Oi!Como vai, pós-júnior da primeira Empresa Júnior do sul do
Brasil?
Esse é nossa newsletter feita especialmente pra vocês, que já
colaboraram na construção da trajetória de nossa empresa.
Acreditamos que o Movimento Empresa Júnior forma agentes
de transformação da sociedade e sabemos que aqui, na Salus,
podemos encontrar biomédicos excepcionais e capazes de
protagonizarem a mudança que queremos ver. Assim, nada
melhor do que cultivar esse ecossistema de profissionais
diferenciados e que já escreveram parte da história de nossa
empresa.
Aqui nessa newsletter você encontrará um pouco do que foi
realizado durante o ano de 2015 na Salus.
Agradecemos o apoio de sempre e contem com a Salus!
Com carinho,
Gestão 2015
Gestão 2015As eleições para os cargos da Diretoria Executiva de 2015
foram realizadas em Outubro de 2014 e atualmente está
composta pelos seguintes membros: Izadora Rossi, Diretora
Presidente, Gustavo Vieira, Diretor Vice-Presidente, Mateus
Tomazella, Diretor de Projetos, Gisele Almeida, Diretora de
Jurídico-Financeiro, Amanda Gubert, Diretora de Gestão de
Pessoas e Bruna Tiaki, Diretora de Marketing. No dia 28 de
Novembro de 2014, o evento de Posse da nova gestão e de
Aniversário de dois anos da Salus foi realizado e contou com a
presença de pais, amigos, professores e empresários juniores.
Gestão 2015
Planejamento EstratégicoO Planejamento Estratégico é uma ferramenta que visa a
formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e
para sua execução, levando em conta as condições internas e
externas à empresa e sua evolução esperada.
O Planejamento Estratégico de 2015 foi formulado em três dias
utilizando prioritariamente três ferramentas: o Modelo de
Excelência em Gestão (MEG), que oferece uma análise da situação
da empresa em diferentes critérios, como liderança, clientes,
informações e conhecimento, resultados e etc; a Análise SWOT, que
possibilita uma avaliação dos pontos fortes e fracos da empresa
tanto no meio interno quanto no meio externo e por fim, o
Balanced Scorecard (BSC), que objetiva a formulação de objetivos
estratégicos e estipulação de metas para cada um em 5
perspectivas: financeira, mercado, stakeholders, aprendizado e
conhecimento, e atividades internas. Assim que as análises foram
realizadas e os objetivos estratégicos para 2015 foram definidos,
a Planilha de Acompanhamento do Planejamento Estratégico foi
elaborada para facilitar a condução da estratégia da empresa.
Planejamento FinanceiroA planilha de PF do ano passado passou por algumas mudanças
e a forma como o PF foi montado pelos diretores também foi
modificada. No início do ano, um novo modelo foi feito e cada
diretor listou as receitas e despesas para o ano em sua
diretoria, em seguida, a Diretoria executiva se reuniu e juntos
discutiram cada receita e despesa para preenchimento da
planilha. Tal planilha facilita o seguimento dos investimentos e
receitas da empresa e é importante para que nosso caixa seja
bem controlado e atinjamos nossas metas.
Salus OrientaO Salus Orienta visa aproximar o Movimento Empresa Júnior do
curso de Biomedicina, apresentar a Salus e suas diretorias aos
interessados pelo Processo Seletivo e levar conhecimento por
meio de palestras que abordam temas como
empreendedorismo, liderança, protagonismo, futuro, diferencial
no mercado de trabalho, entre outros. O Salus Orienta 2015
aconteceu no dia 24 de março, contando com a presença de 40
acadêmicos inscritos e três palestras de convidados especiais:
Emanuel Barbiero, que desenvolveu serviços para o Programa
das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e
Organização dos Estados Ibero Americanos (OEI) e no ano de
2010 foi condecorado com honraria de Jovem Embaixador
Ambiental, pelo Programa das Nações Unidas para o Meio
Ambiente (PNUMA); O sócio-fundador do EmpreendX,
plataforma de capacitação empreendedora, Luis Moreli e o
sócio-fundador da Ponto da Virada, empresa de formação de
jovens líderes, Diego Dalcoli.
Salus Orienta
Processo SeletivoPrimeiramente foi estruturada uma Comissão Organizadora para
auxiliar Gestão de Pessoas, sendo um período de grande
desenvolvimento para todos que participaram da CO. O Processo
Seletivo foi dividido em períodos como os anteriores, sendo
esses: a primeira fase de dinâmicas e entrevista, além de um
teste comportamental para observação de como o candidato se
comporta frente a trabalho em equipe; a segunda etapa foi a
entrevista individual, que foi realizada com todos os aprovados
da fase de dinâmicas e que foi conduzida pela CO, e fechando
com o Período Trainee para os aprovados em todas as etapas. O
Processo Seletivo teve grande alcance na biomedicina, contando
com 34 inscritos para a seleção. Desses, ao final das dinâmicas e
entrevistas foram aprovados 24 candidatos que ingressaram
para o Período Trainee.
Processo Seletivo
Período TraineeOs 24 candidatos aprovados nas duas primeiras etapas do
Processo Seletivo passaram ao Período Trainee, onde os
candidatos foram alocados nas diretorias da empresa julgadas
de maior afinidade e também pensando na necessidade da
empresa. Assim, os candidatos começaram a conhecer um
pouco mais da EJ e do MEJ. Além disso, o período Trainee
manteve a tradição de seguir um dos valores da empresa, que
é a responsabilidade socioeducacional nos projetos
desenvolvidos pelas Trainees. Como havia um grande número
de Trainees, eles foram divididos em dois grupos de 12
pessoas, onde cada um deles deveria promover um evento
socioeducacional dentro de um mês.
Período TraineeUm dos grupos desenvolveu um projeto chamado “Salus
Adota” onde em parceria com duas ONGs que resgatam
animais abandonados promoveram uma feira de adoção em
frente ao Shopping Avenida Center. Além da parte social, foi
feita a conscientização da população a cerca das doenças que
os animais de rua podem causar, além dos cuidados que
devem ter com o animal que adotaram. Outro grupo promoveu
uma ação no Shopping Maringá Park chamado “Salus Up” onde
foram feitas aferições de pressão, medição do IMC e
repassadas informações de saúde sobre doenças
cardiovasculares e seus fatores de risco. Ao término do
Período Trainee, foram aprovados e efetivados na empresa 16
novos membros.
Período Trainee
Estruturação do ConselhoNo início do ano, foram estruturados os termos e requisitos
para o Conselho Consultivo da empresa. O Conselho Consultivo
é formado por ex-Diretores da gestão anterior, ainda não
graduados. Sua função é manter-se à disposição em auxiliar a
gestão vigente por meio das experiências vivenciadas durante
a gestão dos membros que a compõem. Durante a Gestão 2015,
compuseram o Conselho Consultivo da Salus a Luana Gabriela,
Diretora Presidente da Gestão 2014, e Maria Gabriella, Diretora
de Gestão de Pessoas na Gestão 2014.
AUEMPAo término de 2014, houve o convite pelo PET Química com a
proposta da Salus participar novamente da organização da Ação
Universitária Empreendedora em sua segunda edição. Com o
convite aceito, houve a formação da equipe que participaria da
organização deste grande evento. A II AUEMP foi realizada de
21 a 23 de maio e contou com grandes nomes do
empreendedorismo brasileiro: Geraldo Rufino, Sidnei Oliveira,
Cezar Couto.
Treinamento para membros
Uma das atividades que a Diretoria de Projetos realizou este
ano foi o Treinamento sobre Boas Práticas de Manipulação para
os membros da Empresa, a fim de capacitá-los. Convidamos as
professoras Jane e Paula, da Microbiologia de Alimentos para
nos ministrar esse treinamento e, esse ano o fizemos em duas
etapas: em um primeiro momento elas nos deram um
treinamento básico sobre os perigos que podem existir nos
alimentos, contaminação dos alimentos e métodos que
controles para reduzir essa contaminação. A segunda etapa do
treinamento foi relacionada às Boas Práticas de Manipulação e,
esta foi realizada em associação com outra atividade nossa, o
Estudo de Legislações. Essa atividade foi conduzida esse ano
pelo assessor de Projetos Jean Eduardo Meneguello.
Estudo de LegislaçõesO estudo de legislações é uma atividade da Diretoria de
Projetos que consiste em escolher uma legislação que seja
importante no que diz respeito aos nossos serviços e separar
grupos de membros para apresentarem a dada legislação. Foi
separado um dia exclusivamente para realização das
apresentações e convidamos as professoras da Microbiologia
de Alimentos para que nos instruíssem e colaborassem com
nosso Treinamento em BPM. Esse estudo foi realizado em dois
dias, sendo que no primeiro a Legislação RDC 216/Anvisa foi
apresentada pelos membros e no segundo as professoras
completaram o treinamento, nos dando dicas e sugestões sobre
como poderíamos atuar no mercado. Realizar o treinamento em
BPM para capacitar os membros associado ao Estudo de
Legislações foi muito bom, produtivo e trouxe bons resultados,
principalmente no que diz respeito a enxergar os pontos que
precisamos focar em um treinamento e entender porque o
treinamento aborda determinados conteúdos. Essa atividade foi
conduzida pela assessora de Projetos Letícia Sala juntamente
com o assessor Jean.
Coordenadoria de Negócios
Para que a empresa conseguisse se organizar e dar foco ao
mercado, foi construída uma Coordenadoria de Negócios, na
qual os membros de diferentes diretorias encabeçariam
práticas relacionadas ao mercado e vendas. De início, a
estruturação da Coordenadoria de Negócios girou em torno das
práticas de Pesquisa e Desenvolvimento de serviços e Pesquisa
de Mercado, porém, após um tempo foi percebido que seria de
maior aproveitamento para a empresa ter uma equipe voltada
a venda de nossos serviços. Assim sendo, houve o reajuste de
quais atividades ficariam em Marketing, Projetos e na
Coordenadoria de Negócios para que em conjunto, tais práticas
levassem a um alcance melhor do mercado e maior
conhecimento do mesmo.
Apostila de BPMEste ano, como forma de aprimorar nosso serviço e oferecer um
diferencial aos nossos clientes, resolvemos estruturar um
material para oferecer em nossos treinamentos. A ideia foi de
montarmos uma apostila baseada em nosso material digital e
oferecer ao cliente, assim este teria um material para seu
estabelecimento e nós estaríamos deixando nossa marca no
local. Para essa atividade contamos com total ajuda da
Diretoria de Marketing no desenvolvimento das artes gráficas
que ilustrarão o material. A montagem da apostila teve início
com o diretor Mateus e as assessoras Marielen e Alyssa e, com
a chegada de novos membros à diretoria, a assessora Laís
Bonfim ficou a frente dessa atividade contando com o apoio de
toda a diretoria de Projetos.
Imersão A primeira imersão de 2015 foi realizada em dois dias e
tiveram várias dinâmicas, treinamentos e muita integração. Os
treinamentos foram sobre Gerenciamento de Tempo, oferecido
pela CONSEQ (Empresa Júnior de Engenharia Química), onde os
membros aprenderam diversas ferramentas para aprimorar o
seu gerenciamento de tempo além de ver a importância de
fazer um gerenciamento eficiente. Outro treinamento foi sobre
Feedback, oferecido pela Ana Luisa Rosa, aluna do último ano
de Psicologia, onde os membros viram a importância de se dar
e receber feedback. E o último treinamento foi ministrado pelos
membros da Salus: Izadora, Diretora Presidente e Caroline,
Assessora de Júridico-Financeiro, no treinamento foram
abordadas diversas formas de comunicação e expressão tanto
verbal, quanto corporal de maneira bem dinâmica e divertida.
A imersão foi abraçada muito bem pelos membros e foram dois
dias onde pudemos interagir, motivar e nos conhecer melhor.
Imersão
Imersão
Gerenciamento de Projetos
Este ano, pela primeira vez, foi organizado um treinamento
completo sobre gerenciamento de projetos para capacitar os
membros da empresa. O treinamento foi organizado pela
assessora de Projetos, Fabíola, e ocorreu nos dias 21 e 22 de
agosto com duração de 8 horas. Foi ministrado pelo pós-júnior
da EMPEC, Jean Belo e todas as etapas do gerenciamento de
projetos foram abordadas, trazendo muito conhecimento na
área para os membros.
Marmitex VoluntárioEm 2014 a Salus teve a honra de ministrar um treinamento para
a equipe do Projeto Marmitex Voluntário, que prepara e entrega
refeições para acompanhantes do Hospital do Câncer em
Maringá.Neste ano, o contato foi
reativado e novamente tivemos
um momento de troca de
aprendizados com o pessoal do
projeto, que são um exemplo de
compaixão e amor pelo próximo!
EventosO Workshop “As competências que o mercado procura”
ministrado por Alexandre Rocha, da Napoleon Hill Fundation foi
promovido no dia 07/08. A inscrição para o evento foi um
quilograma de alimento não perecível que seria destinado
posteriormente para o Projeto Salus Cuida.
Em parceria com o pós-Júnior
Pedro Canezin, o evento Papo
de Perito foi realizado em
setembro para interessados na
área de concursos e carreira
policial.
AACEste ano, aparentemente estamos mais próximos de
conseguirmos dar AAC aos nossos membros. Conversando com
a professora Juliana, coordenadora do curso, esta nos falou das
nossas opções: Escrever um projeto de ensino na Salus ou
tentarmos atualizar a resolução que regulamenta as AACs na
UEM. A opção do projeto de ensino, não nos pareceu tão boa já
que poderia tirar a característica da EJ de ser uma associação
gerida só por alunos, sem contar que isso geraria muitos
relatórios a serem entregues, portanto optamos por tentar a
segunda sugestão da professora. Ela conversou com a pró-
reitora e esta irá levar ao reitor um ofício nosso e um da
própria coordenadora para que a resolução seja atualizada e
não só a Salus, mas todas as EJs consigam dar AAC. A
assessora Karen esteve responsável por esta atividade que
terá conclusão após confirmação da reitoria.
Conexão SaúdeNo dia 17 de outubro aconteceu um super evento de
transformação em saúde de Maringá: o Conexão Saúde. O
objetivo do Conexão Saúde é inspirar futuros profissionais da
saúde a criarem impacto em seu ambiente de trabalho
contando com palestrantes que estão fazendo a diferença
nesse segmento: Roberto Martins Figueiredo (Dr. BACTÉRIA),
Marta Regina Kaiser, George Coelho, Laurindo Furquim, Marcos
Schott e Mario Sérgio Adolfi.
Conexão Saúde
Selo EJA possibilidade de federação de nossa empresa tornou-se
inviável para 2015 devido às questões financeiras, já que este
processo envolve uma série de gastos durante todo o ano.
Porém acreditamos que a preparação para a federação deve
começar o quanto antes para que os documentos sejam
reunidos em tempo, já que a empresa vem alcançando maior
nível de maturidade financeira com o passar dos anos. O
Processo Único de Federação da FEJEPAR existe para garantir
que as Empresas Juniores do Paraná estejam regulamentadas,
aptas a prestarem serviços de qualidade e atuar utilizando o
nome Empresa Júnior. Os benefícios às Ejs federadas são:
suporte as EJs tanto em termos de capacitação dos empresários
juniores quanto no auxílio em gestão, integração e
benchmarking entre as EJs, maior reconhecimento perante as
demais EJs do país e desconto nas inscrições dos eventos
realizados pela federação.
Salus CuidaO projeto Salus Cuida tem por objetivo levar educação à
sociedade, além de contribuir, de modo solidário, a instituições
que necessitam de doações, contribuindo dessa forma para que
se faça valer o valor responsabilidade socioeducacional. Parte
das arrecadações foram destinadas à Rede Feminina de Câncer e
parte para a Assembléia de Deus Dos Últimos Dias, onde os
membros Fabíola e Deborah repassaram algumas orientações
sobre doenças cardiovasculares aos participantes da casa de
reabilitação da qual a igreja é responsável.
Eventos do MEJLogo que os membros ingressam para o Movimento, diversas
oportunidades de eventos são oferecidas, e em 2015 não foi
diferente. A Salus esteve presente nos seguintes eventos:
Londrina Júnior, ENEJ (Encontro Nacional de Empresas Juniores –
Brasília), Paraná Júnior (Curitiba) e Maringá Júnior, onde os
membros realizam muito networking, se aproximam do
movimento e trazem práticas novas para a empresa.
Eventos do MEJ
Eleições – Gestão 2016
As eleições para a Diretoria Executiva da Gestão 2016 se
passaram em outubro e nossa empresa será guiada pelos
seguintes membros no próximo ano:
Marielen Ribeiro - Diretora Presidente
Alyssa Ishida - Diretora Vice-Presidente
Érika Xavier - Diretora de Jurídico-Financeiro
Danielle Shiba -Diretora de Marketing
Luana Carolina Rosa -Diretora de Projetos
Yasmin Narimatsu - Diretora de Gestão de Pessoas
Até mais,
Salus – Empresa Júnior de Biomedicina
(44) 3011-5871
Av. Colombo, 5790, Bloco 22, sala 07 externa - UEM