IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
IE – o processo empreendedor e o modelo de Timmons
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 24 de maio de 2012
Curso IE (7600001)
Módulo MS 03
O processo empreendedor e
O modelo de Timmons
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira
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curso de inovação e empreendedorismo7600001 (IE)
MS03 - O PROCESSO EMPREENDEDOR E O MODELO DE TIMMONS
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie
IE – o processo empreendedor e o modelo de Timmons
objetivo deste módulo:
Discutiro processo
empreendedorApresentarO modelo de Timmons
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tópicos:Para que serve um modeloO modelo de Jeffry TimmonsAs fases do processo empreendedor
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Resultados esperados:Desenvolver uma definição do processoempreendedor que possa ser usado paraentender desde estilos de vida atéempreendimentos de alto potencial
Preparar o aluno para apresentar um modelo conceitual que ajude a entender e a projetar o processo empreendedor
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Jeffry Timmons:“Estamos no meio de uma revolução silenciosa –um triunfo do espírito criativo e empreendedor dahumanidade em todo o mundo.
Creio que o seu impacto no século 21 será igual ousuperior ao da Revolução Industrial nos séculos 19 e 20”
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Para que serve um plano de negócio
Conjunto de fotos do negócio que se desejamontar
Cada foto é uma versão do plano
É um instrumento de comunicação
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O processo empreendedor comoum projeto
Concepção Planejamento Execução
O plano de negócio é usado para
registrar premissas, restrições e
decisões
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O modelo de Timmons
“NEW VENTURE CREATION”, 6TH EDITION
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O modelo de Timmons - concepção
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O modelo de Timmons – injeção de capital de risco
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O modelo de Timmons – IPO (primeiraoferta pública de ações)
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O modelo de Timmons –desenvolvimento da empresa
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A aventura empreendedora
Tempo
Fluxo
de
caixa
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“Empreendedorismo puro”
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Empreendedorismo puro• definição do conceito do negócio
• reunião dos recursos financeiros
• montagem da equipe de fundadores
• identificação dos clientes
• análise da concorrência
• construção de um protótipo
• obtenção do primeiro cliente
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“Foco estratégico”
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Foco estratégico• Em que negócio nós estamos?• Implementação do negócio!• Saber mais que todos sobre:
– Quanto alguém pagará pelo produto– Quantos o mercado comprará– Como distribuir– Como dar assistência pós-venda ao cliente
• Quem são os parceiros estratégicos?• Desenvolvimento de relações com fornecedores• Indo além do protótipo para um produto escalável• recrutamento de uma equipe completa• levantamento de recursos institucionais
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“Construção da infraestrutura”
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Construção da infraestrutura• controles financeiros• divisão estável do trabalho• relações de subordinação e competências• desenvolvimento de sistemas de controle
interno• formalização dos termos de uma venda• sistemas operacionais
– produção, terceirização– distribuição, vendas– serviços, garantias
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“Administração corporativa”
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Administração corporativa• contratação de profissionais de fora
• lançamento de ações em bolsa
• agregação de novos produtos na linha
• poda dos que não conseguem acompanhar
• formalização da cultura
• racionalização da estratégia
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concluindo
O plano de negócio é um instrumento pararegistrar o processo empreendedor
Como modelar o empreendimento?
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Obrigado!
Prof. José Antonio L. de Siqueira
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