Programa de Programa de
Desenvolvimento de Desenvolvimento de
FornecedoresFornecedores
Cadeia Produtiva de Madeira Cadeia Produtiva de Madeira
e Móveis do Mercosule Móveis do MercosulParaguai - Argentina – Uruguai - Brasil
26 a 29 de março de 2007
SumárioSumário
• Objetivos do Programa
• Estrutura organizacional
• Quadro lógico dos projetos
• Gestão dos projetos
Tóp
icos
Aprimorar a competitividadecompetitividade da cadeia produtiva de madeira e móveis do Mercosul
ObjetivosObjetivos
Competitividade Empresarial Competitividade Estrutural
•Vendas intra-bloco•Participação no mercado •Qualidade e produtividade•Preço•Prazo•Logística•Design•Inovação
•Comércio intra-bloco
•Base de fornecedores
•Alianças estratégicas
•Joint-ventures
•Complementação industrial
•Integração produtiva
•Coleção de móveis
MERCOSUL
Estrutura OrganizacionalEstrutura Organizacional
SGT7SGT7
Subgrupo de Trabalho da IndústriaSubgrupo de Trabalho da Indústria
Grupo GestorGrupo Gestor
PARAGUAIPARAGUAI
Grupo GestorGrupo Gestor
ARGENTINAARGENTINA
Grupo GestorGrupo Gestor
URUGUAIURUGUAI
Grupo GestorGrupo Gestor
BRASILBRASIL
EquipeEquipe
Projeto 1Projeto 1
EquipeEquipe
Projeto 2Projeto 2
EquipeEquipe
Projeto 3Projeto 3
EquipeEquipe
Projeto 4Projeto 4
Expectativa de 4 projetosExpectativa de 4 projetos
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Público-alvoPúblico-alvoP
úb
lico-a
lvo
Médias e pequenas empresas da cadeia produtiva de madeira e móveis do Paraguai, Argentina, Uruguai e Brasil
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Aprimorar a competitividadecompetitividade da cadeia produtiva de madeira e móveis do Mercosul
ObjetivosObjetivos
Competitividade Empresarial Competitividade Estrutural
•Vendas intra-bloco•Participação no mercado •Qualidade e produtividade•Preço•Prazo•Logística•Design•Inovação
•Comércio intra-bloco
•Base de fornecedores
•Alianças estratégicas
•Joint-ventures
•Complementação industrial
•Integração produtiva
•Coleção de móveis
MERCOSUL
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Focos EstratégicosFocos Estratégicos
Inteligência Inteligência
CompetitivaCompetitivaAcesso aoAcesso ao
MercadoMercado
InovaçãoInovação
TecnológicaTecnológica
Redes de Redes de
Cooperação Cooperação
e Aprendizageme AprendizagemCapacitaçãoCapacitação
GerencialGerencial
LogísticaLogística
11 22
33
4455
66
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
PremissasPremissasP
rem
issas
1. Taxa de crescimento do país
2. Taxa de crescimento do setor
3. Taxa de inflação
4. Taxas de câmbio
5. Outros indicadores
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
ResultadosResultados
Público-Alvo
Objetivo Geral
Resultados Nas Empresas
Resultados Na Cadeia Produtiva
Ações e Recursos
FocosEstratégicos
Resultado = Transformação + Indicador + Meta + Prazo
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Referencial MetodológicoReferencial Metodológico
Conforme Termo de ReferênciaConforme Termo de Referência
aprovado pelo SGT7aprovado pelo SGT7
Plano de Ação
Participativo
Produto Mercosul
Complementação Industrial
Análise de Mercado
Características de Produto
Análise de Demanda e
Oferta
•Requisitos de Produto•Requisitos de Processo•Requisitos de Custos•Requisitos de Logística
Diagnóstico
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
AçõesAçõesA
ções
Focos Estratégicos
Inteligência Competitiva
Acesso ao Mercado
Logística
•Demanda
•Oferta
•Compradores
•Fornecedores
•Requisitos
•Oportunidades
•Restrições
•Benchmarks
11 22 33
•Rodadas de
negócios
•Projeto
comprador
•Cadastramento
de fornecedores
•Participação em
feiras
•Central de
Compras
•Central de
fretes
AçõesAçõesA
ções
Focos Estratégicos
Redes de Cooperação
Capacitação Gerencial
InovaçãoTecnológica
•Mobilização de
grandes e
médias e
pequenas
empresas
•Universidades
•Centros de
Inovação
•Bancos
•Agências
44 55 66
•Cursos
•Consultorias
•Seminários
•Workshops
•Oficinas
•Missões
•Caravanas
•Visitas técnicas
•Design
•Processo
•Produto
•Tecnologias
limpas
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Gestão do ProjetoGestão do Projeto
Conselhode Empresários
Grupo Gestordo Projeto
Coordenação Executiva do Projeto
Grupo de Trabalho (GT1)Inteligência Competitiva
Grupo de Trabalho (GT2)Acesso ao Mercado
Grupo de Trabalho (GT3)Logística
Grupo de Trabalho (GT4)Redes de Cooperação
Grupo de Trabalho (GT5)Capacitação Gerencial
Grupo de Trabalho (GT6)Inovação Tecnológica
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
ParceirosParceiros
Entidades de caráter governamental::
Governo federalGoverno federal
Governo estadualGoverno estadual
PrefeiturasPrefeituras
Entidades de caráter Entidades de caráter técnico/científicotécnico/científico::
UniversidadesUniversidades
Instituições de Instituições de formação/treinamentoformação/treinamento
Centros de tecnologiaCentros de tecnologia
Entidades de caráter Entidades de caráter empresarialempresarial::
Entidades de classeEntidades de classe
SindicatosSindicatos
AssociaçõesAssociações
Entidades de caráter não-Entidades de caráter não-governamentalgovernamental::
BancosBancos
FundaçõesFundações
InstitutosInstitutos
Agências de promoçãoAgências de promoção
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
RecursosRecursos
Parceiro Valor (US$)
1. Setor produtivo
2. Governos
3. Entidades de fomento
4. Agências promotoras
5. Bancos
6. Institutos tecnológicos
6. Outros
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
Sistema de GerenciamentoSistema de Gerenciamento
Fase 1Fase 1::
Estruturação do ProjetoEstruturação do Projeto
Fase 2Fase 2::
ImplementaçãoImplementação
Fase 3Fase 3::
AvaliaçãoAvaliaçãoFase 4Fase 4::
CorreçãoCorreção
Estruturação dos ProjetosEstruturação dos Projetos
Público-Público-alvoalvo
ObjetivosObjetivos ResultadoResultadoss
Focos Focos EstratégicEstratégic
osos
AçõesAções
RecursosRecursos ParceirosParceiros
Grupo Grupo GestorGestor
ProjetosProjetos
Coleta de dados e informaçõesColeta de dados e informações
Questões para discussãoQuestões para discussãoQ
uestõ
es
1. Quem é o parceiro que representará o setor produtivo?
2. Quem é o parceiro que representará o governo?
3. Existe alguma agência promotora do desenvolvimento?
4. Quais seriam os demais potenciais parceiros dos projetos?
5. Quantas grandes e médias empresas possuem potencial de participação?
6. Quantas pequenas empresas possuem potencial de participação?
7. Quais serão os critérios para seleção das empresas?
8. Qual o volume de recursos pode ser captado?
9. Onde será a secretaria executiva do projeto?
Coleta de dados e informaçõesColeta de dados e informações
Quadro lógico dos projetosQuadro lógico dos projetos
Público-AlvoPúblico-Alvo ObjetivosObjetivos
Mensurações e Avaliações
Premissas
Referencial Metodológico
Sistema de Gerenciamento
Focos Estratégicos
Ações
Resultados
Empresas Cadeia Produtiva
Gestã
o d
o
Pro
jeto
Recu
rsos
Ag
en
da
Parc
eir
os
AgendaAgenda
Tópico Quem Data
1. Encaminhar instrumento para coleta de dados e informações
Consultoria 05/04
2. Enviar dados e informações Grupo Gestor
12/04
3. Estruturar os projetos (draft) Consultoria 30/04
4. Aprovar os projetos Grupo Gestor
A definir
5. Captar os recursos Grupo Gestor
A definir
6. Assinar os convênios Grupo Gestor
A definir
7. Implementar os projetos Grupo Gestor
A definir
Con
su
ltor Rogério Della Fávera Allegretti
Mestre em Administração e Negócios (PUCRS)
Especialista em Project Management (Berkeley-USA)
Consultor do SEBRAE (BRASIL)
[email protected]@terra.com.br
Top Related