Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas
Coaching
Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também: Transformação, Evolução e Humanidade.
O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:
• Formação, especialização e treinamento em Coaching;• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.
O IBCO Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, foi idealizado pelo atual presidente, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões.
Instituto Brasileiro de Coaching
MISSÃODESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES
HUMANOS SEU POTENCIAL INFINITO
VISÃOSER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM
COACHING DO MUNDO
VALORESHumanidade | Lealdade
Visão sistêmica | Evolução ContínuaResultados extraordinários
O IBC
Instituto Brasileiro de Coaching
O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maior instituição de treinamento em Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching.
O IBC
Instituto Brasileiro de Coaching
A Próxima Geração de RHPrioridades da Gestão de Pessoas
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.
Últimos 5 anos Hoje Próximos 5 anos
1 . Cumprimento da legislação de RH
Melhora no engajamento dos funcionários
Desenvolver futuros líderes
2. Redução da rotatividade de funcionários
Melhora do desempenho individual e da equipe
Atração de talentos
3. Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”
Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”
Garantir mais retorno no investimento em pessoas
4. Reduzir custos relacionados a pessoas
Atração de talentos Planejamento efetivo de força de trabalho
5.Criação de programação de gestão de desempenho mais eficazes
Desenvolver futuros líderes Melhorar o desempenho/ criar programas de desempenho mais eficazes
James Mcnermey, CEO da Boeing
“ Eu começo com o crescimento das pessoas, não com
a estratégia ou produtos da empresa”.
O PODER DE SE INVESTIR EM PESSOAS
O LÍDER!!!!!
Quem conduz as pessoas dentro da organização?
O que é Coaching?O Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades e capacidades, que visa a aceleração de resultados, tanto pessoais como profissionais.
Oferece conhecimento, técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, que visam identificar, desenvolver e aprimorar habilidades e capacidades.
Trabalha pontos fortes e de melhoria. Proporciona a identificação de perfis comportamentais, emocionais e psicológicos, podendo trabalhar assim a melhor performance de cada um, e assim formar equipes altamente produtivas.
POR QUE O COACHING?
Pesquisa IBC no CBTD
Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre 266 gestores e profissionais das áreas de Treinamento & Desenvolvimento e Educação Corporativa das maiores empresas do país. O estudo apontou que 100% desses profissionais consideram o Coaching como uma metodologia efetiva para o desenvolvimento de lideranças.
LEADER COACH
LEADER COACH
LEADER COACH
LEADER COACH
LEADER COACH
LEADER COACH
LEADER COACH
Estudo Delphi 2010 - As tendências de gestão até 2015 indicam que as preocupações dos gestores de RH se concentrarão em: Gestão de talentos (31,9%)
Avaliação de resultados em gestão de pessoas (18,1%)
Gestão estratégica de pessoas (11,1%)
Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional (8,3%)
Gestão de pessoas e a integração das novas gerações no trabalho (8,3%)
Coaching: Inovando a Gestão de Pessoas
IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
1. Valorização das diferenças
2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise
3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)
4. Saber como pensa cada um dos outros
5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros
6. Metas comuns
7. Noção comum de propósitos
8. Noção comum de prioridades
9. Disponibilidade para falar abertamente
10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um
Aspectos os quais o Coaching trabalha
Comunicação
Inteligência e controle
emocional
Flexibilidade
Visão sistêmica
Feedbacks
Melhoria nos relacionamentos
Maior engajamento
Comprometimento
Planejamento estratégico
Foco
Motivação
Autoconhecimento
Benefícios do CoachingPara gestores Para colaboradores Para empresa
Decisões assertivas Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Redução de Turnover
Desenvolvimento de planos de carreira
Novas competência e aprimoramento de habilidades
Cultura de Alta Performance
Desenvolvimento de T&D Senso de propósito Maior engajamento
Remanejamento de Colaboradores Aumento de produtividade Redução de Estresse e Conflitos
Retenção de Talentos Autoconhecimento Retenção de Talentos e desenvolvimento de colaboradores
Desenvolvimento profissional Quebra de crenças limitantes Planejamento Estratégico
Uma nova profissão, você será um Coach
Alinhamento de valores Melhor gestão do tempo
AUTOFEEDBACKDO LÍDER
MEU NOME_________________________________________
Uma Frase que me identifica_________________________________________
Um livro que faz sentido em minha vida_________________________________________
Um filme que faz sentido em minha vida_________________________________________
Autofeedback do líder
Quais meus pontos de melhoria?
Autofeedback do líder
Quais meus pontos fortes?
Autofeedback do líder
Onde eu exerço minha liderança?
Autofeedback do líder
O que a minha equipe pensa, sente, expressa, vê sobre minha liderança?
Autofeedback do líder
Para que a minha equipe precisa de mim?
Autofeedback do líder
O que eu posso começar a fazer hoje para melhorar o meu desempenho?
Autofeedback do líder
O que eu posso começar a fazer hoje para melhorar o desempenho da
minha equipe?
Autofeedback do líder
O que me impede?
Autofeedback do líder
Qual meu grande aprendizado com o autofeedback?
Autofeedback do líder
Ferramentas IBC
Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.
Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC.
Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.
Ferramentas IBC
O Poder do Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
Ferramentas, Foco e Resultados
Publicações IBC
PUBLICAÇÃOA Maestria em Liderança aliada à Filosofia do Coaching
Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e inúmeros exemplos, de como esse novo profissional deve estar inserido no mercado, para que possa alcançar resultados extraordinários dentro das organizações. O livro apresenta também as ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e organizações vencedoras, por meio deste poderoso processo que é o Coaching.
Publicações IBC
Turma 21> Professional & Self Coaching em Goiânia/ GoIntensiva: de 25 de novembro a 1º de dezembro
Turma 17 > Professional & Self Coaching em Brasília/ DFMódulo I: 24 a 27 de outubro
Módulo II: 07 a 10 de novembro
Próximas Turmas
2º CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING
Contato
facebook.com/institutobrasileirodecoaching
twitter.com/ibccoaching62 4052 0988 | 61 4062 0988
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