7/17/2019 Cidadania e Educação - Gestão de Pessoas (Final)
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GESTÃO DE PESSOASLiderança de pessoas na Prática - 5 passos essenciais para a gestão de sucesso.
Disciplina: Cidadania e Educação CorporativaProf: André Luiz
Adryene Furriel da Silva Freire - 5800363Aline Ortman Moreno - 5800894Ana Claudia Leles Barboza Creppe - 5800917
Leandro da Silva Damasio - 5800857Roberto Carlos Teixeira - 5800889
Sara Evelyn Souza Soares - 5800949Tiago de Oliveira Paiva - 5800904
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Liderança - Definições
Influência pessoal (Tannenbaum, Weschler & Massarik) ou
Influência interpessoal (Chiavenatto)
Tannenbaum, Weschler & Massarik e Chiavenattoconcordam que essa influência é:
Exercida em situações
Dirigida através da comunicação
Tem como meta alcançar objetivo(s) específico(s)
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O que é Liderança?Simplificada e objetivamente falando:
É o processo de:
Conduzir um grupo de pessoas
Transformar o grupo em equipe
Geração de resultados
É a capacidade ética e positivista de:
Motivar os liderados
Influenciar os liderados
Para realizar os objetivos da equipe/organização contribuindo de forma: Voluntária
Entusiástica
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É a pessoa de maior evidência em uma coletividade ou comunidade
Diferencia-se do chefe que é a pessoa encarregada por tarefas ou atividades deuma organização e que comanda a coletividade ou comunidade
Para gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, masprincipalmente as do líder
Líder
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Habilidades que um líder deve ter
Buscar o autoconhecimento
Desenvolver competências Escutar ativamente
Ter um feedback pontual
Aprender a delegar
Focar nos resultados Ganhar confiança e credibilidade
Administrar pessoas
Conhecer a cultura da empresa
Realizar reuniões e avaliações periódicas
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O bom líder…
1. Não retém conhecimento.
2. Não perde a humildade jamais
3. Gera confiança e confia.
4. Comunica-se bem.
5. Desenvolve empatia com seus liderados.
6. Dá e é exemplo.
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O bom líder não deve nunca…
SITUAÇÃO:
O recente naufrágio do transatlântico Costa Concordia
FATO:
Ao, abandonar o barco, o comandante Francesco Schettinodeu um “belo exemplo” de como um líder não deve agir
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O bom líder não deve nunca…
CONCLUSÃO:
“Ao escolher se salvar em primeiro lugar, Schettino não sódemonstrou despreparo para enfrentar uma situaçãoadversa, um dos piores pecados de alguém que ocupa uma
função de liderança, como fez pior: quebrou a confiançadaqueles que estavam a bordo...”
Flávia Kurth, diretora-executiva da Véli Soluções em RH.
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A situação do mercado
A pesquisa “Sonhos e pesadelos dos profissionais de RH”,
realizada pela Associação Brasileira de Recursos Humanos(ABRH), mostra que quase 64% dos profissionaisconsultados acreditam que as empresas não têm líderessuficientes para suprir as necessidades dos próximos trêsanos.
Um dado preocupante, que pode limitar o crescimento dasorganizações em um bom momento de expansãoeconômica do país.
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Lideresquemudaramatitudes
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Estilos de Liderança
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Fontes:http://www.administradores.com.br/busca/?q=gest%C3%A3o+de+pessoas
http://oglobo.globo.com/economia/emprego/habilidades-que-um-lider-deve-trabalhar-13653217#ixzz3V20Krlrd
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