Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas - 16/10/2013

Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas

Coaching

Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também: Transformação, Evolução e Humanidade.

O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:

• Formação, especialização e treinamento em Coaching;• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.

O IBCO Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, foi idealizado pelo atual presidente, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões.

Instituto Brasileiro de Coaching

MISSÃODESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES

HUMANOS SEU POTENCIAL INFINITO

VISÃOSER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM

COACHING DO MUNDO

VALORESHumanidade | Lealdade

Visão sistêmica | Evolução ContínuaResultados extraordinários

O IBC


O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maior instituição de treinamento em Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching.

O IBC


A Próxima Geração de RHPrioridades da Gestão de Pessoas

Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.

Últimos 5 anos Hoje Próximos 5 anos

1 . Cumprimento da legislação de RH

Melhora no engajamento dos funcionários

Desenvolver futuros líderes

2. Redução da rotatividade de funcionários

Melhora do desempenho individual e da equipe

Atração de talentos

3. Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”

Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”

Garantir mais retorno no investimento em pessoas

4. Reduzir custos relacionados a pessoas

Atração de talentos Planejamento efetivo de força de trabalho

5.Criação de programação de gestão de desempenho mais eficazes

Desenvolver futuros líderes Melhorar o desempenho/ criar programas de desempenho mais eficazes

James Mcnermey, CEO da Boeing

“ Eu começo com o crescimento das pessoas, não com

a estratégia ou produtos da empresa”.

O PODER DE SE INVESTIR EM PESSOAS

O LÍDER!!!!!

Quem conduz as pessoas dentro da organização?

O que é Coaching?O Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades e capacidades, que visa a aceleração de resultados, tanto pessoais como profissionais.

Oferece conhecimento, técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, que visam identificar, desenvolver e aprimorar habilidades e capacidades.

Trabalha pontos fortes e de melhoria. Proporciona a identificação de perfis comportamentais, emocionais e psicológicos, podendo trabalhar assim a melhor performance de cada um, e assim formar equipes altamente produtivas.

POR QUE O COACHING?

Pesquisa IBC no CBTD

Durante o 27º Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD), realizado em novembro de 2012, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC – promoveu pesquisa entre 266 gestores e profissionais das áreas de Treinamento & Desenvolvimento e Educação Corporativa das maiores empresas do país. O estudo apontou que 100% desses profissionais consideram o Coaching como uma metodologia efetiva para o desenvolvimento de lideranças.

LEADER COACH

LEADER COACH

Estudo Delphi 2010 - As tendências de gestão até 2015 indicam que as preocupações dos gestores de RH se concentrarão em: Gestão de talentos (31,9%)

Avaliação de resultados em gestão de pessoas (18,1%)

Gestão estratégica de pessoas (11,1%)

Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional (8,3%)

Gestão de pessoas e a integração das novas gerações no trabalho (8,3%)

Coaching: Inovando a Gestão de Pessoas

IBC - AS 10 NECESSIDADES COMPORTAMENTAIS PARA EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

1. Valorização das diferenças

2. Disponibilidade para compartilhar conhecimento e expertise

3. Desenvolver o espírito de visão sistêmica (ser o todo, o tudo e as partes)

4. Saber como pensa cada um dos outros

5. Ter confiança na capacidade e boa vontade dos outros

6. Metas comuns

7. Noção comum de propósitos

8. Noção comum de prioridades

9. Disponibilidade para falar abertamente

10. Conhecimento das forças e dos pontos de melhoria de cada um

Aspectos os quais o Coaching trabalha

Comunicação

Inteligência e controle

emocional

Flexibilidade

Visão sistêmica

Feedbacks

Melhoria nos relacionamentos

Maior engajamento

Comprometimento

Planejamento estratégico

Foco

Motivação

Autoconhecimento

Benefícios do CoachingPara gestores Para colaboradores Para empresa

Decisões assertivas Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Redução de Turnover

Desenvolvimento de planos de carreira

Novas competência e aprimoramento de habilidades

Cultura de Alta Performance

Desenvolvimento de T&D Senso de propósito Maior engajamento

Remanejamento de Colaboradores Aumento de produtividade Redução de Estresse e Conflitos

Retenção de Talentos Autoconhecimento Retenção de Talentos e desenvolvimento de colaboradores

Desenvolvimento profissional Quebra de crenças limitantes Planejamento Estratégico

Uma nova profissão, você será um Coach

Alinhamento de valores Melhor gestão do tempo

AUTOFEEDBACKDO LÍDER

MEU NOME_________________________________________

Uma Frase que me identifica_________________________________________

Um livro que faz sentido em minha vida_________________________________________

Um filme que faz sentido em minha vida_________________________________________

Autofeedback do líder

Quais meus pontos de melhoria?


Quais meus pontos fortes?


Onde eu exerço minha liderança?


O que a minha equipe pensa, sente, expressa, vê sobre minha liderança?


Para que a minha equipe precisa de mim?


O que eu posso começar a fazer hoje para melhorar o meu desempenho?


O que eu posso começar a fazer hoje para melhorar o desempenho da

minha equipe?


O que me impede?


Qual meu grande aprendizado com o autofeedback?


Ferramentas IBC

Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.

Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC.

Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da

percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.

Ferramentas IBC

O Poder do Coaching

Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.

Ferramentas, Foco e Resultados

Publicações IBC

PUBLICAÇÃOA Maestria em Liderança aliada à Filosofia do Coaching

Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e inúmeros exemplos, de como esse novo profissional deve estar inserido no mercado, para que possa alcançar resultados extraordinários dentro das organizações. O livro apresenta também as ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e organizações vencedoras, por meio deste poderoso processo que é o Coaching.

Publicações IBC

Turma 21> Professional & Self Coaching em Goiânia/ GoIntensiva: de 25 de novembro a 1º de dezembro

Turma 17 > Professional & Self Coaching em Brasília/ DFMódulo I: 24 a 27 de outubro

Módulo II: 07 a 10 de novembro

Próximas Turmas

2º CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING

Contato

facebook.com/institutobrasileirodecoaching

twitter.com/ibccoaching62 4052 0988 | 61 4062 0988

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