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NOVEMBRO DE 2012

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LEAN VALUE CLT SERVICES - CRIAÇÃO DE VALOR E AGILIDADE

APRESENTAÇÃO DE PROJECTOS PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MANAGEMENT

Realizou-se no dia 17 de Novembro a apresentação dos projectos

finais da PG em Lean Management 10ª Edição.

A sessão de apresentação decorreu no Hotel Holliday Inn (VN de

Gaia) e contou com a apresentação de 18 projectos finais.

Os temas dos projectos foram os seguintes: lean people, hoshin

kanry, SMED, lean farm, lean services, optimização de processos,

5S, lean enterprise, melhoria de processos, entre outros. Nesta

sessão, os formandos apresentaram projectos realizados em

empresas como: Grupo Simoldes, LoadStone, Varzim Lazer EM,

Tecfil, Corks Ribas, Siderurgia Nacional, Delfingen Pt Porto, Preh,

FRamada, Vital Air entre outras.

Os projectos realizados partilham entre si alguns aspectos

comuns que a seguir se destacam:

� As pessoas são um elemento-chave na implementação

lean;

� As chefias intermédias e superiores são por norma as

mais resistentes à mudança;

� Os verdadeiros benefícios lean demoram tempo a

acontecer pelo que as empresas têm de saber

“acalmar” a ansiedade pelos resultados e gerar factores

motivadores do tipo quick-wins para manter a

motivação;

� As soluções lean são amplamente conhecidas mas isso

não é garantia de sucesso na jornada lean;

� Implementar lean fora dos seus territórios habituais

exige uma forte dose de criatividade;

� Uma vez iniciada a jornada lean, esta não tem fim.

A realização do projecto lean é a última etapa da PG Lean

Management e tem a duração de três meses, sendo, por norma,

realizado nas empresas dos formandos. Os temas são escolhidos

de acordo com as preferências dos formandos e as necessidades

da empresa. Cada projecto tem um orientador externo e é

suportado por um relatório escrito onde são descritas as

actividades realizadas.

Pense lean, seja ágil.

LEAN TIP

Apresentação de Projectos