B ia S imonassi 2015

PESSOASPLANEJAMENTOéumadasfunçõesda

Administraçãoeumadasobrigaçõesmaisrelevantesdogerente.Planejarservepara

decidir(direito,nahoracerta).HenryFayoléconsideradooPaidoPlanejamento.

PlanejarépeçafundamentaldocicloPDCAdemelhoriaconnua,moladasobrevivênciaedamelhoriaconnua,moladasobrevivênciaeda

inovaçãoorganizacional.ESTRATÉGIAéoresultadoprácodopanejamento.

Gestão Tático-Operacional de PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

PLANEJAMENTOTÁTICO

PLANEJAMENTOOPERACIONAL

AGestãoTáco-OperacionaldePessoascompreende6processosbásicos(agregar,aplicar,monitorar,recompensar,desenvolveremanterpessoas),alémde6áreasderelevânciaquedevemserfocodeprojetosquecontribuamparaodesempenhoorganizacionaleociclodemelhoriaconnua:fatorhumanooucomportamental,movação,liderança,ambienteinterno,culturaorganizacionalmovação,liderança,ambienteinterno,culturaorganizacionaleécaouresponsabilidade.Agestãotáco-operacionaldevefuncionardemaneirasincronizada,equilibrandoprocessoseprojetos.Oplanejamentotáco-operacionaldeveestaralinhadoaoplanejamentoestratégicodaorganizaçãoparaqueelaobtenhavantagemcompe va.

FONTE:AdaptadodeCHIAVENATO,MAXIMINIANO,VASCONCELLOSFILHO&PAGNONCELLI,TOFFLER&DRUCKER

MOTIVAÇÃOPirâmidedeMaslow

NecessidadesDiferentesRelevância>EngajamentoPuniçãoxRecompensaMKTdeRelacionamento

FATOR HUMANO OUCOMPORTAMENTAL

AtudeBiografia

PersonalidadePercepçãoInteligênciaInteligênciaEmoções

MANTERComomanterumrelacionamentorelevanteeduradourocomaspessoas

LIDERANÇALíderxChefe

TiposdeLiderançaCaracteríscasdoLíderLiderança360graus

AMBIENTEINTERNOHierarquiaOrganizacionalArquiteturaOrganizacionalProcessoseGovernançaClimaOrganizacional

CULTURAORGANIZACIONALComponentesInvisíveisValoresCódigosdeÉica

ÉTICARESPONSABILIDADEEficiênciaxEficáciaPolícasOrganizacionaisSustentabilidadeIndicadoresdeRSABalançoSocialBalançoSocial

PROCESSOS BÁSICOS DE GESTÃO DE PESSOASPROJETOS E EVENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

AGREGARQuemsãoaspessoasquevãotrabalharcomaorganização

APLICAROqueaspessoasdeverãofazer

MONITORARComoodesempenhodaspessoasdevesermedidoeavaliado

RECOMPENSARComorecompensarodesempenhodaspessoas

DESENVOLVERComoaperfeiçoarashabilidadesecompetênciasdaspessoas