1. O Lder Transformadorpara profissionais de TI Por: Silvio
Celestino
2. O Lder Transformadorpara profissionais de TI Por: Silvio
Celestino [email protected] F.(11) 5044-8766
/ 3596-8557 http://www.facebook.com/olidertransformador
@olidertransforma www.alliancecoaching.com.br
3. De repente...Fiquei Assim!
4. Por que pessoas moram prximas a vulces?
5. Qual a Histria Completa de algum que mora prximo a um
vulco?
6. O Vulco explode.... E voc morre. Fim!
7. Quanto tempo demora uma erupo vulcnica?
8. Qual a diferena entremudar e transformar?
9. X
10. O mundo se transforma ...
11. Os mercados se transformam...
12. As empresas se transformam...
13. Voc se transforma...
14. Um mundo em transformao No vivemos em um mundo emconstante
mudana, pois a mudana um evento que modifica umcenrio mas que pode
ser re-estabelecidoVivemos em um mundo em constante transformao: as
lavasexpelidas por um vulco, transformam em definitivo a paisagem
aoseu redor. No h como retorn-las ao vulco.Os mercados, a empresa e
ns mesmos estamos em constantetransformao.O que esta realidade
demanda de ns?
15. O mais forte versus O mais adaptvel
16. X
17. Lderes TransformaesAdaptao Desafios
18. O contexto da liderana obtido a partir da reflexosobre as
respostas s seguintes perguntas: Voc consegue lidar com um insulto
srio sem explodir? Voc consegue rir com os outros quando a piada
sobre voc? Voc consegue passar por um perodo ruim sem se
desencorajar? Voc tem energia suficiente para ir em frente quando
tudo est dandoerrado? Voc consegue se manter calmo em situaes de
emergncia?
19. Em uma pea de teatro evidente que os atores no podem se
mover nopalco sem levarem em conta o cenrio. Na liderana o mesmo
ocorre: no possvel desenvolver-se como um bom lder se ignorar os
elementosque fazem parte do contexto da liderana: as emoes, os
perodos ruins,as situaes constrangedoras, os medos, os momentos de
grandesdificuldades e as emergncias, entre outros.
20. A Essncia da LideranaO Lder diz para as pessoas o queele
quer que seja feito.De um modo que elas faam.Para preencher os
propsitos daempresa
21. Competncias do LderCompetncias so capacidadesdo lder
reveladasprincipalmente por sua imagem,fala e atitudes diante
dosliderados, seus pares eeventuais superiores. Oexerccio das
competncias que forma o lder.
22. Competncias do LderComunicaoDefinio de Propsitos e
objetivosDelegaoFeedbackFollow upCriao de sinergiaAlta
performanceResilinciaPersistnciaIniciativaMotivaoCelebrao
23. Estilos de lideranaO lder deve saber na prtica como
deveportar-se em acordo com o contexto: Coercitivo Mobilizador
Afiliativo Democrtico Marca-passo Coaching Servidor
24. CoercitivoExige obedincia imediata Mensagem: Faa o que eu
digo Competncia de IE (Inteligncia Emocional): Motivado para
conseguir, iniciativa, autocontrole Quando usar: Momentos de crise,
funcionrios problemticos Impacto no clima: Negativo
25. Mobilizador Mobiliza pessoas em direo viso Mensagem: Venham
comigo Competncia de IE: Autoconfiana, empatia, gerador de mudanas
Quando usar: Quando a mudana requer uma nova viso, uma direo mais
clara Impacto no clima: O mais positivo
26. Afiliativo Cria harmonia e ligao emocional Mensagem: As
pessoas em primeiro lugar Competncia de IE: Empatia,
relacionamentos, comunicao Quando usar: Curar rixas em times,
motivar em momentos de stress Impacto no clima: Positivo
27. Democrtico Cria consenso atravs da participao Mensagem: O
que voc acha? Competncia de IE: Colaborao, liderana de time,
comunicao Quando usar: Para conseguir consenso, influncia, para ter
mais input Impacto no clima: Positivo
28. Marca-Passo Impe padro alto de performance Mensagem: Faa o
que eu fao, agora Competncia de IE: Motivado para conseguir,
iniciativa Quando usar: Para ter resultados rpidos de uma equipe
altamente motivada e competente Impacto no clima: Negativo
29. Coach Desenvolve pessoas para o futuro Mensagem:
Experimente isso Competncia de IE: Desenvolve os outros, empatia,
autoconscincia Quando usar: Para ajudar o funcionrio a melhorar sua
performance ou a desenvolver qualidades a longo prazo Impacto no
clima: PositivoFonte: Daniel Goleman - HBR (Havard Business Review
- 2000)
30. Liderana e a experincia do clienteA experincia que voc
entrega aosseus clientes todos os dias, atravsde cada transao,
direta eindiretamente ou constri valor parasua marca ou a destri
Shaun Smith
31. Entendendo o Processo Lucratividade e crescimento Lealdade
marca Comportamento do cliente Satisfao do Cliente Experincia do
ClienteComportamento do Empregado Satisfao do Empregado Experincia
do Empregado Liderana
32. Seus profissionais so osprincipais responsveis poresta
experinciaEla uma propagao daexperincia que vivem Slvio
Celestino
33. Credenciais/background do coachSlvio Celestino, 46 anos,
executivo e empresrio, fundador da Alliance Coaching Treinamento
para Lderes - e foi Vice-Presidente da Federao Internacional de
Coaches Chapter So Paulo. Atua como coach de presidentes, VPs,
diretores, CEOs e gerentes de organizaes no Brasil e no
exterior.Formado em administrao de empresas e anlise de sistemas
pelas Faculdades Associadas de So Paulo FASP - com ps-graduao em
Marketing pela Fundao Getlio Vargas de So Paulo. Foi executivo por
20 anos de empresas como Microtec Sistemas, Digital Equipment
Corporation e Symox.Possui certificao internacional em coaching
Integrado e Master Coach pelo Integrated Coaching Institute.
Certificado em Administrao da Experincia do Consumidor pela Shaun
Smith Co (da Inglaterra).Atua no desenvolvimento de executivos
desde 2.002 em empresas como: Votorantim Energia, Votorantim
Metais, Accenture, Grupo Newcomm, Agncia Click, Age Isobar, FTD,
Ajinomoto, Active, Unilever, entre outras. Membro da Associao
Brasileira de Recursos Humanos (ABRH SP), coordenador do grupo de
estudos de Gesto de Cultura Empresarial. Senior Partner da Alliance
Coaching.Autor dos livros:Conversa de Elevador uma frmula de
sucesso para sua carreira Ed. Sedna 2.007. Diversity in Coaching
working with gender, culture, race and age lanado em 2.009 na
Europa e nos Estados Unidos com Jonathan Passmore
(Inglaterra).Colunista de carreiras e profisses do Jornal O Globo
www.oglobo.com.br/blogs/elevadorColunista de carreiras e liderana
para o programa Olhar Digital www.olhardigital.com.br
34. O Lder Transformadorpara profissionais de TI Por: Silvio
Celestino [email protected] F.(11) 5044-8766
/ 3596-8557 http://www.facebook.com/olidertransformador
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