A Formao De GovernantesFbio Konder Comparato(1)

Ao aceitar a honrosa incumbncia de inaugurar este curso, decidi, ao invs daquilo que foi anunciado(2), tratar de um assunto que representa o maior paradoxo atual da educao brasileira . No existetarefa mais importante para a educao brasileira do que a formao de governantes. No entanto, ela uma tal novidade no panorama educacional brasileiro que, ao falar sobre o tema, preciso comearpor justificar a formao de pessoal dirigente poltico.Afinal, por que formar governantes? Vou me ater a duas razes principais e procurar desenvolv-lasnuma primeira parte. Numa segunda parte, vou tentar, com base nessas reflexes sobre ajustificativa de formao de governantes, dar uma idia do mtodo que deve ser seguido para oexerccio dessa tarefa educacional. Por que formar governantes? Em primeiro lugar, porque o governo o principal rgo de funcionamento da sociedade. Em segundo lugar, porque as tarefas de governoso as mais complexas que existem em qualquer sociedade. O governo o principal rgo defuncionamento da vida social. preciso no esquecer que a etimologia nos indica a verdadeiraorientao da atividade governamental. Governo vem do grego "Kubernesis", que significa "piloto". Ogovernante realmente um piloto. O piloto numa nave qualquer, sem dvida importante. Atrajetria, o rumo e a maneira de conduzir o veculo dependem do piloto.

Mas preciso reconhecer que a orientao da viagem no dada pelo piloto. Ou seja, o governanteno pode nunca substituir o povo na indicao do tipo de sociedade que deve ser construda. Essa uma verdade que pode paracer banal, mas tambm por regimes oligrquicos como , at hoje, oregime poltico brasileiro. No regime poltico brasileiro, no a maioria do povo que da a orientaodo governo. sempre uma minori. At agora, todos os nossos esforos foram vos no sentido detornar as eleies mais autnticas e mais expressivas da verdadeira vontade popular e dasnecessidades populares. Estamos caminhando nesse sentido. Mas, para encontrar o resultado, preciso entender esta grande verdade: o governante servidor do povo.

Sem dvida, durante todo o seu mandato ele tem autonomia de deciso, porm respeitando avontade fundamental do povo, que a indicao dos grandes objetivos a serem conseguidos pelaatividade poltica. E justamente nesse particular reconhecemos uma grande carncia na organizaoinstitucional brasileira. H pouco, falei sobre as eleies. Mas nenhum desses exerccios de expressoda vontade popular indica, com preciso, quas so as metas a serem atingidas. As grandes decisesfundamentais no so pedidas ao povo e, at hoje, constitui uma grande novidade o funcionamentodesses mecanismos de democracia direta, que so a autenticidade do regime democrtico, oreferendo, a iniciativa popular, o plebiscito. Devo dizer que a atividade da Assemblia Legislativa deMinas , nesse particular, uma orientao digna dos maiores encmios, porque aqui se iniciou ummovimento moderno, que corresponde s grandes exigncias do funcionamento democrtico, e queconsiste na organizao de seminrios para a orientao do legislador a respeito das grandes opesa serem tomadas em qualquer poltica governamental. De qualquer maneira, se o governante, comopiloto, no escolhe o rumo a ser seguido, mas guia, sem dvida, com autonomia, a nao, asociedade, preciso afastar um outro tipo de confuso, que tem estado muito em moda, em funode um liberalismo mal interpretado. Ele consiste em dizer que a funo do governante se esconder, se reduzir ao mnimo possvel, se limitar s tarefas de mera administrao. Ora, para aqueles queconhecem a realidade poltica, a histria poltica e o prprio sentido das palavras, reduzir ogovernante a mero administrador praticar uma diminuio vital na sua essncia de homem pblico,de homem poltico. O administrador, como a prpria palavra indica, aquele que executa, o quevem em segundo lugar, o "ad minus", ou seja, ele obedece sempre a uma orientao que, no caso, necessariamente uma orientao poltica. As tarefas de administrao, como os juristas bemsabem, limitam-se conservao, preservao, mas no o administrador que toma a iniciativadas grandes transformaes; no ele que dirige o grupo para alcanar objetivos maiores. Oadministrador o grande executivo governamental, nada mais do que isso. Mas, se o governo oprincipal rgo de funcionamento na vida social, as tarefas de governo so as mais complexas queexistem na sociedade. Nesse particular, pode-se fazer uma outra comparao, tambm muitoinstrutiva para os futuros dirigentes da Escola do Legislativo, para aqueles que vo pilotar esse cursoque se inicia hoje.

O governo como um crebro na sociedade. Ora, as tarefas cerebrais so basicamente trs. Emprimeiro lugar, aprender, conhecer e saber pela experincia ou pela reflexo, acumulando o saber. Ouseja, preciso ter sempre uma memria daquilo que se aprendeu e daquilo que se experimentou. Umgoverno que se limita a ditar ordens, a fixar diretrizes e que nunca est pronto para aprender com opovo e para enxergar a realidade um crebro que funciona mutilado. Vemos sistematicamente nasvrias reas de governo no Brasil essa tendncia nefasta, no s a de ditar ordens, como se osgovernantes tudo soubessem de antemo, mas tambm e principalmente a de no manter umamemria de governo. Cada nova equipe governamental que assume o exerccio de funes se vdiante de um certo vcuo. H poucas pessoas capazes de transmitirem s novas formaesgovernamentais a experincia do passado e as lies que foram aprendidas por aqueles que saramdo Governo. Isso no ocorre apenas no Governo Federal, e sim em todos os nveis governamentais.Mas, de modo mais dramtico, isso vem ocorrendo ultimamente no que diz respeito gesto dosnegcios econmicos e financeiros. Cada equipe governamental nova tem uma nova frmula e noconhece e no tem a menor idia daquilo que foi feito no passado de bom ou de mau. Sobram algunsheris, que so justamente os altos funcionrios da administrao, que permanecem quando osgovernos desaparecem. So esses os nicos que carregam a memria do governo.

O crebro no tem apenas a funo de aprender, de saber, de enxergar a realidade e de tomarconhecimento da vida. Ele tem tambm a funo de julgar os dados que so transmitidos pelaexperincia. Julgar no s analisando racionalmente, mas, tambm e sobretudo, apreciandoeticamente. A funo cerebral no apenas raciocinante. Ela tambm julgadora em funo devalores. Ns no somos apenas um mecanismo de raciocnio frio. Somos, tambm e principalmente,rgos capazes de uma educao convivncia social e capazes de uma insero harmnica outempestuosa no contexto da vida social. esta tambm uma funo eminente do governo. Ele nopode apenas e to-somente tomar conhecimento dos dados estatsticos que lhes chegam. precisosaber raciocinar sobre esses dados, analis-los e tambm sentir a realidade social de acordo com osgrandes valores ticos. Hoje, pode-se dizer, h uma frmula simples para guiar o governante nessatarefa delicada de julgar eticamente os acontecimentos. Essa frmula se traduz pelo catlogo dosdireitos humanos. essa a cristalizao da sabedoria tica da humanidade.

O governante que dispensa esse catlogo ou que simplesmente o declama de modo retrico e vazio como um comandante sem bssola. Ele no sabe para que rumo deve dirigir a sociedade. Estperdido. preciso reconhecer que hoje a prevalncia dos direitos humanos, sobre toda a orientaogovernamental como norte a guiar os dirigentes polticos, tem sido contestada, no de maneiraaberta, mas de maneira tortuosa e velada.

H uma certa ideologia poltica que entende que os direitos humanos nada mais so do que umaperfumaria que se encontra nas Constituies, nas cartas polticas, para que tudo isso tenha umaapresentao adequada. Mas no isso que deve guiar os governos.

O governo pode at mesmo colocar acima do homem as realidades materiais; pode tudo sacrificar emprol da estabilidade monetria. No h sacrifcio que baste para que o Pas se apresente, de maneiraincontestvel, como um pas de boas finanas, de economia sadia. O povo pode definhar, pode acabarmorrendo aos poucos. Mas no isso que importa. O que importa a boa apresentao da economia,como se ela no fosse humana, como se ela tivesse algo a ver com os teoremas da matemtica, mascomo se no tivesse nenhum contato com a realidade dolorosa, sorridente, esperanosa oumelanclica na qual nos encontramos neste momento.

O governante, portanto, deve, em primeiro lugar, conhecer e, em segundo lugar, julgar. Essa tarefade julgar indispensvel. Ningum far isso no lugar do governante, e justamente quando ele serecusa a esses julgamentos ticos que comea a ser banido da conscincia da sociedade civil, eoutras solues so buscadas para cobrir essa lacuna.Depois desse conhecimento, depois desse julgamento, vem a terceira fase, tambm indispensvel, detoda a atividade poltica: a deciso. Aquele que no gosta de tomar decises no deve entrar para apoltica. Ele se enganou. No esse o seu caminho. Ele pode ser um grande pesquisador, pode serum excelente conselheiro, um fiel administrador, mas um fracasso como poltico.

O poltico o homem que tem a vocao e a profisso das decises e, portanto, aquele que nohesita em tomar decises, sabendo que toda ela um risco. No h sequer uma deciso poltica quepossa agradar a todos. A deciso poltica uma escolha, uma opo e no o resultado de umraciocnio matemtico, no um silogismo. E, como toda escolha, ela, muitas vezes, dolorosa. preciso assumir o risco de errar, mas com a conscincia tranqila, porque o que se decidiu foibaseado em todas as informaes disponveis e com a melhor orientao tica.Temos, ento, nesse processo da atividade poltica, trs fases, que podem estar imbricadas umas nasoutras, mas que so muito importantes.

preciso conhecer a realidade, preciso julgar, preciso decidir. O processo decisrio, no entanto, muito complexo. No cabe numa exposio inicial, claro, dar todas as peculiaridades desseprocesso. Sugiro at que, no futuro, esta seja uma aula prpria de um curso sobre deciso poltica.Diria apenas que o processo decisrio deve sempre atentar para certas exigncias internas da maiorimportncia, como da necessidade de se ouvirem no apenas os especialistas, mas tambm aquelesque vivem o problema. Sentir com a sua presena, nos locais onde isso se faa necessrio, o que estacontecendo.

Esse entendimento no apenas uma questo de raciocnio, no uma questo intelectual. Osintelectuais, muitas vezes, so muito tardos em entender. Eles tm uma dificuldade enorme ementender problemas populares. preciso entender com o corao, preciso entender com uma certasensibilidade humana. Devemos, sim, ouvir os especialistas, mas no seguir os especialistas. Issopode parecer um paradoxo, mas apenas uma aparncia, pois o poltico o nico que tem a missode enxergar a totalidade. ele que tem que enxergar a floresta, e no apenas discernir as rvoresque compem a floresta.

Quando os senhores estiverem na posio de decididores, vero que naturalmente os diferentes"lobbies", os diferentes especialistas, convocados ou no, vo lhes trazer vrias solues. Cada umadessas solues parcial, no se dirigem ao todo. S o poltico que pode fazer a sntese, porque elesabe perfeitamente que na vida no existem questes exclusivamente financeiras, exclusivamentesanitrias, ou exclusivamente energticas, mas que tudo isto est composto numa totalidade querepresenta a vida humana e a sociedade.

Portanto, quando a deciso poltica se orienta exclusivamente por um dos aspectos da realidade, orisco de erro cresce exponencialmente. perfeitamente possvel equilibrar um oramentoaumentando-se os impostos, por exemplo. Quais as conseqncias econmicas, as conseqnciassociais, quais as conseqncias poltico-eleitorais que um ato desses acarretaria? S o polticoenxerga ou deve enxergar a totalidade.

Mas alm de ouvir, de aprender com aqueles que vivem e com aqueles que pensaram a realidade, preciso apreciar os efeitos da deciso poltica no tempo. Nesse particular, o poltico que se limita,como um jornalista, a enxergar o dia-a-dia, a fazer a crnica dos acontecimentos - e esta umatentao enorme de todo poltico, e eu diria, uma tentao muito grande dos parlamentares - estcaminhando a uma velocidade grande numa estrada no iluminada e com os faris apagados. Ele noenxerga o prazo mdio e corre o risco de acidente.

A tentao de apenas ver o dia-a-dia, de tomar a deciso em funo do problema atual, presente,sem medir as conseqncias, j no digo para a prxima gerao, mas para os prximos anos, muito freqente. preciso estar advertido contra isso, porque a tendncia geral no sentido delimitar o poltico ao momento presente ou, pelo menos, ao horizonte do mandato. "Para que vou mepreocupar com um problema cuja soluo somente ir aparecer aos olhos do pblico no mandato domeu sucessor? intil, pois no irei beneficiar-me com isso". No entanto, exatamente aquilo quedisse Winston Churchill: "O poltico medocre preocupa-se com as prximas eleies, o verdadeiroestadista preocupa-se com as prximas geraes."

A perspectiva muito diferente. Ora, ainda a, o sistema institucional brasileiro apresenta uma falhaconsidervel que at hoje no foi sentida: a estrutura dos poderes voltada no somente para omomento presente, ou, quando muito, o prazo do mandato voltado para os negcios correntes,para a administrao. Na estrutura atual dos poderes, tudo converge para o Executivo. O Executivo,como acontecia na prefigurao altamente terica do sculo XVIII, no apenas executa, mas,tambm, legisla e, muitas vezes, julga. No entanto, o Executivo no prev. No h planejamento alongo prazo, tudo se passa como se a vida poltica terminasse no ltimo dia do mandato. Nada mais preciso fazer, a no ser cumprir as tarefas do dia-a-dia e encaminhar as solues das questes paraesse trmino natural das coisas, que o fim de mandato. Seria preciso criarmos na estrutura depoderes um rgo que no se preocupasse com a conjuntura, mas que fosse o grande crebro depreviso e de programao do governo e da sociedade como um todo para o futuro, que fosse umrgo de planejamento.

Sei que a frentica propaganda liberal atual tornou a palavra planejamento obscena, hoje j no sefala em planejamento, porque, por fora do mau hbito, entendeu-se que planejamento sinnimode estatizao. No h nada de mais errneo e de mais funesto do que essa confuso. Todos ns, nanossa modesta atividade individual familiar, somos obrigados a prever, somos obrigados a programaras nossas atividades. Somos obrigados a prever o futuro dos nossos filhos e, mais ou menos,encaminh-los a programar suas atividades.

No entanto, somente no governo que isso no acontece. s no governo que tudo se passa comose pudssemos ignorar o futuro, como se o futuro fosse o domnio das trevas, como se estivesseenvolto nas brumas de Avalon e no houvesse nenhuma possibilidade de dirigirmos a sociedade paraesse futuro que , apesar de tudo, inevitvel.Precisamos entender que o processo decisrio no se esgota na soluo dos casos correntes. Oprocesso decisrio no se limita a problemas de conjunturas. As grandes decises polticas sojustamente as decises a longo prazo.

Ora, se tudo isso verdade - e eu disse apenas a mnima parte daquilo que seria preciso dizer sobrea importncia da complexidade das tarefas do governo -, podemos nos perguntar: se isso assim,como que deveremos orientar as instituies educacionais para a formao do poltico, para aformao dos governantes, seja, eles membros do Executivo, parlamentares, dirigentes de grandescorporaes empresariais ou sindicais-trabalhistas? Porque todos eles influenciam na formaogovernamental. Isso significa indagarmos sobre o mtodo da formao de governantes. Mtodo, a, uma palavra de origem grega, que significa caminho. Qual o caminho que devemos seguir paraeducar os futuros governantes? Numa modestssima experincia que iniciamos em So Paulo, h seisanos, conseguimos vislumbrar a necessidade de uma dupla orientao nesse trabalho de orientaopoltica: o aprendizado tcnico e a formao tica. No so duas coisas disjuntas, mas intimamenteligadas. Em que consiste o aprendizado tcnico para o poltico? Antes de mais nada, consiste emsaber de tudo um pouco. O grande especialista no necessariamente o grande poltico, mas ogrande poltico aquele que no se encontra isolado ou estranho no campo de nenhumaespecialidade. E preciso, portanto, que, numa formao de pessoal poltico, numa formao depessoal dirigente, sejam dadas noes fundamentais sobre aqueles campos da atividade humanaonde ele chamado a tomar decises, por exemplo, o campo econmico-financeiro, a realidadepoltico-administrativa. O poltico no precisa ser um especialista em direito constitucional ou direitoadministrativo, mas precisa ter pelo menos os rudimentos desses princpios constitucionais eadministrativos, precisa saber a importncia de um oramento pblico e quais as conseqncias dodescumprimento das normas que regem as licitaes pblicas, por exemplo. Precisa ter umconhecimento, ainda que elementar, dos direitos humanos, daquilo que est escrito na ConstituioBrasileira, no como declamao, mas como norma impositiva. Precisa saber como funciona omecanismo de relacionamento entre os poderes e quais as conseqncias de um extravasamento decompetncias. Mas ele precisa integrar tudo isso no conjunto. O poltico um generalista. Essa suagrande exigncia.

a sua vocao. Ele tem o dever de ser um generalista. Ele pode vir de uma especialidade, e isso muito comum. Conhecemos bom nmero de grandes polticos que vieram de uma especialidadedeterminada.Mas todos eles souberam transcender a sua especialidade. Alm disso, aprendizado tcnico significasaber informar-se sobre tudo. Nesse aspecto o poltico se aproxima do jornalista. O jornalista tambmno conhece tudo aquilo sobre o que fala e informa ao pblico, mas sabe onde se informar. Ele sabequem sabe. Tivemos, h algumas dcadas, um ilustre Presidente da Repblica, eleito triunfalmente,que chegou a Braslia sem o mnimo conhecimento das grandes personalidades deste Pas. Era otpico provinciano, o homem do pequeno crculo de amigos, que no tinha a menor idia de ondeobter uma boa informao sobre qualquer assunto.

Muitas vezes, essa capacidade de se informar , por assim dizer, inata e torna o poltico um homemque o povo em geral aponta como esperto. Ele ignorante, mas acaba aprendendo. No devemos ternenhuma vergonha disso. Ao contrrio, preciso sistematizar essa capacidade de informao. Todossabem, no trabalho parlamentar, quem so os parlamentares que aprendem com rapidez sobrequalquer assunto. So justamente aqueles que sabem a quem consultar, sabem onde encontrar asinformaes. Alm disso - e a entro num ponto agudo da nossa paixo poltica atual -, precisodesconfiar at morte dos modismos polticos. J passei da idade juvenil para a idade provecta, elembro-me muito bem dos modismos anteriores a esses que hoje esto em vigor.

Houve uma poca, na minha juventude, em que s jurava pela estatizao, pela planificao rigorosa,impositiva pela socializao de tudo. Hoje , como todos sabem, o modismo exatamente o oposto.Hoje, falar-se em estatizao um improprio. Hoje, exigir-se um mnimo de racionalidade e depreviso administrativa, como eu disse h pouco, um descalabro. quase como um crime poltico.Tudo isso porque fomos incapazes de raciocinar e de julgar. Continuamos a viver politicamente comose vivem as modas. Existem as modas do vesturio, da cano popular, do futebol. A poltica tambm sujeita s modas. S que o verdadeiro poltico no pode ceder aos modismos. Ele deve guardarsempre consigo uma reserva especial de crtica quilo que est na ordem do dia, porque as coisasque esto na ordem do dia passam rapidamente, como, alis, passam os dias.

O grande poltico no se deixa fascinar pelos modismos, como tambm no se deixa fascinar pelosextremismos. A nossa tendncia - e isso no um privilgio brasileiro - proceder politicamentecomo um jogo de balana. Se no deu certo uma orientao governamental, passamos ao extremooposto. Continuamos enfrentando os mesmos problemas do sculo passado. preciso mudarradicalmente a orientao.

Ora, os extremismos so a negao da atividade poltica, porque a grande virtude do poltico ajustia, naquilo que tem de mais simblico, que a balana. preciso equilibrar os fatos. E precisoentender que a vida toda feita de equilbrio. O nosso organismo, o organismo humano, submetidoao chamado equilbrio homeosttico.

Tudo na vida tende harmonia, e o processo de destruio da vida justamente um processo dedesequilbrio crescente. O extremismo , portanto, a negao da grande virtude poltica que aprocura da harmonia.

Essas, a nosso ver, so as grandes orientaes tcnicas que tm de ser passadas aos alunos de umaescola de Governo, mas h tambm a formao tica. O que significa a formao tica? Significa,antes de mais nada, a sensibilidade para as grandes necessidades objetivas do povo. Digosensibilidade, porque isso no se aprende lendo estatsticas. Podemos perfeitamente ler asestatsticas que mostram que o nosso Pas disputa encaminhadamente o primeiro lugar nodesequilbrio de repartio de renda com o Estado africano de Botswana. Isso pode dar ensejo adissertaes acadmicas, mas no isso que vai necessariamente comandar a deciso poltica.

preciso sentir o que h de imoral nessa realidade, o que h de crueldade acumulada, transmitida degerao para gerao, como a escravido se transmitia tambm de gerao para gerao. Aquele que incapaz de ter essa sensibilidade tica o chamado louco moral.Aparentemente ele so, raciocina, expe com clareza suas idias, fala muito bem at, mas noconsegue enxergar o que est acontecendo, porque tem uma de suas funes de percepoembotadas. Ele no sente eticamente o escndalo, a no ser quando o escndalo atinge o seu irmo,a sua mulher, o seu pai, seus familiares, seus amigos, seus correligionrios, etc. Ele no sente que ogrande escndalo o fato de que continuamos nesse final do sculo XX como campees dadesigualdade social, por exemplo. A formao tica tambm a compreenso da alma do povo, dassuas peculiaridades, das suas idiossincrasias, das suas simpatias, das suas fraquezas e das suaspaixes. Compreender a alma do povo muito difcil para os intelectuais, e por isso mesmo queraramente os intelectuais so bons polticos. Compreender a alma do povo significa colocar-se nomesmo nvel, sem superioridades, sem doutorices, sem arrogncias; significa falar de igual paraigual, e sobretudo ouvir.

Costuma-se dizer que o poltico fala muito, como o professor, alis, que eu sou, mas uma dasgrandes virtudes do poltico saber ouvir e, muitas vezes, entender por meias-palavras.Quero lembrar uma lio importante que nos vem a esse respeito no Evangelho. Sei que ultimamentetemos sido intoxicados por certa demagogia religiosa com grandes efeitos econmicos e polticos, maso Evangelho, graas a Deus, est acima de tudo isso.

Na parbola do samaritano - lembram-se do contexto? -, quem fez a pergunta a Jesus foi um doutorda lei, algum que dava lies, e no recebia. Qual a concluso da parbola? E preciso aprender comquem?No s com o homem do povo, mas tambm com o renegado, o excludo, o subversivo, oescandaloso; aprender com eles, porque, muitas vezes, tm algo a nos ensinar.

E preciso ter sensibilidade para perceber as grandes necessidades objetivas do povo, compreender aalma do povo e, finalmente, cultivar os grandes valores republicanos e democrticos. Citarei apenasdois: no campo republicano, como a prpria palavra indica, a superioridade do bem comum sobre osinteresses particulares de classes sociais, de regies geoeconmicas, de setores produtivos, deorganizaes religiosas ou corporativas.Portanto, a repblica um esforo contnuo de sobreposio do bem comum aos interessesparticulares, e particular aquilo que objeto de propriedade. A repblica, nesse aspecto, antiproprietria. O principal aquilo que da comunidade. preciso dizer que, nesse aspecto, muitacoisa h de ser feita no campo educacional. A mentalidade histrica brasileira no sentido anti-republicano.

O primeiro historiador do Brasil, Frei Vicente de Salvador, nos captulos iniciais ae seu livro publicadoem 1627, dizia: "ningum, nenhum homem nesta terra repblico, nem cuida e zela do bem comum,mas cada um do seu interesse particular". Esta uma sina que nos persegue, e contra a qualprecisamos lutar. Desde a escola primria, desde a primeira educao familiar, o que dacomunidade passa na frente daquilo que prprio, do indivduo, da famlia, da corporao, da regio.Qual a grande virtude democrtica? o cultivo da santssima trindade democrtica: a liberdade, aigualdade e a solidariedade.

Neste Brasil querido, precisamos, sobretudo, dar nfase igualdade. A grande molstia que nosacomete desde o descobrimento, agravada at depois da independncia, a desigualdade. No nosconsideramos um povo de iguais, apesar das aparncias. Sempre mantemos a discriminao e aexplorao cordiais. Tratamos razoavelmente bem os outros, mas "cada macaco no seu galho"; cadaum no seu lugar. Fulano negro, ento no pode passar acima do branco. mulher, no pode sersuperior ao homem. pobre, ento est abaixo de todos.

Devo dizer que o grande preconceito brasileiro, como disse, alis, e no se cansa de dizer DarcyRibeiro, em relao pobreza e , muitas vezes, mais forte e mais pernicioso do que o preconceitoracial. Do preconceito racial, ns, ainda, podemos escapar - quando nos tornamos ricos, por exemplo-, mas, da pobreza, dificilmente, algum escapa, nesse julgamento sem recurso, sem apelao.

Justamente pela desigualdade contnua, marcada, que est nos nossos coraes antes de estar narealidade social de todos os dias, que no conseguimos chegar quela chave de abbada de toda aorganizao democrtica, que a solidariedade. Esta representa o exerccio da justia social, ou seja, preciso atender, antes de mais nada, ao fraco, ao humilhado, ao excludo. Eles devem ser atendidosem primeiro lugar. Depois, se houver tempo, recursos, aos outros, que j tiveram satisfao nestemundo - como diz, ainda, o Evangelho: "no deles que devemos cuidar".

Ora, um dos modismos atuais consiste em negar a solidariedade. Em nome da espontaneidade demercado, da liberdade de criar, exclumos de nossas preocupaes qualquer anlise do problema dafalta de entrosamento na nossa sociedade. Mais uma vez, a etimologia nos preciosa: solidrio, emlatim, significa total, ou seja, quem no cuida da parte mais fraca do organismo est contribuindopara desagreg-lo. Uma sociedade e um governo que no manifestam positivamente as virtudes e asexigncias da solidariedade social tendem a destruir a tessitura da sociedade.

Com isso, os senhores podem ver - e com isso que termino -: voltamos ao paradoxo inicial. Elepode ser expresso de outra forma: a poltica a mais importante e a mais nobre de todas asatividades humanas; no entanto, para o exerccio da atividade poltica, no h a menor preparao.Ns nos preocupamos com a formao universitria e o diploma oficial do mdico, do advogado, docontabilista, do economista, do socilogo, do enfermeiro, etc. justa essa preocupao, soprofisses cujo exerccio se d em funo do interesse alheio, portanto tm repercusso coletiva. Masa poltica a atividade que tem a maior repercusso sobre a coletividade. E a atividade mais decisiva,pois define o futuro da sociedade, dos nossos filhos, netos e de todas as geraes futuras.

Ora, mantemos, at hoje, essa possibilidade terrvel de ter como agentes polticos verdadeiros perigospblicos, que no tm a menor preparao tcnica nem a mnima formao tica. J no umparadoxo. quase um crime. , portanto, nessa perspectiva, que essa iniciativa da AssembliaLegislativa de Minas Gerais, repito, das mais auspiciosas. Oxal essa iniciativa seja ouvida e sentidaem todo o Brasil, para sacudir o nosso torpor, abrir os olhos da populao e dos governantes para anecessidade, adiada desde o descobrimento do Brasil, de governantes habilitados a nos pilotar, a nosconduzir aos objetivos que a sociedade como um todo deve decidir. Muito obrigado.

Cad. Esc. Legisl. Belo Horizonte, 3(5): 9-25, jan/jun.1997