Responsabilidade da Ação Partidária Já
FGV – GE28Gestão de Projetos – Projeto Rapajá
Professor Marco Coghi
Diretores:
Adriano Alves Ramos Fernando Luis Torres
Isadora Guimarães João Tiago Foa Binsztajn Lidiane Araujo Ribeiro Da Costa
Aguinaldo Barbosa De Souza
Documentação necessária para homologação do projeto de lei.
Requisitos
Moralizar, instituir a ética e reduzir drasticamente os índices de corrupção no cenário político nacional.Fazer com que a política deixe de ser um excelente “NEGÓCIO” para os desonestos e oportunistas, desestimulando-os a se ingressarem na vida pública.Valorizar a atuação de políticos comprometidos com os valores morais, éticos e com os interesses coletivos.
Objetivo
É sabido que a maioria dos problemas deste país se deve à incompetência e a ineficiência da administração pública e a corrupção dos políticos que desviam verdadeiras fortunas dos cofres públicos para si. A corrupção não deve, jamais, ser tolerada como algo natural, portanto, a fim de vivermos e convivermos em um país melhor e mais justo para os seus cidadãos, estaremos investindo nesse projeto.
Justificativa
O projeto RAPAJÁ, é um movimento apartidário que visa apresentar/aprovar um projeto de lei de iniciativa popular ao combater à corrupção de membros políticos quanto à desvio de recursos financeiros para fins privados ilegítimos, responsabilizando o partido em restituir aos cofres públicos 100% do capital desviado.
Descrição
RAPAJÁ - Responsabilidade partidária
Projeto
TAP - Termo de Abertura do Projeto
10/05/2012 - Grupo RAPAJÁ - GE 28
Data, Assinatura do Sponsor
Não aprovação da lei. Pressão política para entendimento de regra/lei inconstitucional. Prazos e volume de trabalho x falta de M.O voluntariada
Riscos
O orçamento total previsto é de R$ 142.000/ano, considerando (aluguel de sala comercial, folha de pagamento, custos administrativos e operacionais.
Orçamento
Reunião de apresentação prévia dos levantamentos; Criação do Site; Levantamento de listas dos integrantes partidários Instalação da física da ONG Captação de recursos , captação de M.O voluntariada Divulgação dos objetivos para a sociedade (abaixo assinados)
Lista de Milestones
A RAPAJÁ é uma ONG, constituída de profissionais de diversas formações; todos indignados e preocupados com o atual cenário político do país, cujo principal objetivo é representar os interesses da sociedade junto as instituições públicas, empresarias, não governamentais e junto ao poder judiciário, na defesas dos interesses dos cidadãos..
Designação
TAP - Termo de Abertura do Projeto
Influência na população
Manter informado
PositivaAltoAlto Idealizador /
sponsor
representante da
sociedadeONG Rapajá
Conflito de interesses
Foco de atenção
NegativaBaixoAlto partes
interessadasAutoridade
políticaGoverno
Influência na população
Foco de atenção
PositivaAltoBaixo Facilitadorna
sociedade
Empresários, igreja,
maçonaria, associações comerciais
Potencial fonte de conflitos quanto
as funcionalidades
da lei
Manter satisfeiro
PositivaBaixoAlto Fiscalizadorna
sociedade
Polícia federal / Tribunal de
contas
Difícil mobilização cultural
Foco de atenção
PositivaAltoAlto partes
interessadasna
sociedadePopulação
Outras características
Classifica
çãoInfluênciaInteressePoder
foneDDD
Papel no projeto
PosiçãoStakeholder
QualificaçãoCadastro
ISH - Identificação de Stakeholder
datas no Mapa das
Comunicações
Planejar reuniões periódicas para verificar a eficácia dos requisitos da lei
Moralização ética e redução dos índices de corrupção
datas no Mapa das
Comunicações
Se projeto aprovado, convidar para ingressar em mais atividades (além de verificador de escopo) na equipe de projeto
Redução da corrupção e desistimulação do ingresso de candidatos de má fé na vida política
datas no Mapa das
Comunicações
Envolvê-lo nas reuniões da equipe, reportar a sua pessoa, sempre incluir informações solicitadas por ele
Inibir a corrupção, garantir desenvolvimento sócio econômico
datas no Mapa das
Comunicações
Assegurar q os requisitos sejam claros, enviar relatórios frequentemente
Garantia da destinação correta do dinheiro público
datas no Mapa das
Comunicações
Divulgação em mídia geral, captação de assinaturas
Justiça, redução da corrupção, melhor distribuição de recursos/riquezas
QuandoEstratégia (o que fazer)Expectativa, Necessidade, Anseio
Plano de Ação do G.P.Requisitos superficiais
ISH - Identificação de Stakeholder
Entrega de Fase ou PTS, M2Foco de atenção
Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde
ONG Rapajá
Entrega de Fase ou PTT5Foco de atenção
Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde
Governo
Entrega de Fase ou PTA, R, T3Foco de atenção
Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde
Empresários, igreja,
maçonaria, associações comerciais
Entrega de Fase ou PTS, M, A1Foco de atenção
Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde
Polícia federal /
Tribunal de contas
Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T4Foco de atenção
Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde
População
OKEntrega onde se
manifestaComponente relacionado
Prioridade
Classificação
Requisito detalhadoStakeholde
r
Rastreabilidade do ProdutoRequisitos do Produto
DReq - Declaração de Requisitos
Entrega de Fase ou PT
1Foco de atenção
maior preocupação e criação de filtros para novos candiadatos
ONG Rapajá
Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T4Foco de atenção
maior preocupação e criação de filtros para novos candiadatos
Governo
Entrega de Fase ou PTS, M2Foco de atenção
aumento nos indicadores econômicos (IDH)
Empresários, igreja, maçonaria, associações comerciais
Entrega de Fase ou PTT5Foco de atenção
Garantia da destinação correta do dinheiro público
Polícia federal / Tribunal de
contas
Entrega de Fase ou PTA, R, T3Foco de atençãoMobilização e
coleta de assinaturas
População
OKEntrega onde se
manifesta
Componente relacion
adoPrioridadeClassificação
Requisito detalhado
Stakeholder
Rastreabilidade do ProjetoRequisitos do Projeto
DReq - Declaração de Requisitos
DE - Declaração do Escopo
Prazos (aprovado até 2014) Orçamento >= R$142.000/ano Volume insuficiente de adesão populacional para aprovação do projeto de lei Retaliação por parte dos partidos Falta de interesse do público
Restrições
Apoio dos canais de comunicação Apoio dos partidos Aprovação da lei Apoio Popular e trabalho voluntário Apoio e doações e instituições privadas
Premissas
PROJETO RAPAJÁ
ESTRUTURAÇÃOCAPTAÇÃO DE
RECURSOSAPOIO
FUNDAÇÃO DA ONG
DIVULGAÇÃO PRÉ-ELEITORAL APROVAÇÃO FISCALIZAÇÃO
ESBOÇO DO PROJETO
ELABORAÇÃO DA PROPOSTA
APROVAÇÃO DA PROPOSTA
PÚBLICA
GOVERNO
PARTIDÁRIA
VOLUNTÁRIOS
DOAÇÕES
INSCRIÇÃO ESTADUAL
CNPJ
LICENÇA DE FUNCIONAMENTO
WEB
TV
RÁDIO
MÍDIA IMPRESSA
REALIZAR PESQUISA
ESTRUTURAR BANCO DE DADOS
FINALIZAÇÃO PROJETO AUDITORIAS
ESBOÇO DO PROJETO
PATROCINADORES
ABAIXO ASSINADO
REGISTRO DA ONG
MÍDIA
Resultado da aceitação
CONSOLIDAÇÃO DA LEI
RELATÓRIOS
Licença de Funcionamento4.3
CNPJ4.2
Incrição Estadual4.1
Fundação da ONG4
Doações3.2
Voluntários3.1
Apoio3
Partidária2.3
Governo2.2
Pública (População)2.1
Captação de Recursos2
Apresentação1.2
Descritivo1.1
Estudo Preliminar1
DecomposiçãoC.C.
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
Auditorias8.1
Fiscalização8
Finalização do Projeto7.1
Aprovação7
Estruturar Banco de Dados6.2
Realizar Pesquisa6.1
Pré-Eleitoral6
Mídia Impressa5.4
Rádio5.3
TV5.2
Web5.1
Divulgação da ONG5
WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho
DecomposiçãoC.C.
ROTEIRO DA PROPAGANDA APROVADO E CONTRATO DE
VEICULAÇÃO ASSINADOÁUDIO MP3
CONTRATAR EMPRESA PARA CRIAÇÃO DE
PROPAGANDA EM ÁUDIO PARA VEICULAÇÃO EM
RÁDIOS
RÁDIO5.3
CONTRATO DE VEICULAÇÃO
DE PROGRAMANDA.
ESPAÇO EM JORNAL PARA PROPAGANDA
NEGOCIAR COM EMPRESAS DE MIDIA
IMPRESSA, DIVULGAÇAÕ DE PROGRAMANDA DA
ONG.
MIDIA IMPRESSA
5.4
CONTRATO DE VEICULAÇÃO
DE PROGRAMANDA.
LIBERAÇÃO DO ESPAÇOA PARA
DIVULGAÇÃO
NEGOCIAR COM EMPRESAS DE TV, A
VEINCULAÇÃO DE PROGRAGANDA.
TV5.2
LISTA DE ITENS CONTRATADOS TESTADAS E
AVALIADAS E SITE PUBLICADO NA WEB.
WEB SITE
CONTRATAR EMPRESA PARA O
DESENVOLVIMENTO DO WEB SITE DA ONG.
WEB5.1
OKCritério de AceitaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.
D-WBS Dicionário WBS Fase:Divulgação da ONG Entrega: Comunicação e Propaganda
3.000,00 Auditorias8.1
Fiscalização8
trabalho voluntário - Finalização do Projeto7.1
Aprovação7
trabalho voluntário - Estruturar Banco de Dados6.2
trabalho voluntário - Realizar Pesquisa6.1
trabalho voluntário - Pré-Eleitoral6
650,00 Mídia Impressa5.4
1.899,32 Rádio5.3
3.256,66 TV5.2
2.457,39 Web5.1
8.263,37 Divulgação da ONG5
trabalho voluntário 150,00 Licença de Funcionamento4.3
trabalho voluntário 300,00 CNPJ4.2
Isenta Incrição Estadual4.1
Fundação da ONG4
trabalho voluntário - Doações3.2
trabalho voluntário - Voluntários3.1
Apoio3
trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 60,00 Partidária2.3
trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 60,00 Governo2.2
trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 100,00 Pública (População)2.1
Captação de Recursos2
Será feita através de trabalho voluntário - Apresentação1.2
Será feita através de trabalho voluntário - Descritivo1.1
Estudo Preliminar1
PV - Planned ValueWBSC.C.
Orç - Orçamento do Projeto
15.713,37TOTAL DO ORÇAMENTO
4.000,00VERBA DE CONTINGÊNCIA
11.713,37
TOTAL DAS FASES
Orç - Orçamento do Projeto
Instrução 1161-56.2011.6.00.0000 - Classe 19 - Brasília-DF - Resolução: 23.364
Dados e informações coletados
Mensurar a aceitação da idéia pelo público
Realizar Pesquisa6.1
OKCritério de ValidaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.
LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase:Pré-eleitoral Entrega:Resultado da Pesquisa de Aceitação
Lei Eleitoral LE-L-009.504-1997 Art. 33, 34 e 35; e Instrução 1161-56.2011.6.00.0000 - Classe 19 - Brasília-DF - Resolução: 23.364
Divulgação do resultado da pesquisa
Armazenar e organizar dados e informações obtidos na pesquisa com o público e gerar relatórios
Estruturar Banco de Dados
6.2
0,24 0,80
Muito Grande
0,5
Média18/mai/12Am
incerteza do trabalho- Disponibilidade - Habilidades
5K-Riscos de Execução
0,2 0,40
Grande 0,3
Improvável18/mai/12AmFalta de apoio da população
5K-Riscos de Execução
0,4 0,80
Muito Grande
0,5
Média18/mai/12Am
Problemas na captação de recursos suficientes para a realização do projeto
4K-Econômico
0,56 0,80
Muito Grande
0,7
Provável18/mai/12AmAções contrárias do governo para impedir o projeto
3K-Político
0,56 0,80
Muito Grande
0,7
Provável18/mai/12AmFiscalização Ineficiente2K-Técnico de Performance
0,4 0,80
Muito Grande
0,5
Média30/abr/12AmManipulação dos Resultados da Pesquisa Pré-Eleitoral
1K-Técnico de Performance
SemáforoIQualitativo
de Impacto
PQualitativo Probabilida
de
Data de Registro
TipoRisco IdentificadoIdCategoria
na RBS
RR - Registro de Riscos
cronograma de funcionamento adequado e treinamento das funções.
Stakeholder Fernando
baixo rendimento das tarefas
0,00Aceitar0,005
Engajamento de pessoas influentes para o projeto.
Stakeholder Isadora
Baixa adesão popular
0,00Aceitar0,005
Firmar parcerias com grupos interessados.
Stakeholder Isadora
Problemas com fluxo de caixa
0,00Mitigar0,004
Buscar alianças dentro do próprio governo.
Stakeholder Isadora
Oposição0,00Mitigar0,003
Intesificar a divulgação de canal de denúncia
Stakeholder Lidiane
Denuncias0,00Mitigar0,002
Intensificar fiscalização na coleta, verificação e apuração dos dados
Stakeholder Lidiane
Resultados Incoerentes
0,00Mitigar0,001
Ação a tomarProprietárioSinal de
alerta
V.M.E. depois da resposta
[R$]
Resposta
V.M.E. antes da resposta
[R$]
Id
RR - Registro de Riscos
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