C O N S C I E N C I A L E A N S I X S I G M A P a r a o s e m p r e g a d o s d a E m p r e s a
Quando uma empresa implementa um Programa Lean Seis Sigma
é essencial que todos os funcionários entendam os objetivos e ter-
minologia a serem utilizadas.
Este WORKSHOP fornece esse conhecimento para todos os fun-
cionários.
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Abertura
competição
Gestão de Processos
definições
propriedade do Processo
Custo de má qualidade
Princípios lean
Sete Áreas de Resíduos
Análise de Fluxo de Valor
Princípios 5S
Métodos de Poka-Yoke
Six Sigma
Fase ,Definir
Fase Medir
Fase Analisar
Fase melhorar
Fase de Controlar
Glossário de Termos Lean Six Sigma
Aposttila
Próxima Turma
Horário
Carga Horária 2 h
Dias de curso
Investimento R$ 120,00
Data
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business
Recourse Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Ban-
dung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universi-
ties
itg International
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
M E M B R O S D A E Q U I P E D e p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
O WORKSHOP Lean Six Sig-
ma para MEMBROS DA
EQUIPE descreve os métodos
e objetivos dos princípios
Lean e a metodologia Six Sig-
ma DMAIC.
Ele contém as definições para
a terminologia utilizada nestas
práticas e dá uma visão de
como as ferramentas Lean e
Six Sigma são aplicadas para
conduzir a melhoria dos pro-
cessos de negócio.
As metodologias Lean Six Sig-
ma são melhor aplicados com
o uso de equipes de projeto.
Este curso prepara pessoas
para participar e contribuir com
as atividades da equipe.
Ele prepara o participante para
servir eficazmente como um
membro da equipe em um pro-
jeto de melhoria.
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Abertura
competição
Gestão de Processos
definições
propriedade do Processo
Custo de má qualidade
Princípios lean
Sete Áreas de Resíduos
Análise de Fluxo de Valor
Princípios 5S
Métodos de Poka-Yoke
Six Sigma
definir Fase
Fase medida
analisar Fase
melhorar Fase
Fase de Controle
Glossário de Termos Lean Six Sigma
Apostila
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 2 h
Dias de curso 3 ͣ feira
Investimento R$ 120,00
Data
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
I N T R O D U Ç A O E X E C U T I VA P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
Para uma empresa que avalia
a oportunidadde de em-
preender uma iniciativa Lean
Six Sigma, é importante que
os EXECUTIVOS com-
preendem a capacidade, o
compromisso com recursos e
as expectativas de melhoria de
desempenho resultantes. O
WORKSHOP Open Source Six
INTRODUÇÃO EXECUTIVA
ao lean Six Sigma oferece
esse entendimento.
O Lean Six Sigma tem sido
uma ferramenta poderosa para
iniciativas de melhoria de pro-
cessos empresariais por mais
de vinte anos.
Este WORKSHOP descreve a
metodologia Lean Six Sigma,
como ela é usada, quais os
tipos de questões que aborda
e quais são suas expectativas.
Também são discutidos os
requisitos para a abertura e
gestão de um programa de
sucesso Lean Six Sigma.
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Abertura
Competição
Gestão de Processos
Definições
Propriedade do Processo
Custo de má qualidade
Princípios lean
Sete Áreas de Resíduos
Análise do Fluxo de Valor
Princípios 5S
Métodos de Poka-Yoke
Six Sigma
Fase Definir
Fase Medir
Fase Analisar
Fase Melhorar
Fase de Controlar
Modelo de Implantação
A Importação do Conhecimento
Curriculun Lean Six Sigma
Operação do Pprograma Lean Six
Sigma
Comunicação e Reconhecimento
Glossário de Lean Six Sigma Termos
Apostila
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 2 h
Dias de curso 3 ͣ feira
Investimento R$ 240,00
Data
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
F O R M A Ç Ã O C H A M P E O N S P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
Os CHAMPEONS Lean Six
Sigma são responsáveis pela
selecção de projetos, plano de
teinamento, trabalhos da
equipe e acompanhamento de
progresso.
Este curso prepara o profes-
sional para cumprir esse
papel.
Os CHAMPEONS são os
profissionai-chave no sucesso
de qualquer implantação Lean
Six Sigma.
Eles são a linha de frente para
gerar idéias de projetos, se-
lecioná-los, prioriza-los, atribí-
los aos Belts e acompanha-los
até a conclusão bem-
sucedida.
O curso Open Source
CHAMPEON Lean Six Sigma
fornece tudo o que é preciso
saber para exercer a função
de um CHAMPEON Lea Six
Sigma com os mais altos pa-
drões de habilidade e quali-
dade.
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Abertura
competição
Gestão de Processos
Definições
Propriedade do Processo
Custo de má qualidade
Princípios lean
A Sete Áreas de Desperdícios
Análise do Fluxo de Valor
Princípios 5S
Métodos Poke-Yoke
Six Sigma
Fase Definir
Fase Medir
Fase Analisar
Fase Melhorar
Fase de Controlar
Responsabilidades Campeões
Gestão de Pessoas através da mudança
Seleção deProjeto & Candidatos
Acompanhamento de Projetos
Comunicação e Reconhecimento
Templates:
Declaração do Problema
Plano de Controle de Processos
Resumo de Gerenciamento de
Projeto
Opportunity Analysis Matrix
Matriz de Análise de
Oportunidades
Planilha de Projeto do
CHAMPEON
Planilha de Acompanhamento de
Projeto
Apostila
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 20h
Dias de curso 2 ͣ feira, 3 ͣ feira, 5 ͣ feira.
Investimento R$ 360,00
Início
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
P R O C E S S O D E S E L E Ç Ã O D E P R O J E T O S P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
A implementação bem suce-
dida de um Programa Lean
Seis Sigma é significativamen-
te dependente de que a
alocação efetiva dos recursos
se concentre nas atividades
mais impactantes.
A Geração de projetos de alto
impacto consiste em realizar
um PROCESSO DE
SELEÇÃO DE PROJETOS
("PSP") para identificar as áre-
as donde existem problemas
de negócios significativos ou
oportunidades
Este curso orienta a gestão
para assegurar que estes ob-
jetivos s alcançados.
O PROCESSO DE SELEÇÃO
DE PROJETOS (PSP) é uma
metodologia complete, desde
a concepção do projeto a
definição de projeto, seleção e
gerenciamento contínuo por
meio De um roteiro de
melhoria dos negócios.
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Abertura
O Roteiro do Projeto
Fase de Reconhecimento
Definição da Opportunidade
Áreas problemáticas
Criação da Declaração do Problema
Objetivos Declaração do Problema
Exemplos - Bom e Mau
Diagrama de Afinidade
Processo Passo-a-Passo
Saídas do Diagrama de Afinidade
Fase Definir
Passos para a definição de um projecto
Planilha de Projeto do Campeão
Criação da Declaração de Objetivo
Desenvolvimento da Lista de Projetos
Link para Estratégias Corporativas
Fase de Lançamento
Identificar pessoas associadas aos
projetos
Obtendo aprovações e Lançando o
DMAIC
Glossário de Lean Six Sigma Termos
Templates
Modelo de Declaração de proble-
ma
Modelo da Matriz de Análise de
Oportunidades
Modelo de Lista de Projetos
Modelo de Planilha de Projeto do
Champion
Apostila
Planilhas Excel
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 4 h
Dias de curso 3 ͣ feira, 5 ͣ feira.
Investimento R$ 320,00
Início
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
F O R M A Ç Ã O E M Y E L L O W B E LT P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m
Curso completo Lean Six Sig-
ma DMAIC prepara os partici-
pantes para desempenhar o
papel de um LSS YELLOW
BELT. O conteudo do treina-
mento é abrangente, cobrindo
todos os conhecimentos
necessários à aplicação do
framework Lean Six Sigma
DMAIC, e para preparar com
êxito os alunos a alcançar a
certificações YELLOW BELT e
altos padrões de desempenho.
Formatado para ensinar teoria,
complementada com exem-
plos viáveis do mundo real em
cada seção. Inclui mais de 30
exercícios individuais e / ou
em grupo, e BONUS de 20
templates e 40 conjuntos de
dados. Agora com SigmaXL!
Certificado de Conclusão
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Fase Definir
Conhecendo o Seis Sigma
Conceitos básicos Six Sigma
Seleção dos Projetos
Elementos de Desperdício Finalização e itens de ação
Fase Medir
Bem-vindo à fase Medição Descoberta de Processo
Estatísticas Seis Sigma
Sistema de Medição
Análise da Capacidade de Pro-cesso
Finalizaçãoe itens de açãoFa-
se Melhorar
Bem-vindo à fase Melhorar
Modelagem de processo de
regressão Modelagem de processo avan-
çado
Projetar Experimentos
Finalização e itens de ação
Fase Controlar
Bem-vindo à fase Controle
Controles Lean
Controle de defeitos Controle Estatístico de
Processo (CEP)
Planos de Controle Six Sigma
Finalização e itens de ação
Apostila
Planilhas Excel
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 40 h
Dias de curso 2 ͣ feira, 3 ͣ feira, 5 ͣ feira.
Investimento R$ 800,00
Início
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
F O R M A Ç Ã O E M G R E E N B E LT P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
Curso completo Lean Six Sig-
ma DMAIC prepara os partici-
pantes para desempenhar o
papel de um LSS GREEN
BELT. O conteudo do treina-
mento é abrangente, cobrindo
todos os conhecimentos
necessários à aplicação do
framework Lean Six Sigma
DMAIC, e para preparar com
êxito os alunos a alcançar a
certificações GREEN BELT e
altos padrões de desempenho.
Formatado para ensinar teoria,
complementada com exem-
plos viáveis do mundo real em
cada seção. Inclui mais de 30
exercícios individuais e / ou
em grupo, e BONUS de 20
templates e 40 conjuntos de
dados. Agora com SigmaXL!
Certificado de Conclusão
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Fase Definir
Conhecendo o Seis Sigma
Conceitos básicos Six Sigma
Seleção dos Projetos
Elementos de Desperdício Finalização e itens de ação
Fase Medir
Bem-vindo à fase Medição Descoberta de Processo
Estatísticas Seis Sigma
Sistema de Medição
Análise da Capacidade de Pro-cesso
Finalizaçãoe itens de ação
Fase de Análise
Bem-vindo a fase Analise Encontre o "X"
Estatística inferencial
Introdução aos testes de hipó-
teses Teste de Hipóteses
Dados normais parte um
Dados normais Parte Dois
Finalização e itens de ação
Fase Melhorar
Bem-vindo à fase Melhorar
Modelagem de processo de
regressão Modelagem de processo avan-
çado
Projetar Experimentos
Finalização e itens de ação
Fase Controlar
Bem-vindo à fase Controle
Experiências avançadas
Análise da Capacidade Controles Lean
Controles Alternativos
Controle Estatístico de
Processo (CEP) Planos de Controle Six Sigma
Finalização e itens de ação
Apostila Planilhas Excel
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 80h
Dias de curso 2 ͣ feira, 3 ͣ feira, 5 ͣ feira.
Investimento R$ 2 600,00
Início
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
F O R M A Ç Ã O E M B L A C K B E LT P a r a p r o j e t o s L e a n S i x S i g m a
Curso completo Lean Six Sig-
ma DMAIC prepara os partici-
pantes para desempenhar o
papel de um LSS Black Belt. O
conteudo do treinamento é
abrangente, cobrindo todos os
conhecimentos necessários à
aplicação do framework Lean
Six Sigma DMAIC, e para
preparar com êxito os alunos a
alcançar a certificações Black
Belt e altos padrões de des-
empenho.
Formatado para ensinar teoria,
complementada com exem-
plos viáveis do mundo real em
cada seção. Inclui mais de 30
exercícios individuais e / ou
em grupo, e BONUS de 20
templates e 40 conjuntos de
dados. Agora com SigmaXL!
Certificado de Conclusão
Chancela Internacional
Open source Six Sigma
Os materiais OSSS são muito mais do que um simples treinamento. Este cur-rículo é formatado de tal modo que a estratégia para resolver o problema é demonstrada durante o curso. Milhares de treinadores, instrutores e MBB contam com os materiais de trei-namento LSS Open Source Six Sigma Black Belt Materiais de treinamento em todo o mundo.
Agora também no
Brasil
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Conteudo do Curso
Fase Definir
Conhecendo o Seis Sigma
Conceitos básicos Six Sigma
Seleção dos Projetos
Elementos de Desperdício Finalização e itens de ação
Fase Medir
Bem-vindo à fase Medição Descoberta de Processo
Estatísticas Seis Sigma
Sistema de Medição
Análise da Capacidade de Pro-cesso
Finalizaçãoe itens de ação
Fase de Análise
Bem-vindo a fase Analise Encontre o "X"
Estatística inferencial
Introdução aos testes de hipó-
teses Teste de Hipóteses
Dados normais parte um
Dados normais Parte Dois
Finalização e
itens de ação
Fase Melhorar
Bem-vindo à fase Melhorar
Modelagem de processo de regressão
Modelagem de processo avan-
çado
Projetar Experimentos
Métodos experimentais Experimentos fatoriais com-
pletos
Experimentos fatoriais fracio-
nários Finalização e itens de ação
Fase Controlar
Bem-vindo à fase Controle Experiências avançadas
Análise da Capacidade
Controles Lean
Controles Alternativos Controle Estatístico de
Processo (CEP)
Planos de Controle Six Sigma
Finalização e itens de ação
Apostila
Planilhas Excel
Próxima Turma
Horário Das 18:30 as 20:30
Carga Horária 160 h
Dias de curso 2 ͣ feira, 3 ͣ feira, 5 ͣ feira.
Investimento R$ 5 200,00
Início
Local
A. W. Chesterton Company
ABB
Abu Dhabi Airports Company
Accenture
Actuant Corp.
Advanced Electronics Company
Advanced Monolithic Ceramics
AdvanSA
Adventist Health System
Air Liquide
Algonquin College
Amdocs Management Ltd.
Amylin Pharmaceuticals
Analog Devices
Applied Biosystems Inc.
Arcadis, Inc.
As of Dec 16 2008
Ascend Technologies, Inc.
Ashley Furniture
Asurion Corp.
BAE Systems, Inc.
Baker Hughes Inc.
Banco General
Beauregard Memorial Hospital
Beckman Coulter
Bermuda Hospitals
Bharti Airtel Ltd
Bissell Corporation
Bowhead Tech & Prof Services
Brady Corporation - Italy
Brake Testing Intl
Brandix Lanka Ltd.
Brigham Young University
British Petroleum
Brutele
Bull Run Metal, Inc.
Care Carrosserie
Caregroup Health System
Caribe Products
Carlisle Companies Inc.
CDW
Cegedim Dendrite
Center for Disease Control &
Prevention
Centrum
CenturyTel, Inc.
Cisco
Cision Corporation
CNRGI, Inc.
Comcast Cable Communica-
tions
Complete Cleaning Services
Corp.
CompuPacific Intl.
Conihasset Capital Partners
Consolidated Container Com-
pany
Control Components Inc.
Contura Corp
Covance
Danfoss Group Global
Deloitte Touche
Delta Airlines
DGB Solutions
Diebold Corp.
Diversified Labeling Solutions,
Inc.
Dow Chemical Co.
Dr. Pepper Snapple Group
Dunn Edwards
Dupont
Duracell
eClerx Services Limited
Edge Financial LLC
EdgeTech
EDO Corporation
Elliot Tool Technologies
EMC Corporation
EndoSense
Enova Premier LLC
Esselte Corp.
Everest
Express Scripts
Ferro Corporation
FiberVisions, L.P.
FMC Technologies
Foster-Miller, Inc.
Fujitsu
General Electric
Getronics
Global Home Business Recourse
Center
Gold'n Plump, Inc.
Goodrich Corp.
GTZ
Guardian Industries Corp.
Health Data Specialist LLC
HealthCore
Heico Corporation
Hertel Corporation
Hilex Poly Co., LLC
Hodges University
Holley Performance, Inc.
Hollister Corp.
Holt of California
Home Credit International
Hudson Advisors LLC
Humana
ICON Central Laboratories
IEEE Computer Society
IMS Healthcare, Inc.
ING Bank
Initiate Systems Corp.
Institut Teknologi Bandung
ION
Iowa State University
Istanbul Kultur Universities
itg International
Ivy Tech Community College
Lista de Clientes Open Source Six Sigma
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Alinhamento do OSSS aos Padrões da Indústria
OPEN SOURCE SIX SIGMA é Credenciado pela INTERNATIONAL ASSOCIATION FOR SIX SIGMA
CERTIFICATION” (IASSC) como um Provedor de Curriculum Credenciado ou seja, os cursos para formação de
“BELT’s” da OSSS são altamente alinhadas ao corpo do conhecimento do IASSC.
Além disso, um estudo realizado em coordenação com BEARING POINT CONSULTING determinou que o
currículo OSSS atingem, em um grau maior de 90%, o corpo de conhecimento da metodologia DEMAIC ASQ
Danfoss Group GlobalJ&M
Management Consulting
Jaguar Land Rover
Johnson County Community
College
Jordan Crossing Enterprise
Associates
kaisa consulting
Kaiser Permanente
Kann
Kaplan Higher Education
Knowledge Works Foundation
KnowledgeWorks Foundation
Kyocera
Laserage Technology Corp
Lear Corporation
Lee Spring company
Lemo Inc.
Limtex Infotech
Littala Group
Littelfuse, Inc.
Loan Services, Inc.
LSG Sky Chefs
Main Sail Group
Mammut Seile, Inc.
Manulife Financial
Market Star
Marsh, Mercer, Kroll
Mead Westvaco
MedQuist Inc.
Mercedes Benz USA
Merck & Company
MeshWorks Wireless
Metropolitan Life Insurance
Company
Microsoft
MKS Instruments
Mngt4 Excellence Inc.
Molson Coors Brewing Com-
pany
Mount Sinai Medical Center
National Gypsum
Neptco Incorporated
Neumayer Tekfor
Nordson Corp.
North American Rescue Corp.
Northeastern University
Novartis AG
Nuncas Italia
Olan Mills Portrait Studios
Omega Market Research
Ordina Holding N.V.
Oregon Health & Science Uni-
versity
Pacific Investment Mngt Co.
Panasonic
Paro Scientific Corp.
Peco II
Penn State
Peoples State Bank Pepsi-
Co
Pfizer
Philips
Physicians Plus Insurance Corp.
Pinnacle Healthcare
Ports America
Price Waterhouse Cooper
Puratos Group
Q-DAS Incorporated
QSI Corporation
Qualcomm
QuisLex Inc.
REC Group, Ltd.
Red Cross
Reliant Rehabilitation
Ricoh Corp.
Riverstone Organizational Advi-
sors
RK Stratman, Inc.
RL Hudson
Rogers Communications
ROI Creations, Inc.
Royal Victoria Hospital
Sacramento State Community
College
Sanofi Pasteur
Sapa Group
Schott North America, Inc.
Shaw Development
Shaw Industries, Inc.
Siemens, Inc.
Sisters of St. Francis Health
Services, Inc.
SKF Group
Southern Ohio Medical Center
Spartan Motors, Inc.
Spartech Corp.
SQME Professional, Inc.
SR Technics, Inc.
St. Onge Company
Star Trac Equipment
Stardate Projects, Inc.
Steelcase Corp.
Stora Enzo
Studio BInE
Studio BInE s.a.s.
Sun Power Corp.
Sunquest Information Sys-
tems, Inc.
T&L Specialty Company
Tarleton State University
Teleperformance
The Asian Banker
The GMG Group N.V.
The Scotts Company
The Tremco Group
Tidewell Hospice
Torres Advanced Enterprise
Solutions
Toshiba Tec Italia Imaging Sys-
tems
Toshiba, Inc.
TRiLex
Tufts Medical Center
Tyco Thermal Controls Inc.
U.S. Pipe
Unatrac Limited
United Parachute Technologies
Univ of Connecticut Health Cen-
ter
Univ of Pittsburgh Medical Cen-
ter
Universitatea Lucian Blaga Sibiu
University of Arkansas
University of Michigan
University of Minnesota
University of Regina
University of Wisconsin
US Army
US Navy
USG Corporation
Vantage Mobility Inc.
Verification Network
Videotron
Vistaar Healthcare Solutions
Washington State, Dept of Social
& Health Services
West Virginia State University
Westfield Electroplating Com-
pany
WHX Corporation
WIPFLi
Wipro Software Services
Wired Communications
World Avaition Group
World Vision
Wyeth Pharmaceuticals
Xype
Lista parcial de Clientes Open Source Six Sigma—Continuação
W W W . P O R T F O L I O S I G M A . N E T Ban Business Consul ltda. Av. Mal Floriano, 38 sbl 207—Centro—Rio de Janeiro—RJ CEP 20 080
Top Related