................................................ 22
4.1.20 Instalaciones hidráulicas: ............................................................................................. 22
4.1.21 Instalaciones sanitarias: ............................................................................................... 23
4.1.22 Red de media tensión: ................................................................................................. 23
4.1.23 Tableros de distribución: .............................................................................................. 23
4.1.24 Alimentación fotovoltaica. ........................................................................................... 23
4.1.25 Blindobarras: ................................................................................................................ 23
4.1.26 Adjudicación: ................................................................................................................ 24
4.1.27 Contratista: ................................................................................................................... 24
4.1.28 Contrato: ...................................................................................................................... 24
8
4.1.29 Oferta: ....................................................................................................................... 24
4.1.30 Pliego de Condiciones: ................................................................................................. 24
4.1.31 Primer Orden de Elegibilidad: ...................................................................................... 25
4.1.32 Proponente: ................................................................................................................. 25
4.1.33Obras deportivas: .......................................................................................................... 25
5. Presentacion de la práctica ................................................................................................. 26
5.1 Localizacion Coliseo Alan Jara Urzola ................................................................................ 27
6. Descripcion de la práctica ................................................................................................... 28
7. Labores asignadas por el consorcio interventores del meta .............................................. 30
Registró de visitas a campo ......................................................................................................... 37
8. Actividades ejecutadas en obra durante el periodo diciembre 2017 y marzo 2018 .......... 46
Conclusiones ............................................................................................................................... 48
Recomendaciones ....................................................................................................................... 49
Referencias .................................................................................................................................. 50
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Lista de Figuras
Figura1 Ubicación geográfica Coliseo Alan Jara Urzola ............................................... 27
Figura2 Cronograma de actividades desarrolladas ......................................................... 29
Figura3 Reconocimiento del proyecto administrativamente. ......................................... 31
Figura4 Revisión de acta de corte parcial de obra. ........................................................ 32
Figura5 Fabricación e instalación de la estructura metálica para soporte de fachada
flotante. ........................................................................................................................... 33
Figura6 Instalación estructura 40x40 para fachadas curvas – instalación de screen panel
de fachadas a colores. ..................................................................................................... 33
Figura7 Instalación de bloque prefabricado referencia A-80. ....................................... 34
Figura8 Placa en concreto estampado color liso. ........................................................... 34
Figura9 Formato AIM-ECP-FR010-01 para informes de interventoría. ...................... 35
Figura10 Formato AIM-ECP-FR033-01 Seguimiento de seguridad social. .................. 36
Figura11 Instalación screenpanel en colores para fachada coliseo. .............................. 37
Figura12 Extendida y conformación de relleno de base en óvalo central. ................... 37
Figura13 Pañetes bajo placa de segundo y tercer nivel. ................................................. 38
Figura14 Instalación cubierta en aluzing cal. 0,5 mm. .................................................. 38
Figura15 Instalación del sceen panal- de colores. ........................................................ 39
Figura16 Instalación del sceen panal- de colores costado oeste. ................................... 39
Figura17 Comité en obra, en conjunto del contratista e interventoría............................ 40
Figura18 Topografía por parte de personal de interventoría. ......................................... 40
Figura19 Control de material granular por parte de la interventoría. ............................. 41
Figura20 Estructura metálica para cubierta. ................................................................... 41
Figura21 Concreto estampado liso en colores. ............................................................ 42
Figura22 Alistados para pisos. ....................................................................................... 42
Figura23 Estructura metálica para brildobarras (eléctricos). .......................................... 43
Figura24 Placa en concreto 3000 psi. ............................................................................. 43
Figura25 Enchape de muros de unidades sanitarias. ...................................................... 44
Figura26 Cerramiento de la estructura el tubo redondo metálico de 2-1/2”. ................. 44
Figura27 Fachada screen panel personalizada apunzonada. ......................................... 45
Figura28 Instalación tuberia h.g. 2" y 2-1/2" para red contraincendios. ........................ 45
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Resumen
El siguiente informe tiene por finalidad exponer las labores realizadas durante la práctica
social, empresarial y solidaria, en el Consorcio de Interventores del Meta, allí se
realizaron las practicas correspondientes al apoyo técnico requerido por el consorcio,
cumpliendo un horario de 8:00 am a 12:00 m y 2:00 pm a 6 pm desde el 15 de Diciembre
del 2017 hasta el 31 de Marzo del 2018; el trabajo que se realizó durante las practicas
fue de gran aprendizaje en el sector público en área de interventorías, además de ser un
reto para mí ya que logre aprender más acerca sobre nuestra de aplicación de la ingeniería
desde lo administrativo y aún más en el sector público para lograr ser mejor profesional
y persona.
El Consorcio de Interventores del Meta es un ente contratado por la Agencia para la
Infraestructura del Meta (AIM) que está dirigido por la Ingeniera Luz Marina Ortiz
Rodríguez, tiene a cargo el control mediante interventoría técnica, administrativa,
financiera y ambiental el mejoramiento del coliseo Alan Jara Urzola y áreas conexas en
el municipio de Granada-Meta”, en las cuales me desempeñé como apoyo a la supervisión
técnica; realizando diferentes labores como revisión de actas parciales, modificatorias e
informes de supervisión, además del apoyo en campo para verificar labores tales como
actividades programadas, avances de obra y verificación de las mismas, aportando y
reforzando los conocimientos obtenidos en la universidad y también adquiriendo nuevos
conocimientos, que son aportadas para nuestra vida laboral y personal.
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Abstrac
The following report aims to expose the work carried out during the social, business and
solidarity practice, in the Consorcio de Interventores del Meta, there were carried out the
practices corresponding to the technical support required by the consortium, Serving a
schedule from 8:00 am to 12:00 M and 2:00 pm to 6 pm since December 15, 2017 to
March 31, 2018; The work that was done during the practices was of great learning in the
public sector in area of auditors, besides being a challenge for me because it manages to
learn more about our application of the engineering from the administrative and even
more in the sector public to be a better profesional and person.
The Consorcio de Interventores del Meta an entity contracted by the Agencia para la
Infraestructura del Meta (AIM) that is directed by the engineer Luz Marina Ortiz
Rodríguez, has in charge the control through technical, administrative, financial and
environmental audit the improvement of the Alan Jara Urzola Coliseum and related areas
in the municipality of Granada of Meta", in which I am in support of technical
supervision; Performing different tasks such as review of partial minutes, amending and
supervision reports, in addition to field support to verify tasks such as scheduled activities,
progress and verification of work, contributing and reinforcing the Knowledge gained in
the university and also learning new things that are contributed to our work and personal
life.
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Introducción
En el presente informe se indica el trabajo realizado como de práctica social, empresarial
y solidaria en el consorcio Interventores del Meta en alianza con la Universidad
Cooperativa de Colombia, desempeñándonos como apoyo técnico a las actividades que
ha de realizar por medio de la supervisión que desarrolla a la interventoría en el proyecto
del mejoramiento del coliseo Alan Jara urzola y áreas conexas en el municipio de granada
del Meta.
Las funciones asignadas por parte de mi jefe inmediato, la ingeniera Martha Isabel
Alvarado Jiménez, se basaron en la revisión y verificación de los informes mensuales de
avances de obra entregados por el CONSORCIO DEL ORIENTE, así como de las actas
elaboradas para la ejecución de este proyecto; así mismo, se realizó el acompañamiento
del proceso de interventoría en obra. Se adoptó una metodología eficiente para el
desarrollo de la supervisión de la interventoría con el previo reconocimiento del proyecto
desde su acta de inicio hasta la fecha de ejecución, se implementó un seguimiento visual
de actividades como, laboratorios dispuestos por la interventoría, revisión de planes de
contingencia, actas de comité entre otras, seguimiento de afiliaciones y verificación del
pago de seguridad social del personal en obra, entre otras.
Este proceso implicó la revisión constante de los informes de interventoría y de obra que
debían suministrar mes tras mes a la agencia para la infraestructura del Meta para poder
llevar a cabo funciones administrativas de supervisión del proyecto nombrados
anteriormente; las observaciones realizadas tras el trabajo en campo y administrativo
permitieron generar unas recomendaciones y conclusiones con el fin de evidenciar y dar
posibles soluciones al consorcio interventores del Meta en calidad de interventoría.
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1. Planteamiento del problema
La Gobernación del Departamento del Meta a través de la Agencia de Infraestructura
del Meta (AIM), ha contratado al Consorcio Interventores del Meta como la empresa
interventora de tal manera que atraves de ella se deba efectuar la inspección
permanentemente para que todas las actividades se realicen de la mejor manera posible,
planteando soluciones prácticas y eficientes en la medida de los posibles inconvenientes
que se puedan presentar durante su proceso constructivo.
Este es un proyecto de gran importancia para la comunidad del Municipio de Granada,
dado que no se cuenta con un escenario deportivo adecuado donde se puedan desarrollar
las diferentes actividades deportivas, lúdico prácticas y sociales, que hacen parte de la
necesidad de la población, por consiguiente la construcción del polideportivo dará como
resultado un mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y permitirá ser un
centro de concentración comunitario.
Como lo mencione anteriormente se realizara un seguimiento y una verificación del
proceso constructivo acompañado de inspección y verificación del cumplimiento de las
diferentes normas que se apliquen para este proceso, como también la identificación de
las posibles situaciones críticas y planteamiento de soluciones para que todas las
actividades y componentes mencionados en el contrato permitan obtener un resultado
final satisfactorio que ayude a contribuir al desarrollo local y a una mejor calidad de
vida de la comunidad del Municipio deGranada - Meta.
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2. Justificación
2.1 Necesidad del contrato de obra
La Gobernación del Meta, viene adelantado proyectos para la dotación y mejoramiento
de la infraestructura física, de equipamiento y conectividad para la competitividad del
sector productivo y el mejoramiento calidad de vida de la población del Meta.
GOBIERNO SOCIAL PARA EL DESARROLLO HUMANO de acuerdo al Plan de
Desarrollo Departamental 2012-2015 Juntos Construyendo Sueños y Realidades que
consta de 23 número de escenarios deportivos y recreativos adecuados remodelados o
mantenidos con enfoque diferencial y normas de accesibilidad
El Municipio de granada Meta presentó a la Oficina Técnica de Inversión Pública del
Departamento Administrativo de Planeación Departamental de la Gobernación del Meta,
el proyecto de, MEJORAMIENTO DEL COLISEO ALAN JARA URZOLA Y AREAS
CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA, el cual fuer revisado por parte de la
Subgerencia de Gestión de Proyectos de la Infraestructura del AIM.
El proyecto anteriormente mencionado se encuentra viabilizado bajo el número del banco
de proyectos de la siguiente manera: Proyecto N° 057/2015 "MEJORAMIENTO DEL
COLISEO ALAN JARA URZOLA Y AREAS CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE
GRANADA DEPARTAMENTO DEL META."
El proyecto que tiene por objeto mejoramiento del coliseo Alan Jara Urzola y áreas
conexas en el municipio de granada en el departamento del meta, será financiado con
recursos de asignaciones directas convenio 2015-2016 aprobado mediante OCAD
mediante sección número XXVI y acuerdo XXVII de 26 de Mayo de 2015.
Por lo anterior y en pro de que la Agencia para la Infraestructura del Meta-AIM ejecute
los recursos asignados para la vigencia 2015, sea más eficiente y eficaz en el
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procedimiento de la contratación de acuerdo con las directrices de la ley de contratación
estatal en la selección del contratista, donde este deberá cumplir con las condiciones
técnicas, jurídicas, financieras y administrativas para ejecutar la obra, se hace necesario
adelantar el proceso de selección del contratista en el menor tiempo en concordancia con
las normas y principios que regulan la materia, cumpliendo los criterios de calidad de las
obras y las especificaciones técnicas dadas por la entidad con el fin de satisfacer las
necesidades demandadas en el proyecto en concordancia con las metas establecidas
dentro del plan de desarrollo "JUNTOS CONSTRUYENDO SUEÑOS Y REALIDADES
2012 — 2015".
El ejecutor del contrato de obra mencionado anteriormente quien ganó la licitación de
mérito cumpliendo en su totalidad la documentación requerida por la entidad contratante
es el CONSORCIO DEL ORIENTE quien cumple con los requerimientos técnicos,
legales para la ejecución de dicha obra.
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2.2 Necesidad de la interventoria
La interventoría es el seguimiento técnico a la ejecución de contratos de distintas
tipologías, realizado por una persona natural o jurídica contratada para ese fin por la
Entidad Estatal o contratante en este caso el AIM ( AGENCIA PARA LA
INFRAESTRUCTURA DEL META) teniendo en cuenta en los siguientes casos: (1)
cuando la ley ha establecido la obligación de contar con esta figura en determinados
contratos, (2) cuando el seguimiento del contrato requiera del conocimiento especializado
en la materia objeto del mismo, o (3) cuando la complejidad o la extensión del contrato
lo justifique.
Cuando la Entidad Estatal lo encuentre justificado, puede determinar que la interventoría
no sólo se refiera al seguimiento técnico, sino también a los aspectos administrativos,
financieros, contables y/o jurídicos del contrato.
El contrato de interventoría debe ser supervisado directamente por la Entidad Estatal, en
consecuencia, siempre que una Entidad Estatal suscriba este tipo de contratos debe
designar a un funcionario que haga la supervisión del contrato y que verifique su
cumplimiento en las condiciones pactadas.
Teniendo en cuenta que por el objeto y naturaleza jurídica del contrato a celebrar el cual
consiste en el “CONTROL MEDIANTE INTERVENTORIA TECNICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL DEL MEJORAMIENTO DEL
COLISEO ALAN JARA URZOLA Y AREAS CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE
GRANADA DEL META” la interventoria se ve en la necesidad de un practicante de
ingeniería civil toda vez que será un apoyo para la supervisión en obra en actividades a
ejecutar, cronogramas de avances de obra, supervisión de toma de laboratorios y que
tenga la capacidad de emitir conceptos, recomendaciones y conclusiones
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3. Objetivos
3.1 Objetivo general
Analizar el proceso constructivo del coliseo Alan Jara Urzula ubicado en el
Municipio de Granada- Departamento del Meta.
3.2 Objetivos específicos
Verificar el cumplimiento de las normas colombianas de construcción.
Efectuar un acompañamiento periódico de las actividades de obra ejecutadas.
Identificar situaciones críticas durante el proceso constructivo.
Inspeccionar el tiempo transcurrido durante la ejecución de la obra.
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4. Marco teorico
4.1 Conceptualización basica
4.1.1 Localización y replanteo:
Este trabajo consiste en colocar el estacado necesario y suficiente para identificar en el
terreno los ejes de la vía, las obras complementarias y las obras de arte, así como también
las longitudes, anchos y niveles para ejecutar las excavaciones como se indica en los
planos.
4.1.2 Descapote manual
Limpieza de terreno cuyo fin es eliminar la vegetación existente sobre un terreno, es
parte importante de su habilitación para el desplante de una estructura y en la realización
de una excavación; puede ejecutarse a mano o a máquina; el material sobrante debe
llevarse a escombreras aprobadas por Las guías Ambientales
4.1.3 Demoliciones
Consiste en el derribo de todas las construcciones o elementos constructivos, tales como
aceras, firmes, edificios, fábricas de hormigón u otros, que sea necesario eliminar para la
adecuada ejecución de la obra.
4.1.4 Excavaciones
La excavación es el movimiento de tierras realizado a cielo abierto y por medios
manuales, utilizando pico y palas, o en forma mecánica con excavadoras, y cuyo objeto
consiste en alcanzar el plano de arranque de la edificación, es decir las cimentaciones.
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4.1.5 Rellenos:
Es el trabajo que se realiza en la construcción, tanto de una obra ingeniera como
de arquitectura, con el fin de elevar la cota del perfil natural del terreno, o restituir dicho
nivel después de haberse realizado una excavación.
4.1.6 Viga cimentación:
Elaboración de las vigas que enlazan las columnas a nivel de cimentación. En el caso de
cimentación en concreto ciclópeo, las vigas se ubican sobre el cimiento y se construyen
en concreto y se refuerzan con el hierro indicado en los planos estructurales de
cimentación.
4.1.7 Columnas:
Son aquellos elementos verticales que soportan fuerzas de compresión y flexión,
encargados de transmitir todas las cargas de la estructura a la cimentación
4.1.8 Bordillo en concreto
Se definen como bordillos las piezas de piedra o elementos prefabricados de hormigón
colocados sobre una solera adecuada, que constituyen una faja o cinta que delimita la
superficie de la calzada, la de una acera o la de un andén.
La forma y dimensiones de los bordillos EN serán las señaladas en los Planos o en su
defecto según las indicaciones de la Dirección de Obra.
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4.1.9 Bordillo prefabricado bloque cemento a-80:
Los bordillos prefabricados se elaborarán en piezas de longitud mínima de un metro (1.0
m) y con las formas y demás dimensiones establecidas en los planos del proyecto. La
sección transversal de los bordillos curvos será la misma que la de los rectos, y su directriz
se ajustará a la curvatura del elemento constructivo en que vayan a ser colocados.
4.1.10 Mamposteria:
Sistema tradicional de construcción que consiste en erigir muros y paramentos mediante
la colocación manual de los elementos o los materiales que los componen, que pueden
caracterizarse por estar sin labrar.
4.1.11 Sardinel:
Parte lateral de la calle u otra vía pública, pavimentada y ligeramente más elevada que la
calzada, destinada al paso de peatones. Hecha en bloque de cemento o concreto.
4.1.12 Anden concreto:
Área lateral de una vía, destinada a la permanencia y al tránsito exclusivo de peatones.
4.1.13 Placa contrapiso:
La placa de contrapiso es una capa generalmente construida con hormigón que se utiliza
como intermediario entre el terreno natural y el piso construido. La placa de contrapiso
tiene la función de homogeneizar el piso debajo. Además de esta forma se logra transmitir
las cargas del piso al terreno. De esta manera se evita que movimientos en el suelo
Generados debido a expansión o asentamiento provoquen daños o grietas en el piso
colocado
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4.1.14 Loseta:
loseta manufacturada, fabricada en diferentes tipos y técnicas de cerámica, así como
en piedra, caucho, corcho, vidrio, metal, plástico, etc.
Primitivamente se llamó baldosa al ladrillo cuadrado y fino, de forma rectangular o
poligonal y de distintos tamaños, usado para pavimentos. En arqueología se define como
ladrillo poco grueso o azulejo para cubrir suelos y paredes, y por lo general de superficie
pulida.
4.1.15 Acero estructural a-36:
El acero A36 es la designación de la Sociedad Estadounidense para Pruebas y Materiales
(ASTM, siglas en inglés) para el acero al carbono. El acero ASTM A36 es el tipo de uso
más común en la construcción. Sus propiedades permiten que se use el acero en muchas
aplicaciones, a diferencia de otras aleaciones de mayor rendimiento.
4.1.16 Equipos y mobiliario urbano:
El mobiliario urbano, se compone de una serie de objetos que forman parte del paisaje de
la ciudad y que se encuentran ubicados en espacios públicos para brindar un servicio a la
comunidad como lo son: bancas, botes de basura, bolardos y bici rack parabuses,
alumbrado, teléfonos, pérgolas, cercas y demás elementos que formen parte de la imagen
urbana.
4.1.17 Cubierta policarbonato.
Lámina traslúcida con excepcionales capacidades aislantes. Fabricada en
POLICARBONATO con protección UV, tiene larga duración frente a los efectos de
intemperización. El policarbonato goza de una excepcional percepción gracias a su alta
resistencia al impacto, a su excelente nitidez óptica y excelente comportamiento ante el
fuego.
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4.1.18 Screen panel hunter Douglas.
Los paneles screen son una solución compuesta por paneles rectangulares metálicos, que
pueden ser lisos o perforados, los que permiten revestir fachadas con un alto nivel de
personalización al disponer de distintas opciones de terminación en cuanto a materialidad,
tamaño, color y tipo de perforación.
Los paneles que componen el sistema ofrecen 16 opciones diferentes de instalación por
vértice, permitiendo infinitas combinaciones. Además, pueden ser escogidos más de 60
colores para darle vida y crear un lenguaje propio, ya sea ordenado o aleatorio.
4.1.19 Screenpanel apunzonado:
Presentan diversas aplicaciones, terminaciones y acabados. Las Perforaciones de Hunter
Douglas se realizan con maquinaria de alta precisión, contando con una gran variedad de
matrices adaptadas a las necesidades del diseño.
Las terminaciones perforadas pueden cumplir eficientemente las funciones de absorber,
cubrir, decorar, filtrar, proteger, separar y ventilar.
4.1.20 Instalaciones hidráulicas:
Las instalaciones hidráulicas son un conjunto de tuberías y conexiones de diferentes
diámetros y diferentes materiales; para alimentar y distribuir agua dentro de la
construcción, esta instalación surtirá de agua a todos los puntos y lugares de la obra
arquitectónica que lo requiera, de manera que este líquido llegue.
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4.1.21 Instalaciones sanitarias:
Las instalaciones sanitarias, tienen por objeto retirar de las construcciones en forma
segura, aunque no necesariamente económica, las aguas negras y pluviales, además de
establecer obturaciones o trampas hidráulicas, para evitar que los gases y malos olores
producidos por la descomposición de las materias orgánicas acarreadas, salgan por donde
se usan los muebles sanitarios o por las coladeras en general.
4.1.22 Red de media tensión:
Media tensión eléctrica es el término que se usa para referirse a instalaciones eléctricas
con tensión nominal de entre 1 y 36 kV.
4.1.23 Tableros de distribución:
Un cuadro de distribución, cuadro eléctrico, centro de carga o tablero de distribución es
uno de los componentes principales de una instalación eléctrica, en él se protegen cada
uno de los distintos circuitos en los que se divide la instalación a través de fusibles,
protecciones magneto térmicas y diferenciales.
4.1.24 Alimentación fotovoltaica.
La energía solar fotovoltaica es una fuente de energía que produce electricidad de origen
renovable, obtenida directamente a partir de la radiación solar mediante un
dispositivo semiconductor denominado célula fotovoltaica.
4.1.25 Blindobarras:
Las blindobarras son una alternativa a la distribución de energía eléctrica con cable
económica, de fácil instalación, de mejor apariencia y desempeño; muy estables mecánica
y térmicamente, durables y técnicamente flexibles.
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4.1.26 Adjudicación:
Es la decisión final del LA AGENCIA PARA LA INFARESTRUCTURA DEL META-
AIM expedida por medio de un acto administrativo, que determina el adjudicatario del
presente Proceso de Contratación.
4.1.27 Contratista:
Es el Proponente que resulte adjudicatario y suscriba el Contrato objeto del presente
Proceso de Contratación.
4.1.28 Contrato:
Es el negocio jurídico que se suscribirá entre LA AGENCIA PARA LA
INFARESTRUCTURA DEL META-AIM y el adjudicatario, por medio del cual se
imponen a las partes obligaciones recíprocas y se conceden derechos correlativos que
instrumentan la relación contractual que se busca establecer a través del presente Proceso
de Contratación.
4.1.29 Oferta:
Es la propuesta presentada a LA AGENCIA PARA LA INFARESTRUCTURA DEL
META-AIM por los interesados en ser el contratista del Proceso de Contratación objeto
del presente Pliego de Condiciones
4.1.30 Pliego de Condiciones:
Es el conjunto de normas que rigen el proceso de selección y el futuro Contrato, en los
que se señalan las condiciones objetivas, plazos y procedimientos dentro de los cuales los
Proponentes deben formular su Oferta para participar en el Proceso de Contratación del
contratista y tener la posibilidad de obtener la calidad de adjudicatario del presente
Proceso de Contratación
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4.1.31 Primer Orden de Elegibilidad:
Es la posición que ocupa el Proponente que, una vez habilitado, obtiene el puntaje más
alto luego de efectuarse la evaluación prevista en el presente Pliego de Condiciones.
4.1.32 Proponente:
Es la persona natural o jurídica o el grupo de personas jurídicas y/o naturales, nacionales
o extranjeras, asociadas entre sí mediante las figuras de consorcio, unión temporal o
promesa de sociedad futura que presenta una Oferta para participar en el Proceso de
Contratación.
4.1.33Obras deportivas:
Son las obras que hace referencia el grupo de ocupación lugares de reunión en
edificaciones o espacios del capítulo K.2.7.2- subgrupo de ocupación lugares de reunión
deportivos (L-1) NSR-10.
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5. Presentación de la práctica
La Universidad Cooperativa de Colombia por medio de sus convenios con diversas
entidades pudo establecer la Práctica social empresarial y solidaria acordada mediante el
acuerdo No. 219, 27 de octubre de 2014, el cual abre sus puertas a los estudiantes para
que puedan realizar sus prácticas empresariales y así puedan reforzar más lo aprendido
en la carrera, además de aprender procesos más técnicos en obra correspondiente.
El Consorcio interventores del Meta mediante la ejecución de su proyecto “CONTROL
MEDIANTE INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y
AMBIENTAL DEL MEJORAMIENTO DEL COLISEO ALAN JARA URZOLA Y
AREAS CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA DEL META”, en el cual su
función principal es realizar un control estricto en el ambiente técnico jurídico y
administrativo de tal manera que el ente contratante tenga la garantía que las actividades
que realiza el ejecutor sean siempre en beneficio de la obra y como resultante final en el
aprovechamiento y disfrute de la comunidad quien es en ultimas la beneficiaria del
esfuerzo conjunto de los intervinientes ( consorcio integrales del Oriente, consorcio
interventores del Meta y AIM)
27
5.1 Localizacion Coliseo Alan Jara Urzola
Figura1 Ubicación geográfica Coliseo Alan Jara Urzola
Departamento: Meta
Municipio: Municipio de Granada
Área Total a intervenir: 11430 m2
Coordenadas:
Latitud Norte: 3 ° 26 " 65 N.
Longitud oeste: 73 °43"29 ″O
Límites:
Sur: Villavicencio, capital del departamento del municipio de Meta (Llanos Orientales).
Norte: con el municipio de San Martín.
Occidente: con Lejanías y el Castillo.
Oriente con San Martín y Fuente de Oro.
Altitud de la cabecera municipal: (metros sobre el nivel del mar): 332
Temperatura media: 24 °C
Distancia de referencia: a 87 km de Villavicencio
28
6. Descripción de la práctica
La práctica social, empresarial y solidaria fue escogida como opción de grado para la
obtención del título como ingeniero civil, de tal manera mediante esta labor se pudo
afianzar conocimientos obtenidos durante la vida universitaria sobre los diferente temas
ingenieriles, las actividades realizadas durante la labor asignada en las practicas permite
la inmersión a un campo más profesional donde aplicamos nuestros conocimientos en el
ámbito de acompañamiento y colaboración en las funciones delegadas por la interventoria
Interventores del Meta, estas funciones delegadas fueron fundamentales para fortalecer
y aprender más sobre la ingeniería civil, los ámbitos que más se reforzaron fueron la
revisión procesos o actos administrativos, elaboración de informes de supervisión del
proyecto en referencia, así mismo el acompañamiento en campo periódicamente con el
fin de hacer un seguimiento técnico a la interventoria, toma de registros fotográficos,
llevar acabo la programación de ensayos de laboratorios en campo, y demás actividades
solicitadas por la Interventoria del proyecto.
Es importante mencionar el tiempo dedicado a la labor realizada en la Interventoria, ya
que por ser una práctica social, empresarial y solidaria se definió cumplir un horario
competente arraigada a los horarios de trabajo que maneja el consorcio, las jornadas
laborales fueron de 8 horas diarias de lunes a viernes, donde se trabajaba en dos horarios
divididos en dos jornadas, de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m. Durante
estas jornadas se le brindaba nuestro apoyo al consorcio con el fin de acelerar el trabajo
en dicha entidad, nuestros servicios como apoyo a la supervisión e interventoría en el
mejoramiento del coliseo Alan Jara inicio el 15 de Diciembre del 2017 hasta el 31 de
Marzo del 2018.
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
15 dic- 22 dic /17 8 ene-12 ene / 18 15 ene -19 ene 22 ene- 26 ene 29 ene -3 feb 5 feb -9 feb 12 feb-16 feb 19 feb- 23 feb 26 feb- 2 marzo 12 mar - 16 mar 19 mar- 31 mar
Reconocimiento de obra
y revisión de la
documentación
pertinente
Visitas técnicas en obra
elaboracion de informes
de las visitas tecnias
realizadas al proyecto
emitiendo conclusiones
revisión procesos o actos
administrativos tales
como modificatorias,
parciales de obra
Descripcion de actividades
semanas
Figura2 Cronograma de actividades desarrolladas
30
7. Labores asignadas por el consorcio interventores del Meta
El consorcio interventores del Meta por medio de la directora de interventoria la
ingeniería LUZ MARINA ORTIZ quien a su vez era mi jefe inmediata, delego diferentes
funciones relacionadas con la supervisión e interventoria de proyecto cuyo objeto es
“CONTROL MEDIANTE INTERVENTORIA TECNICA, ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA Y AMBIENTAL DEL MEJORAMIENTO DEL COLISEO ALAN
JARA URZOLA Y AREAS CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA DEL
META”, las cuales duchas funciones fueron el apoyo administrativo en revisión y
creación de informes de supervisión, revisión de actas parciales, revisión de
modificatorias y funciones en campo a cargo de la Ingeniera MARTHA ISABEL
ALVARADO en el apoyo a cronogramas de actividades ejecutadas, organizar visitas
previas de los laboratorios a ejecutar y registro fotográfico de actividades de supervisión.
7.1 Reconocimiento del proyecto tanto físico como administrativo
Las actividades realizadas en esta primera etapa de la práctica aplicada consistieron en un
pleno reconocimiento administrativo y físico. El administrativo se inició tomando la
información ya existente desde el acta de inicio hasta el acto administrativo a la fecha,
esta información fue tomada desde la página la SECOP que es una plataforma donde las
entidades estatales están en la obligación de montar y manifestar todos los procesos
licitatorios y de contratación como lo es el AIM (Agencia para la infraestructura del
Meta). Se pudo evidenciar que a la fecha del inicio de esta práctica empresarial existían
ya unos actos administrativos del contrato como eran tres (3) adicionales, una (1)
31
modificatoria y tres (3) prorrogas al contrato, se pudo identificar y entender el porqué
de estos actos y que llevo a que se celebraran. Entender previamente que una adición al
contrato es un excedente de recursos que se tiene que pedir y ser aprobados por la entidad
contratante de tal manera que se puedan reconocer ya sea tiempos o ítems u actividades
imprevistas presentadas durante la ejecución del contrato. Una modificatoria es el cambio
de actividades y/o ajustes en mayores y menores cantidades de las mismas o de las
actividades que se vienen ejecutando o se van a ejecutar, y una prorroga que es la adición
en tiempo justificando que el plazo existente no es suficiente para alcanzar el objeto final
del contrato.
Figura3 Reconocimiento del proyecto administrativamente.
En el proceso de reconocimiento del contrato administrativamente cabe recalcar que todo
acto administrativo que el ejecutor de obra quiera realizar tiene que ser previamente
revisado y aprobado por la interventoria, entendiendo que dentro de sus obligaciones le
compete la verificación del acto en el ambiente técnico, jurídico y financiero.
32
Se pudo evidenciar que en las semanas de inicio de la práctica realizada, el contratista
radico a la interventoria un acta parcial el cual me fue designado la revisión de cantidades
para concretar que fueran iguales a las cantidades enviadas por el personal de
interventoria en obra y poder finalmente avanzar en su revisión.
Figura4 Revisión de acta de corte parcial de obra.
El reconocimiento en obra del proyecto de la interventoria se inició en la tercera semana
del mes de enero del 2018, empezando por un recorrido total de la extensión de área
intervenida por el ejecutor para llevar acabo el objeto del proyecto, se pudo evidenciar
los diferentes frentes de trabajo que hay en la obra, tales como el personal que está en el
proceso de instalación de la estructura que servirá de soporte para la fachada
personalizada que es uno de las activadas macro del contrato así como el reforzamiento
de la estructura para la cubierta.
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Figura5 Fabricación e instalación de la estructura metálica para soporte de fachada
flotante.
Figura6 Instalación estructura 40x40 para fachadas curvas – instalación de screen
panel de fachadas a colores.
Frentes de trabajo en concretos estampados que hacen parte de los andenes que llevara el
coliseo. Estos andenes se construyen bajo la norma NSR 10 con un concreto de una
resistencia de 3000 PSI y unos estampados ya revisados y aprobados por la interventoría.
En el seguimiento técnico que corresponde a la interventoría se realizan toma de muestras
para los concretos ya mencionados para realizar los ensayos correspondientes a los 7, 14
34
y 28 días respectivamente, así mismo se realizan labores de instalación de sardineles en
bloque prefabricado referencia A-80 .
Figura7 Instalación de bloque prefabricado referencia A-80.
Figura8 Placa en concreto estampado color liso.
Cabe destacar que estas actividades ejecutadas en el periodo de tiempo transcurrido de
la práctica se evidencio que el factor climático estuvo a favor de los avances de obra ya
35
que fue una época de verano y altas temperaturas en la región con muy pocas
precipitaciones que afectan eventualmente cualquier labor en campo.
Continuando con las labores administrativas en el transcurso de las semanas y como
seguimiento y apoyo a la interventoría se efectuaron labores tales como la realización
de informes de interventoría en un formato ya designado para presentar a la entidad
contratante. De igual forma en mi función como apoyo a la interventoría estaba la revisión
de uno de los aspectos más importantes que es la revisión de las planillas de seguridad
social que el contratista esta en obligación de tener al día mensualmente para cada
trabajador que labora en obra, esta revisión se realiza en conjunto con el personal de
interventoría en obra quien es a su vez el encargado de verificar que el personal que están
reportando en las planillas sea el mismo personal que está laborando en obra, ya teniendo
estos datos en mi función esta realizar el formato correspondiente para la presentación
como anexo en el informe a presentar a la entidad contratante AIM. Todos los formatos
que se elaboran para presentar son formatos ya definidos los cuales su última
actualización es 11 de julio de 2017.
Figura9 Formato AIM-ECP-FR010-01 para informes de interventoría.
36
Figura10 Formato AIM-ECP-FR033-01 Seguimiento de seguridad social.
Estas actividades realizadas en tanto administrativamente como en obra se repitieron
semana tras semana durante la práctica, alternando una visita cada dos (2) semanas para
un total de cuatro (4) visitas con una jornada de 8 horas, se realizaban labores iniciales de
recorrido de obra para ver los avances que esta misma presentaba, se realizaba
seguidamente un comité de obra por parte de la entidad contratante, el contratista y la
interventoría donde se tomaba temas como, cumplimiento de las compromisos adquiridos
en el comité anterior, se revisaban los avances de obra respecto a los cronogramas y
tiempos establecidos, se revisaba que la bitácora estuviera al día y firmada por los
profesionales que en ella incidían. Como una labor y en el apoyo realizado por mi parte
a la interventoría se realizaba un registro fotográfico de activadas que se estuvieran
ejecutando para poder observar y definir algunas recomendaciones constructivas que se
pudieran tomar en cuenta, así como la organización de las tomas de laboratorios como
eran densidades y algunos cilindros tomados por la interventoría para luego fallarlos en
el laboratorio.
A
Valor
REPRESENTANTE LEGAL 17.346.598 6.500.000$ EPS SANITAS 812.500$ COLPENSIONES 1.040.000$ 282.800$ -$ -$ -$
CONTADOR 1.119.887.246 800.000$ EPS SANITAS 100.000$ PORVENIR 208.000$ 55.700$ 24.000$ 16.000$ 32.000$
SECRETARIA 1.122.650.381 738.454$ EPS SANITAS 92.400$ PORVENIR 192.000$ 51.400$ 22.200$ 14.800$ 29.600$
AYUDANTE 1.099.551.554 737.717$ MEDIMAS EPS 9.300$ PORVENIR 11.900$ 5.200$ 2.300$ 1.500$ 3.000$
COORDINADOR DE ALMACEN 1.121.864.912 737.717$ SANITAS 92.300$ PORVENIR 118.100$ 51.400$ 22.200$ 14.800$ 29.600$
AUX. ALMACEN 1.120.375.378 737.717$ CAJACOPI ATLANTICO 92.300$ PORVENIR 118.100$ 51.400$ 22.200$ 14.800$ 29.600$
AYUDANTE 9.431.828 737.717$ CAPRESOCA 15.400$ PORVENIR 19.700$ 8.600$ 3.700$ 2.500$ 5.000$
TEC. INSTALADOR 79.738.747 737.717$ MEDIMAS EPS 12.300$ COLFONDOS 15.800$ 6.900$ 3.000$ 2.000$ 4.000$
TEC. INSTALADOR 1.083.875.820 737.717$ SALUD TOTAL 61.500$ PORVENIR 78.700$ 34.300$ 14.800$ 9.900$ 19.700$
ARQ. RESIDENTE ADMINISTRATIVA 1.121.853.677 737.717$ SANITAS 92.300$ PORVENIR 118.100$ 51.400$ 22.200$ 14.800$ 29.600$
OFICIAL 1.120.473.312 800.000$ CAPITAL SALUD 100.000$ PORVENIR 128.000$ 55.700$ 24.000$ 16.000$ 32.000$
OFICIAL HONTER 1.023.862.842 1.500.000$ CRUZ BLANCA 187.500$ PORVENIR 240.000$ 104.400$ 45.000$ 30.000$ 60.000$
OFICIAL 1.121.855.658 800.000$ MEDIMAS EPS 100.000$ PORVENIR 128.000$ 55.700$ 24.000$ 16.000$ 32.000$
OFICIAL 86.052.639 800.000$ FAMISANAR 13.400$ PROTECCION 17.100$ 7.500$ 3.300$ 2.200$ 4.300$
AYUDANTE 17.675.979 737.717$ CAJACOPI ATLANTICO 36.900$ PORVENIR 47.300$ 20.600$ 8.900$ 6.000$ 11.900$
AYUDANTE 86.088.968 737.717$ CAJACOPI ATLANTICO 92.300$ PROTECCION 118.100$ 51.400$ 22.200$ 14.800$ 29.600$
OFICIAL 7.694.711 800.000$ CAJACOPI ATLANTICO 100.000$ COLPENSIONES 128.000$ 55.700$ 24.000$ 16.000$ 32.000$
NUMERO DE CONTRATO: 005 DE 2016 PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL dic-17 dic-17
$ 44.000
$ 218.900
$ 328.400
NUMERO DE PLANILLA: 7186655, 8474893752, 8474258570
Nombre personal Cargo y/o oficio cedula sueldo
SALUD PENSIÓN
NUMERO DEL PROYECTO: 057 DE 2015
CONTRATISTA: CONSORCIO INTEGRALES DEL ORIENTE
INTERVENTOR: CONSORCIO INTERVENTORES DEL META
PEDRO NEL LEAL LEAL $ 2.135.300
DIEGO LEANDRO ROA RODRIGUEZ $ 435.700
KATHERIN HERNANDEZ BERMUDEZ $ 402.400
I.C.B.F. SENAcaja de
compensaciónTotal a pagar
EPS VALOR PENSION VALORRiesgos
profesionales
ALARCON FONSECA JAIRO ANTONIO $ 54.900
ALFONSO CAMARGO WILSON JAVIER
BAQUERO MONTALVO OSCAR FERNANDO $ 355.700
AGAMEZ ESMERAL RAMIRO $ 33.200
AGUDELO GUACHETA MANUEL HUMBERTO $ 328.400
AGUIRRE URIBE GABRIEL LEONARDO $ 328.400
$ 355.700
$ 666.900
BARBOSA PEÑA JAVIER CESAR
BELTRAN RAMOS HECTOR ALFONSO
BERU PERDOMO JOSE ALFREDO
$ 47.800
$ 131.600
$ 328.400
$ 355.700
ALVAREZ CHAUX VICTOR ALFONSO
ARENAS ANGULO BRENDA
ARIAS JHEFERSON
AUDOR ALZATE NELSON LEANDRO
BELALCAZAR COMETA HENRY
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Registró de visitas a campo
Figura11 Instalación screenpanel en colores para fachada coliseo.
Figura12 Extendida y conformación de relleno de base en óvalo central.
38
Figura13 Pañetes bajo placa de segundo y tercer nivel.
Figura14 Instalación cubierta en aluzing cal. 0,5 mm.
39
Figura15 Instalación del sceen panal- de colores.
Figura16 Instalación del sceen panal- de colores costado oeste.
40
Figura17 Comité en obra, en conjunto del contratista e interventoría.
Figura18 Topografía por parte de personal de interventoría.
41
Figura19 Control de material granular por parte de la interventoría.
Figura20 Estructura metálica para cubierta.
42
Figura21 Concreto estampado liso en colores.
Figura22 Alistados para pisos.
43
Figura23 Estructura metálica para brildobarras (eléctricos).
Figura24 Placa en concreto 3000 psi.
44
Figura25 Enchape de muros de unidades sanitarias.
Figura26 Cerramiento de la estructura el tubo redondo metálico de 2-1/2”.
45
Figura27 Fachada screen panel personalizada apunzonada.
Figura28 Instalación tuberia h.g. 2" y 2-1/2" para red contraincendios.
46
8. Actividades ejecutadas en obra durante el periodo diciembre 2017 y
marzo 2018
1- Bordillo prefabricado bloque cemento
2- Placa de concreto de 20,7 mpa, (3000 psi) color
3- Placa contrapiso e= 10 cm (20,7 mpa, 3000 psi) estampado
4- Acero estructural astm a-500 g.c. (estructura blindobarra)
5- Suministro y construcción cubierta de cabinas (oriental)
6- Afinado pisos mortero 1:4 e= 35 mm
7- Aplicacion pintura en estructura metalica (fachadas y cubierta)
8- Relleno mat. tam. max. 2" inc. compact. manual
9- Instalacion tuberia h.g. 2" y 2 1/2" para red contraincendios
10- Cerramiento en tubo redondo de 2 1/2" a.n. inc. wash primer y pintura
11- Enchape para pared corona o similar
12- Placa de concreto rigido para bahia estacionamiento
13- Suministro e instalacion screen panel punzonado personalizado figurado
hunter douglass
14- Aplicacion pintura vinilo t. 1 s/muro (3 capas alta calidad)
15- Suministro e instalacion de ventana en vidrio templado
16- Porton de cerramiento en tubo redondo de 2 1/2"
17- Cableado para redes electricas
18- Suministro e instalacion ventaneria en aluminio sistema persiana fija.
19- Suministro e instalacion de puertas metalicas inc. wash primer
47
20- Instalacion cubierta tipo hunter douglass en aluzing cal. 0,5 mm, pintada por
las dos caras
21- Instalacion de perfileria para fachada en screen panel
22- Excavaciones para red aguas lluvias y cajas inspeccion de locales
23- Instalacion estructura metalica para fachadas curvas
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Conclusiones
Se apoyó técnicamente la supervisión e interventoría del mejoramiento del coliseo
Alan jara urzola y áreas conexas en el municipio de granada-meta
Se elaboró informes de interventoría del mejoramiento del coliseo Alan jara
urzola y áreas conexas en el municipio de granada-meta
Se realizó el seguimiento técnico, administrativo de la interventora en el proyecto
cuyo objeto es el CONTROL MEDIANTE INTERVENTORIA TECNICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y AMBIENTAL DEL
MEJORAMIENTO DEL COLISEO ALAN JARA URZOLA Y AREAS
CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA DEL META
se consolido la revisión del presupuesto, cantidades de obra, actas parciales,
modificatorias del coliseo Alan jara urzola y áreas conexas en el municipio de
granada-meta
se apoyó en campo el seguimiento de las actividades de interventoría tales como
laboratorios y topografía en el mejoramiento del coliseo Alan jara urzola y áreas
conexas en el municipio de granada-meta
49
Recomendaciones
Como principal recomendación y observación que hacemos es que se evidencio que la
garantía de un proceso serio de interventoría nace de hacer visitas de campo
periódicamente a las obras, realizar un seguimiento técnico, legal, administrativo y
financiero y poder hacer una revisión con criterio y veracidad de los informes de
interventoría que suministran mes a mes a la entidad contratante que es la agencia para la
infraestructura del meta (AIM)
Inspeccionar de manera adecuada los informes mensuales que suministra
el contratista y a su vez elaborar los informes de interventoría periódicamente que es
la encargada de ratificar que se esté ejecutando lo planteado en los documentos y
cumpla con las especificaciones requeridas en el avance del proceso constructivo.
La mejor forma de evidenciar errores técnicos, arquitectónicos, etc. E
irregularidades en obra es hacer las visitas de manera periódica o aleatoria a el
proyecto o los proyectos a los cuales se les hace la interventoría de estos , para así
mismo poder actuar a tiempo para cuidar los recursos públicos.
Realizar comités de obra en acompañamiento con la entidad contratante,
constructor e interventoría los cuales sirven para evidenciar físicamente los atrasos
que se puedan tener, así mismo proponer ejecutar labores de contingencia para poder
llevar acabo un avance de obra al día con el cronograma establecido
Mantener personal de interventoría todos los días en los horarios
laborales con el fin de llevar un seguimiento más real, evidenciar posibles fallas en
procesos constructivos y dar solución óptima y al tiempo de cada uno de los
imprevistos
50
Referencias
Echeverry, G. N. (26 de abril de 2013). Manuel de Interventoria. Obtenido de
http://www.fonade.gov.co :
http://www.fonade.gov.co/images/website/pdf/manual_interventoria_v07.pdf
NSR-10. (1997). Titulo I, Supervision Tecnica. Obtenido de https://www.idrd.gov.co:
https://www.idrd.gov.co/sitio/idrd/sites/default/files/imagenes/9titulo-i-nsr-
100.pdf
SECOP, I. (10 de Dic de 2015). MEJORAMIENTO DEL COLISEO ALAN JARA
URZOLA Y ÁREAS CONEXAS EN EL MUNICIPIO DE GRANADA META.
Obtenido de https://www.contratos.gov.co:
https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=15-
1-150220
SECOP, I. (2015). SECOP II. Obtenido de https://www.colombiacompra.gov.co:
https://www.colombiacompra.gov.co/secop/secop-ii
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