Responsabilidade da Ação Partidária Já

FGV – GE28Gestão de Projetos – Projeto Rapajá

Professor Marco Coghi

Diretores:

Adriano Alves Ramos Fernando Luis Torres

Isadora Guimarães João Tiago Foa Binsztajn Lidiane Araujo Ribeiro Da Costa

Aguinaldo Barbosa De Souza

Documentação necessária para homologação do projeto de lei.

Requisitos

Moralizar, instituir a ética e reduzir drasticamente os índices de corrupção no cenário político nacional.Fazer com que a política deixe de ser um excelente “NEGÓCIO” para os desonestos e oportunistas, desestimulando-os a se ingressarem na vida pública.Valorizar a atuação de políticos comprometidos com os valores morais, éticos e com os interesses coletivos.

Objetivo

É sabido que a maioria dos problemas deste país se deve à incompetência e a ineficiência da administração pública e a corrupção dos políticos que desviam verdadeiras fortunas dos cofres públicos para si. A corrupção não deve, jamais, ser tolerada como algo natural, portanto, a fim de vivermos e convivermos em um país melhor e mais justo para os seus cidadãos, estaremos investindo nesse projeto.

Justificativa

O projeto RAPAJÁ, é um movimento apartidário que visa apresentar/aprovar um projeto de lei de iniciativa popular ao combater à corrupção de membros políticos quanto à desvio de recursos financeiros para fins privados ilegítimos, responsabilizando o partido em restituir aos cofres públicos 100% do capital desviado.

Descrição

RAPAJÁ - Responsabilidade partidária

Projeto

TAP - Termo de Abertura do Projeto

10/05/2012 - Grupo RAPAJÁ - GE 28

Data, Assinatura do Sponsor

Não aprovação da lei. Pressão política para entendimento de regra/lei inconstitucional. Prazos e volume de trabalho x falta de M.O voluntariada

Riscos

O orçamento total previsto é de R$ 142.000/ano, considerando (aluguel de sala comercial, folha de pagamento, custos administrativos e operacionais.

Orçamento

Reunião de apresentação prévia dos levantamentos; Criação do Site; Levantamento de listas dos integrantes partidários Instalação da física da ONG Captação de recursos , captação de M.O voluntariada Divulgação dos objetivos para a sociedade (abaixo assinados)

Lista de Milestones

A RAPAJÁ é uma ONG, constituída de profissionais de diversas formações; todos indignados e preocupados com o atual cenário político do país, cujo principal objetivo é representar os interesses da sociedade junto as instituições públicas, empresarias, não governamentais e junto ao poder judiciário, na defesas dos interesses dos cidadãos..

Designação

TAP - Termo de Abertura do Projeto

Influência na população

Manter informado

PositivaAltoAlto Idealizador /

sponsor

representante da

sociedadeONG Rapajá

Conflito de interesses

Foco de atenção

NegativaBaixoAlto partes

interessadasAutoridade

políticaGoverno

Influência na população

Foco de atenção

PositivaAltoBaixo Facilitadorna

sociedade

Empresários, igreja,

maçonaria, associações comerciais

Potencial fonte de conflitos quanto

as funcionalidades

da lei

Manter satisfeiro

PositivaBaixoAlto Fiscalizadorna

sociedade

Polícia federal / Tribunal de

contas

Difícil mobilização cultural

Foco de atenção

PositivaAltoAlto partes

interessadasna

sociedadePopulação

Outras características

Classifica

çãoInfluênciaInteressePoder

e-mail

foneDDD

Papel no projeto

PosiçãoStakeholder

QualificaçãoCadastro

ISH - Identificação de Stakeholder

datas no Mapa das

Comunicações

Planejar reuniões periódicas para verificar a eficácia dos requisitos da lei

Moralização ética e redução dos índices de corrupção

datas no Mapa das

Comunicações

Se projeto aprovado, convidar para ingressar em mais atividades (além de verificador de escopo) na equipe de projeto

Redução da corrupção e desistimulação do ingresso de candidatos de má fé na vida política

datas no Mapa das

Comunicações

Envolvê-lo nas reuniões da equipe, reportar a sua pessoa, sempre incluir informações solicitadas por ele

Inibir a corrupção, garantir desenvolvimento sócio econômico

datas no Mapa das

Comunicações

Assegurar q os requisitos sejam claros, enviar relatórios frequentemente

Garantia da destinação correta do dinheiro público

datas no Mapa das

Comunicações

Divulgação em mídia geral, captação de assinaturas

Justiça, redução da corrupção, melhor distribuição de recursos/riquezas

QuandoEstratégia (o que fazer)Expectativa, Necessidade, Anseio

Plano de Ação do G.P.Requisitos superficiais

ISH - Identificação de Stakeholder

Entrega de Fase ou PTS, M2Foco de atenção

Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde

ONG Rapajá

Entrega de Fase ou PTT5Foco de atenção

Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde

Governo

Entrega de Fase ou PTA, R, T3Foco de atenção

Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde

Empresários, igreja,

maçonaria, associações comerciais

Entrega de Fase ou PTS, M, A1Foco de atenção

Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde

Polícia federal /

Tribunal de contas

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T4Foco de atenção

Aumento nos indicadores econômicos (IDH), aumento PIB, investimentos em educação e saúde

População

OKEntrega onde se

manifestaComponente relacionado

Prioridade

Classificação

Requisito detalhadoStakeholde

r

Rastreabilidade do ProdutoRequisitos do Produto

DReq - Declaração de Requisitos

Entrega de Fase ou PT

1Foco de atenção

maior preocupação e criação de filtros para novos candiadatos

ONG Rapajá

Entrega de Fase ou PTS, M, A, R, T4Foco de atenção

maior preocupação e criação de filtros para novos candiadatos

Governo

Entrega de Fase ou PTS, M2Foco de atenção

aumento nos indicadores econômicos (IDH)

Empresários, igreja, maçonaria, associações comerciais

Entrega de Fase ou PTT5Foco de atenção

Garantia da destinação correta do dinheiro público

Polícia federal / Tribunal de

contas

Entrega de Fase ou PTA, R, T3Foco de atençãoMobilização e

coleta de assinaturas

População

OKEntrega onde se

manifesta

Componente relacion

adoPrioridadeClassificação

Requisito detalhado

Stakeholder

Rastreabilidade do ProjetoRequisitos do Projeto

DReq - Declaração de Requisitos

DE - Declaração do Escopo

Prazos (aprovado até 2014) Orçamento >= R$142.000/ano Volume insuficiente de adesão populacional para aprovação do projeto de lei Retaliação por parte dos partidos Falta de interesse do público

Restrições

Apoio dos canais de comunicação Apoio dos partidos Aprovação da lei Apoio Popular e trabalho voluntário Apoio e doações e instituições privadas

Premissas

PROJETO RAPAJÁ

ESTRUTURAÇÃOCAPTAÇÃO DE

RECURSOSAPOIO

FUNDAÇÃO DA ONG

DIVULGAÇÃO PRÉ-ELEITORAL APROVAÇÃO FISCALIZAÇÃO

ESBOÇO DO PROJETO

ELABORAÇÃO DA PROPOSTA

APROVAÇÃO DA PROPOSTA

PÚBLICA

GOVERNO

PARTIDÁRIA

VOLUNTÁRIOS

DOAÇÕES

INSCRIÇÃO ESTADUAL

CNPJ

LICENÇA DE FUNCIONAMENTO

WEB

TV

RÁDIO

MÍDIA IMPRESSA

REALIZAR PESQUISA

ESTRUTURAR BANCO DE DADOS

FINALIZAÇÃO PROJETO AUDITORIAS

ESBOÇO DO PROJETO

PATROCINADORES

ABAIXO ASSINADO

REGISTRO DA ONG

MÍDIA

Resultado da aceitação

CONSOLIDAÇÃO DA LEI

RELATÓRIOS

Licença de Funcionamento4.3

CNPJ4.2

Incrição Estadual4.1

Fundação da ONG4

Doações3.2

Voluntários3.1

Apoio3

Partidária2.3

Governo2.2

Pública (População)2.1

Captação de Recursos2

Apresentação1.2

Descritivo1.1

Estudo Preliminar1

DecomposiçãoC.C.

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

Auditorias8.1

Fiscalização8

Finalização do Projeto7.1

Aprovação7

Estruturar Banco de Dados6.2

Realizar Pesquisa6.1

Pré-Eleitoral6

Mídia Impressa5.4

Rádio5.3

TV5.2

Web5.1

Divulgação da ONG5

WBS - Estrutura de Decomposição do Trabalho

DecomposiçãoC.C.

ROTEIRO DA PROPAGANDA APROVADO E CONTRATO DE

VEICULAÇÃO ASSINADOÁUDIO MP3

CONTRATAR EMPRESA PARA CRIAÇÃO DE

PROPAGANDA EM ÁUDIO PARA VEICULAÇÃO EM

RÁDIOS

RÁDIO5.3

CONTRATO DE VEICULAÇÃO

DE PROGRAMANDA.

ESPAÇO EM JORNAL PARA PROPAGANDA

NEGOCIAR COM EMPRESAS DE MIDIA

IMPRESSA, DIVULGAÇAÕ DE PROGRAMANDA DA

ONG.

MIDIA IMPRESSA

5.4

CONTRATO DE VEICULAÇÃO

DE PROGRAMANDA.

LIBERAÇÃO DO ESPAÇOA PARA

DIVULGAÇÃO

NEGOCIAR COM EMPRESAS DE TV, A

VEINCULAÇÃO DE PROGRAGANDA.

TV5.2

LISTA DE ITENS CONTRATADOS TESTADAS E

AVALIADAS E SITE PUBLICADO NA WEB.

WEB SITE

CONTRATAR EMPRESA PARA O

DESENVOLVIMENTO DO WEB SITE DA ONG.

WEB5.1

OKCritério de AceitaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.

D-WBS Dicionário WBS Fase:Divulgação da ONG Entrega: Comunicação e Propaganda

3.000,00 Auditorias8.1

Fiscalização8

trabalho voluntário - Finalização do Projeto7.1

Aprovação7

trabalho voluntário - Estruturar Banco de Dados6.2

trabalho voluntário - Realizar Pesquisa6.1

trabalho voluntário - Pré-Eleitoral6

650,00 Mídia Impressa5.4

1.899,32 Rádio5.3

3.256,66 TV5.2

2.457,39 Web5.1

8.263,37 Divulgação da ONG5

trabalho voluntário 150,00 Licença de Funcionamento4.3

trabalho voluntário 300,00 CNPJ4.2

Isenta Incrição Estadual4.1

Fundação da ONG4

trabalho voluntário - Doações3.2

trabalho voluntário - Voluntários3.1

Apoio3

trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 60,00 Partidária2.3

trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 60,00 Governo2.2

trab. voluntário + custo de ligações e deslocamento 100,00 Pública (População)2.1

Captação de Recursos2

Será feita através de trabalho voluntário - Apresentação1.2

Será feita através de trabalho voluntário - Descritivo1.1

Estudo Preliminar1

PV - Planned ValueWBSC.C.

    Orç - Orçamento do Projeto

15.713,37TOTAL DO ORÇAMENTO

4.000,00VERBA DE CONTINGÊNCIA

11.713,37

TOTAL DAS FASES

Orç - Orçamento do Projeto

Instrução 1161-56.2011.6.00.0000 - Classe 19 - Brasília-DF - Resolução: 23.364

Dados e informações coletados

Mensurar a aceitação da idéia pelo público

Realizar Pesquisa6.1

OKCritério de ValidaçãoEntrega do PTDescriçãoPTC.C.

LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase:Pré-eleitoral Entrega:Resultado da Pesquisa de Aceitação

Lei Eleitoral LE-L-009.504-1997 Art. 33, 34 e 35; e Instrução 1161-56.2011.6.00.0000 - Classe 19 - Brasília-DF - Resolução: 23.364

Divulgação do resultado da pesquisa

Armazenar e organizar dados e informações obtidos na pesquisa com o público e gerar relatórios

Estruturar Banco de Dados

6.2

0,24 0,80

Muito Grande

0,5

Média18/mai/12Am

incerteza do trabalho- Disponibilidade - Habilidades

5K-Riscos de Execução

0,2 0,40

Grande 0,3

Improvável18/mai/12AmFalta de apoio da população

5K-Riscos de Execução

0,4 0,80

Muito Grande

0,5

Média18/mai/12Am

Problemas na captação de recursos suficientes para a realização do projeto

4K-Econômico

0,56 0,80

Muito Grande

0,7

Provável18/mai/12AmAções contrárias do governo para impedir o projeto

3K-Político

0,56 0,80

Muito Grande

0,7

Provável18/mai/12AmFiscalização Ineficiente2K-Técnico de Performance

0,4 0,80

Muito Grande

0,5

Média30/abr/12AmManipulação dos Resultados da Pesquisa Pré-Eleitoral

1K-Técnico de Performance

SemáforoIQualitativo

de Impacto

PQualitativo Probabilida

de

Data de Registro

TipoRisco IdentificadoIdCategoria

na RBS

RR - Registro de Riscos

cronograma de funcionamento adequado e treinamento das funções.

Stakeholder Fernando

baixo rendimento das tarefas

0,00Aceitar0,005

Engajamento de pessoas influentes para o projeto.

Stakeholder Isadora

Baixa adesão popular

0,00Aceitar0,005

Firmar parcerias com grupos interessados.

Stakeholder Isadora

Problemas com fluxo de caixa

0,00Mitigar0,004

Buscar alianças dentro do próprio governo.

Stakeholder Isadora

Oposição0,00Mitigar0,003

Intesificar a divulgação de canal de denúncia

Stakeholder Lidiane

Denuncias0,00Mitigar0,002

Intensificar fiscalização na coleta, verificação e apuração dos dados

Stakeholder Lidiane

Resultados Incoerentes

0,00Mitigar0,001

Ação a tomarProprietárioSinal de

alerta

V.M.E. depois da resposta

[R$]

Resposta

V.M.E. antes da resposta

[R$]

Id

RR - Registro de Riscos