Gemerson
Gislene Correia Santos
Lidiana Carlos De Oliveira
Treinamento formal
Assistência financeira
Métodos de marketing de eficiência comprovada
Assistência na gestão
Rapidez para iniciar o negocio
Taxa globais de fracasso mais baixas
Taxa de franquias
Royalties
Restrições de crescimento
Menos independência nas operações
O franqueador talvez seja o único fornecedor
para alguns suprimentos
Cláusulas contratuais para rescisão/renovação
Os licenciados são responsáveis por encontra
novos franqueadas dentro de um determinado
território. Algumas vezes eles fornecem serviços
de apoio tais como: treinamento e armazéns que
são fornecidos pelo franqueador.
Investigando potencial
Reduzir algumas das incertezas e
desconhecimentos que são obrigatoriamente
enfrentados quando se monta uma empresa
desde o inicio.
Começar um negocio mais rapidamente do
que o tempo que se levaria para montar uma
empresa desde o inicio.
Independentemente da fonte de informações, uma
oportunidade de compra de um negocio necessita
de uma avaliação cuidadosa, o que alguns
chamariam de deu diligence.
Confiança nos profissionais
Descobrir por que a empresa está à venda
Exames das informações financeiras
Uma vez que a investigação e a avaliação iniciais
tenham sido feitas, o comprador deverá chegar a
um valor justo da empresa.
Embora várias técnicas sejam usadas para
avaliar uma empresa, elas normalmente derivam
de três abordagens básicas:
Avaliação baseada nos ativos;
Avaliação mediante comparação com o mercado;
Avaliação baseada no fluxo de caixa.
Concorrência
Mercado
Desenvolvimento futuro da comunidade
Compromissos legais
Contratos com sindicatos
Instalações prediais
Preços dos produtos
O preço da compra de uma empresa é
determinado pela negociação entre o
comprador e o vendedor.
Uma parte importante do processo de
negociação são as condições de compra.
Vários documentos importantes são
produzidos durante o fechamento da
compra.
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